我县棉纺企业生产经营情况的调研报告.docx

《我县棉纺企业生产经营情况的调研报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《我县棉纺企业生产经营情况的调研报告.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、我县棉纺企业生产经营情况的调研报告 我县棉纺企业生产经营状况的调研报告我县棉纺企业生产经营状况的调研报告一、当前我县棉纺企业总体状况当前，我县棉纺企业年纺纱实力为220万纱锭。截止6月底，我县棉纺企业127家，其中盈利企业16处，保本经营企业的38处，亏损企业的43处。当前，我县从事混纺的企业效益则相对较好，处于微利状态。开工企业中，库存较少的企业能够保持全天运转，库存多的企业多实行错峰用电的方式，降低生产成本。总体来看，我县只有少数企业实现微利经营，多数企业处于保本或亏损状态。企业生产经营成本分析：目前，21支棉纱价格2.65万元左右/吨，32支棉纱价格2.75万元左右/吨，其中进口原棉价格

2、在1.85万元左右/吨，21支纱的人工工资、电费等生产成本在6000元左右/吨，32支纱的人工工资、电费等生产成本在7000元左右/吨，平均每吨纱亏损在300-1000元左右。停产企业中，环锭纺企业13处，加工实力10.4万纱锭，占全县的7.2%；气流纺企业17处，停车56台，占全县气流纺设备的22.2%。201*年，整个棉纺产业面临困难多变的形势，宏观经济环境不佳，国内消费信念不振，国际欧债危机影响不退，使原来已经从去年起先出现下滑的纺织市场形势变得更加严峻。加上印度、越南等地的低档纱线价格明显低于我国，一些外国选购商将低档纱线和服装订单转移到南亚和东南亚，导致国内从事低档纺纱和服装加工的企

3、业订单减少。对棉花后市的不确定性预期，使得整个纺织链条的企业如履薄冰，步履维艰。就目前，还视察不到导致形势向好的有利因素，预料下半年尤其是国庆节前这段时间很难有大的好转。二、当前有皮棉库存的棉纺企业生产经营状况甲企业：4月份时库存皮棉可以用一个月左右，约600吨，经过5、6两个月份的生产，这部分皮棉已经和接连购买的皮棉协作运用完毕。目前，生产经营状况不容乐观，吨纱亏损300到500元，尤其是6月下旬以来销售特别迟缓，企业即使赔钱销售也很难找到客户，纱线库存渐渐增加，当前在一个月的产量左右，还在合理范围之内，假如短期销售状况仍得不到改观，库存量将逐步影响企业正常生产经营。目前，21支纱线和32支

4、纱线销售价格比4月份都下降1000元左右/吨，吨纱加工费用与4月份时基本没有差别，原料和产品库存都在一个月的运用量和加工量左右。新疆棉比4月份时价格下降201*元左右/吨，进口棉比4月份时下降1000元左右/吨。上半年销售收入9000多万元，比去年同期下降201*多万元，企业没有亏损但是利润非常微薄。乙企业：4月份时皮棉库存300吨左右，目前还有100吨，由于库存皮棉质量较好，企业正逐步与新购买的低价位皮棉协作运用，以提高产品质量，并不急于加工运用。目前，企业生产经营状况不佳，吨纱亏损500到1000元，但是生产销售连接较好，纱线库存在一周的产量左右，约50多吨，基本能够做到随产随销。与4月份

5、相比，纱线销售价格每吨下降了1000多元，吨纱加工费用与4月份没有差别。上半年实现销售收入3000多万元，整体处于亏损状态，与去年同期相比产量有所增加，销售收入有所下降。扩展阅读：关于我县棉纺织产业发展的调研报告关于我县纺织产业发展状况的调研报告县经信局针对目前纺织行业国际市场持续低迷、原料价格大起大落、生产成本持续上涨、企业运营困难的实际状况，县经信局组成调研专班，深化工业园区和乡镇，实行与企业家座谈和实地考察的方式，对银丰、玉沙、常丽、粤昌等重点纺织企业进行了具体调查了解，并就纺织产业发展面临的困难和问题进行了探讨，对加快纺织业发展对策和措施有了初步的思索。现将调研状况报告如下：一、我县纺

6、织行业的现状近几年来，我县加大了纺织服装产业的发展力度，先后引进了银丰、玉沙、粤昌、常丽、申联、福海、豫东、圣联等一批知名企业和颇具实力的业主，新上和扩批改造纺织服装业，使我县纺织规模快速扩大。截止目前，全县共有规模以上纺织服装企业12家，占全县62家规模以上工业的19.4，纺织总规模达到26万锭，从业人员近万人。201*年，纺织服装产业共完成产值15.6亿元，实现主营业务收入14.7亿元，实现利润6400万元，分别占规模以上工业的11.1、11.5、18.2；完成入库税金1746万元，占全县工业入库税金的19.4，在201*年入库税金过100万的40家纳税大户中（其中工业企业11家）纺织服装

