电力企业党建工作总结(精选多篇).docx
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1、电力企业党建工作总结(精选多篇) 第一篇:电力施工企业党建工作总结范文.电力施工企业党建工作总结范文201*年是机物公司工作量最饱满的一年,机物公司党支部仔细根据创建“五好”党支部的工作内容围绕中心,服务大局,营造气氛,创建环境,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,接着发扬抗冰精神,顺当完成了各项工作。一年来党支部从思想上、组织上、作风上全面加强党的建设,扎实地把党支部建设成为带领全体职工开展工作的战斗堡垒,取得了较好的成果。特殊是在开展深化学习实践科学发展观活动以来,机物公司从机具物资保障,库房规范管理、服务质量等各项工作都迈上了一个新的台阶,员工工作热忱高涨,精神面貌面貌一
2、新,飞艇队、放线队分别被省和电网公司评为201*年青年文明号和青年突击队,党支部被省电网公司评为201*年度合格党支部,分工会被全国总工会授予201*年度“优秀职工小家”的光荣称号。这些成果的取得是党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,永保党员先进性的最详细体现。一、加强党组织建设,发挥党组织的战斗堡垒作用在支部建设中,党支部把握一个“全”字,强化一个实字。重视发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过各种方式凝合职工队伍和党员队伍,为机物公司做好机具物资保障,供应一线生产服务奠定了良好的基础。党支部是机物公司的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形
3、象,因此,在支部建设上,机物公司党支部始终牢记着肩负责任,把一个一个“全”字那就是全方位的抓好党支部建设,树立一心一意为人民服务的思想,把党的思想政治工作全.部溶入到生产管理中。在加强班子建设上,发挥党支部战斗堡垒作用,党支部充分利用支委会,民主生活会,政治学习等机会,在思想上加强沟通,增进相互信任和理解,加强合作的意愿和彼此间的协作,形成团结一心,步调一样,心往一处想,劲往一处使的良好局面。工作中党支部坚持公开、公正、公允为标准,弘扬正气,抵制不正之风,使党支部整体功能得到充分发挥。加强组织建设;坚持民主集中制原则,党支部注意发挥集体的才智和力气,把班组长配备,员工的调整,奖金安排,模范先进
4、的评比、平安质量管理等都集体探讨确定,形成统一相识,从而激发调动每一个支委成员,依靠集体的力气把各项工作开展起来。主动抓好班子的凝合力和向心力,树立班子的良好形象。抓好思想建设,增进班子团结,使支部成员之间对待工作能坦诚相待,相互支持,相互协作,工作效率明显。在工作中主动与行政亲密协作,帮助行政抓好管理工作,做到严格管理、模范带头、处事公正,当好职工群众的领头雁。使党支部团结协作的工作局面在分公司形成,充分体现了党支部的凝合力和战斗力。二、加强党员的先进性教化、发挥模范带头作用党员是一盏灯,是机物公司的中坚力气,党支部始终把提高党员素养,发挥先锋模范作用当作头等大事来抓。为磨砺党员的形象,机物
5、公司党支部扎扎实实进行党员教化,根据党员“六先”要求进行教化,开展先进性教化中结合机物公司党支部的实际状况,不断完善各项工作,坚持生产工作和党支部建设两个目标一起定,两项工作一起抓,两个责任一起负。两个成果一起要的原则,使党支部的工作不断深化生产经营的主战场,扩展到每一项工作和每一个党员的工作中。为搞好党员的教化工作,党支部通过各种方式调动广阔党员的工作主动性。支部建立了党员责任负责制,划分了责任区,每个党员在自己的工作岗位上,发挥旗帜作用、模范带头作用。机物公司共有党员34名,他们都分别战斗在不同的岗位,为公司的发展而努力工作。飞艇队成立时间不长,为公司创建了良好的社会效益和经济效益。放线队
