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1、服装厂规章制度合集15篇服装厂规章制度1 第一章总则 1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。 2.因业务须要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。 3.本规则假如发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。假如还无法解决,由本厂报请主管机关说明、处理。 其次章厂规守则 1.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务须要外不得私用本厂电话。 2.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 3.员工未经
2、批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 4.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 5.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 6.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭) 7.全部员工不准向公司借款及预支薪金。(特别用途不在此限) 8.机械设备务必每一天保养,假如出现故障,应马上切断电源,请机修工来修理 9.持续厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。 10.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 11.遵纪遵守法律,礼貌用语,不恶语伤人
3、、搬弄是非、大声吵闹。 12.严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内运用电器和生火煮食;严禁留客住宿。 13.管理人员之间应相互帮忙,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不行跨越其它部门。(除临时调动支配下) 14.不得操作运用或练习不属于自己运用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切职责自负。 15.持续车台整齐,每一天开工以前务必先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。 第三章工作时间及休息 1.本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不行擅自离开工作岗位。 2.工作时间:早上7:30到12:00 下午13:00到17:30 晚上18:00起至22:00(加班) 二、迟
4、到 2-1.上班时间起先五分钟以外者为迟到。 2-2.上班时间起先后十五分钟以内后到者,领导人员有口头警告。 2.早退 3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。 3-2.下班时间二非常钟以前提早下班者,领导人员有口头警告。 3.请假 4.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规惩罚。 第四章工资 1.员工工资实行先劳动后领工资,每月发给生活费。 2.本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。 3.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给200元-全勤奖(含公司规定加班时)。(ii)而全年每月有全勤奖者,年底有
5、年终奖,年终奖为500元。 4.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作嘉奖。员工中途离厂者工资按每小时1.5元结算。 服装厂规章制度2 厂规 早上8:00、到12:00 中午13:30、到17:30 晚上18:00至 每月休息4天 1、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、听从各级主管人员的合理支配,、不得挑工序或怠工。 2、各员工对内须仔细负责工作、疼惜公物、削减损耗、提高产品质量、增创新产值。 3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。 4、员工
6、未经批准不得把亲友带入工厂。 5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。 7、严禁代人打卡。 8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子等厂内的一切固定设施。 9、严禁烟火,、不准在车间内抽烟。 10、员工须要辞职须以书面形式向厂方管理者提出,经批准签字后一个月方可离职。 11、辞职员工在辞职期间不行请假,如有须要请假一天,离职时间推迟一天,以此类推。工资在公司工资发放日统一发放。 12、以上条例望员工自觉遵守。 员工守则待遇 1、员工工资计算
7、方式:当月计件工资14倍+100元满勤奖。 2、请假半天扣50元满勤奖,请假一天当月无满勤奖,请假一个星期当月工资按计件工资11倍计算。 3、员工进厂满一年,享有500元年终奖。 4、迟到早退满1小时当月无满勤奖。 5、上班时间吸烟每次不行超过3人,如有发觉每人扣20元。 6、上班时间接见客人不行超过10分钟,如有须要可向厂方提出请假,如出现影响车间工作状况,当事人一次扣50元。 7、私自下班或怠工按旷工计,旷工一天扣100,旷工三天按自动离职,不计工资。 服装厂规章制度3 一、均衡生产,调度有序 协作公司,依据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,详细组织生产安排的实施工作。 负责实施
8、上级下达的生产任务指标,实行致员工。 制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,根据客户的须要进行,保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量限制有力 工厂接到订单后,先组织技术部门人员,分析该款标准样衣的工艺特点,并打版制标准样衣。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并刚好向业务部门供应大货样。 各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生
