姚村镇保宁村第一书记总结.docx

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1、姚村镇保宁村第一书记总结 姚村镇保宁村第一书记总结姚村镇保宁村第一书记工作总结经信局副局长陈凡琳依据市委市政府的工作支配，201*年2月我起先担当姚村镇保宁庄村第一书记，半年以来，通过不断的向姚村镇党委、保宁庄村党员干部、群众沟通沟通，扎实摸清了村容村貌，对本村基础工作的核心与重点有了全面的了解。本着求真务实、狠抓实干、服务三农的看法，响应市委下发的关于实施六大重点工程加快推动新农村建设的看法文件精神，紧紧依靠保宁庄村广阔人民群众，团结村支两委一班人，主要做了以下几项工作：一、深化群众，了解村情民意为更好地开展工作，到村后仔细走访老干部、老党员、村民代表，走村入户了解村情民意，驾驭第一手资料，

2、保宁庄村是由原保宁村、南李村两个行政村合并而成，是全市首批45个新农村建设示范村之一，先后获“济宁市模范村委会”、“曲阜市发展民营经济先进单位”、“平安建设先进单位”、“文明村庄等荣誉称号。共有470余户，人口1800余人，党员60人，耕地面积2090亩，本村始终大力发展民营经济，村民经济意识强，是曲阜市民营经济远近著名的“明星村”。二、科技抗旱，确保农业丰产丰收年初我市发生百年不遇的大旱，受到各级领导的高度重视，针对严峻旱情，为指导村民科学抗旱保苗，充分发挥原有农田水利基础建设作用，深化田间地头，请农技专家给村民教授农业科学技术学问，刚好向村民发放抗旱明白纸，充分利用午间气温回升有利时机科学

3、浇水，防止冻害发生，做到了大旱之年小麦生产大丰收。三、整治环境卫生，创建美丽家园主动响应市委号召，整治城乡环境卫生，铁腕根治农村脏、乱、差现象，为搞好环境整治工作，多次召开村支两委、村民代表会议，统一思想，找准工作切入点，投资十余万元，动用机械、人工，干净彻底地清除了三大堆和卫生死角，并高标准粉刷了道路围墙，保宁庄村村委大院经过修理整治已面貌一新，有的村民说，这次整治，清理了几十年的卫生死角，人们心气顺了，道路宽了，路灯亮了，水也清了，蚊虫少了，老百姓的日子有奔头了。通过大家的同心协力，保宁庄村环境整治工作取得佳绩，荣获姚村镇第一名。四、狠抓基层政权建设，圆满完成了村支两委换届工作为做好这次换

4、届选举工作，主动与镇党委政府沟通，倾听老党员、老干部、村民代表看法，为保宁庄村选出了年轻、情愿为群众服务的致富带头人，最终推选出颜世龙同志担当党支部书记、村主任，新一届村支两委上任后，马上带领群众探究快速发展之路，并宣布由村里出资负担村民的机耕机耙费，以及自来水费，得到了群众的广泛拥护。五、落实科学发展观，构建社会主义新农村6月29日，组织召开了由保宁村企业负责人及本村籍在外建企人员参与的经济调度会议，会议中，我结合工作实际对当前的经济形势进行了深刻的分析，对本村的产业结构和经济发呈现状以及今后的调整方向及发展目标做出了具体的说明，会后，还针对个别民营企业的现存问题做出了指引。6月30日，参与

5、了保宁村支两委的联席会议，组织大家对现阶段存在的问题及保宁以后的发展方向进行了探讨，最终村两委明确了下一步以“特色蔬菜种植为主”的农业产业调整方向。由保宁村党支部书记、村主任颜世龙创建的保宁绿色蔬菜示范园，是乐义（曲阜）现代农业科技示范基地在曲阜的重要项目之一，总投资600余万元，占地350亩，建冬暖式蔬菜大棚72座，高标准育苗室一座，员工110余人，年产蔬菜300多万斤，销售收入500余万元，示范园实行“三高”、“五化”、“四统一”管理模式，公司实行公司员工的运作方式，有效解决百名农村家庭妇女当地就业，促进了村民产业结构调整的主动性，真正把保宁绿色蔬菜科技示范园建设成为农夫增收的靠山，科技转

6、化的载体，产业发展的平台，带领群众依靠蔬菜种植走上更加宽广的增收致富之路。下一步，我们将充分发挥本村工业基础良好的优势，并进一步争取上级资金，把保宁绿色蔬菜示范园做大做强做出特色。半年来，我在做好本职工作的同时，每月至少支配4天时间到村中了解状况，常常与村两委班子电话沟通，在大家的支持下，取得了肯定的成果。今后，我将以党的十七大、十七届五中全会精神为指导，深化实行科学发展观，紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题，埋头苦干，奋力拼搏，为保宁庄村多作贡献。二一一年七月二十六日扩展阅读：第一书记张立臣下村体会地头，炕头，心头清原县南山城镇秀水甸村第一书记张立臣工作体会组织上把我们选派到最基层熬炼，责任

