项目部书记的个人述职报告.docx

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1、项目部书记的个人述职报告 项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝合力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子四周，圆满顺当地完成施工生产任务。现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够赐予恳切地指责和指正。一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理方法，结合项目部实际状况，项目部党委确定：通过民主表决，在印制合理化

2、建议表向员工征集看法的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台管理方法汇编。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将合理化建议表发放到每一位员工手中，目的在于提倡全体员工同心同德，使方法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了肯定要落实，并切实详细反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能爱护好员工们的管理参加意识，奠定了项目管理的良好基础。二、进场后，初步了解了建筑市场的实际状况，有这样的感受：对于像我们这样常常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟识。针对

3、这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素养，加快适应实力为目的，在全员中加大教化力度，组织多种形式、针对性学问的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室具体的学习安排、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了详细保证。由于长时间的政治理论学习，营造了深厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺当开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素养。三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：依据施工线路短、工程任务集中的实际状况，所属施工队被统一支配到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目

4、部建食堂、制定现场管理方法统一管理日常工作。以高起点、高标准、低消耗为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣扬树立了企业整体形象。成果是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室实行首次施工现场会。在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期接受员工们的合理化建议并赐予切实落实。一系列措施，爱护了员工们的主子翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作主动性。四、针对项目部所进行的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务安排、现场施工管理，诸此种种，项目部

5、党委都主动协作项目部领导班子，刚好做好员工们的思想工作。并就此通过上报阅历、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参加项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的项目部管队模式申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带领员工们刚好学习公司有关文件，向员工宣扬出资入股的意义和作用。在协作施工生产、条件允许的状况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种消遣设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员青年是一支充溢活力的新生力气，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织实力。六、在履行国有企业领导人员

6、廉洁自律五项规定和新五条要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新及学党纪、学法规活动，保证了各项工作的合理、合法性。工作中各项成果的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：一、解决好工学冲突。项目管理，一方面要求提高员工素养，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就须要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。二、接着做好后勤工作。好的后勤工作起到安定民心的作用，项目部的后勤管理照旧存在一些问题，所以还要想方法、出办法，将这项工作长久地抓下去。作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，火车跑得快，得要车头带，项目部成果的取得，更须要大家的同心同德、通力协作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页