2022有关工作年度计划合集7篇.docx

《2022有关工作年度计划合集7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022有关工作年度计划合集7篇.docx（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022有关工作年度计划合集7篇工作年度安排 篇120xx年是“五年安排”交接年，也是环卫事业发展壮大和深化改革的重要年。一年来，环卫系统1200多名干部职工紧紧围绕年度绩效考评目标、政府为民办实事事项、区长办公会议纪要等中心工作，借助“六大专项”整治和“双创”工作平台，在全面完成环卫本职工作的基础上，进一步夯实环卫基础建设，不断完善管理机制，全面推动环卫体制改革，取得很好成效。一、主要作法和成效（一）基础设施得到进一步夯实。在帮助市环卫局做好省市农村生活垃圾收运工程的基础上，进一步完善长流镇美楠村建筑垃圾消纳场和停车场建设，指导省人民医院和海玻农贸市场物业投资建设了2座垃圾转运站，新建5个环

2、卫车辆取水点，同时投资670万元建设书场村、一砖厂、港丰市场、长流墟和东山墟垃圾转运站5座，不断强化环卫服务功能。（二）设备配套得到更新补充。在协调落实1200多个塑料垃圾桶和果皮箱的同时，上半年投资200多万元选购了4辆垃圾清运车和果皮箱、垃圾桶一批；下半年投资300多万元购置了垃圾压缩车5辆和果皮箱200个、垃圾桶1500个，并给垃圾清运车辆全部安装gps监控系统。目前，拟投资600多万元选购金鹿牌拖拉机、联体压缩箱、垃圾钩臂车、电动吊桶车等环卫作业车辆和密闭式的果皮箱、垃圾桶、园林保洁工具等，不断更新现有的环卫设备，满意“创卫”标准要求。（三）服务质量得到进一步提升。根据公允、公开、公正

3、原则，聘请了108名编外合同工，并于11月1日经过简洁培训后上岗。同时主动推行人性化管理模式，重新进行“兵力”的部署，增加了主要路段、重点部位和夜班的清扫保洁人员，增设了下半夜保洁班，科学划分路段，明确工作岗位，上图入库确认，并给每台环卫作业车辆定路途，给车辆负责人定任务，精细化管理，做到路见本色，垃圾即满即清。（四）垃圾乱堆乱倒现象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理积存垃圾的基础上，今年1月，再次组织整治乱堆乱倒垃圾28万吨，选址长流镇美楠村建设占地150亩的建筑垃圾消纳场1座，免费供市民运用，并在6月份，将城区划分为3个片区，分别请有资质的公司进行承包管理，每天巡查检查整治，常态化监

4、管。（五）监管反应机制得到完善。通过数字化城管督办件和12345市长热线平台，结合上级领导督办内容，设立市民举报电话、电子邮箱和投诉箱各1个，不定期组织人员进行跟踪督办，发觉问题的，视紧急状态，实行短信通知、电话推办、文件督办等方式进行督促，确保督办件整改率和落实刚好率95%以上。今年共收集各类督办件和投诉件2521件，刚好整改落实到位2458件，退回非职能范围56件，政策性解答7件，办结率100%，群众满足率95%以上。（六）“三无小区”得到创新式管理。协调区相关职能部门，由镇街作为管理主体，按500人口配备1名保洁员标准，给75家“三无小区”配备保洁员80名，800元/人月生活补贴标准列入

5、区财政年度预算，由区财政按月拨付；环卫设施和垃圾清运由环卫部门负责，基本形成常态化管理。“双创”工作启动以来，帮助区财政投资100多万元完善省外贸储运公司配套建设，同时协调企业投资100多万元建设冷冻厂宿舍区等，全力打造“三无小区”示范点。（七）水域周边环境卫生得到整治。第一季度，组织对永庄水库饮用水源地周边进行整治，拾捡各类垃圾250多吨，得到旅游商报的正面报道。其次季度，协同长流镇清理五源河入海口段水葫芦4万，拾捡河边各类垃圾3.6吨，改善五源河入海口处水质，赢得海口各新闻媒体的正面报道。“双创”工作开展以来，将假日海滩、观海台等西海岸水域环境纳入港澳开发区环境综合整治范围，常态化整治。（

