【精选】经理竞聘演讲稿模板汇总7篇.docx

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1、【精选】经理竞聘演讲稿模板汇总7篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委老师、各位同志： 大家上午好我叫周媱，今年23岁，年毕业于*学校，毕业后我始终在移动大厅工作，这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的机会，同时，借此之机向近年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意!正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。. 我参与竞聘的理由有三点： 第一点：青春须要志向，幻想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这

2、样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。 其次点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素养。 首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有弱者这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女孩而退缩。其二，我年纪较轻，爱好广泛，思想活跃，可塑性强。我能够很快地接受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。我认为自己具备了从事市场

3、业务所必需的学问和实力。可以更加从容地面对用户，更加自信地面对市场。 其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。 第三.我平常留意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔一般用户,向他们面对面地宣扬公司的营销政策，遇到不清晰的地方我都会马上向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的相识。 第四.我性格趋于外向，具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语

4、言表达实力和组织协调实力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、”三个字，即： 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷领导和同事们工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。 进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要维护集体荣誉，敬重领导，真诚地与四周同事做挚友，言行一样，与他们建立起志同道合

5、的良好关系，形成合力;我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态努力工作。 基础工作要“实”。市场经营部的部门性质确定了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的看法，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地驾驭分类别、分层次的状况，便于为领导科学地分析、探讨和预料供应依据。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。 感谢大家。 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!“我今日的演

6、讲主题是“放飞幻想，点燃激情”。首先感谢领导给我这次竞聘的机会，感谢同事们对我始终以来的支持。 在这充溢朝气和激情的新世纪，机遇和挑战并存。我经常扪心自问：“我还该不该有自己的幻想，我还有没有幻想，我的幻想在哪里?”我深思过，也彷徨过、惆怅过。但我信任，每个人都有把握机会的权利，于是就在今日，我坚决的站上了这个竞聘的舞台。 这次竞聘对我人生来说，是一次机遇和挑战。我特别珍惜这次展示自己、提高自己的机会，主动参加这次竞聘，并将英勇地接受大家的批判。 那么下面我将从以下六个方面来向大家展示我自己。 在这里我先做个简洁的自我介绍。 毕业后我找到了国美电器销售数码产品的工作，20xx年为了提高自己，我

7、竞聘到四川背背佳科技有限公司人力资源部从事培训师工作，1年后因为自己精彩的工作业绩被调配到天津总公司担当市场企划一职。20xx年7月，为了再次提升自己的业务水平，我回到了成都，找到了我的第三份工作，在成都烁华经贸有限公司担当业务员。一年后，因为公司经营不善而倒闭，我再次面临失业的逆境。就在20xx年10月，一次郫县人才市场的聘请会中我无意中看到了公司的聘请，抱着试一试的看法去投报了简历参与了面试，没有想到在一周后我竟然被选中。在公司虽然只工作有半年时间，但是公司的严谨的工作制度、人文化管理和公司为我们的成长所付出的心血都深深的打动了我，同时公司还供应许多的发展空间都让我觉得公司是一个可以让我付

8、出全部的团队。在这样的团队里有领导的关切，同事的帮助，你恒久不会感觉到孤独。我很庆幸当时的选择，我很庆幸我加入了这个大家庭。 工作的五年来，我经验了我职业生涯的四个阶段，靠着自己的学习实力和坚持不懈的努力不断的完善自我，寻求创新。在一次次的挫折中积累阅历，从一名营业员到培训师再到现在的SA客户经理，从一名基层执行者到基层管理者再到现在的综合素养工作者。十年磨一剑，在这五年里，我完成了人生最重要的角色转变过程，而现在的我就如一柄锐利的宝剑，随时可以投入到充溢挑战、充溢激情的工作当中。 通过前面的共享，我想大家肯定对我也有一个全面的了解了，那么接下来就让我们来谈谈什么是区域主管。 区域主管顾名思义