9、产例会或早会,对该款做具体的说明,并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 车间主任必需组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、原辅材料,供应刚好 必需刚好追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应刚好上报处理。 组织车间各有关人员做好一切产前打算工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。 协作技术部打算好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重
10、,按规章制度有关条款予以惩罚。 督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公允,以理服人,以事实为依据。 五、设备完好,运转正常 督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁运用谁保管谁运用”。 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,发觉异样刚好通知修理人员进行修理,以保机台运作正常。 六、平安第一,消退隐患 做好防火、防盗等平安工作,做到平安第一。 做好平安生产消防等方面的宣扬工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。 车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好
11、平安检查工作。 下班后督促各有关人员清理车间全部人员,关闭车间全部电路,关闭好大门。 督促每位员工养成人离机关的习惯,并提示有关人员定期安检。 七、堆放整齐,文明生产 做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台保持清洁,场地整齐卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品严禁带入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐,不行随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。 保证生产
12、现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。 督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录,齐、准、快、明 做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好具体的记录,并妥当保管。 现场管理人员保管好全部的生产资料,每天汇总生产日报表、质检记录,及各项报告按时上报厂特长。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精确实际和在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常事务。 负责车间生产数量收发一样,刚好处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨,协调一样 带头遵守厂部的各项规章制度,在制
13、度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的主动性、创建性这个目的,使之为公司更好的服务。 调动车间生产员工的紧迫感,实行有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产安排恰到好处。依据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作安排。 督促各组长完成当日的生产安排指标,并保持每当位员工的持续运作。 督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日检验记录,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。 十、服务现场,以理服人 负责刚好处理好有关人员出现在生产线上的问题。 在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的暖和,为员工解
14、决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。 操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严峻的事情,刚好反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。 负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 服装厂规章制度4 第一章 总则: 为健全公司人力资源管理制度,提高整个公司的管理水平,真正使公司步入现代化、正规化、文化制度化管理的良性运转轨道;加强职业道德教化,提高企业文化,提高员工素养及修养,提高员工和管理层干部的主子翁精神,发挥各自的主观能动性和创建性。经公司厂部、行政部;以及周会探讨;行政部特制本守则。希望各位员工自
15、觉遵守,共同执行。 第一条:遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。 其次条:准时上下班,服装整齐、举止端庄、礼貌待人。 第三条:听从吩咐听指挥,要听从公司的工作调配,公司和部门因生产、工作须要,全体员工要坚决听从支配。 第四条:上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活,不准看小说、杂志,非公事不得串岗、外出。 第五条:员工准时上下班,不得迟到,早退,不准将早餐、零食等带入工 厂。 第六条:要留意公共卫生,讲究社会公德,加强环保意识,美化绿化环境,不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。 第七条:要讲团结,不准拉帮结派,不做损害公司利益的事,不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事支配上有损害
16、或非真实性的谣传。 第八条:要严守公司机密,不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关隐私,违者要负由此引起的一切责任。 第九条:下班要关闭电源、电灯、关好门窗,锁好办公桌、工作柜,用水后要关好水龙头。 其次章 日常礼仪 第一条:日常生活行为规范 1、仪表必需端庄,服装要整齐、大方得体。 2、女生化妆应清洁健康,不行浓妆艳抹或用浓烈香水。男性不行穿奇装异服,不准留太长的的头发和染奇异发色。 3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。 4、不得在公厂吃饭或煮食(除公司统一组织活动外),不得在公厂吃零食,不得在厂区内聚众酗洒。 5、在办公场所,同事间要相互敬重,热忱大方,不卑不亢,言行
