201-年销售年终工作总结_3.docx
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1、201*年销售年终工作总结 201*年销售年终工作总结201*年销售年终工作总结时间的确过的好快,一年的时间就这样的过去了。转瞬间来公司已经快两年了,在这里有喜有悲有笑有哭,在这里成长了在这里进步了,感谢全部帮助过我的人,感谢。今年总体来说达到了自己设定的目标,但是在个人实力方面,还差好多,没能达到预料的水平。现做一下总结:今年上半年每天都想到自己究竟要去做点什么,可就是没有目的盲目的做着,就这样的来到下半年,突然很感叹,我上半年究竟在想些什么?在我这个年龄段的人,心里都是充溢理想的。不能是空去想就能够实现的了,要靠自己的双手,靠自己的每日每夜积累的社会实践的阅历,不能一味的盲目的空想。人生最
2、黑暗的时候,要靠自己去努力的向光明的方向走着,总会走出去的。刚才又看了长辈对自己说的话:刚参与工作,刚出道,给人个好的第一印象很重要。在家靠父母,在外靠同事、挚友。要学会做人做事。做人要像水一样,利万物,会改变;冬为雪,夏为雨,上天为云,入地为泉;要善适应:遇盆责圆,遇盂则方;要有志气、志向和意志,如泉水从深山流出,勇往直前,不舍昼夜,遇见坑洼,填平它,接着前进;遇到高山,假如推不倒又越不过,就借势取径,绕道而行,这样,只要不停地流淌,总能走出大山,汇入江河,奔向宽阔的海洋的。但做事千万不能像水,应当如火。要有火的热忱、火的速度、火的摧枯拉朽以及它的创新精神。只有不断创新,从变更自己起先,然后
3、变更自己的家庭及一切,才有可能有个更好的将来。哪次看到这几句话,都有不同的相识。也是督促自己前进的动力。201*年做安排的时候给自己订的201*年营业额是300万,这个基本上完成了,由于自己的实力不足,里边存在好多挚友的支持和帮忙。自己也在其中学到了许多,感谢帮助过我的同事、挚友。201*年在完成营业额的同时,提高自己的业务、交际实力。要根据自己制定的安排一步一步的走下去,要有长跑运动员的精神。201*年的工作重点是挖掘一些大的客户,如何区分大小客户?如何建立大客户的第一印象?如何找寻与大客户沟通的话题,拉近与大客户的距离?如何建立信任感?如何与大客户谈价格?如何建立大客户的忠诚度?如何应对竞
4、争对手?争取201*拿下一些具有实力的大用户。在与大客户打交道,到处有不好相处的人,时时有难以处理的事情。在这个时候我们可以用自己诚信的处事理念、各种专业的学问和敏捷的处事方式来处理这些问题,必需化解冲突,拿到大的订单。有时候要换位思索大客户就象大象:浩大,行动缓慢,交往简单,却又很固执。大象很聪慧,记性又好,有时还具有危急性,所以打交道时必需当心谨慎。在打交道的过程当中,了解“大象”的想法与习性,建立长期而深厚的友情,是最关键。试想,假如你是大企业的首席执行官,对你来说,什么是最重要的?你对中小企业老板或业务代表有什么样的期盼?当你考虑要购买产品及服务时,哪一些因素会让你特殊偏好特定的供应商
5、?站在“大象”的立场思索,就会清晰地了解他们的习性与需求。这些方面,自己须要学习的东西许多,肯定让自己的实力提升起来。本文来自方案范文库()转载请保留出处:扩展阅读:201*年度IT行业销售工作总结一、做为在一个it公司做销售,必定要特别地懂得公司和公司做的产品,还有至少的行业背景,特殊是做项目标。终归做项目标都是先以产品技巧公关搞定客户再谈商务,而且有时技巧会成为一个项目标制高点,当然懂得产品后这也是你以后转换阵地的重要资本之一,多说无益,多学有用;二、工作必定要勤恳,勤恳不是做给领导看,是让自己成长的更加快和更加充溢更自信,收获更加多。一流的销售是混业绩,二流的是混日子,三流的混饭吃,假如
