教育人事工作培训 心得体会（精选8篇）_干部教育培训心得体会.docx

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1、教育人事工作培训 心得体会（精选8篇）_干部教育培训心得体会第1篇：人事工作培训心得体会 培训学习心得体会 8月13日下4:00人力资源部进行为期1.5小时的培训。本次培训重点在工资表的制作与修改。其中，各地人事，做的工资表，还是存在很多问题。讲师在尽职尽责的为我们讲解如何制作工资表及留意事项，伙伴们也仔细的听讲并做记录。这让我知道爱福家公司是一个充溢朝气活力的团队、有着无限的发展空间与自我空间。 这次培训的内容主要工资表、个人所得税等等，讲师能切重要点，突出主题，使整个培训过程中都能形成良好的互动。通过培训，让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。给我印象最深的有以下三点。 第一，落实公司

2、人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 其次，做人要有责任心。对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙劳碌碌，好像也找不到什么不平凡的业绩。过去，我也始终这样认为。可经过培训，思想受到了很大触动，对责任的理解也更深化了一层。负责任不仅是一种品德、更是一种实力。工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任

3、。 第三，仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。篇二：学习心得-人事工作的心得体会 学习心得-人事工作的心得体会 时间飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的须要，我踏上了人事干部的岗位，从一起先的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力 外，还离不开领导、师傅给我的指引

4、帮助，更离文秘114版权全部不开广阔教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着很多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并 正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己漂亮的人生。 一、健全良好的心理素养 记得俄国教化家乌申斯基说：“在教化工作中，一切都应建立在老师人格的基础上。因为从老师人格的活的源泉中才能涌现出教化的力气。”其实，学校干部的人格力气对老师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今日的干部要做到善心、细心、诚意和耐性。 人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平常在与教职员工的沟通谈心时，应深化到他们的内心，抱着一颗和善的 心，同等待人

5、，善解人意。如有的教职工因某种缘由而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，到处唠叨，甚至产生心情波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快 觉察到这种微妙改变，并选个恰当时机运专心理学理论与他沟通，先确定他的成果，然后再宛转地指出不足之处，必要时可向他举荐有关的书籍? 随 着教化质量的竞争日趋激烈，老师与干部、老师与老师、老师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚意，即使在与教职工之间间或发生冲突时，也应自身多做反 思，主动化解不开心，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚意，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我酷爱自己的本职工作，平常

6、能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能到处去关切。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。 “把便利留给群众，把困难留给自己”，这是我常提示自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计酬劳。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间 的管理，还担当着二期课改的试点工作。大家常常可以看到我劳碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你 累不累，休息一会儿吧！”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得2002年暑假前夕，学校为四位英语老师创建了机会，让她们去加拿大培训。于是我

7、便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语老师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位老师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很兴奋。 人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益，须要仔细对待。如每次加工资，我首先是吃透政策，算清教职工的工龄分清教职工晋升的档次，其次计算、核对每 个人的工资，最终还要填写一张张的表格。有时在加工资的过程中，有 的教职工就切身利益所遇到的问题来询问时，我总能仔细倾听，耐性说明，直到他们理解为 止。当自己的工作得到大家认可时，我打心眼里甭提有多兴奋。 三、具有良好的创新精神 “他山之石，可以攻玉。”八年来，我在工作中 从不放过向别人

8、学习的机会，只要有空就去学习、求教。因为只有取人之长，补已之短，才能不断地提高自身的业务实力。近年来，人事制度改革力度不断加大，教 育体系也在不断改变，为了使自己的工作做得精彩，我一有时间就学习有关的政策法规，学习他人的阅历，还主动协作学校领导，开展好各项工作，在学校领导与教 师中间起好桥梁的作用。如每年的人事岗位聘任，我与校领导一起出谋划策、制定方案，随后深化群众，听取意向，最终尽可能地发挥群众在自身岗位中的价值。文 秘114版权全部 这些年来，自己踏实工作、努力学习、不断总结，完成了上海市人事岗位资格的培训、统计上岗证的培训；另外，撰写的浅谈如何开发运用人才资源一文还刊登在区加强人事管理促

9、进学校发展一书上。 本学期，通过“树人事干部形象”学习探讨，倾听了几位教授的报告和人事干部的演讲，使我更清楚地相识到自身岗位的重要性。人事干部在岗位上肯定要坚持原则，做事要公正，为人要正派，努力为教职工做实事，这样才能得到群众对你工作的认可。 收获对耕耘者从不吝啬。八年来，我虽没有轰轰烈烈的举动，却在我平凡的岗位上作出了不平凡的成果。在今后的日子里，我将接着一步一个脚印地走下去，一步比一步更踏实，一步比一步更坚决，争取在自己的岗位上作出更大的成果，发挥一个党员干部应有的作用。篇三：行政人事工作心得体会 行政人事工作心得体会 我叫*，现任职于有限公司行政人事部，作为一名一般的行政人事干事，我深知

