关于主管竞聘演讲稿范文汇编7篇.docx

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1、关于主管竞聘演讲稿范文汇编7篇主管竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导： 大家好，很荣幸今日能有这个展示自我和公允竞争的机会。 大家下午好。 特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。 我叫，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参与工作至今，始终在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。XX年取得主管护师资格。1998年，我到xx市人民医院手术室进修学习，XX年11月到xx医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。 参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室

2、护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。所以，今日我来竞聘这个岗位，我的优势表现在以下几个方面： 第一，我酷爱护理工作，我的护理理念就一个字：爱。要求护士对护理事业充溢爱，这样才能仔细负责的做好护理工作;要对医院充溢爱，这样才能主动参加支持院内的各种举措;要对患者充溢爱，这样才能竭诚为患者服务，削减各种纠纷的发生;要对同事充溢爱，这样才能协同工作，共同进步;要对现代护理理念充溢爱，

3、这样才能与先进的护理模式接轨，使护理工作不断得到更新。 其次，我从从事医院护理工作到现在已经有20个年头了。在这20年里，我始终从事护理工作，这为我积累了丰富的护理工作阅历，在突发事务面前能够做到头脑醒悟、行动坚决，能够在最短的时间内解决护理方面的麻烦问题。我想，这正是作为一名护士长所须要的。 第三，我从小接受了良好的传统教化，培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。踏上工作岗位以来，一心一意为患者服务。工作中，我始终不忘自己的党员身份，始终以优秀党员的身份来严格要求自己，并养成了我办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风。所以从政治素养上讲，我将无愧于院领导和同事们的信任

4、。 第四，手术室的工作，每天要面对不同角色的人，当面对不同的人的时候，自己也充当着不同的角色，须要协作、监督来完成每一项工作，久而久之积累了肯定的管理阅历，有较强的组织、协调实力。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益

5、冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。 如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢，我有以下几个想法 第一 巩固并发呈现有的手术学科手术协作，对于常见手术总结手术协作流程，对于不常开展的手术可以进行虚拟手术协作探讨，并在实践中总结阅历，提高手术协作的效果和水平。 随着手术的不断精细化，最大程度实现手术的

6、精确度，是外科医师追求的最高境界，作为手术室护士如何跟上医师们的步伐，就要求我们每一位护士不断学习，在科内树立良好的学习氛围。 其次，将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用，这不仅能加快择期手术患者的复原时间，同时可以削减术后并发症的发朝气率，提高手术胜利率。满意病人的合理需求，创建舒适的手术环境，能够放松缓解病人惊慌心情。 第三 充分利用现有资源，提高运用效率，降低成本，树立经营意识，开源节流。面对大量的手术器械品种繁多，各个手术包袱内容不同，进行制作手术器械图谱，利用图文并茂的形式，做到有文字可索引，有图片可参照。同时建立EXEL表格，将仪器设备，手术器械根据基础手术，常规专科手术

7、，特别专科手术，专家手术特点进行精细化管理，备案。 第四，服务理念贯穿始终，增加工作的主动性，增加服务意识，提高护理质量，护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属，医疗人员，后勤等人员，加强与科室，机关的沟通，取得理解，信任和支持，以便更好的服务。同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通，能够提前了解手术须要，制定特性化手术协作方案，提高手术协作的默契程度。 第五，找寻自身特色，创建品牌效应。通过各种方式的宣扬，使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。 面对这个岗位，我深知自身还有很多不足，但是，今日我还是英勇地站在这个舞台上。无论结果如何，我都会摆正心态，从容面对，投入到手术室工作

8、中去。 主管竞聘演讲稿 篇2 感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。所以在此向各位真诚的道一声:感谢! 我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的志气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于接受簇新事物快,思维方式能与时代同步。 三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不

9、仅积累了很多本专业的学问,并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话，我将努力做好以下几点： 一、环保管理 随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点确定了环保管理在生产管理中无疑成了不行或缺的重点。 一般讲，焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而限制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。 1.理清薄弱环节，梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止

10、非环保性操作现象的出现。 2.增加“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位，环保意识要增加。 3、加强日常检查、治理的力度，如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的刚好喷补、修补工作。 4、加强内部环保检查考核制度。 二、现场管理 现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，支配落实专项设备保洁，渐渐变更设备卫生状况。 三、设备管理 每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能刚好处理的马上处理，不能

11、处理的做好工作安排，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避开设备事故的发生。 四、人员培训 中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。 五、平安管理 在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，平安不忘，平安一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组平安活动也多向每位员工灌输这种平安意识，使他们从根上相识到平安工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，最大限度避开平安事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检

12、。 最终假如我有幸竞聘上岗,我将全力以赴,做好自己的工作，充溢自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任 六、操作限制管理 适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等主动调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。 牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，实行了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾协作煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下

13、功夫，收到良好经济效益。 加强焦炉规范化操作管理。 只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。 加强炉体的日常修理工作。 炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个体现;因此，规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并刚好进行有安排性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。 加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理。 这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细体现。 制定规定结焦时间下合理的加热制度。 在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细微环节上下功夫。装