17、得体。 6、递文件时,要将文件正面文字对着对方,用双手递上 7、办公时间在通道走廊走动时,要留意举止风度,不得大声说话,吹口哨或唱歌,保持正常的办公秩序,遇到上司或客户,要懂礼让,不能抢先。 其次条:内外交往应留意礼仪 1、公司内以职位称呼上司、同事。对客户来宾应以先生、小姐等相称,不得直呼其名或俗称。 2、工作台面上不得摆放与工作无关的物品,未经同意不能翻阅同事的文件、资料等。 3、接电话时,至少应在其次声铃响前取下电话筒,通话时,应先问好,自报单位、部门。对方讲解并描述时要留心听,并登记要点,结束时礼貌道别。通话要简明扼要,长话短说。 4、在约定的时间接待客户、来宾,不得迟到、缺席,以示礼
18、貌。如因特别状况迟到的,应一直宾说明表示歉意。 5、对来访客户来宾,要做到主动、热忱、大方、微笑服务。姿态和动作要保持优雅,不得高傲无礼。 6、递名片时,应先递给长辈或上级,并把名片正面对着对方,双手递上;接对方片时,也应双手去接,接到后要立刻看,记住对方姓名、职位,然后把名片放好。 7、保安队在前门接待来客时,要庄重礼貌,主动到门前接待、询问,再放行,必要时要报告有关部门和领导,以维护公司的形象。 第三章 考勤 第一条:本公司上下班时间为:上午8:0012:00 下午13:3018:00 其次条:上下班员工必需亲自打卡、严禁代打卡,没有打卡的要在当天或翌日向行政人事主管陈述缘由,补签证注明,
19、否则按旷工处理。 1、托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经发觉当日双方均以旷工论。 2、因卡钟失灵,的确无法打卡者,可由当值保安一起收集,交人事部签证注明,否则签卡一次扣款5元。 3、因特别状况经核准者,以请假处理。 第三条:月迟到、早退累计不超过30分钟为全勤,奖给勤工奖30元,超过30分钟的,从第31分钟起,每分钟扣人民币壹元。 第四条:旷工壹天扣罚二天工资(含当在工资在内)连续旷工三天以上者(含三天),作自动离职处理,扣发全部工资及补贴。 第五条:业务人员及部门行政管理人员因公外出一律须报总经理批准,特别状况可先报人事部门登记办理手续,后报总经理补批,出差结束其次天应向人事部门办理注销手
20、续。 第六条:员工请假一律以请假条形式提前办理手续,特别状况应先口头或电话请假,事后即补办请假手续,否则以旷工处理。 请假详细规定: 1、事假: 员工因有事必需亲自处理者得请事假。一次性请事假不得超过十天,不行续假。 2、病假: 员工因为一般伤病、疾病或生理缘由必需治疗或休息者得请病假。一次性请病假不得超过五天。可续假。 3、工伤假:员工工伤,经部门主管提出证明的确不能出勤者得请工伤假,否则不报销医疗费用。一次性请工伤假不得超过七天。可续假。 4、春节前一个月不准任何员工请假。 第四章 奖惩 嘉奖:公司每年要开展一次先进员工的评比活动、并对优秀员工加以嘉奖。 形式可分为 表扬 嘉奖 记功 奖金
21、 第一条:员工工作表现突出,在技术革新、新技术开发、市场开发、节能降耗和生产管理上做出突出贡献的,公司将视其贡献大小赐予嘉奖。 其次条:各级技术、管理人员,主动发觉并制止了重大质量隐患,事实清晰,效果详细的,并经部门和公司核实后,依据贡献大小赐予嘉奖。 第三条:员工在维护社会治安、防盗防火、抢险救灾中表现突出者,公司将赐予表扬、嘉奖。 第四条:凡获得公司书面形式表扬、嘉奖者,公司均记录存档,并作为本人升职加薪的参考依据。 惩处:为使奖罚分明,净化公司风气,提高员工素养,形成群体力气,凡违反公司的规章制度,将按下列方法处理。 惩处形式分为: 口头警告 书面警告 辞退 第五条:凡有下列行为的,将赐
22、予口头警告,并可处1020罚款。 工作时间内,在办公场所看报纸、杂志、听收音机、睡觉、煮食进餐、喧哗、闲聊、唱歌、吹口哨、串岗等。 穿不整齐服装、拖鞋上班,不佩带厂证者。 不留意环境卫生,乱丢杂物、烟头、果皮、随地吐痰等。 其它违反公司制度中明文规定“不准”条款的。 第六条:凡一个月内重复以上行为,或有下列行为的将发书面警告,并处50100罚款: 不听从部门领导的工作调配和管理。 由于疏忽或不尽责引起的,但未造成经济损失的失误。 赌博、吵架情节稍微者。 其它公司规章制度中明文规定“禁止”“严禁”条款的违反者。 第七条:有下列行为的马上解雇除名,并追究相关责任,并处2001000元罚款。 拉帮结
23、派、造谣生事,使公司声誉受到严峻损害。 聚赌、打架,情节严峻且教化无效者。 违反国家有关政策法规或受到刑事处分者。 利用职权,贪污受贿,挪用公款、盗窃、破坏公司财物者。 无理取闹、恐吓、漫骂、殴打管理人员者。 第八条:厂区内禁止吸烟(办公区除外),厂长以上罚款500元,主管以上罚款200元,员工罚款100元。 第八条:处理程序。 第五条、第六条规定的“口头警告”“书面警告”及惩罚权由部门负责人确定并报人事部门执行、备案。 解雇处理由各主管部门负责人提出书看法交总经理审批。如不服者,可向行政管理部申诉。 对各部门负责人的违章处理,由总经理审批,行政管理部门执行。 第九条:各部门负责人对其属下执行
24、公司规章制度有干脆管理权并负有连带责任。任何部门经理如管理不好属下员工,致使属下员工屡犯规章制度,部门办公秩序混乱,影响公司形象的,将追究部门负责人连带责任并惩罚。 第十条:公司财务部把各种罚款款项列入专项,作为嘉奖基金,达到奖罚分明的目的。 第十一条:本方法说明权在总经理办公室及行政人事部。 服装厂规章制度5 服装厂管理制度 一、均衡生产,调度有序 协作公司,依据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,详细组织生产安排的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标,实行致员工。 制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,根据客户的须要进行,保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同
25、步生产,使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量限制有力 车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,细致阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并刚好向业务部门带给大货样。 各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做具体的说明,并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问
26、题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。 三、原辅材料,供应刚好 车间主任必需刚好追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应刚好上报处理。 组织车间各有关人员做好一切产前打算工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。 协作技术部打算好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以惩罚。 督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公允,以理服人,以事实为