6、八）大气污染治理得到有效遏制。主动推行机械化湿式清扫降尘作业方式，新购置了3辆大型洗扫车和27辆电动清扫车全部投入运用。目前，每天至少出动3辆洗扫车和4辆电动清扫车作业，每辆车每天工作不少于6小时，主城区道路机械化作业率40%以上，高于市里规定的25%标准。（九）应急机制得到进一步完善。制定和完善了自然灾难、过海车辆滞留、辖区重特大政治和赛事活动等应急制度，从容应对环卫突发事务。今年以来，一是保障了春运和国庆黄金周期间海口港、南港码头、海口汽车西站等服务窗口环境卫生，特殊是科学组织，有效应对了车辆滞留路段和南港码头周边环境突发状况，得到社会各界的好评；二是仔细组织做好环岛自行车赛、博鳌亚洲论坛

7、年会周边环境卫生整治，提升环卫形象；三是出动重型机械，分批次轮番作业，最快速度还路面干净，为白水塘高考点营造良好的环境卫生。（十）城乡环卫一体化得到推动。在协调落实每个镇30万元积存垃圾清理费的同时，协调落实878万元农村生活垃圾清运经费，帮助各镇按程序招投标，将镇村生活垃圾清运工作推向社会化管理，像石山镇有条件的，将生活垃圾清运和村级保洁员捆绑打包给公司管理，不断完善“户集、村收、镇运、市区处理”的农村生活垃圾收运模式。同时，根据有关规定和检查考评标准，协同区相关职能部门每季度对农村环境卫生工作进行监督检查和考评，督促镇村整改提高。（十一）环卫综合一体化ppp项目有序推动。成立了环卫一体化p

8、pp项目工作领导小组，制定区环卫综合一体化ppp项目工作方案（探讨稿）。先后组织集中学习研讨环卫一体化ppp项目相关学问和操作模式4次，30多人次到南宁、贵阳、福州等城市参观学习，开阔了视野。并参照XX区模式，托付询问公司作为环卫综合一体化ppp项目实施代理，制定出项目实施进度支配表，由区委、区政府会议审议通过。（十二）职工合法权益得到维护。多次组织农夫职工到慈铭体检中心免费体检800多人次，21名重大疾病职工的病情得到刚好治疗。筹资免费为1200多名职工发放凉茶各3箱，协调爱心企业送红花油、凉爽油等降暑消毒药品，为考取高校的21名困难农夫职工子女争取助学金5.6万元，帮助省市区总工会慰问困难

9、职工236人次、11.55万元，组织农夫职工参与“双创”公益劳动200多人次和XX市体验游活动11人次，让职工贴心感受国家和社会各界的关切关怀。（十三）党的基层组织工作得到夯实。一是发展3名入党考察对象，培育2名主动分子，不断发展壮大党员队伍；二是制定“守纪律、讲规则”活动安排表，并通过各种载体组织开展主题教化活动，强化党性修养。三是主动响应区委“机关在职党员到社区报到，联系服务群众工作”的号召，组织党员深化挂点的高新社区居委会和东山镇环湖村开展志愿劳动服务67人次，强化党员服务意识；四是组织到滨海大道与海港路交叉路口当交通劝导员86人次，人均志愿服务时长6.3小时，进一步锤炼党员党性修养；五

10、是兑现“微心愿”认领活动，给3名困难户对象带去米、油各1件；六是仔细做好支部材料收集和归档工作等。今年七月，支部被评为“区20xx20xx年先进基层党支部”。此外，还组织下到挂点的东山镇环湖村、秀中居委会、高新居委会开展志愿服务活动80多人次，特殊是组织环卫骨干队伍下村指导帮扶48人次，送去240l塑料垃圾桶20个，劳动工具一批，更新宣扬栏内容2块，指导落实“四术”任务24例等，各项社会发展指标达标。二、存在问题“双创”工作以来，制约环卫发展的多项瓶颈得到突破，如“三无小区”配备了保洁员，农村生活垃圾实行社会化管理等，但也存在一些问题：如监管不到位，乱堆乱倒垃圾现象仍时有发生；环卫设施设备严峻

11、老化，要刚好更新才能满意国家卫生城市创建要求；管理不够到位，“三无小区”和村级保洁员没有发挥出应有作用；村民群众的环境卫生意识还有待进一步提高，垃圾不入桶现象时有发生；个别镇村领导重视不够，农村环境卫生工作抓得不紧等。三、20xx工作安排紧紧围绕20xx年省市区为民办实事内容、区长会议纪要事务和绩效考评职能目标内容，筛选分类，科学理顺，分步整治，力争取得“十三五”开门红。（一）推行环卫综合一体化ppp项目。城区（含海秀镇、长流镇和西秀镇）将通过政府购买服务方式，引入具有综合实力，管理阅历丰富的企业进行统一管理，并推行ppp模式。（二）接着完善环卫设施建设。尽快完善5座垃圾转运站的建设和投入运用