6、我自己定位是一个一流的sales就必需把工作当作是自己的事,仔细做,努力做,自动做;其实在it圈里混,因为压力是比较大,除了要对工作总结外还要不断的学习产品学问和专业技巧,就是要想怎么样去做把销售业绩做上来,怎么样去把利润提升,这都是要通过勤恳尽快来完成,其实我个人以为勤恳应当可以说是销售的一种品德,在我们是说没有疲软的市场,只有疲软的思想;三、当你在公司混的时候必定要记得你是在公司,说话和做事必定都要顾及同事的利益和看法,即使是在部门里也是一样,该说的说,该问的问,同事不是你的挚友,更加不是你的亲人这点必定要记住。假如须要同事帮忙必定要礼貌,假如想帮同事必定要在暗地里、公司里的小事细微环节多
7、留心多自动做。做为一个销售假如能把公司当作是自己的家,把工作当做是自己的事业,对于打造一个良好的主动销售心态就胜利了一半,同时也能在这个公司混的不错,只是时间和细心而已;四、请为公司创建尽可能多的利润,假如你不行就辞职吧!这是一种心态问题,一来你为公司创建的多你自己所得的自然也多;二来不要总是以为自己被公司应用了或者为老板创建了多少自己才拿那么一点,因为精确来说能被人应用阐明你还是有价值的,最可悲的是连应用的价值都没有,也就是说没有利润就等于失业。假如像我一样是这个行业的菜鸟,还挑什么挑呢,能找到个好公司混个好的领导带路学习就已经不错了,许多兄弟姐妹在工厂里愁闷了n年还遇不到一个伯乐,所以能成
8、为黄牛是猛牛那是你自己确定的;五、当你在和代理商和用户沟通时必定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品,因为你是来给他们带里利润和为用户解决问题的,这是一个各有所求的双赢,主管说这个特别重要,干脆影响了你的工作心态,我也感到特别有道理,假如你去求用户,他会越感到你什么都不是,假如你能给用户价值和为他解决问题,用户也是感到接着和沟通或者款待你是值得的。另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上,谁厉害就把对方翘到天上去,弱势的只能跟着混饭池;六、做销售必定要自信,一个销售,没有了自信就会连说话的力气和打电话的志气都没有,那就更加不要说出门访问和做什么业绩了,自信主导着销
9、售的内心,有了自信你可以见机行事地应对客户和代理商的刁难和挑战艰难,没有了自信,在公司同事面前都会感到惭愧。所以做为一个销售我感到即使是在你受到打击的状况下,还要唱着歌去上班,并且坚持每天都是这样,我的老大就是这样的,每天进公司必定是哼着歌进来的,我钦佩同事也钦佩;七、做销售的项目,因为项目都有必定的运作周期,所以没必要太急,但是项目必定要跟紧,其实跟紧不是叫你每天追着客户问,这样的话客户和代理睬反感的,但是必定要跟进,哪怕客户反感不给你做这个项目,因为是做项目所以假如你不跟进的话你的胜利率是零;简洁说跟进的话最多就是丢单,但是不跟进就是确定只有丢单了。另外我个人感到平常对客户的真诚关切也是很
10、重要的,有次一个客户住院,我在交谈中登记他说的要住院的日子,在那天发了个信息过去,后来客户感动的了不得,去到谈项目看法也很好、打电话也很跟我客气;八、要不断地去创新和努力改良自己和修改自己的工作安排,发觉新的不足并且去提升,这就说到了总结,许多人说销售就是思索,的确是这样的做销售必定要思索,特殊是销售;部门或者公司可能会下达一个安排和任务给你,但是你要依据自己的实际状况去调整,在不同的时间阶段和不同的地区要相应做调整,这和不要死读书是同一个道理,因为老师教的不必定就是最有用的。当销售在办公室时最好是多想下自己的工作思路和安排,并且写成问,好的还可以贴出来做警示和提示;九、做项目要懂得分析,许多