10、我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作须要相当的学问。 怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者须要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。 怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲解并描述下面几点阅历，不足之处敬请指教： 行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，干脆关系到整个公司的规范化进程。 一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”-针对不同

11、的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）； 2、落实公司规章制度（重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制 度长期坚持下去就自然成为了常规）； 3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（马上行动）； 4、负责对会议文件确定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪-包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务； 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理； 6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩！）。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计

12、、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、聘请运用： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量

13、的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展供应询问，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源

14、开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教化，贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想，创建一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生

15、命财产平安。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有 两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中）。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝合力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创建良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行的

16、前提和基础，而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。 3、企业员工形象 制定员工手册，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司 的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个“家”！ 行政人事部工作应有尽有，事务性公司又“简洁而困难”，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”篇四：参与全市组织人事干部培训班学习体会 参与全市组织人事干部培训班学习体会

17、 2013年6月4日 5月21日5月25日，我参与全市组织人事干部培训班，能参与这次培训，我感到这是一次很好的充电机会，这次培训班课程支配得非常紧凑，在5天的学习时间当中，市委组织部4位领导及党校的老师和有关专家做了专题辅导，起点高，内容丰富，针对性强。对我们组织人事干部在新时期如何做好党的干部工作、人事工作具有很强的现实指导意义。通过学习思索，使我对新时期如保做好组织人事工作有了较为全面的了解，自己的理论素养和分析解决问题的实力也得到了进一步提高，受益匪浅。 作为统战部门的组织人事干部，通过这次的学习培训，体会许多，收获许多。大的不说，就谈和我自己所从事统战工作有关的一点体会收获：这次学习使

18、我对机关组织人事干部工作定位有一个大转变我是统战干部和组织人事干部结合在一起的统一战线组织人事干部。 我是首次这次学习活动参与这种类型的培训活动，的确使我重新相识到我不是以前片面的认为的我只是机关的组织人事干部，而是统一战线的组织人事干部，今后工作肯定要学习卢部长讲的“勇于创新，为潮州的持续发展供应源源不断的人力支撑”。 首先，要树立创新的观念。即在工作思路上破除因循守旧的思想，树立勇于创新的观念；在工作方法上破除墨守成规的思想，树立开拓进树立开拓进取、争创一流的观念；在工作领域上破除狭隘单一的思想，树立大统战、大组工的观念；在工作标准上破除小进即安的思想，树立争先创优的观念。 其次，要把握创

19、新的重点。从时代的需求动身，紧密结合当前统战工作的重点、难点、热点问题，有选择、有针对性地主动探究，把创新的落脚点定位在探讨解决问题，推动工作上。 第三，总结创新的成果。要擅长总结、擅长探讨、不断提炼创新成果，把零散的做法系统化，把感性相识理性化，把详细阅历规范化，形成适应新形势、解决新问题的新对策，指导统一战线组织人事工作整体水平大幅提升。篇五：行政人事工作心得体会 行政人事工作心得体会 怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者须要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作？本人通过

20、自己的点滴总结和积累，给各位讲解并描述下面几点阅历，不足之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，干脆关系到整个公司的规范化进程。 一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”-针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）； 2、落实公司规章制度（重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）； 3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（马上行动）； 4、负责对会议文件确定的事项

21、进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪-包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务； 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理； 6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩！）。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、聘请运用： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，通过这些使企业内部“人、事适宜”即

22、采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工

23、发展供应询问，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工实力”和“发挥员工实力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核：主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常

24、的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教化，贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想，创建一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束 力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力

25、、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中）。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝合力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创建良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础，而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。 3、企业员工形象 制定员工手册，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标

26、就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个“家”！ 行政人事部工作应有尽有，事务性公司又“简洁而困难”，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。 要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在困难的职场中顺当进行工作。 尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级（在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务），

27、这样才能把行政人事工作做好。或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。 在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用 ，不断的学习， 人事工作手册 书目 一员工聘请录用程序 （一）、新员工聘请程序 （二）试用期员工考核流程 （三）新员工入职程序 （四）、临时公告聘用程序 二、员工离职程序 （一）离职程序 （二）离职工作移交程序 三、薪酬福利管理管理流程 （一）薪酬管理整体流程 （二）计算和发放员工工资 （三）办理社保手续 四、培训管理流程 （一）培训工作流程 （二）培训效果评估流程 五、绩效考核操