12、，同时主动协调和对接市环卫局，加快城区金鼎、丰盈等垃圾转运站建设，缓解生活垃圾清运压力。（三）不断夯实“创卫”环卫基础。争取更多的经费投入，更新果皮箱、垃圾桶等环卫设施设备，进一步提高机械化作业率，降低粉尘污染。（四）建立较为完善的垃圾监管网络。严格落实属地责任制，严加防控，通过镇、村、组三级严密监控乱堆乱倒垃圾行为。（五）完善“三无小区”管理模式。在完善保洁员管理机制和监管机制的同时，将“三无小区”移交给中标的企业管理，做好城区卫生“盲区”保洁工作。（六）跟踪服务省市农村生活垃圾收运工程。主动跟踪省市农村垃圾收运工程并服务，全力协作，按时完成第三期东山镇环卫设施设备配备和资金配套工作。（七）

13、接着为“双创”工作宣扬造势。接着做好“双创”学问和生活垃圾分类宣扬，提高村民群众环卫意识和整体素养。（八）不断强化检查考评机制。在现有检查考评机制的基础上不断修改完善，加强环卫综合一体化ppp项目后，路段和农村、“三无小区”检查考评工作，促进农村环境卫生工作上台阶等。“十二五”是环卫成立以来班子最团结、队伍最壮大、发展速度最快、成效最为显著的五年。几年来，我局紧紧围绕区委、区政府“重视环卫、夯实基础设施、完善设备配套、精细化管理、深化体制改革、全面推动城乡一体化”的总体决策部署，全面完成“十二五”安排的各项工作任务。期间，被评为“20xx年度海南省环卫系统先进集体”和XX市“椰城环卫杯”“三等

14、奖”，20xx年度海南省环卫系统“先进集体”和XX市“椰城环卫杯”“二等奖”，20xx年XX市清洁工程环境综合整治工作“二等奖”，20xx年XX市抗击超强台风威马逊“先进集体”；此外，局党支部评为20xx年度区创先争优活动“十佳”五好基层党组织和XX市先进基层党组织，20xx年20xx年和20xx20xx年区先进基层党组织。一、工作完成状况（一）领导重视，发展壮大队伍。环卫部门得到区委、区政府和社会各界高度重视，在经费投入方面（不含专项经费）20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是6083764

15、0元，五年间，在经费投入方面整整翻了3倍多；在环卫队伍发展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在环卫工人工资方面，20xx年是947元/人月、20xx年是1230元/人月、20xx年至今是1680元/人月，福利待遇提高了77.4%。（二）夯实基础，完善服务功能。在垃圾转运站建设方面，在做好十一支队垃圾转运站管理的同时，协调并指导海玻市场物业和省人民医院建设垃圾转运站各1座，同时投入660多万元建设书场村、港丰市场、海口一砖厂、长流墟、东山墟垃圾转运站5座，并在我局的帮助下，市环卫局投资在金鼎、西秀、长流、海秀

16、镇建设垃圾转运站8座，全面取缔设置不合理的垃圾池200多处，为创建国家卫生城市夯实基础；在公厕管理方面，从20xx年的1座，到20xx年的8座，增加了7座；在停车场建设方面，结束了原先始终租用场地停车的历史，投入100多万元建设了占地约5亩的白水塘停车场1个，便利车辆统一管理；在垃圾处理方面，原先是一纸空白，现在租用位于长流镇美楠村150亩地作为区建筑垃圾消纳场。（三）完善配套，夯实“创卫”基础。随着城区道路清扫保洁面积不断扩大，特殊是海秀镇、长流镇、西秀镇纳入城区管理后，每年投入300多万元购买环卫设备，其中20xx年203万元、20xx年168万元、20xx年526万元、20xx年362万

17、元、20xx年317万元。垃圾清运车辆数量逐年增加，其中20xx年33辆、20xx年38辆、20xx年45辆、20xx年65辆、20xx年74辆；三轮电动保洁车总数达到213辆、电动垃圾清扫车45辆、大型洗扫车10辆、桶装车10辆、果皮箱1200多个。同时通过和区“漂亮乡村干净家园”活动及省市农村生活垃圾收运工程，不断壮大农村生活垃圾清运队伍，使各镇垃圾清运车辆总数达到30辆、其中海秀镇5辆、西秀镇6辆、长流镇5辆、永兴镇4辆、石山镇4辆、东山镇6辆。修建了垃圾活动板房一批，农村按500人口/辆配置垃圾手推车503辆、按20户/个配置垃圾桶6700多个。（四）精细管理，提高服务水平。围绕年度工