27、依据。 五、设备完好,运转正常 督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁运用谁保管谁运用”。 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 督促各组员工每一天空上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异样刚好通知修理人员进行修理,以保机台运作正常。 六、平安第一,消退隐患 做好防火、防盗等平安工作,做到平安第一。 做好平安生产消防等方面的宣扬工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。 车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好平安检查工作。 下班后督促各有关人员关掉好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当,清理车间全部人员,关掉车间全部电路。
28、督促每位员工养成人离机关的习惯,并提示有关人员定期安检。 七、堆放整齐,礼貌生产 做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆; 散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优; 食物不进车间,杂物不放衣框; 机台持续清洁,场地整齐卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐,不行随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。 保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每一天打扫生产现场,督促各组员工持续
29、环境卫生。 督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录,齐、准、快、明 做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好具体的记录,并妥当保管。 现场管理人员保管好全部的生产资料,每一天汇总生产日报表、质检记录,及各项报告按时上报厂特长。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精确实际和在看板上公示。 每一天下班前处理好当天的日常事务。 负责车间生产数量收发一样,刚好处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨,协调一样 带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上能够适当加入一些激励机制,以到达充分发挥员工及有关人
30、员的专心性、创建性这个目的,使之为公司更好的服务。 调动车间生产员工的紧迫感,实行有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产安排恰到好处。依据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作安排。 督促各组长完成当日的生产安排指标,并持续每当位员工的持续运作。 督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日检验记录,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。 十、服务现场,以理服人 负责刚好处理好有关人员出此刻生产线上的问题。 在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的暖和,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。 操
31、作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严峻的事情,刚好反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响 负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。 服装厂规章制度6 为规范本服装厂的正常生产程序,确保全部产品刚好按期完成交货,现制定规章制度: 一、全体员工必需按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要提前请假,(按时打卡) 二、全体员工进入车间后,要快速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑喧闹。 三、进出车间一律不准带包,否则必需接受由本厂负责人检查后才可进出。 四、生产现场要讲究文明生产
32、行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信闲聊和做与生产无关的事。 五、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必需有标号布,按要求依次摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和须要返工的,必需快速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必需由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 六、工厂中禁止做私活,违者罚款。并按私活价值处5
33、-10倍扣除个人所得工款。 七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理或找好的机器做别的工作,不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。 八、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。 九、全体员工必需听从本厂负责人支配工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。 服装厂规章制度7 1、为平安起见,生产车间、裁剪房、仓库内严禁吸烟。 2、在生产车间,裁剪房内严禁吃零食(茶水除外),违者罚款10元次,管理人员20元次。 3、上班时间不得把小孩带进厂房,如被动物咬伤或其它危急方面出了问题,一切后果自负,与本厂无关。 4、任何员工不得在厂里做私活,