6、和吊车队的操作手大部份是党员,他们长期战斗在施工一线,转战南北。当他们每一次的转场,都要经验又陡、又窄、又滑的山路。他们没有被困难给吓倒,心里只有一个目标,想尽方法保证人员和设备的平安,他们多次进行实地考察,细心策划,选择出最佳方案。他们靠着高度的责任心和过硬的驾驶技能,克服重重困难,最终将施工一线所须要的物资、设备平安运到,确保了工程任务的顺当进行。修理队党员陈惠岭由于患有眼疾,工作起来有肯定的困难,当党支部提出给他重新支配工作时,他拒绝了,他靠着多年的工作阅历,细心修理工器具,保证了一线施工的须要。在福青线加固工程中,由于工期紧、任务重,加上长时间的下雨,给放线施工带来了极大的困难,为了争
7、取时间,党支部派出支委成员到施工一线和党员同志们一起想方法,出办法,在困难重重的放线施工中,党员们克服一切困难,确保加固工程顺当完成,受到公司领导的表扬。机物公司的每个党员都在自己的岗位上以良好的自身形象,扎扎实实的工作作风,感染和带动广阔职工,不但自己干好,还带领身边的人干好,使整个党支部形成一个团结战斗的集体。三 、 重视员工技能培训、主动开展技术创新工作一年来,机物公司党支部主动围绕技能培训开展活动,先后组织职工参与公司举办的飞艇操作技能竞赛和吊车操作技能竞赛,在两次的技能竞赛中,机物公司的参赛队员分别获得前三名的好成果。通过开展劳动竞赛不仅有利于青年职工的业务水平的提高,还有利于促进职
8、工的服务水平和质量的提高。立足岗位,走技术创新的道路,在开展深化学习科学发展观的活动中,通过解放思想,破解难题的探讨,党支部在党员中,提倡改革创新意识,提出施工一线的问题就是功关的课题的管理理念,以此激发党员联系实际解决问题的热忱,培育处理问题的实力,为施工一线解决实际问题,机物公司研制的双回路运输索道已投入到送电施工一线运用。解决了送电施工高山运输困难的问题。机物公司的研发人员再接再厉,结合施工须要,先后研造出绝缘绳烘干房、机动绞磨拉力试验缓冲器等,大大的提高了一线施工效率,受到了各送电项目部的好评。这些项目的研制胜利,都倾注了预备党员张仁宏同志的心血。总之,一年来党支部主动根据公司党委的要
9、求,开展党支部的创建工作,运用科学发展观的理论指导实际工作,使全体党员的思想觉悟不断提高,圆满的完成了公司交给的施工机具物资保障工作,为xx电网建设做出了贡献。(机物公司党支部举荐)其次篇:电力党建工作总结一 、主要指标完成状况:1、购电量累计完成9388.3万千瓦时,同比增加3722.4万千瓦时,增长65.7%,完成年安排的54.58%。剔除高载能购电量6489.5万千瓦时,基础电量累计完成2898.8万千瓦时,同比增加682.1万千瓦时,上升30%。2、售电量累计完成8941.2万千瓦时,同比增加3556.4万千瓦时,增长66%,完成年安排的54.66%。剔除高载能电量基础售电量累计完成2
10、451.7万千瓦时,同比增加516.1万千瓦时,上升26.7%3、综合线损率累计完成4.76%,同比下降0.2个百分点。比年安排降低0.14个百分点。剔除高载能因素综合线损率累计完成15.4%,同比上升2.72个百分点。4、平均电价累计完成344.9元/千千瓦时,同比上升0.2元/千千瓦时,与安排355元/千千瓦时相差10.1元/千千瓦时。5、销售收入累计实现3083.8万元,比上年同期增加1227.9万元,同比增长66%,完成年安排的53.11%。6、利润总额累计实现0.2千元,与上年持平,超年安排0.2千元。7、全员劳动生产率192738元/人.年,(按现行价计算)同比增加76744元/人
11、.年。8、电费回收率完成100%。9、供电牢靠性城镇98.68%、农村97.5%。10、电压合格率96.67%。二、平安生产工作得到进一步加强上半年,公司全面实行两级工作会议及平安生产电视电话会议精神,根据突出重点、抓好日常管理的原则,仔细组织、周密实施,截止6月30日平安生产累计5543天,未发生任何平安生产事故及设备损坏事故,所辖线路与设备运行稳定。1、周密制订重大节日、重大政治活动和季节性供电的保电预案,对各单位紧急抢修小组成员进行充溢、调整,并领取足够的备品备件,以确保突发事故时能够在最短的时间内复原供电。对所辖的各级线路、设备进行彻底的检修,对镇内大负荷台区进行负荷测试及红外测温,刚