14、煤必需装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，削减环境污染;平煤时必需要平透，削减顶部生焦的出现。 再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲，请大家多多支持，感谢! 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同仁们： 大家好，我认为自己很适合培训（客服）主管的这个职位，或许有人会说：你懂得讲课、懂得培训、可你懂得客服工作吗？我可以坚决果断地告知大家，竞争这个位置我至少有七大优势： 一、思想端正，创先争优 从发行部开展竞聘上岗以来，这几年的工作经验使我对岗位竞聘的相识从思想上有了深层次的理解，我们无论是否参加竞选，作为海峡导报大家庭的成员，关切我们部门自身的队伍建设是我们

15、每个人最至少的职责，而参加更是关切的干脆体现，也是面对报业发展形势下的自我挑战，只有敢于拿出自己的优势与不足，同大家比一比，看看你究竟几斤几两，不论结果是胜利还是失败，能够战胜自我就是很珍贵的进步，平凡与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。 二、爱岗敬业、仔细负责 职务与权力并不画等号，而与责任休戚相关，作为部门主管既是领导决策的执行者，又是领导决策的参谋者。我不仅要带领本岗位员工努力完成领导下达的安排任务，还要对本部门的现状，问题和前景作出分析、预料和规划，为高层决策供应相关依据和报告。在今后的工作中更不会拿着“鸡毛当令箭”，而是既要做好自身的本职工作，又要负起整个岗位的责任。 三、严格自律、防微

16、杜渐 竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁，竞聘是一种责任，竞聘是一种奉献，主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。凡是都要从报社大局和员工的利益动身，以身正求公正，以公正换人心，做到严格自律，防微杜渐。 四、肯干勤学、适应性强 几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等，对相关岗位的适应都曾挑战过。现在虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行，但我信任靠着个人现有素养加肯干勤学精神，定能克服困难，成为一个称职的培训（客服）主管。 五、擅长团结同事，服务意识强 不论是外面的客户，还是内部的同事，都能做到对外服务和对内服务一样热忱，对上服务和对下服务一样周到。 六、受过专业的培训和学习 曾多次参与

17、“客服经理”研讨班的学习和PTT讲师班的训练，对客服工作和培训工作有相关的专业技能学问。 七、熟识培训和客服工作的现状及改善措施 由于这些优势，所以我觉得：“或许我不是最在行的，但我是最专业的；或许我不是最优秀的，但我是最适合的”。假如组织信任，这次竞聘胜利后，我既可快速上岗，马上进入角色。最终我用丘吉尔的一句名言来结束我的演讲，那就是：我没有好的奉献，有的只是热血辛苦和汗水！我没有任何恳求，只诚心希望能得到大家的理解和支持！ 主管竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好

18、的相识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是因为我具有以下优势： 第一，我深深酷爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“酷爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地酷爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的发展勤奋工作、全力以赴。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较强的工作实力 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的.逻辑思维实力、语言表达实力和驾御各种困难局面的实力，能够很好地进行沟通、组织和协调

19、工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映实力，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种主动向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将接着牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面

20、赐予特别的关注： 一、靠管理创新提高服务水平。 通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满足工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动管理，以管理推动服务，以服务推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念。 在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务

21、学习，提高整体业务水平，这也是改善服务详细工作的实施。 制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创建性而且也可以增加区域小组及营业厅的凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发觉问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人同等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约

22、束，领先垂范。要求员工做到的管理者自己应当首先作到。另外管理者要敢于担当责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项须要高效的执行实力的工作。我要在部门内部大力提倡大张旗鼓的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。 四、完善大客户的客户历史记录 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌

23、，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁困难的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的服务 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的

24、方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，全力以赴稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。 六、提高营业前台营业员营销实力 目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销实力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣扬新业务。一方面实行与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销学问的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有

25、所提高，达到新业务的第一举荐率。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我慎重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 邮政局业务主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 首先感谢局党委，给了我这次竞聘的机会。本人*，现年*岁，*员。*年参与工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，*年起先做*员，有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公允、公正、公开的

26、原则，走群众路途，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的主动性和创建性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势： 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高，能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优

27、势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，主动帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务管理水平，确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，主动主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前

28、，同时留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正，切实做好协调和督办工作，常常深化基层，调查探讨，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。 3、立足实际，加强电子化支局的规范化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。 4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进行创建性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法，

29、使市场部的工作充溢朝气和活力。 8、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心谨慎，自觉接受领导和职工的监督。 各位领导、同志们，以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法，希望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家！ 主管竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、工程XX部的同事们： 大家好！ 今日，我很兴奋能够参与这次竞选。首先，让我对参与竞聘会的领导、同事们表示诚心的感谢！感谢公司赐予我，展示自我的舞台，和施展才华的机会！这是我个人参与的其次次岗位竞聘活动。公司干部实行公允、公正、公开地竞争上岗。我不但拥护支持，更是主动参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会

30、，英勇地走上台来，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高 我叫李洪川，今年XXX岁，XXXX年毕业于XXXX省工业学院电气系应用电子专业，大专学历。1997年4月应聘于XXXX半导体有限责任公司，担当生产部技术员一职，主要负责半导体测试，封装设备的生产维护，以及对生产线上操作工的管理。 由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间，我于XXXX年10月离开了XXXX并加入了XXXX长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年，在部门领导，同事热心，无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门