18、作目标，抓住“精细化管理”中心，主动推行人性化管理模式，巩固提高清洁工程成果。一是堵空补漏。科学调配秀华路、大道和便民服务点等服务窗口清扫保洁人员，增加重要地段和重点部位清扫保洁力气，不给交接班时间垃圾留“空档”。二是明确责任。把主要道路进行科学划分，给每台环卫作业车辆定路途，给车辆负责人定任务，做到重点部位优先清运，易满部位二次清运，生活垃圾日产日清。三是督办落实。不定期组织人员进行跟踪督办，发觉问题的，视紧急状态，实行短信通知、电话推办、文件督办等方式进行督促，确保督办件整改率和落实刚好率95%以上。四是城乡兼顾。在巩固城区“两扫三保”的基础上，加强城乡结合部环境卫生“盲点”和薄弱环节的排

19、查整治，重点是疏港马路、绕城高速、绿色长廊等城郊路段的整治。（五）深化改革，市场化管理。目前共有道路清扫保洁面积361条/段，总面积12484876。几年来，除了局环卫站和队管理的2466348外，其余的根据市区财政负担比例，逐年承包给企业管理，其中20xx年前发包135条/段、面积3188490，20xx年发包73段、3475772，20xx年发包35条/段、526460，20xx年发包71条/段、3365926，市场化管理率约占80%。道路清扫保洁推行“两扫三保”，时间分别是：早上500830和中午12001430为清扫时间；上午8301200和14301800为保洁时间；18002300

20、为晚班保洁时间，辖区清扫保洁水平不断提高，特殊是路段承包管理后，企业投入资金购置洗扫车和电动清扫车实施机械化作业，辖区机械化作业率已达到40%，远远高于市政府预定的25%目标。（六）全面保洁，推动城乡一体化。20xx年7月，我区领先在全省开展“漂亮乡村 干净家园”环境综合整治活动后，一是按500人口/名标准配备503名村级保洁员，实现村村有保洁员，月月有生活补贴；二是将农村环境卫生经费1230万元每年列入区财政年度预算，其中878万元用于农村生活垃圾清运社会化管理；三是分别于20xx年5月和20xx年1月，投资500多万元，绽开对镇村存量垃圾约20万吨进行清理整治，基本上解决垃圾围村、围路、围

21、田历史遗留问题；四是将给城区两个街道办和海秀镇75个“三无小区”配备了80名保洁员，保洁员月工资标准800元列入财政年度预算，解决了始终以来环卫管理“盲区”；五是由各镇作为主体，将镇村生活垃圾发包给企业进行社会化管理，目前镇村生活垃圾“户集、村收、镇运、市区处理”模式已得到实践，城乡环卫一体化稳步推动。二、存在问题环卫事业经过5年发展，全面完成“十二五”安排目标，但由于各种缘由，加上海口正在创建国家卫生城市和全国文明城市，建设全国最精最美省会城市和“四宜三养”居住地，做海南国防旅游岛标兵，许多地方须要强化和推动，一是配备的“三无小区”和农村保洁员福利待遇较低，工作主动性和质量标准不高；二是区镇

22、村经济基础薄弱，财政资金投入有限，环卫基础设施建设和配套跟不上社会发展需求，如垃圾桶和垃圾车密闭性不够，要创建国家卫生城市，还要更多资金予以配套；三是随着城区面积不断扩大，农夫受利益驱驶，违法建筑垃圾和打违垃圾越来越多，垃圾乱堆乱倒现象屡见不鲜；四是由于暂住人口和流淌人口较多，城中村和小街小巷保洁跟不上，加上市民环卫意识不强，自觉性不够，垃圾乱扔乱丢现象随时发生等。三、“十三五”工作安排“十三五”期间，将在区委、区政府五年规划的总体部署下，做好如下几方面工作：（一）推行环卫综合一体化ppp项目。城区（含海秀镇、长流镇和西秀镇）将通过政府购买服务方式，引入具有综合实力，管理阅历丰富的企业进行统一

23、管理，并推行ppp模式。（二）清扫保洁机械化作业率达到60%以上。城区快速路、主干道全面推行机械化作业方式，洒水降尘每周至少2次，每次不少于1000万。（三）环卫设施管理水平基本达到标准。强化8座公厕和原有3座、现建的5座及将来建的垃圾转运站管理，使其各方面指标均达到有关标准要求。（四）提高环卫工人工资福利待遇。实行环卫工人工资福利待遇改革制度，摸索按工龄享受待遇作法，较大幅度提高环卫工人工资福利待遇，每月扣除“五险一金”后能拿到20xx元。（五）完善农村环卫作业管理机制。在现有管理的基础上，制定未列入城区的石山镇、永兴镇和东山镇农村环卫管理制度，提高保洁员工资福利待遇，并通过巡查检查、打分排