9、是一名地区的负责人，但是又不是单纯的管理人员。在我的相识中,首先作为一名区域主管要明确自己的工作职责既是对自己的工作进行合理的定位:区域经理既是一名一线营销拓展员即营销人员,又是一名营销管理人员. 1.作为一名区域一线营销拓展人员,就应当具备全局观念,从区域的整体利益动身时时关注市场动态,刚好了解市场信息,一切从企业利益动身，代表本公司利益;发展移动业务,开拓移动市场。 2.作为一名营销管理人员要有组织,协调实力,对下属有足够的限制力，并充分调动他们的主动性;协调集团,个人,营业等各方面的工作. 3.与每个员工进行良好的沟通 ,激励员工相互交换信息以寻求共同的利益、达成组织目标 总之作为一名区

10、域主管首先要有组织,协调实力,要时时关注市场动态和市场需求, 主动搜寻竞争对手信息,依据本片区状况具有针对性的开拓市场,和拓宽现有经营渠道. 同时在工作过程当中团结同事,仔细听取各位员工的看法进行整理总结,不断激励员工调动大家的主动性员,刚好了解客户需求,主动推广移动业务 然后我们来看看什么是区域主管助理，由于工作时间不长，对区域宏观的把控还很不到位，所以一方面要在帮助区域主管中学习和成长，另一方面要将自己定位于储备区域主管来提升自己的各项实力。那我我将从以下三个方面去定位区域主管助理一职： 1、帮助区域主管对团队进行管理，调动团队主动性，帮助客户经理完成公司下达的目标。 2、收集运营中心各项

11、资料，整理分析然后上报区域主管。 3、帮助区域主管刚好同移动公司沟通、协调。 这是我对岗位的一些理解，虽然不是很全面，但是我会在以后的工作中不断完善自我，那么我该如何胜任这份困难而又赋有挑战性的工作呢?那么我先来谈谈自己的优势。首先是爱岗敬业，具有较强业务实力,能确保本职各项工作精彩完成。正所谓干一行爱一行，爱岗敬业和业务实力是作为一个基层管理者的必要条件。自从进入公司以来，虽然时间不长，但是在工作岗位上始终是任劳任怨，各项工作都取得了较好的成果，并得到了领导的确定。然后，作为一名管理者，不光要有优秀的业务实力，还必需具有良好的协调实力和组织实力，能与同事相处融洽。因为对于一名领导者来说团队建

12、设的重要性远远比表现个人实力要重要许多，因为个人的实力再强也是有限的，只有团队才能创建无限的可能。第三，我有丰富的实践工作阅历和扎实的基础。从刚才对自己工作经验的介绍中就可以看出，自从毕业参与工作便以最基础的工作做起，担当过营业员、业务员、培训师和市场企划。通过不断的努力一步步提升着自己的实力，并在实际的工作中能够从实际动身为团体指标的完成出谋划策。 当然人无完人，我也有不少的缺点，我在平常的工作中都尽量在避开和改正这些错误，希望能做到更好，也欢迎各位领导和各位同事随时的监督和指正。说到这里我要特殊提出感谢一个人，那就是郫县运营中心的主管梁源梁主管。因为每当我在工作中出现问题时，他总是很耐性的

13、给我指出问题，并帮助我解决，对我的工作开展起到了很大的帮助。所以我要在这里向你说声“感谢”。 下面我给大家讲讲我的工作安排，假如能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一是开拓发展，其次是内外接合，第三是加强管理。 首先我们来看第一点开拓发展。曾经有位伟人说过：“发展才是硬道理!” 我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大销售力度。以郫县为例，在周边有工业港北片区，南片区和安德片区三大工业生产集中区域，其中有许多空心地带没有被移动公司所开发，同时还在不断的增加建设新公司，而且在周边乡镇也有一些类似工业港这样的小型工业集中区域。所以潜力特别巨大。在不

14、断开发新集团客户的前提下，同时着手对已建客户和存量客户的二次营销以及整合营销，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取达到销量的最大化。使销售业绩更上一个台阶。 其次，内外结合。在分析和整合公司内部信息资料的同时，与移动公司建立良好的互助关系，并从移动公司获得更多有用的集团信息和通讯录，用以加快渠道的建设和完成公司下达的指标。至于和移动公司建立良好互助关系的方法有一下两种方式： 1、全力完成移动公司下达的全部主要指标。 2、全力完成移动公司下达的额外指标。 第三，加强管理。俗话说得好：没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督

15、，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，使运营中心成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作，当好一名称职的区域主管。 我的演讲至此，也接近尾声，我想借此机会再次向始终关切、支持、帮助我的领导和同事们表示最真诚的谢意。最终，诚心预祝参与这次竞聘的同事们，人人都有一个光辉的明天! 我的演讲完毕，感谢大家!