34、一经发觉罚其月工资的三倍,造成设备损坏的照价赔偿,造成一切后果的自行担当。 5、本厂每月设全勤奖200元,养老金补贴365元,中餐免费,全年工资5的年终奖。 6、上下班不准迟到早退,10分钟以内扣5元,10分钟以上至30分钟扣20元,半小时以上按半天扣除。 7、上班时间有急事外出必需要凭请假条(每月不能超出2次),否则按半天或一天扣除。 8、中途期间辞职者扣除一个月的全勤奖和养老保险(辞职者需提前一个月上交申请)。 9、设立奖与补贴目的是希望大家可以遵循本厂规章制度,按时上下班,保证生产流水顺畅,当月请假一天的,扣100元,请假二天的,全勤奖扣完,请假第三天的养老保险扣一半,请假第四天的养老保
35、险全扣完(特别病假除外)。 10、20xx年3月1号一20xx年12月31日内请假在3天内年终奖5%,请假在第 4天至6天的奖4%,请假在第7天至9天的奖3%,请假在10天以上不支持年终奖,中途离职不享受年终奖,次年一个月后发。 11、环境卫生从我做起,请勿随地吐痰,各人需将自己的卫生保持干净,下班前将衣物,凳子摆放整齐,以便打扫卫生。 12、以质量求生存,向质量要效益,每位组员需听从组长安排,统一支配,不得自行调配。 13、组长、组检需听从厂部统一支配,质量意识强,确保产品快速上手,准时出货。 服装厂规章制度8 为了工厂的各项工作顺当进行和工厂的正常运转特订本则 工厂是各部门的综合体;因此;
36、各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结. 加强合作. 一.员工守则 1、听从厂里支配;听从调动 2、加强团结,发挥团体合作精神 3、相互敬重;体现企业文化 4、仔细做好本职工作做好每一事情 5、开放思想,认清形式,与工厂的发展持续一样 6、不得打架闹事;不得组织他人罢工 7、诚恳守信,进取 8、凡本厂职工务必尊守本守则 9、相互帮忙;提高技能 10、如要辞职,须提前半月书面申请 11、防火防盗,人人有责 12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假 二.厂长职责制 1、做好考勤工作 2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况 3、仔细调研市场,结合本厂的实际状况,做好生产调度和支
37、配工作,做好人力资源管理工作 4、能独立处理好应急事务 5、组织好工人完成生产任务 6、具有开拓创新精神,把握好市场 7、仔细处理好各部门之间的交接工作 8、调整好工人与厂方之间的冲突 9、调整好整厂的正常生产运行 10、督促各部门完成任务领导全厂走向胜利 11、调整好外部合作关系 12、领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量 三.技术厂长职责制 1、搞好团体合作,相互促进 2、开拓创新新技术,新工艺,新方法运用推广 3、依据国家标准,结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准 4、不但完善和创新技术管理 5、指导技术人员到达标准向下执行 6、仔细执行和督促技术人员根据标准做事做好事 7、努力
38、提高产品质量 8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装 四.设计师职责制 1、协调好制板小样,完成好设计任务 2、仔细做好图纸主要部位要注明清晰 3、仔细调研市场,预料流行趋势把握好流行市场 4、努力提高设计水平完成好设计任务 5、仔细探讨饰件和色调的搭配和运用 6、查看调研完成的作品做好修改精益救精 7、仔细查看面辅料的运用和搭配 五.制版师职责制 1、搞好合作热忱协作好造型小样完成好设计任务 2、指导工人进行生产 3、裁剪板和工艺板要完整不多不少 4、依据服装原理分解好每一线结构要合理 5、仔细细致看清理解效果图来样,设计好造型尺码规格 6、合议建技术标准 7、样板要贴合造型效果
39、 六.裁断人员职责制 1、做好样板的管理工作 2、仔细清理好衣片验片分包 3、画皮要紧准好科学合理线条要清楚改线要注明 4、仔细清查好样衣样板不得少片或多片 5、做好数量版号记录做到发放无误 6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐 7、做好裁房的整齐工作 8、铺料要整齐上下要一样疵点要放到小片位置 9、宽窄不一样的面料要分开裁剪 10、仔细清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录 11、裁剪时要留意狐刑上下层一样刀口及定位眼 12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞 七.工艺员职责制 1、细心指导工人进行生产 2、仔细做好样品做好每一道工艺 3、对面料的特性探讨好用新方法新工艺 4、
40、督促和检查半成品的技术标准发觉问题刚好处理 5、做好工艺创新 6、认清造型和结构裁好衣片 7、仔细记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产 8、制好工艺技术文件书 八.质检员职责制 1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工 2、做好验收记录 3、督促工人刚好反工做好反工记录 4、仔细查好成品依据本产品的质量标准查好产品的各部位,尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直 5、相识好在产样品相识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准 6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作 7、做好交接工作与车工和尾断交接数量精确无误 九.整烫工艺员职责制 1、下班时务必要关好电源 2、依据
41、各款式的工艺要求仔细整烫好每一部位 3、在整烫时仔细查看各部位发觉问题刚好交质检处理 4、整烫工艺是服装生产过程中的最终一道工序为此整烫工艺员即是品质员 5、应专心仔细地做好本质工作把好质量关 6、仔细做好产品产量记录 十.包装工艺员职责制 1、仔细叠好每一件衣服 2、检查标识,商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应 3、要分清码号,色调配比不要错装 4、包装完毕后要刚好报表做到精确无误 5、发觉有质量问题的衣服交质检刚好处理 6、做好整齐整理工作清理好线头 十一.组长职责制 1、仔细记录好本组员工的考勤和业绩 2、抽查半成品发觉问题刚好处理以免出现大批反工 3、组织和领导好本组职工 4、做好接活和出活工作,对着样品仔细清好衣片及另部件检查剪口定位眼 5、驾驭好本款式的生产工艺和技术要求 6、组织和支配好本组员工工序 7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量 8、仔细记录好产量做好交接工作 十二.车位工职责制 1、努力提高技术提高产品质量和数量相识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提 2、如有本道工序反工的产品应刚好反好
限制150内