24、名、评比奖惩等方式督促镇村落实责任，促使农村环卫工作常态化作业，精细化管理。（六）农村垃圾分类进一步推广。加大垃圾分类宣扬和财政投入力度，20xx年基本建成农村垃圾分类体系，20xx年农户垃圾分类率100%，垃圾无害化处理率100%。（七）建立较为完善的垃圾监管网络。严格落实属地责任制，严加防控，通过镇、村、组三级严密监控乱堆乱倒垃圾行为。为实行国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的看法（国发20xx66号）的相关精神，依据XX市创建国家卫生城市实施方案和区政府20xx年的重点工作支配，结合我办实际状况，主动以创建国家卫生城市为契机，通过周密部署、细心组织，我区爱国卫生运动各项工作取得显著成

25、效。现将有关状况汇报如下：一、主动推动国家卫生城市创建工作创建国家卫生城市是社会主义精神文明和现代化建设的须要，是提升城市卫生、文明素养，促进经济发展和社会全面进步，提高城市管理水平，改善人们工作、生活环境的迫切须要。根据XX市创建国家卫生城市xx区工作方案，成立了创卫工作领导小组，切实做到目标明确，责任落实，措施有力，建立了创卫长效机制，确保了创卫工作的持续开展。今年是XX市第2个三年创卫安排的头一年，为了创卫工作的顺当开展，加强各单位进行创卫本底资料的收集、整理、归档工作，做好创卫各项基础性工作。在仔细总结数年来开展卫生达标单位创建工作阅历的基础上，今年的创建工作有所创新，我办将创建工作和

26、创建国家卫生城市相结合，以国家卫生城市的高标准进行卫生先进单位的创建工作。结合辖区城乡实际状况，我办依据今年区爱卫工作要点及实施方案要求，在城区初步选定培育9个省级卫生先进单位对象和18个市级卫生先进单位对象；在农村选定培育5个省级卫生村和9个市级卫生村。二、加快推动农村改厕工作接着抓好人员培训工作。我办多次在我区四个镇及桂林洋农场、三江农场举办农村改厕工作技术业务培训班，通过这次业务培训，使大家对农村改厕工作的技术要求和相识有明显的提高。同时，把农村改厕工作作为落实机关效能建设精神的详细行动，实现为民办实事办好事的承诺，经我办工作人员和各镇、村委会及相关部门的共同努力，截止10月30日，全区

27、共完成改厕任务1500户。三、仔细抓好病媒生物防制工作加大宣扬力度。为了营造深厚的活动氛围，做到人人参加防制病媒生物防制活动，通过宣扬专栏、悬挂标语横幅、发放宣扬资料等多形式多样化的宣扬方式。自8月“创卫”工作动员大会开展以来，我区共悬挂除“四害”宣扬横幅866条，张贴灭鼠公告8000张，灭鼠画报5000张，印发病媒生物防制设施指南4000份，重点行业病媒生物规范标准3000本，防蝇防鼠设施标准3000张，XX市病媒生物预防限制管理方法8000册，并举办了4期小餐饮业病媒生物防制培训班。我办组织专业消杀队伍对辖区9个街道47个居委会进行全覆盖“四害”消杀和一些重点单位、重点部门及群众反映比较困

28、难的地区进行多次消杀，在各社区居委会、驻区单位、物业小区投放灭鼠药物26.54吨，堵洞灭鼠3次，共用药703公斤。全覆盖下水道烟熏灭蚊灭蟑共用热烟雾剂1110公斤。达到“防治四害、净化环境”的目的。四、接着开展健康教化工作为更好引导广阔群众主动参加爱国卫生运动，大力普及健康教化学问，提高人民群众预防疾病的自我保健实力。我办印发中国公民健康素养共16700册发放到4个镇，9个街道，47个居委会及部分物业小区，更换3期健康教化宣扬专栏内容250张。通过开展形式多样、内容丰富的健康教化宣扬活动，增加公民的卫生意识和卫生素养。工作年度安排 篇2一、重点工作1、完成公司年度目标的制订、分解、落实和考核工