16、经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同事，大家好： 今日我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参加这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创建了这次公允竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。 下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、一个合格的物流管理部经理的职责 首先体现在的不是他的物流方面的阅历多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不行少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和特长，然后再

17、支配他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的实力全部发挥出。 让自己的每一个员工充分呈现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，激励员工学习，创建培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和熬炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受欢乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，披荆斩棘。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝

18、合力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝合力是一个团队的灵魂所在。一个团队假如没有凝合力，那就会变成一盘散沙。 反之，一个具有凝合力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创建更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝合力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必需做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利

19、于增加员工的信念，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。 其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝合力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规则不成方圆”。制度化管理就必需从严处理，所以员工必需共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特别化”。人性化管理注意对每位员工的关爱，强调与员工相互沟通，创建员工满足。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝愿，用真诚体现对员工的关切。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内

20、心需求就肯定能够促进人性化管理的发展与创新，常常与员工沟通才能发觉公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施 1 2 经理竞聘演讲稿 篇4 各位评委： 大家好! 首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今日这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了志气和自信，充溢信念来参与这次岗位竞聘，本着熬炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的.氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的相识和了解。说得不当之处，恳请

21、大家赐予指责指正。 一、竞聘目的 实现自我，展示自我，挑战自我;开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。 二、竞聘理由 我到企业19年，企业培育了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。 企业的竞争说究竟就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的确定性因素。 1.具有较强的理论学问和业务实力。19年来我始终在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟识，了解驾驭人力资源开发的基本理论;熟识企业教化培训的基本状况。技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素

22、养。熟识本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素养和要求。 2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实做事，诚恳待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、协作意识强。 3.有较为丰富的实践阅历。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等详细专业工作，积累了较丰富的管理阅历，具有较强的组织实力、管理实力、执行实力和协调实力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，20xx年取得高级人力资源管理师的职业资格，参与XX人力资源管理专业教材的编写工作。 4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚

23、持原则，秉公办事是、仔细负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，以一种“较真”的看法处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应实力。如 5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。 三、对竞聘岗位的相识 开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是全部资源中最珍贵的资源，人又是生产力诸因素中最主动、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围围着如何挖掘人的潜力、发挥人的主动性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教化培训，通过培训，提高组

24、织成员的工作实力和工作绩效。员工从进入公司起先，就必需接受培训才能上岗工作;在工作中，通过绩效考核等评估手段，发觉员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素养和技能得以提高，以适应公司发展须要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根究竟是人才和文化的竞争。而培训是培育人才、宣扬企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参加市场竞争的必需手段。 四、竞聘劣势 我是一个刚刚毕业的高校生，还没有这方面工作的阅历。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人擅长学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被安排到公

25、司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了肯定的相识，所以我信任我会努力胜任这个职位的。 五、假如竞聘胜利我将努力做好以下几点 地势坤，君子以厚德载物。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，把组织领导信任当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。 1.勤奋学习提高素养，一方面是政治理论学问的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务学问的学习，使自己更加胜任本职工作。 2. 扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。 3.“其身正，不

26、令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，增加凝合力，帮助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。 4.主动协作处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、冲突不上交。擅长和敢于担当责任，在行动上与领导保持一样，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。 在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿恳切接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发

27、展和壮大发挥自己应有的力气! 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇5 公司的各位决策者： 大家好！ 经过深思熟虑，我确定并且特别有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。 此应聘申请分为六大部分，前三部分为现实状况，后三部分为假设假如我做了市场部部长，我将怎样开展我的工作。摘要如下： 一我为什么要应聘这个职位 二我有实力应聘这个职位，并且有信念做好这个职位 三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解 四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程 五20xx年度市场部部门目标 六为达到市场部目标，我所须要进行的活动 附录：我所做过的跟市场部相关的工作 一我为什么要应聘这个职位。 事情从我们公司独立策划完成TI-LER

