201-年针灸科护理工作目标计划.docx

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1、201*年针灸科护理工作目标计划 201*年针灸科护理工作目标安排201*年针灸科护理工作安排为了搞好护理工作,提高护理质量,切实保障医疗平安,一切以“病人为中心”、“以平安、服务、管理、质量、绩效”为核心.遵照“中医医管理年活动”、“专科建设”实施细则,和在各位院领导的指引下,抓好护理工作,提高护理质量,使护理工作科学化,现代化,正规化,法制化,规范化.现依据院方及护理部安排结合我科实际状况，特拟出如下理工作目标安排:一、思想政治方面:1、仔细学习时事政治,坚持党的领导,方针和政策。2、学习卫生工作方针,政策、卫生法律,法规。3、加强职业道德教化和医德医风建设,培育一支具良好素养的护理队伍,

2、更好地为病人服务。4、组织学习“护士条例”,“优质护理”,“基础护理服务规范”,“医疗事故处理条例”等相关的法律法规。5、主动参与院内外一切政治活动。二、行政管理:1、在院长及护理部的领导下,听从支配及调遣。遵守医院一切规章制度,按期完成医院及护理部下达的各项任务。2。仔细组织学习护士岗位职责、护理工作制度、中西医护理常规操作规程、基础护理考核标准、核心制度、护理文书书写考核标准、急救药品及急救器械的考核标准等,对护士每月进行一次理论及操作考核。3、仔细组织学习护理质量考核标准,严格根据各项考核标准进行工作。4、常常检查和督促护士对工作制度,中医西护理技术操作规程及中医西护理常规,护士岗位职责

3、等驾驭状况。5、合理调配护理人员,对护理人员班次支配合理,并做到心中有数:加强对护理工作的指导,每周不定时的夜查房。6、定期组织护理人员进行业务培训。7、加强病房管理,达到环境整理,达到环境整齐，宁静，舒适，平安，工作有序。护士对病人进行住院知道，生活护理做好基础护理，合理限制陪护，主动创建条件搞好，病房设置规范化。8、每周一检查急救药品及急救器械，并对急救药品及急救器械完好状况，急救器械性能状况有记录。9、随时检查各项工作的落实状况。10、刚好仔细传达院方及护理部会议精神。二、业务管理:1、制定业务学习安排,每周质量检查一次并有记录。每月召开质控会议,有存在问题及整改措施。2、制定科室质控网

4、络,质控人员每周检查1至2次,护士长每周检查1次。3、建立科室质量评比方案,每月依据岗位责任、能、勤、绩等进行考核,并与劳务提成挂钩。4、每月进行护理业务大查房一次,有实到人员签名。5、每月进行一次业务考试，成果与劳务提成挂钩。6、有安排地进行各种护理技术操作培训，要求每位护理人员对各种护理技术操作娴熟驾驭。7、加强基础护理危重一级护理病人的管理,责任落实到人。总之，在201*年，只要我们全部护理人员同心协力，携手共进工作目标安排得以实施，我科201*年护理工作将取得优异的成果。201*年12月20日扩展阅读：201*年针灸科护理工作目标安排201*年针灸科护理工作目标安排为了搞好护理工作,提

5、高护理质量,切实保障医疗平安,一切以“病人为中心”、“以平安、服务、管理、质量、绩效”为核心.遵照“中医医管理年活动”、“专科建设”实施细则,和在各位院领导的指引下,抓好护理工作,提高护理质量,使护理工作科学化,现代化,正规化,法制化,规范化.现依据院方及护理部安排结合我科实际状况，特拟出如下理工作目标安排:一、思想政治方面:1、仔细学习“十七大”精神,坚持党的领导,方针和政策。2、学习卫生工作方针,政策、卫生法律,法规。3、加强职业道德教化和医德医风建设,培育一支具良好素养的护理队伍,更好地为病人服务。4、组织学习“护士条例”,“优质护理”,“基础护理服务规范”,“医疗事故处理条例”等相关的

6、法律法规。5、主动参与院内外一切政治活动。二、行政管理:1、在院长及护理部的领导下,听从支配及调遣。遵守医院一切规章制度,按期完成医院及护理部下达的各项任务。2、依据“中医医管理年活动”、“专科建设”实施细则,持续改进医疗护理质量。仔细组织学习护士岗位职责、护理工作制度、中西医护理常规操作规程、基础护理考核标准、核心制度、护理文书书写考核标准、急救药品及急救器械的考核标准等,对护士每月进行一次理论及操作考核。3、仔细组织学习护理质量考核标准,严格根据各项考核标准进行工作。4、常常检查和督促护士对工作制度,中医西护理技术操作规程及中医西护理常规,护士岗位职责等驾驭状况。5、合理调配护理人员,对护

7、理人员班次支配合理,并做到心中有数:加强对护理工作的指导,每周不定时的夜查房。6、定期组织护理人员进行业务培训。7、加强病房管理,达到环境整理,达到环境整齐，宁静，舒适，平安，工作有序。护士对病人进行住院知道，生活护理做好基础护理，合理限制陪护，主动创建条件搞好，病房设置规范化。8、每周一检查急救药品及急救器械，并对急救药品及急救器械完好状况，急救器械性能状况有记录。9、随时检查各项工作的落实状况。10、刚好仔细传达院方及护理部会议精神。二、业务管理:1、制定业务学习安排,每周质量检查一次并有记录。每月召开质控会议,有存在问题及整改措施。2、制定科室质控网络,质控人员每周检查1至2次,护士长每

8、周检查1次。3、建立科室质量评比方案,每月依据岗位责任、能、勤、绩等进行考核,并与劳务提成挂钩。4、每月进行护理业务大查房一次,有实到人员签名。5、每月进行一次业务考试，成果与劳务提成挂钩。6、有安排地进行各种护理技术操作培训，要求每位护理人员对各种护理技术操作娴熟驾驭。7、加强基础护理危重一级护理病人的管理,责任落实到人。总之，在201*年，只要我们全部护理人员同心协力，携手共进工作目标安排得以实施，我科201*年护理工作将取得优异的成果。201*年1月10日拟定人：龙翠云友情提示：本文中关于201*年针灸科护理工作目标安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年针灸科护理工作目标安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页