28、作流程 （一）年度考核流程 （二）员工申诉流程 六、日常人事管理流程 （一）考勤管理流程 （二）休假管理流程 （三）加班管理流程 （四）奖惩流程 （五）人事异动流程 （六）担保流程 （七）特别岗位储备员工流程 七、人事档案管理流程 八、劳动合同 九、建议与沟通 十、附则 前言 行政人事是负责办公室行政事务与人力资源管理的部门，得到公司管理层的指导和支持，同时也有赖各部门同事的共同努力，使公司行政和人事工作能够有效的开展。 公司行政部门在实践的基础上，对人事各方面的工作做了总结和评估，在现有的人事制度和实际工作流程的基础上，制定了人事工作手册全面介绍人事工作的任务、内容、职责、标准。 第2篇：人

29、事工作培训心得体会 人事工作培训心得体会 时间飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的须要，我踏上了人事干部的岗位，从一起先的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力 外，还离不开领导、师傅给我的指引帮助，更离不开广阔教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着很多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并 正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己漂亮的人生。 一、健全良好的心理素养 记得俄国教化家乌申斯基说：“在教化工作中，一切都应建立在老师人格的基础上。因为从老师人格的活的源泉中才能涌现出教化的力气。”其实，学校干部的人格力气对老师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉

30、得今日的干部要做到善心、细心、诚意和耐性。 人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平常在与教职员工的沟通谈心时，应深化到他们的内心，抱着一颗和善的 心，同等待人，善解人意。如有的教职工因某种缘由而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，到处唠叨，1 来源网络整理，仅供供参考 甚至产生心情波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快 觉察到这种微妙改变，并选个恰当时机运专心理学理论与他沟通，先确定他的成果，然后再宛转地指出不足之处，必要时可向他举荐有关的书籍 随 着教化质量的竞争日趋激烈，老师与干部、老师与老师、老师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚意，即使在与

31、教职工之间间或发生冲突时，也应自身多做反 思，主动化解不开心，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚意，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。 二、树立良好的服务意识 作为党员的我酷爱自己的本职工作，平常能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能到处去关切。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。 “把便利留给群众，把困难留给自己”，这是我常提示自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计酬劳。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间 的管理，还担当着二期课改的试点工作。大家常常可以看到我劳碌的身影，即使在回家的路上

32、还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你 累不累，休息一会儿吧!”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了 来源网络整理，仅供供参考 2 心里踏实。” 记得20xx年暑假前夕，学校为四位英语老师创建了机会，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语老师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位老师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很兴奋。 人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益，须要仔细对待。如每次加工资，我首先是吃透政策，算清教职工的工龄分清教职工晋升的档次，其次计算、核对每 个人的工资，最终还要填写一

33、张张的表格。有时在加工资的过程中，有的教职工就切身利益所遇到的问题来询问时，我总能仔细倾听，耐性说明，直到他们理解为 止。当自己的工作得到大家认可时，我打心眼里甭提有多兴奋。 三、具有良好的创新精神 “他山之石，可以攻玉。”八年来，我在工作中 从不放过向别人学习的机会，只要有空就去学习、求教。因为只有取人之长，补已之短，才能不断地提高自身的业务实力。近年来，人事制度改革力度不断加大，教 育体系也在不断改变，为了使自己的工作做得精彩，我一有时间就学习有关的政策法规，学习他人的阅历，还主动协作学校3 来源网络整理，仅供供参考 领导，开展好各项工作，在学校领导与教 师中间起好桥梁的作用。如每年的人事

34、岗位聘任，我与校领导一起出谋划策、制定方案，随后深化群众，听取意向，最终尽可能地发挥群众在自身岗位中的价值。 这些年来，自己踏实工作、努力学习、不断总结，完成了上海市人事岗位资格的培训、统计上岗证的培训;另外，撰写的浅谈如何开发运用人才资源一文还刊登在区加强人事管理促进学校发展一书上。 本学期，通过“树人事干部形象”学习探讨，倾听了几位教授的报告和人事干部的演讲，使我更清楚地相识到自身岗位的重要性。人事干部在岗位上肯定要坚持原则，做事要公正，为人要正派，努力为教职工做实事，这样才能得到群众对你工作的认可。 收获对耕耘者从不吝啬。八年来，我虽没有轰轰烈烈的举动，却在我平凡的岗位上作出了不平凡的成