28、UNE团队及新产品推介会起先：打算阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣扬板，宣扬语，打算面料，成品，始终都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中，我得到许多乐趣。然而，这点还不是最主要的。 最打动我的是，在推介会的过程中感受到的，以及推介会结束后，客户们的反应与反响中感受到的：在我们公司从来没有任何一个人有这方面阅历的状况下，可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度，让全部的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到特别傲慢，为我们团队，更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为

29、能是这个团队的一份子，为是联润翔公司的一份子而傲慢。 但是，我当时想的是，这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔傲慢，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到傲慢。现在世界上的很多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来，我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔！ 这是我当时的真实想法，没有想到在47天后的今日，有机会实现这样的想法。 二我有实力应聘这个职位，并且有信念做好这个职位 经过细致分析，我具有以下优势以及实力，可以使我胜任这个职位： 2.具有良好的形象思维实力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。 3.具有很好的语言

30、组织实力。 4.思路清楚，具有全局掌控实力，以及过程限制实力。 5.有想法，有创意，有安排独特企划以及推广的实力。 6.长期的外贸业务养成良好的成本限制实力。 三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解 虽然不是学习相关专业的，但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中，有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的阅历。 同时今日回家后翻阅了大量的资料，结合我们公司的实际，有以下的一点粗浅看法，请指责指正。 市场部是为了给公司的高层决策者供应详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发安排提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展供应强有力的依据，为公司的

31、销售人员供应强有力的销售支持，为公司的客户供应感人关怀，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。 市场部的工作大致可以划分为产品开发（了解新型原料动态，新型功能，为产品开发供应创新的源泉，完成新产品定义），市场开发（产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里），公司产品宣扬及推广（负责新老产品的详细活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣扬手段和方法），销售支持及客户关怀。 四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程 日常工作范围 五20xx年度市场部部门目标 六为达到市场

32、部目标，我所须要进行的活动 即使我没有应聘上市场部部长，如有须要，我仍情愿将今日查找的海量资料以及全部的好想法与公司共享，这对我个人也是特别好的学习机会。 感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇6 各位领导，同事们： 大家好！ 今日我能鼓起志气站在这个竞聘台上，是得自于领导的培育和关爱，是得自于同事们的帮助。我感谢宾馆各位领导给我们这次公允、公正竞争、展示自我、挑战自我的机会。 感谢大家。 这次我来竞聘大堂经理一职，我知道，我没有辉煌的过去，但我有一颗对宾馆忠诚，对工作敬业的心，在工作实践中我能不断摸索，学习。在宾馆领导的栽培、关切及同事们的帮助下，我强壮成长，个人素养提高了，业务学问，业务技能加强了，在

33、这个充溢亲情温馨的大家庭中，我把我个人紧紧与它系在一起，作为这次竞聘上岗的主动参加者，我要在竞聘中提升自己，得到大家的认可，假如我能胜利，我将做好以下工作： 第一：环境方面： 首先给顾客第一映像的就是大堂及其周边的环境，好的环境，带给客人好的映像，好的映像，从而带给客人好的心情，怎样才能营造出一个良好的内部环境呢？大数人都知道之前我在PA有过一年半的工作阅历，并且多次受到领导的认可，我很清晰一个良好的内部环境不仅表面要亮丽，最主要的在于精细等细微环节方面，所以结合我之前在PA工作的审美观，我认为我在这块可以起到良好的监督作用。 其次：服务方面： 总台、接待、收银、行李员是宾馆展示的窗口，其一言

34、一行都代表着宾馆的形象，前厅是一个比较敏捷的岗位，除了程序化外，特性化的服务也显得尤其重要，我认为通过培训是提升服务质量的有效措施，而且是具有针对性的培训，要为客人着想，所以就要多多收集员工在平常工作中的表现，通过客人所显视出的满足度，我们选择更优质化的服务看法。没有满足的员工，就不会有满足的顾客，只有优秀的员工，才能做出优质的服务。顾客是我们的衣食父母，供应优质的服务是我们应尽的义务。 第三：客人维护方面： 建立有效的客史档案对宾馆长期的经营发展可以起到不行估量的作用，可以为宾馆能保持良性运转而打下基础。我认为客史档案的建立关键在于收集信息，而收集信息的关键在于沟通，我们要敢于主动主动的跟客