29、作，不断完善、加强目标管理，实现薪酬与目标完成状况挂钩;2、紧密结合年度目标推行全面预算管理，实现预算、核算、结算“三算”结合，加强预算执行状况的考核;3、加强审计工作，规范内部管理，杜绝内部三角债;4、加强物价监督和基建工程项目的管理，限制物资选购和工程建设成本;5、加强统计工作，提高统计信息质量;6、完善公司网络信息系统，完成信息化平台建设。二、部门职能组织优化公司组织架构，制订公司发展目标，对责任目标进行分解、考核，规章制度完善、修订与落实，全面预算编制、考核与审计管理，物价监督和工程建设成本限制，信息化建设，统计信息收集、分析与上报，工作质量考核，公司无归口单位管理的事务等。三、工作思

30、路20xx年企业管理部将紧紧围绕公司“稳中求进，实干创新，持续提升”的发展目标定位和要求，在公司主管领导的带领下，根据“总管(制订总目标)”“不管(明确各” “总管(抓好总目标考核)”的工作思路，在提升公司整体管理水平中发挥主动作用，着重从以下几个方面开展工作：(一)加强学习，提升团队整体素养。通过不断组织加强员工的专业学问学习，不断完善部门与个人工作标准，细化各项管理流程、业务流程、操作流程，实施标准化管理的目的，实行工作交插兼顾、ab角替岗等措施和方法，提高每一名员工的综合素养和实力，提升团队整体素养。(二)细化量化，做好目标制订分解落实考核。依据公司“十二五”发展规划和20xx年发展思路

31、，制订公司20xx年各项发展目标，并依据各单位职责状况进行分解落实。同时，依据20xx年考核状况，进一步修订完善责任目标指标体系、基础分值、评分方法，尽可能实现量化考核，为工作业绩评比、薪酬发放供应依据，实现各单位员工及领导工资收入与目标完成状况、经营业绩挂钩浮动。在对各单位目标完成状况进行考核时，对其经济运行状况着重进行分析，刚好发觉存在的问题并提出改进措施，促进各单位完成责任目标，以此来保证公司目标的完成。(三)推行全面预算，围绕利润资金加强集团管控。20xx年，我部将围绕年度目标制订和分解，进一步完善预算管理体系，做好对各单位领导和会计人员对预算编制的培训和辅导，以“利润为中心”建立建全

32、从收入、成本、费用等全面的预算管理制度，“以资金为重点”加强资金预算的分析和考核，对各项资金、资产、资本进行跟踪管理，提高资金运用效率和效益水平;对各单位预算目标完成状况每月定期进行汇总、分析，刚好驾驭各单位经营状况和过程中存在的问题，并刚好督促、协调解决，加强集团限制和管理，确保公司年度目标的顺当实现。(四)加强监督，限制物资选购工程建设成本。改进工作方法，刚好收集各类物资价格信息，建立供应商、物资价格变动信息库，通过物资购进前的比质比价、处置前的.市场询价，与选购部门协作，选购符合标准要求、性价比最优的物资;同时，与生产技术部门紧密结合，改进工艺配方，用成本更低的原材料替代成本高的原材料，

33、节约物资选购成本。协作项目规划部、基建工程部搞好工程设计工作，从源头上限制、节约工程建设成本。完善工程项目立项程序，从工程的土建、安装、设备购置方面综合考虑，依据立项时的工程造价限制工程建设成本。加强对工程合同内容的审核，避开合同纠纷。材料认价工作做到刚好精确，达到与工程施工同步的目标。细化工程验收内容，规范验收流程。加强对工程决算资料的审核力度，提升决算效率与质量。根据工程管理流程，在监督限制工程质量的同时，加强对工程材料物资质量、价格的监督，刚好办理立项、验收、交付运用、决算审计等手续。(五)多角审计，维持内部经济秩序促进管理。20xx年，我部将转变工作方法，将关口前移，将离任审计和年终审

34、计转变为任内审计和离任审计、年中审计和年终审计，定期、不定期对各单位的经营状况进行审计，审计时重点围绕目标完成状况、开支有没有依据、管理制度是否完善、制度是否很好的执行落实等开展，对下属单位进行全方位的审计检查，刚好发觉查找公司运营中存在的问题，指导各单位不断完善各项制度，正确进行会计核算，不断加强内部管理，杜绝不合理开支，维持公司内部良好的经济秩序，保证公司健康发展。(六)完善制度，有章可循执行必严规范管理。在20xx年工作的基础上，转变管理理念，组织各职能部门对各项制度进行进一步的修订完善，满意公司发展管理须要，解决制度不连贯、相互冲突的问题。同时，加大对制度执行状况的考核力度，仔细探讨分