7、企业就有4家，分别为玉沙集团、银丰纺织、申联纺织和格律诗纺织。201*年上半年，由于受国际市场萎缩、国内市场增速放缓、生产要素成本上升等问题的影响，上半年纺织行业在从紧和较为严峻的形势下运行，我县棉纺织企业呈现增速趋缓态势，企业效益进一步回落。今年15月份，12家规上纺织企业利润同比下降11.7%，银丰、粤昌、常丽等企业普遍出现亏损，其中粤昌亏损79万元，银丰亏损32万元，申联亏损15万元，常丽亏损65万元，其它企业也利润微薄，纺纱行业面临的形势较为严峻。二、存在的主要问题1、纺织产品销售受阻。由于我国纺织产品对外贸出口的依靠较大，原来约占40%左右，受欧债危机持续升级等因素的影响，主要的经济

8、体国家经济在萎缩，造成目前我国的棉纺织产品出口订单削减，特殊是欧美客商订单大幅削减。市场的低迷给企业的销售带来了巨大的压力，造成了企业产品不同程度积压。据银丰纺织负责人反映，在去年这个时候，公司产品供不应求，客商排队提货，可是现在，必需先交货，再约期付款，有时货已经交出3个月都拿不回货款；粤昌纺织公司反映，目前公司生产的涤纶缝纫线大量积压，今年元5月仅销售210吨，比上年同期的980吨削减770吨。当年销售量仅占实际生产量的42%。2、纺织企业经营困难。一是产品销售价格大幅下降。今年以来，虽然原材料价格同比下降，但据企业反映，产品价格降幅要更大。国内棉花市场行情扑朔迷离，国内外棉价差接着拉大，

9、化纤价格受棉花价格、国际原油价格波动等影响，呈现震荡态势，加大了下游企业运营风险。银丰纺织目前以生产莫代尔40S为主，产品价格目前已由原来的63000元/吨降至43000元/吨，利润与201*年对比。下降80-90%；粤昌纺织目前以生产40s、20s绦沦线为主，涤纶线销售均价为13590元/吨（不含税价），比上年同期的15810元/吨削减2220元/吨，降低14.2%。进入六月份以来市场愈来愈恶化，到今日为止当月仅销售了35吨，预料今年10月以前市场状况不会好转。常丽纺织的化纤纺有原来的1800元/吨，降为1500元/吨，而原料仅由1200元/吨降为1100元/吨。企业利润空间被严峻压缩，造成

10、相当部分纺织企业出现亏本。但纺织企业为了保客户、稳工人，还利息不得不咬紧牙关坚持生产。二是工资成本上升。如粤昌纺织吨线工资今年元5月为2450元，比201*年的1670元增加780元，增长47。玉沙集团职工工资与201*年同比上涨20%,现职工平均工资达2200元；银丰纺织职工工资与201*年对比，增加40%。常丽纺织员工最高工资达到3000元以上。以上种种状况使我县纺织企业遇到了前所未有的困难，目前企业经营特别艰难，处在举步维艰的状态。三是企业招工难。尽管工人工资一路上涨，但我纺织企业除玉沙集团外，普遍缺少员工。如粤昌纺织最满负荷生产可达到700人，可是目前员工只有180人，企业现在开工不足

11、30；常丽纺织有纺纱实力2.4万锭，可由于缺少员工，只有员工120人，今年开工只有50%；此外银丰纺织业缺少娴熟工20多人。此外，电价上涨、运需成本增加也在肯定程度上加重了企业负担。3、综合竞争力较为薄弱。一是企业生产规模相对较小。总体来看，我县纺织企业规模偏小，除银丰纺织和玉沙集团目前已有5万锭外，其余的纺纱企业平均纱锭数约为2万锭。由于规模较小，集中度低，企业的市场竞争力较弱。二是整体设备有待提高。我县纺织企业虽然个数较多，但大部分企业起点较低，装备较差，不少企业还在运用八九十年头的老设备，工艺技术落后，产品技术含量低，附加值不高，档次上不去，利润率低，企业市场竞争力较弱。三是企业技术力气

12、匮乏。大多数企业没有明确的技术研发目标，忽视产品市场发展需求的探讨，对开发具有自主创新的新一代产品方向不明，研发高技术含量、高附加值产品意识较为淡薄。三、后期发展建议（一）政府层面1、实施产业链招商，提升产业层次。加强对我县纺织服装招商小分队的管理，面对南方纺织产业发达地区，实施产业招商，重点招大引强。对落地项目要设定投资强度、投资产出以及建设周期、设备水同等投资门槛，着力引进纱锭规模在3万锭以上、技术含量高、市场效益好的项目，总投资5000万元以上的高支纱项目、高档服装面料、品牌成衣等项目，要瞄准行业100强、全国100强等大企业、大集团，大力引进织造、成衣和针织等优势企业，争取他们来监利投