31、外汉渐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子， 我的主要任务是完成公司支配的基站安装调测任务，维护长通公司工程质量过硬，员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系，主动学习新技术，新学问满意公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了，广安地区8期和8。1期G网工程，凉山地区20xx年G网补点工程，攀枝花地区20xx年bss扩容工作，绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业，遵纪遵守法律，遵守公司和部门的各项规章制度，发扬主子翁精神，严守职业道德，团结同事，不弄虚作假，确保工程质量的验收合格。 我所竞聘的职位是：工程XX部工程主管。假如我能在此次竞

32、争中脱颖而出，走上工程XX部工程主管这个岗位，我肯定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕本部门的中心工作，协作部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作；协作部门主任进行员工的培训、培育；协作部门主任搞好工程建设的质量平安工作；负责本部门工程建设中的技术支持工作；负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系；独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务，包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等；完成部门主任交办的其它工作。不断提高工程XX部的行业竟争实力，为公司的发展做出主动贡献。 为此我准备从以下几个方面来开展工作： 一、协作部门主任搞好工程建设及以外

33、相关管理工作，协作部门主任搞好工程建设的质量平安工作，帮助主任分担其它工作任务，减轻主任工作负担。 工程XX部的主要工作就是工程建设，因此工程的平安和质量限制就特别重要。协作部门主任，组织部门开展工程质量，平安学问学习，树立平安质量意识，坚持质量第一，平安为先的方针。 常言道：平安高于生命，责任重于泰山。由于我部门工作性质确定了工作环境，条件相对 恶劣，简单对工程人员造成人身损害，对安装设备造成损坏，因此要做好人员的平安生产培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟识事故处理方法，做到无事故平安施工。 二、加强新学问，新技术学习，提高业务技术水平 随着工程建设的不断发展，公司新业务的不断开拓，现

34、有学问不够用的状况也会不断出现，作为工程XX部的一名老员工，我将接着保持我们部门员工好学上进的优良传统，努力学习新技术，新学问，在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围，人人都能独挡一面。我个人情愿争做技术上的能手，勇挑大梁。 三、摆正位置，做好配角、当好参谋 首先对本部门的工作，要尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。妥当处理部门内部工作，总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱。 四、团结同事，虚心学习，和谐发展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民

35、主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同事看法，严于律己，恳切待人，敬重同事，关切同事，设身处地为同事着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好主任和部门同事，部门同事和部门同事之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。 个人方面 在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，主动协作主任的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受大家的指责和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会主动向老同事学习好的

36、管理阅历，我肯定能早日克服自身不足，成为一名合格的工程主管。 假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。 最终，我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我！假如失败，我将一如既往地踏实工作，为长通这个集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己；假如竞聘胜利，我将努力给同事创建一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让部门的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。 最终，我真诚地祝福我们XXXX长通的明天会发展得更好，大家

37、的收入都能稳步提高。真心地希望每个人都心想事成，我们的长通蒸蒸日上。 在新年到来之际，我再次祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家。 主管竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，各位评委、各位同事： 大家上午好！首先感谢领导给我供应了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。我叫xx，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。 参与工作以来，我先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成果始终名列前茅。 目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起

38、点上，打算扬帆起航。所以，这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。 我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化发展的须要。特殊是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的相识和娴熟的技能。 目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银

39、承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手惊慌，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点准备： 1、主动为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行； 2、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率； 3、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学

40、问、经济学问、现代管理学问和企业文化学问等等； 4、听从领导，听从支配，团结同事。 5、接着发扬严谨、细致、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。市场竞争，时不我待，百舸争流。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信：有志者，事竟成！我会把我的爱热心、耐性、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。 让我们携起手来，共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚丽的明天。我的演讲到此结束。感谢大家！ 主

41、管竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位评委： 大家好！ 我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能” 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾

42、驭，并利用业余时间充溢自己，于XX年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证： 一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。 二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化

43、到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落实到位。 三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事“有本领”的问题，成为本职工作的行家里手。 四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。 五树立奉献意识

44、和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手 假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献！ 假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我

45、信任低头须要志气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙！ 竞聘主管演讲稿 所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，假如它用于内部聘请，即为内部竞聘上岗。下面我整理了竞聘主管演讲稿，供你阅读参考。竞聘主管演讲稿. 主管竞聘演讲稿 2016主管竞聘演讲稿2016主管竞聘演讲稿敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好！"一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光！" 在天高气爽的金秋季节，很兴奋与大家相聚一堂。我的名字叫，喜爱运动. 主管竞聘演讲稿 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前发展，越来越多地方须要用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我帮大家整理的. 主管竞聘演讲稿 演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。随着社会不断地进步，能够利用到演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，以下是我整理的主管竞聘演讲. 竞聘主管演讲稿 所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，假如它用于内部聘请，即为内部竞聘上岗。下面我整理了竞聘主管演讲稿，供你阅读参考。竞聘主管演讲稿.