35、果。在今后的日子里，我将接着一步一个脚印地走下去，一步比一步更踏实，一步比一步更坚决，争取在自己的岗位上作出更大的成果，发挥一个党员干部应有的作用。 来源网络整理，仅供供参考 4 第3篇：人事培训心得体会 人事培训心得体会 任何一次的培训机会都非常宝贵，我们要好好的珍惜，每一次的培训都要尽可能的学到更多的东西，将这一些学问转化为自己的！下面是收集的人事培训心得体会，欢迎阅读参考！ 人事培训心得体会（一） 通过全省组织人事干部培训班的学习，我深刻地相识到作为一名组工干部，肯定要精通自己的业务，要树立终身学习的习惯，不断提高自身的综合素养。面对错综困难的国际形势和工作中不断出现的新问题。我们要是不

36、抓紧学习，不断提高自己，就难以完成肩负的历史使命，难以在这个时代立足。如何提高自身素养。增长才能，我认为要从以下三个方面着手。 一是要擅长学习。 面对学问爆炸的时代，要把擅长学习作为一种种本事，我们要广泛学习现代管理学问、现代科学技术、现代信息技术以及历史、文学艺术等各方面学问，提高综合素养。特殊是要加强对专业学问的学习，刚好分析探讨各自工作领域中出现的新状况和新问题，把握特点和规律，提高对重点难点问题进行战略思索的实力，不断增加履行职责、推动工作的本事，使学习思索转化成推动工作的巨大动力。“学而不学则罔，思而不学则殆”，在学习的同时，我们还要勤于思索，在学习中提高业务实力和水平，在思索中培育

37、理性思维和战略思维。只有具备学习本事，才能在纷繁的竞争中立于不败之地。 二是要精通政策。 组织工作政治性、政策性、原则性都很强，无论是党建工作、人才工作，还是干部工作都有很严格的政策和程序要求，政策水平的凹凸确定着工作水平的凹凸。干部政策不仅关系到每一名干部的前途、命运，更关系到党的事业和发展。这就要求我们组工干部要娴熟驾驭和运用政策。假如不了解政策，开展工作的时候就没有依据和抓手，就会给工作造成被动。我们不仅要学习、熟识、精通党建、人才、干部工作的各项政策要求，还要驾驭这些政策规定的产生背景、历史沿革和发展趋势，只有这样才能精确指导工作、有力推动工作。 三是要学用结合。 要理论联系实际，注意

38、学习的目的是指导和应用于实践。假如脱离了实际，一切的学习都是空谈，没有了用武之地。组织工作是为了服务党员、服务干部、服务人才，组工干部的实力植根于实际，只有在实践中才能不断体现、提升。我们要在实践中常常熬炼，积累阅历，提高素养，增长才能。工作之余，我们要走出去，向前辈学，向先进学，向基层学。通过实地考察来提高自身素养，通过多写学习心得，多记学习笔记，多确立探讨课题的方法，促进自己的思索和感悟，并将所思所学所得自觉运用到工作实践，在实践熬炼中促进实力的提升。 人事培训心得体会（二） 首先，感谢公司领导赐予我参与此次培训的机会，派我们到如此优秀的单位培训，此次培训对我的日后工作有莫大的帮助，同时也

39、丰富了对人力资源管理的想法。此次赴XX公司主要针对人力资源管理中人事档案、绩效考核、信息系统、劳动关系、薪酬管理等内容开展为期2个月的培训。在这里我从对人力资源管理概念的模糊到对人力资源有初步的相识及系统的学习，我相识到人力资源对公司的重要性。 人力资源是企业的第一资源，在企业的可支配资源中，人力资源是最具能动性的。人力资源部门负责履行企业招、用、育、留人等职责，身为公司人力资源部的一名员工，深感责任重，压力大。在XX公司人力资源部培训期间，xx公司企业文化及人力资源管理模式无不让我们钦佩。 我对于人力资源管理是零基础，xx公司的人力资源管理成了我们的启蒙老师。我们在这里虚心学习，希望将学习到

40、的学问结合公司实际状况能运用到日后的工作中。 xx公司共有职工约3万人，约是我公司职工的100倍，公司人力资源部负责公司总体人力资源规划及政策的制定，将详细业务的办理权力下放至二级单位。所以领导支配我们去xx先熟识人力资源部的相关业务。 来到xx，眼前的一切让我震惊，人力资源部有5名办事员，他们的坐在工作台里面，前来办事的人员许多，这里像政府的办事大厅，有的来询问工资、办理入职、离职、工伤、调档等业务。每位办事员仅仅有条办理业务，很有耐性，服务看法也很好。据了解xx有职工约3000人，前两年拥有职工6000余人，因煤矿行业的特别性，人员流淌性大，每个月解除劳动关系约50-200人，人员流失严峻