35、析在制度执行过程中存在的问题，并加以改进。(七)真实统计，提高统计信息质量服务决策。对统计表格进行梳理、规范，加强对各单位统计人员的培训和业务指导，各项统计数据要求下属各单位刚好、照实上报，主动推动统计工作的规范化建设，提高统计信息的质量，为公司领导供应统计信息，真正发挥统计职能，当好领导决策的参谋和助手。(八)围绕管理，开展信息建设提升管理水平。针对公司信息化建设相对滞后，信息资源不能共享、工作质量和工作效率不能保证、下属单位经营活动信息不能刚好驾驭、硬软件管理规范化程度相对较低的现状，20xx年我部拟建立企业信息化管理系统，对整个公司下属各单位的生产、营销与日常事务活动信息实行集中收集，在

36、收集的前提下，逐步加强集团管控，规范各种行为，加强对下属单位的监督，提高公司整体管理水平。同时针对硬软件管理过程中存在的问题，建立专项管理台账，实行措施从硬软件的购置、运用、调拨、更新、报废逐程序把关，明确划分各单位的管理权限与职责，确保硬软件管理的规范有序。(九)严格细致，加强工作作风效率质量考核。在20xx年工作质量考核的基础上，紧紧围绕目标完成状况和工作重点，不断完善和规范考核流程，将考核工作日常化、制度化，通过考核达到提升员工工作主动性、提升工作效率、提升工作质量，促进目标完成，规范公司基础管理的目的。工作年度安排 篇3年末岁初，是各位培训经理、HR经理头疼的日子，因为这些天他们必需给

37、老总呈现一份特殊完备的年度培训安排。制定年度培训安排首先要把握原则，要稳、准、狠。下面8个原则肯定要谨记：第1个原则，必需符合企业发展战略;企业战略，总是被人们放在高高的神坛上祭祀，而不是拿下来指导公司经营，尤其是培训制定部门，总是迷失在各个部门提交上来的详细培训问题中。这些培训问题中，有些是与企业发展战略相违反的，有些是跟个别的个人因素所引起的，有些其实只是某些人员的自我臆想。比如，公司的战略是提高高端洗衣液的市场占有率，可是销售部提出一个培训需求是，请解决如何在二批市场开拓经销商。高端洗衣液怎么可能去二批经营的三流超市进行销售呢?假如真LV被放到秀水街，真的都被当成“驴”了，就算卖出去了，

38、对品牌也有很大的损害性。因此，培训负责人要充分地领会企业发展战略，才能制定出对企业发展有帮助的培训安排。第2个原则，必需以各部门的工作安排为依据;做年度培训安排之前，各部门的年度工作安排必需做出来作为依据。在时间上和培训内容上与各部门工作安排保持一样。比如新员工入职培训，须要在各部门新人基本都到齐的时候来做。尤其是肩负着企业盈利目的的市场销售部门，在销售旺季起先之前须要做动员培训、技能培训;在销售旺季之中就不要支配什么活动来干扰他们的工作了;在旺季过后，须要马上召开表彰及总结大会，慰劳这批辛苦的人，并为销售淡季储存信念。第3个原则，必需进行培训需求调查，以培训发展需求为依据;一项效果超好的培训

39、，从培训需求调研起先就应当体现专业度。就像看病一样，只有正确地了解病情，才能对症下药，最终才能药到病除。因此，正确深化地做培训需求调研应当引起培训经理、HR经理的一万分重视!合谷培训专家崇尚的培训需求调研问卷是一套，而不是一份。针对不同层级员工编写不同的调研问卷，例如：销售培训调研问卷分为销售经理调研问卷、一线销售员调研问卷、HR培训经理调研问卷，一套三式。各问卷问题环环相扣，力求从表面问题深挖到真实的问题。第4个原则，必需让更多的人参加年度培训安排的制订，以获得更多的支持;培训经理在做培训安排的时候，觉得求人来提培训建议是最烦人的事情。培训部门与其他业务部门是平级关系，而且在公司运营中又显得

40、不是那么重要，财务部、生产部、技术部、销售部、市场部都有那么多紧急且重要的事情，所以会很不耐烦地、很有理由地拖延。假如能获得总经理的尚方宝剑，就会有更多的人来支持培训经理的工作。因为培训预算是一笔不算小的费用，总经理是最不希望把钱花了，而事儿没办的状况出现，所以请总经理群发一遍电子邮件或以总经理名义发一封公告，自然那些人不敢不协作。工作年度安排 篇4一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的平安经济运行。2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工

41、作。刚好、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。三、人事考核评价为进一步加强对员工在肯定时期内工作实力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、贡献较大的，分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律，常常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不听从工作安排和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹

42、事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工，分别赐予人事处分或经济惩罚。五、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。六、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，刚好做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全