35、人去沟通，征询他们的珍贵看法，做好记录并反馈到各岗位部门，而且跟进落实下去，并给予行动，之后，再跟进再反馈还要再沟通，之后再跟进，这样反反复复的不断摸索客人的需求，最终留住客人的心，引导他们成为我们宾馆的永久性顾客。 第四：协调方面： 对客服务是一项具有整体性的工作，不是一个人或一个部门就能完成的，所以它强调整体运作。这须要做好横向与纵向的协调关系，横向的协调，我认为主要还是沟通，只有通过沟通，才能真正收集到问题，然后通过协调会的方式，来获得解决。而纵向的协调，我认为要做好上传下达的工作，一方面对领导反馈各类信息，另一方面要不折不扣的执行领导传达下来的指令。 第五。管理方面： 我认为要加强对前

36、厅各部门的管理，首先我会以身作则，严于律已，从我自己做起，从现在做起，争取做一个强将，一个优秀的领头兵，引导大家同样高标准要求自己。 大堂经理这一职位，我虽无阅历之谈，但人往高处走，我特别须要领导能够给我这次熬炼的机会，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。请信任我，因为我有五颗心，一是对宾馆忠诚的心，二是对宾馆敬业的心，三是对工作细致的心，四是追求上进的心，五是敢于负责任的心，我信任这些，也是我在馆工作三年以来，大家有目共睹的，以前我在PA我能把它做靓；现在我在收银我能把它做好，假如我竞聘上了，我信任我将来也肯定能把大堂副理一职做得绘声绘色。 不管这次竞聘结果如何，我都不会气馁，

37、我认为我已经向胜利迈进了一大步，最至少我把握好现在了，及对今后的工作有了更远的目标。我保证我肯定做到一个宾馆忠诚，负责，敬业的人。 经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位评委、各位领导，大家好： 特别荣幸能够参与这次电子银行经理竞聘演讲稿，选择竞聘这一岗位，是因为我心中始终有一个为建设银行成就世界一流网上银行事业的幻想。我认为：网上银行是依托因特网的发展而兴起的一种新型银行服务手段。与传统银行业务相比具有四个方面的优势：一是可实现全天候无间断服务；二是可以实现真正的跨地域服务；三是成本低，效率高；四是与客户联系更加紧密，沟通更加便利。基于以上相识，我信任，建行网银系统的开通，必将对三峡分行的各项业务

38、发展产生显著的推动作用，对实现“加快发展”目标具有重要意义。比照分行制定的电子银行业务岗岗位资格条件及岗位职责，我认为自己的实力和经验足以胜任此项工作，并具有以下6个方面的优势： 1、敬业精神及责随意识强。 2、精通计算机、网络维护及网站设计、服务器管理。 3、具有复合型职员的基本素养。 4、长于言辞，银行大堂经理演讲稿工于文字，熟识基层、了解客户，有做好公关、营销工作、产品创新及服务工作的实力和信念。 5、具备肯定的金融理论基础和业务工作经验，对建行业务比较熟识。 6、组织、协调、沟通实力较强。 就网上银行和电子商务而言，三峡经济区的微观形势与全国形势基本一样，但也存在自身的特点，一是区域经

39、济状况较差，经济景气值低于全国平均水平，二是居民收入状况及PC家庭因特网普及率还无法与东部发达地区相比，三是同业竞争激烈，竞争对手先于我行推出了网银产品。 基于以上分析，我认为在网上银行和电子商务领域。三峡 （三）产品引导和市场育成阶段。本阶段起先时间应为建设银行实现了柜面业务系统全行统一并推出新一代网银系统之时。 本阶段企业重点目标客户：（1）地方政府的电子政务部门；（2）三峡区域内崛起的全国性企业集团；（3）未在宜昌设立分支机构，但在本区域有销售活动的实力雄厚的工业、商业及服务企业；（4）新兴网上全球性交易市场（金融市场）；（5）国内及国际闻名电子商务企业。 本阶段的个人重点目标银行信贷部

40、经理竞聘报告客户：零售商品消费主力女性消费者。 贯穿三个阶段的详细营销活动及手段（运用留意力经济概念，吸引最多最亮的眼球）：（1）协作总行网上银行整体营销活动，做好三峡区域的营销工作；（2）在各网点放置宣扬拆页，主动宣扬网银业务；（3）要求网点向新开户、新发卡客户捆绑销售网银产品；（4）要求网点大堂经理利用多媒体查询机或业务演示终端现场辅导客户运用网银业务系统；（5）对重点企业目标客户成立专班，上门营销；（6）在自助银行增设网银终端，向客户供应无证书网银交易服务和询问服务；（7）与中国电信等网络运营商合作，向上网用户捆绑销售网银产品，或协作这些运营商的实惠活动，出台实惠政策，开展联合营销；（8