7、重大，使命光荣。我不是去做官的，是去干事的，干的是确定老百姓一辈子命运的事。“没有调查就没有发言权”。通过50个日夜的“田间地头”谈心与求索，对后进村有了更深的理解。现将工作体会总结如下：一、秀水甸村基本状况秀水甸村地清原县东南30公里，距南山城镇10公里。四面环山，森林茂密，山清水秀，是浑河发源地之一。全村总户数351户，1112人。由新立屯、大堡、东沟、西沟4个自然屯7个村民小组组成。困难户258户，占74%。山林18000亩，其中自然林和人工林各50%。人均林地6亩，山上以松木、柞木、桦木为主。耕地3106亩，其中旱田2756亩，水田350亩，人均耕地2.8亩。地里种的基本都是“大苞米“

8、，基本无其它规模产业。201*年人均年纯收入3000元。村中路为泥土路，没有路灯和文化广场。目前，村两委班子5人，党员42人，外出打工党员23名。过去该村班子战斗力弱，宗族派系现象突出。201*年换届选举3轮选不出村主任。村民因调地、林权纠纷、卖集体林等事项上访频繁。201*年11月，党员和村民代表举荐刘宝升同志任书记兼村主任。刘宝升同志上任后，谋发展思发展的愿望比较剧烈。可是村班子的文化素养不高，大部分老百姓的市场经济意识薄弱，经济基础差，等、靠、要的思想依旧比较突出。二、后进贫困缘由通过探讨大家普遍认为：造成困难的缘由很简洁就是一名话“种大苞米种穷的”。事实证明：表面看来是“农村人口多，人

9、均占有生产资料少，产业单一”的经济问题，事实上是一个社会问题。解决农村问题在农村之外。归纳起来可以用以下“七个缺少”来形容：缺少能人。目前农村空壳化日益突出，大量青壮劳力和有肯定头脑的都在城市打工，在家多为妇女和老人。“农业女性化”、“农村老龄化”现象严峻。老年人和妇女自身素养低，发展实力差。缺少资金。农夫是有致富愿望的，而是由于经济基础薄弱，全村74%的贫困户，年人均收入不足3000元，他们连基本的生活都难以保障，更无发展经济的启动资金。缺少技术导致的无产业。多年来因对农村教化投资不足，农夫学问缺乏，科学文化素养普遍较低。全村文盲、半文盲、中小学文化的占80%，驾驭先进科技实力差。加之我国农

10、业科研与推广服务体系科研生产“两张皮”、基层农技推广“最终一公里”问题突出，农夫真下能够驾驭和好用的技术很少，导致科技贡献率低。群众普遍认为种玉米稳当，致使村基本上全都靠种大苞米为主。缺少保障。多年来的农村养老、医疗保障资源缺乏，因病致困日益严峻。农夫“小病托、大病扛”，家庭难以支付昂扬的医疗费和住院费，加速的老龄化不仅使其自身发展实力受限，还拖累子女的发展，造成“持续性贫困”。缺少同等的市场话语权。农夫组织化程度低，信息闭塞，抵挡市场风险实力差。一家一户的经营模式难以适应千变万化的大市场，长期处于农产品卖难的危机中，因此才会出现农夫“增产不增收”的现象，打消了农夫做大特色产业的主动性。缺少组

11、织保证。“基础不牢，地动山摇”。“分地分林”后，一家一户分散式家庭经济模式弱化了党在农村基层管理职能。乡镇政府主要领导的精力又不得不放在解决工资和完成上级指标上，政府服务职能跟不上。加上多年来农村发展的党员多为“派系”党员，“部分党员不如群众”的现象使党在群众中的威信不高，村级党组织的凝合力和执政实力减弱。缺少文化生活。该村没有文化广场，没有群众性的文化生活，农闲季节只能打扑克、玩麻将，甚至搞其它封建迷信活动，给落后文化以可乘之机。“思想贫困”比经济贫困更可怕。开展技能培训、素养教化等健康向上的文化活动，促进社会主义文化大发展大旺盛，引领社会主义新农村文化新风已成为后进村改造工作的重要内容。三

12、、对策措施。摸清缘由，那么我们该如何从根本上解决后进村的问题呢？就是要以加强农村基层党组织建设为抓手，以科技为支撑，以培育新型农夫为手段，以产业项目为载体，加强农夫组织化程度，完善流通环节服务，为农夫供应“产前、产中、产后”一条龙服务。变“输血”为“造血”，探究解决农夫增收的长效机制。转变政府职能，加强农业基础设施和文化建设，用发展、用服务化解冲突，最终实现“有人管事，有章理事，有思路干事，有场所议事”，创建农村和谐稳定旺盛的新局面，详细要做到“五个一”：一是抓班子带队伍。抓住了基层党组织建设也就抓住了后进村建设工作的“牛鼻子”。努力建设一个有战斗力的班子，使之成为带领群众脱贫致富的坚毅领导核