43、性、保密性；3、严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。工作年度安排 篇5一、指导思想以“胜利教化”理念统揽我校教研工作，全面推动课程改革，将教化科研与教学实践紧密结合，在“有效”上下功夫。大力开展校本教研，围绕我县“三名工程”实施方案，深化开展“名师工程”，细心打造老师队伍。推动校本探讨制度建设，提高学校教化教学质量，提升学校教化科研水平。二、详细措施（一）加强业务学习培训，提高老师学习意识1.充分发挥学校网站、校内网、图书室、教学杂志、各级教研活动等信息资源优势，结合课堂教学实际，组织老师仔细学习

44、课程标准等前沿课改理念。坚持以个人自学与集中学习相结合的学习方式，引导老师潜心探讨一个教学问题，感悟一种教学方法，坚持常写常记，做到有所体验，有所收获。要求每位老师读好个人选定、学校付费的教化教学杂志。2.组织全体老师每月进行两次业务学习（原则上为隔周一下午），分语文、数学、综合三大组集中进行。围绕“打造爱好课堂、享受高效学习”的教研主题，分期分批支配学校“名师工程”中的“教学骨干”开展专题讲座。讲座者须在讲座日2周之前将讲座材料上报教研处登记备案，教研组长要在活动时做好学习记录和考勤登记。3.有安排地支配老师外出培训学习，不断创建“走出去、请进来”的机会，促进老师更新教化思想和观念，探寻高效

45、的教学模式和方法，进一步推动新课程改革。要求外出培训老师回校后刚好作专题汇报或上好一节汇报课。（二）抓实校本教研管理，全面落实活动教研4.加强制度管理，严格考勤登记。各教研组应制定切实可行的教研活动专题，要求做到方案、试验、阶段小结、成果各环节一应俱全、切实有效。落实教研活动出勤点名制度，保证教研活动的顺当有效进行。开展活动的老师在活动结束后应刚好上交文字和电子资料给相应教研组长。5.推动集体备课改革，完善集体备课方式。学期初要求各备课组在组内确定6个集体备课主题，围绕“打造爱好课堂、享受高效学习”的主题，选择课堂教学中要商榷的微观问题或某一堂课作为集体备课主题，在集体备课时间作为专题探讨。备

46、课组长要组织本组老师在备课前对相关议题进行个人钻研等打算工作，支配好集体备课中心发言人，激励建设适用的特性化集体备课组。语文、数学、综合组各开展一次集体备课观摩研讨活动，分别由四年级语文组、二年级数学组和体育组担当。集体备课时间支配：单周四下午为语文组、英语组、文字组集体备课时间；双周四下午为数学组、音乐、体育、美术组集体备课时间。集体备课地点为原教化局北楼一楼相应办公室，具体地点见门牌说明。6.接着开展名师工程教学能手示范课教学活动，详细支配为：语 文：方xx数 学：严xx综 合：张xx7.接着深化开展“同课异构”教研活动，将课题（主题）研讨课、学习汇报课、新老师汇报课等课型的执教老师通盘考

47、虑，纳入“同课异构”大活动下，教研组长带领相关备课组长组成各组 “同课异构”活动设计的负责团队。详细分组为：8.以备课组为单位，各备课组要支配组内人数一半次数以上的听课沟通活动。组内公开课教案按学科上交教研组整理，组内各老师的听课记录要照实记载，备课组长为组织、记录、上报工作的第一责任人，组内公开课在当学期工作业绩评估中记0.5分。9.不断提高评课实效。程序上采纳一说二评三总结的程序进行。即：首先要求执教者（同课异构活动或由备课组长）紧扣研讨主题阐述设计思路；接着采纳定人评课与随机点名评课相结合的方式进行；最终由教研组长对评课活动做好书面活动小结。内容上要求广阔老师本着实事求是的思想、百家争鸣的方针评课。10.协作县教研室做好四位一体学科竞赛等教研工作，做好相应竞赛选拔举荐工作。重点做好省级综合实践活动系列竞赛、信息学科教学技能竞赛、全市中小学数学老师教学实力竞赛、省市小学语文“有效教学”优秀教学成果评比活动、县级小学数学教学日记写作竞赛等活动的组织参赛报名工作。11.组织老师参与江西省小学学科资源建设（精品课摄制）活动。帮助抚州市小学数学教化学会做好年会研讨沟通帮助工作。做好友好学校回访沟通相关教研活动组织工作。（三）主动开展课题探讨，推动学校课程改革12做好课题探讨组织管理工作，引导和帮助老师接着开展好个人