41、）与证券、保险公司合作，捆梆销售网银产品；（9）建立全国一流的三峡建行因特网站，利用网站的高知名度和强大吸引力推广网上银行产品，同时通过网上广告、电子邮件、QICQ、M系统广播等功能，绽开持续的网上银行信贷部经理竞聘宣扬攻势；（10）通过传统媒体、手机短信媒体等渠道适当开展网上银行的广告宣扬，提高网上银行产品在非网络用户中的知名度；（11）组织特约网银商户共同开展营销宣扬，利用商户的资金和影响力推广网银产品，发展客户；（12）与地方政府及站全作，实行“三峡柑桔网交会”，与企业用户合作，实行“（三峡）清江电力网上交易会”等大型网上交易活动，形成轰动效应，推动地方经济发展，争取政府与企业的支持。

42、三、主动的培训策略在详细做法上，建议通过六个途径开展网银培训：一是对东山培训中心进行改造，使之具备开展网银业务培训的功能，定期组织行内网银从业人员开展业务培训和沟通，提高从业人员的专业素养；二是在企业网上建立网银业务沟通论坛，以互动形式在全国建行范围内沟通网银工作阅历，提高从业人员解决实际问题的实力；三是在三峡建行因特网站上开展网上银行在线培训活动，通过网络来加强与商户、客户银行大堂经理竞聘书的沟通和沟通，刚好帮助用户解决问题；四是对运用网银业务的客户供应免费网银系统操作、维护前期培训，并依据客户需求，适当供应操作系统维护、财务软件应用、网络及计算机平安学问普及等增值服务；五是对重点客户实行上

43、门服务和现场培训，以提高用户操作技能和交易胜利率。六是对有意成为网上银行商户的客户免费供应网站建设、电子商务营销等方面的询问服务，帮助他们顺当绽开基于我行网上银行系统的电子商务活动。 四、日常工作的标准化、模板化策略。电子银行业务岗从业人员除了要完成网上银行产品营销、培训等银行部门经理竞聘工作外，还要负责签约客户资料审核和保管等常规工作。 在结束这次演讲前，我想谈一下自己参与竞聘的感受。其实，在确定参与竞聘时，我也曾有过迟疑，但我认为参与竞聘本身就是一次难得的人生历炼，能够和5位青年才俊同场竞技，能够在演讲台上接受各位领导和评委的考察和指导，银行财务经理竞聘是我人生的珍贵财宝！此时此刻，胜利与

44、失败已不再重要，重要的是我向大家展示了自己的幻想和思索，并从各位同仁的身上学到了有益的学问。最终，请允许我用一首七言绝句来表达我此时的心情：“平生最爱班超事，岂甘终老刀笔吏。他日龙泉剑在手，敢为建行斩焉耆！ 我的竞选演讲稿完毕，感谢大家！ 竞聘经理演讲稿 主管经理经竞聘稿昨日已经过去,不值得留恋,把握今日,引领明天,如何前进提升才是硬道理,假如我是一名销售主管,为使明年市场更进一步的发展,我09年的工作思路及市场规划做如. 经理竞聘演讲稿 机会只给有打算的人，而这个打算除了平常的积累外，当时的竞聘发言也非常重要。我精选了经理竞聘演讲稿范文三篇，让我们一起来看看吧。经理竞聘演讲稿范文一敬重的领导、老师：上. 经理竞聘演讲稿 经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，因为无. 经理竞聘演讲稿 经理竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导：下午好先向在座的、多年来赐予我关切、激励和支持的领导表示诚心的感谢！处长之前有跟我谈，希望我在团支部能再熬炼熬炼，我也挺认同的！而且我. 经理竞聘演讲稿 下面是我为大家整理的经理竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。经理竞聘演讲稿篇一公司的各位决策者，大家好!经过深思熟虑，我确定并且特别有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。此应聘.