13、心；努力培育一支后续力气，确保党的事业后继有人。那么选什么样的人呢？就是要宣扬引导农村青年、致富能手、退伍军人、高校生、“三向”培育对象加入党组织。特殊是本地毕业的高校生，让他们带着深厚的乡情投入农村事业。发展党员队伍，提升党员素养，实现村组织由“管理型”向“服务型”转变，实现由公务员向“服务员”的转变，让党员找到归属感，让群众找到党组织。打造一支团结、奉献、学习型的好班子。详细要完善三个机制。选拔机制。打破地域界限，不要矬子里拨大个。可从高校生中特殊是本地毕业高校生中选拔，从科研院所、农业大专院校中选拔，从乡镇干部中选拔，从致富能手中选拔。培育机制。从观念上要培育其三个转变，即由安排向市场，

14、由管理向服务，由阅历向学问型转变。加强其思想政治素养和信息技术、文字综合等实力等业务学问培训。激励机制。要让村干部从半兼职状态渐渐脱离出来，全身心投入到农村管理服务中去。使其老有所养、干有出路、为有其位。二是建章立制。要建立和完善“四议一审两公开”、党员设岗定责等一系列健全、行之有效的党支部和村委会工作制度，做到有法可依，制度管人管事。三是找准一条路子。“给钱给物不如给一个好干部，一个好项目”。根据产业化发展的方向和要求，对有资源优势和市场需求的农产品，实行连片规划建设，形成有特色的区域性主导产业。建立专业互助合作社，打造特色品牌，培育农村经纪人。通过龙头企业带动合作社，合作社带动农户，从而形

15、成立体的企业化的运作模式，解决“为中国农夫获得同等的贸易机会”的问题，使中国农夫能够在农产品定价中享有同等的话语权。实现农户生产的安排性与市场的有效对接，增加抵挡市场风险的实力，实现农夫持续稳定增收四是化解一些群众关注的热点难点问题。“只有把群众当亲人，群众才能把我们当亲人”。变群众上访为“群众家访”，建立“村民事务全程代理制度”使党组织成为群众的贴心人。真正做到“群众张嘴，干部跑腿”。用真心用行动努力解决群众反映剧烈的突出问题。增加班子威信，使群众拥护。五是培育一种精神文明新风尚。通过文化广场、农家书屋、党员服务队、秧歌队等主动向上的活动，丰富群众业余文化生活，团结群众，凝合力气。不断加强精

16、神文明建设，促进社会主义文化大发展大旺盛。四、已实行的主要措施。一)、抓班子带队伍工作取得肯定进展。1.创办了科普简报。依据上下沟通不畅，信息不灵的状况。主要面对党员代表、村民代表、“三向”培育对象、两委班子及乡镇党组织创立了“秀水甸村新农村建设工作简报”。简报包括心系百姓党在行动、群众心声热点难点、科教兴农授人以渔、村务公开凝心聚力等栏目，旨在宣扬党的政策，普及科学学问，关注群众热点，促进党的基层的执政实力建设，该简报在广阔群众当中引起了广泛关注。2.党建工作取得了肯定成果。通过谈心培育、组织学习，党员干部工作主动性和党支部的战斗力不断提升。村会计王明杰同志已被确定为党支部副书记；村书记刘宝

17、升被南山城镇评为“优秀村干部”；秀水甸村党支部被南山城镇党委评为“优秀党支部”。群众入党主动性空前高涨。同时对班子内思想后进的同志进行了指导教化。3.各项制度逐步完善。为村部制作了牌匾、国旗及彩旗，农委帮助解决了取暖炉子和5吨煤，复原了办公。解决了村民找不到组织，看不到旗帜的问题。同时“三会一课”等相关制度在不断完善。二)、食用菌产业被确定为主导产业之一，15万段地栽黑木耳合同已签订。在市农科院、市县食用菌协会的科技支撑下，经多次会议充分探讨，初步确定产业发展方向为：山下大力发展食用菌，山上发展榛子，同时主动推动优质肉牛养殖。201*年2月4日带领全村17户村民代表到抚顺县马圈子乡大金禾生态农

18、业有限公司、清原县南口前镇海阳村考察了地栽黑木耳项目。2月14日我村与食用菌龙头企业签订了15万段栽培合同。与此同时正在组织筹备成立专业合作社2-3个，并完善合作社党建管理等各项制度。只有真正的走下去，坐得住，深化进去，才能探讨得透，拿得出方法。才能明白办公室决策与田间地头差距的大小，领导干部下去了，才能走进群众心里，党和政府在群众心里就有位置了。一年半的时间虽然短暂，但这将是我一生最值得珍惜的经验。背负着这沉甸甸的担子，我唯有更加深深扎根于农村这方沃土，真心实意地走近群众，读懂群众，为了群众，依靠群众201*年2月29日友情提示：本文中关于姚村镇保宁村第一书记总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，姚村镇保宁村第一书记总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页