13、资，延长我县的纺织服装产业链条。2、推动现有企业转型升级，盘活做大存量。一是扶强做大骨干企业。本着“产品调优、档次调高、规模调大”的原则，进一步推动银丰、玉沙等骨干企业发展壮大。各职能部门对这些企业，接着在能源、资金、市场等方面主动赐予重点支持，同时要主动帮助企业向上争取政策和资金扶持，在生产调度资金以及县域经济发展专项资金上予以倾斜。要加快推动玉沙集团5万锭紧密纺和20台气流纺项目建设，落实征地，尽快开工建设。二是引导中小企业升级改造。扶强淘劣，提中学小企业的危机意识，促进小企业升级改造。对部分投资不到位、投资强度不够但发展潜力大的项目，要主动帮助企业将产品档次提高或外延产品，促进企业的升级

14、改造；对容积率不够、土地占多用少、产能严峻落后的项目，要强制企业在规定时限内扩大投资，更新生产设备，提高企业产出水平。3、转变就业观念，破解企业招工难。一是加快技术工人培育。推动我县职业学校开设纺织、服装等专业，邀请高校、职校在监利设立纺织服装学校，建立教学、实习基地和技术培训基地，培育纺织服装类技工人才。同时，县人力和社会保障局和县经信局应主动探究，充分利用市场机制，帮助企业有针对性培训员工。二是转变我县群众的就业观念。通过电台、电视、报纸等媒体，加大宣扬力度，引导群众树立主动的就业观，促进群众择业观念转变，将群众从麻将桌上、从家庭琐事中吸引到企业中来。4、强化服务职能，营造良好的发展环境。

15、企业的发展离不开政府的关切支持，只有创建良好的经济发展环境，才能更好地帮助纺织企业渡过“寒冬期”。在我们调研中，我们觉得我县的经济发展环境总体上是好的，但少数职能部门在执行政策方面过于呆板，不会变通，影响了企业家的发展信念。各职能部门在目前企业困难的状况下，要学会换位思索，以开展“治庸问责”为契机，努力履行好服务职能，促进企业发展。一是要结合县情拿方案。分析现状，出台有利于纺织企业发展的有关政策，实施政策倾斜，重点扶持，建议对重点骨干棉纺织企业在项目、资金等方面予以优先支持。二是要深化企业调研。通过调研，帮助企业疏导思路，解决实际问题，使企业家提高心理承受实力，主动应对困难环境，在危机中求生存

16、，在生存中求发展。三是优化发展环境。建议坚决整治纺织企业生产经营环境，严格执行企业“宁静生产日”制度，营造良好发展环境，帮助企业度过寒冬。四是结合实际出政策。政府及相关部门出台税收实惠政策，降低企业负担，缓解当前企业压力，与企业同舟共济，共度难关。五是帮助企业解决遗留问题。如整改银丰纺织土建工程的消防遗留问题、给银丰纺织颁发平安生产许可证以及支付预留地的1200米围墙建设款等问题。（二）企业层面1、主动开展产学研合作。引进纺织研发试验室，企业内部设立纺织研发机构，提升自主研发实力，用高新技术改造传统产业。2、加快设备更新改造。严格限制并加快淘汰现有落后产能。对90年头以前设备要逐步淘汰，尤其对

17、能耗高、效益差、用工多、产品档次低的生产设备，要坚决逐步淘汰。着力引进新技术新设备，开发新品种。提高清梳联、精梳机、自动络筒机运用比例，推广紧密纺、喷气纺、自动落纱细纱机等新型纺纱技术和新型织造技术，提高产品附加值。3、改善企业劳动环境。企业要逐步改善员工的劳动生产条件，建设食堂、宿舍等设施，创建平安卫生、舒适的生活和工作环境。其次，企业要把工资福利向一线职工倾斜，适当提高职工的工资、福利待遇。以实惠的待遇留住人，以规范的用工吸引人。4、进一步转变经营观念。一是要转换经营模式。企业应转变传统家族式经营管理方式，着力引进职业经理人。全面强化产品研发、市场营销和资本运作。二是要重视品牌价值。开发新

18、产品，培育湖北省乃至国家级名优产品，提高产品附加值。三是要加强协作。加强企业间的横向协作，互通信息，互助合作，“抱团”闯市场，塑造监利品牌新形象。二一二年六月二十八日友情提示：本文中关于我县棉纺企业生产经营状况的调研报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，我县棉纺企业生产经营状况的调研报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页