心内科二病区201-年工作计划.docx
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1、心内科二病区201*年工作计划 心内科二病区201*年工作安排心内科二病区201*年工作安排一、坚持以病人为中心,努力供应一流服务。201*年度我科仍坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗服务,接着执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教化、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院创建良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。201*年度,我科要把最大限度满意病
2、人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院内外专家会诊,病例探讨等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位大夫的作用,作出安排。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养,驾驭国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,从小事做起。三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识经营是一门科学,医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。我们每个科室、每位职工都必需要有经营的意识。拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,开源节
3、流,拼搏进取,克服困难,争取创建更大的效益。四、接着加强质量管理,确保医疗平安牢靠医护质量是医院可持续发展的命脉,201*年度,我科将进一步强化质量管理,确保医疗平安。探讨制度、请会诊制度、精确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药。此外,还需加强医疗事故处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高相识,把风险防范意识落实到每项工作中,平常要多向病人及家属征求看法,询问要求。消退隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务。201*年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍旧严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们肯定要提高相
4、识根据医院的总体部署,全力以赴多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。六、详细开展的科室业务:(1)维持正常工作运转,在保证医疗服务质量的状况下,维持床位利用率100%。(2)全年介入例数300例。(3)心脏远程监护收入20万元。(4)全院首次开展运动负荷心肌灌注显像(ECT)检查并突破20例。(5)本年度内开展心房抖动射频消融术。(6)本年度内开展抗血小板聚集率试验项目,并普遍应用于PCI术后病人及不稳定型心绞痛病人的抗血小板有效率评价。(7)上半年度举办抗栓与出血研讨会。提高我科室抢救急性冠脉综合征患者的诊疗水平,削减出血并发症,削减死
5、亡率,削减医疗纠纷。(8)年度内独立完成PCI术。(9)我科2项科研项目完成项目鉴定。总之,在201*年度内,我科室以新技术新项目为核心,全面发展科室临床业务,争取科室诊疗水平、业务发展取得更大的进步。扩展阅读:201*年度内科二病区工作安排2201*年度内一科工作安排一、目标管理1、仔细落实医院目标签约书中的各项任务,确保科室年度工作目标如期完成。2、依据关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法、中医医院中医药文化建设指南的相关文件要求,推广中医药文化特定礼仪,增加护理人员的中医文化涵养,增加中医技能操作培训。3、仔细落实医药卫生体制改革实施看法,全面完成各项医改任务,仔细落实护理责任制工作
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