41、，需不停招录新员工。他们责任重，业务多，但他们借助人力资源管理系统大大提高了工作效率。在这里他们工作仔细踏实，服务意识较强，吃苦耐劳让我由心敬畏，并值得我学习。 我们在这里跟班学习2个月无论是从做人、做事都使我受益匪浅。 通过此次培训，我首先相识到应当提高自身专业人力资源管理方面学问。人力资源的重要性是不容置疑的，关键是详细的人力资源管理者，是否具备相应的资质，是否具备相应的实力也很重要。我要利用工作之余不断地充电，自主学习，学习人力资源专业学问，为后期更好地开展人力资源管理工作打下了基础。 其次，提高与人力资源管理相关法律法规学问。从人资资源管理相关制度的制定，监督及落实，都要注意其合法性。

42、从职工的入职到离职，从工伤到退休，职工及公司的利益都休戚相关，做到人力资源管理工作中关于法律法规方面的预见性，降低公司法律风险。 再次，应当提高服务意识。 一、人力资源是驱动公司发展的第一要素 要把人当资源来配置，且做好对人激励工作，懂得资源的优化配置，懂得四两拔千斤的资源妙用；人力资源部门负责公司人员的招、用、育、留等工作，重视人才梯队建设、团队建设、系统考核和系统培训等的管理工作，建立内部的人力资源市场，让内部人才有充分的轮岗选择和竞聘上岗机会，要打造稳定和忠诚度较高的队伍，保证人力资源得到健康发展，更好的服务于公司。 二、是特别行业 职工有的冒着生命危急工作，有的在偏远的地方工作与家人聚

43、少离多，有的因为事故造成生病或伤残，煤矿职工属于弱势群体，所以在办理日常业务，或工伤及劳动纠纷业务时既要做到有原则，也要注意对其心理劝慰，做到“以人为本”的人性化管理。这样可以提高职工的归属感和向心力，对队伍建设的稳定性起到主动作用。 再次，应深化了解公司人力资源信息状况。公司人力资源部不仅负责相关政策及制度的制定，还时常组织去二级单位调研，对拥有的人力资源进行调查，是否合理；自查内部人力资源管理缺陷；下基层了解各二级单位的看法及建议等等。然后依据实际状况做相应政策调整，不断地发觉、探究和解决问题。各二级单位看法正确，主动协作公司自查。在日后的工作中，我们也应当主动主动的去发觉问题，解决问题，

44、不断地为完善我公司人力资源管理尽自己的一份力气。 最终，作为一名人资人，无论是人事档案管理工作、绩效考核管理工作，还是选人用人管理工作都要求我们有较高的职业道德，公允，公正的看法，坚持原则，并工作看法要仔细细致，因为人力资源的每项管理工作都与职工和公司的利益休戚相关。 在如今煤炭行情不景气的状况下，煤炭行业的人力资源部更是要发挥其能动性做好各项工作。每当看xx公司人力资源部从上到下组织人力资源调研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞内部市场化，如何做好人员合理科学调配等等时；每当他们和各部门协作，不停摸索，团结一样，发挥自己的聪慧才智，先谋划策，共度难关时；每当看着他们那种敬业的精神，服务的

45、精神，专注的做人力资源事业时；我都由心的钦佩。在这短短的培训期间却让我对人力资源管理产生了浓浓的爱好，人力资源管理工作任道重远，使我自身感觉压力很大，责任很重，但我想挑战自己，希望在全新的人力资源管理专业做出成果，在公司中实现自我价值。 人事培训心得体会（三） 8月13日下4:00人力资源部进行为期1.5小时的培训。本次培训重点在工资表的制作与修改。其中，各地人事，做的工资表，还是存在很多问题。讲师在尽职尽责的为我们讲解如何制作工资表及留意事项，伙伴们也仔细的听讲并做记录。这让我知道爱福家公司是一个充溢朝气活力的团队、有着无限的发展空间与自我空间。 这次培训的内容主要工资表、个人所得税等等，讲

46、师能切重要点，突出主题，使整个培训过程中都能形成良好的互动。通过培训，让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。给我印象最深的有以下三点。 第一，落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 其次，做人要有责任心。对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙劳碌碌，好像也找不到什么不平凡的业绩。过去，我也始终这样认为。可经过培训，