2022精选会计工作计划集锦五篇.docx
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1、2022精选会计工作计划集锦五篇会计工作安排 篇1一、实训课程的性质和任务基础会计是财经类专业的基础课程,主要阐述了会计的基本理论、基本方法和基本技能,包括会计确认、计量、记录和报告的基本方法。通过模块化的单项实训驾驭记账、算账、报账的基本方法和程序。二、实训的基本要求驾驭会计的基本理论学问,注意对学生实力的培育,加强基本技能的训练,使学生驾驭填制原始凭证、记账凭证、登记账簿、编制会计报表的基本学问和技能。三、实训内容与要求模块一 原始凭证模块实训内容1.支票、银行汇票、托付收款结算凭单、托收承付凭单等原始凭证的填写2.入库单、出库单、领料单、差旅费报销单等原始凭证的填写3.增值税专用发票、一
2、般发票的填写4.固定资产折旧计算表、工资结算表、制造费用安排表和产品成本计算表的填写5.增值税申报表、营业税申报表、所得税申报表填写实训要求1.娴熟驾驭主要银行结算凭证的填制2.娴熟驾驭企业主要自制凭证的填制3.驾驭增值税专用发票、一般发票的填写方法4.了解企业主要费用计算表的编制方法5.了解主要纳税申报表的填写方法实训二 记账凭证模块实训内容1.收款凭证的填制2.付款凭证的填制3.转账凭证的填制实训要求1.熟识收款凭证的基本内容,驾驭收款凭证的填制方法2.熟识付款凭证的基本内容,驾驭付款凭证的填制方法3.熟识转账凭证的基本内容,驾驭转账凭证的填制方法实训三 明细账模块实训内容1.登记三栏式明
3、细账2.登记数量金额式明细账3.登记多栏式明细账4.登记三栏式日记账5.结账方法和错账更正实训要求1.熟识三栏式明细账的格式,驾驭三栏式明细账的登记2.熟识数量金额式明细账的格式,驾驭数量金额式明细账的登记3.熟识多栏式明细账的格式,驾驭多栏式明细账的登记4. 熟识三栏式日记账的格式,驾驭三栏式日记账的登记5. 娴熟驾驭各种明细账的结账方法和错账更正的方法实训四 总账模块实训内容1.总账的登记方式2.总账与明细账平行登记的原理和核对的方法3.总账余额试算平衡表实训要求1.依据记账凭证逐笔登记、依据科目汇总表定期汇总登记及依据汇总记账凭证定期汇总登记2.驾驭总账与明细账平行登记的原理和核对的方法
4、3.驾驭总账余额试算平衡表的编制方法实训五 会计报表模块实训内容1.资产负债表的编制方法2.利润表的编制方法实训要求1.明确编制资产负债表的依据,驾驭其基本的编制方法2.明确编制利润表的依据,驾驭其基本的编制方法实训六 综合考核模块实训内容1.对以上所学的学问进行综合考评实训要求1.在规定的时间内填制肯定数量的原始凭证、记账凭证并登记总账、明细账四、实训课时安排表实训依次 实训模块 实训学时实训一 原始凭证 10实训二 记账凭证 12实训三 明细账 6实训四 总账 12实训五 会计报表 12实训六 综合考核 16会计工作安排 篇2xx 年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关 人员的帮助
5、、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、 内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果, 受到院领导和上级 有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处,现结合 xx年 财务工作,拟定 xx 年财务科工作安排如下:第一、在条件允许的状况下,增加院财务安排执行状况的限制分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务安排的管理,加强安排执行状况的分析与限制,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我
6、院的整体利益。第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的干脆领导和关切、 帮助下, 力争开拓新的资金来源渠道, 保证我院资金须要。第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的实惠政策,为院的发展争取更多的资金,力争我院利益最大化。第六、坚持财务收支两条线 ,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应
7、有的作用,为领导分忧、解难。第八、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节约、增收节支的宣扬,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识, 推动院整体财务工作再上新台阶。第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导 交办的其他相关工作。会计工作安排 篇320xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以
8、精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和安排。一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、按财务预算科
9、学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、主动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。11年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金
10、分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,
11、包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。1、业务款待费管理。20xx年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、
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