11、不都是你看到的那样的,许多价钱不是客户想要,许多话也是你不理解的,当你从交谈中懂得到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后还要去验证,可以通过代理商也可以干脆通过用户单位别的人那里去探听,我就比较喜爱在用户那访问了预约人后和其他的人撤撤蛋当然不是在他面前,假如遇到下班或者是访问离开的状况下必定要记得搞到一个人以上的联系方法,以便以后发展“内奸”和供应信息。有时向保安和扫地的阿姨,甚至是路人问问单位的整体状况也是有必要的,全部的沟通都是为信息收集预备,全部的信息收集都是为分析做预备,或许这就是所谓的项目把握吧:你驾驭的信息越多、你分析的越透你做单的胜利率越高;十、必定记住三个字:想学做tkinks
12、tudydo。这三个字真的很重要,它也包括了许多的东西在内,主管和我说了两次,我也感到很有道理,即使是在任何的状况下,我感到都是有必要的,只要是三个条件都能满意并且能坚持,信任胜利只是时间的问题,销售是有灵敏的灵性和灵敏嗅觉的,多用思索和分析问题方法去看问题和解决问题,并且能不断地学习好的和借鉴别人的阅历确定能提升的很快,做是勤恳的意思;十一、作为销售做事情必定要先做紧迫重要的事情重点做,不太重要的又不紧迫的事情大可以不做。最简洁的可以用80/20定律来阐明,一般的销售的80%业绩是出于20%的单,所以抓住了重点和大头,达成目标的几率就大了,我们也可以用余世伟的“重要紧迫”事情规划表来每天提示
13、自己,这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效,但是我感到自己做的不是很好,要做到可不是那么简单,销售的事情有时是突发的,随时须要应急处置,再说销售是没有固定程序做事,所以销售把握好重要事情做是特别重要的;十二、做销售除了必定要勤恳外,还要有细心和恒心,不仅是对代理商还是客户,甚至是自己,都要信任坚持努力就必定能够会有收获,只是时间问题。我自己始终感到很愁闷因为没有业绩,但是当主管告知我他是在进了公司9个月后才出第一个单时我又对自己充溢了信念,而且他还有2年的专业技巧和3年的工作阅历为基础呢!当然细心和恒心不等同于混日子和等单,是要我们坚持保持上进努力去达成甚至超出自己,即
14、使你是很差的销售,但是只要你是一个肯努力的人你总有一天是会胜利的,因为你已经具备的销售的基本素养;十三、做项目标话会遇到许多的客户,但是都是一样的解决方法:那就是先技巧公关再进行商务公关,商务公关也就是回扣等问题,所以在报价的时候千万不要随意报,因为明价钱是一个特别重要的东西,千万不能乱放,所以遇到用户或者代理商要价钱时必定要懂得忽悠或者是转移话题,一般就给客户说:价钱最终确定不是问题,只要恳切合作!这和上面说的干脆问用户问题是同一个道理,那就是你说了价钱你就会在以后变的很被动,特殊是当你还不懂得状况的时候,而往往许多时候即使我们以为很懂得状况了,但是事实上我们还是不是真的懂得项目标真实状况,
15、假如不说价钱呢,大不了就被客户轰出去,但是一般很少遇到这样的客户,但是没乱说价钱我们以后要开展工作就敏捷多了,所以说:做项目价钱很重要,千万不要乱放,假如还没把项目弄懂,放了价钱那就是放屁,不仅有可能冲别人的单还有可能利润也做到还被人鄙视;十四、做项目标必定要坚持代理商和用户两条腿跑路,单靠代理商是太被动了,单靠行业用户太窄了,靠代理商时往往被代理商一句话就把你踢出局,所以一般状况下,必定要亲自去见用户,并且尽可能通过自己把用户搞定,这样的话你的自动性就大,把握住项目标胜利率就高,同时期理商换品牌的机会也小,假如公司有条件自己又懂技巧的话还要坚持去给代理商培训产品和销售指引,只有他们被你洗脑了
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