12、好消退接触不良的隐患,共检修公用变台865台,调整负荷35台/次,更换线路隔离开关3组、变台跌落开关17只、高压熔丝118根、低压保险220片、补充变压器油66kg;并支配了特巡和夜巡,刚好补充丢失的接地螺丝21条,充分保证了我旗节日和各重大活动期间的平安牢靠供电。为缓解夏季高峰负荷的压力,6月9日从张家口供电局借3150kva主变一台,替换了红义35kv站原1000kva的主变,从而缓解了太旗西北部夏季高峰负荷的压力,保证了正常、牢靠供电。2、仔细开展各项平安生产活动,确保零伤亡。深化开展百问百查、隐患排查治理年及无违章创建活动,刚好制定下发了平安生产百问百查活动实施方案、平安生产隐患治理年
13、活动方案,修订了无违章班组、无违章个人实施方案及考核标准、局领导参与班组平安日活动联系点制度、班组平安管理实施细则及二类障碍认定标准,为强化班组平安管理、提高班组平安活动质量、加强障碍的统计分析考核供应了坚实的制度保障。利用5、6两个月的时间,全面开展以五查、一落实为主要内容的检修、施工现场平安大检查活动,确保各类施工、检修作业中的人身、设备平安。为有效提高全员消防意识和防火实战实力,利用换药的灭火器,3月11日上午开展了一次灭火实战演习,领导班子成员及各重点部门义务消防队员全部参与。3月12日至14日,投入近0.5万元,派专人、专车到盟消防队消防器具修理点,检验了各类灭火器32具、新购置灭火
14、器6具,并更新了其它消防工器俱,同时对全局各重点部位的消防器材重新编号、建档,使消防平安管理更加规范,为全年消防平安目标的完成奠定了基础。结合安康杯竞赛活动及红旗变电站创建活动,刚好支配了第六届安康杯平安生产竞赛活动的有关事宜,并下发了和谐温馨人文化变电站创建方案,将考核标准分解落实到人。根据上级xx年平安生产月活动支配有关要求,周密布置了第七个平安生产月活动工作。 6月8日是平安生产月的主题宣扬询问日,我公司在城镇供电所门前设立询问台,旗主管领导、旗安监局、旗总工会、旗宣扬部领导及公司领导班子成员亲临现场参与宣扬询问活动,热忱解答了各类客户提出的用电疑难问题30余条;同时出动宣扬车在主要街道
15、进行巡回宣扬,共发放平安用电常识、电力监管条例、电力供应与运用条例、平安生产法及电力设施爱护等平安学问宣扬品5000多份。平安月期间全局共消退平安隐患57处,提出合理化建议15条、接受5条。3、推行平安生产闭环管理。结合xx年执行考核状况,重新修订了平安生产风险抵押方法、平安生产奖惩方法、事故障碍认定标准和惩罚方法及月度、年度平安管理目标考核细则,并于3月4日召开的五届三次职代会上探讨通过。签定各级各类平安生产责任状50份,填写人身平安保证书245张,突出平安生产全过程、全方位的动态考核,接着实行平安生产风险抵押金考核方法,加大对各部室、所站职工的考核力度,实行重奖重罚,以提高职工对平安生产的
16、重视程度。4、仔细开展定期分析与平安性评价工作。每月召开一次平安生产分析会,刚好探讨日常工作中存在的平安生产问题,制定相应的对策,并明确责任人刚好予以处理。依据盟局2月27日关于深化开展电力大客户平安性评价工作的通知要求,抽调专人成立电力大客户平安性评价查评小组,于4月16日至30日,对长江矿业、宏业矿业等六家非煤矿山企业的用电设备、劳动作业环境及平安生产管理方面进行了全面细致的平安性评价,签订技术服务合同六份,针对存在的问题,提出切合实际的整改措施,并与相关负责人交换看法,达成分步整改的共识。5、加强教化培训工作力度。为切实提高全员平安素养,2月25日至3月10日,对120名生产人员进行了安
17、规、电气倒闸操作、电气及线路工作票等学问技能的培训;3月11日至16日投资一万多元,对121名农村电工进行了安规、基础技术业务学问、供电所标准化作业等方面的培训,并进行了严格的闭卷考试;严格春查前的安规培训,全员培训率达到95.65、同比提高1.11个百分点,全员补考率为11.57%、同比下降6.2个百分点,补考合格率100%;2月25日3月14日为不断提高生产人员平安技术素养和规范执行两票的实力,举办了两期两票管理执行细则培训班,对120名三种人进行了严格的两票写实训练;3月10日对62名司助人员进行交通法规及相关事故案例的培训教化,为顺当完成全年各项平安生产任务奠定坚实的平安理论基础。6、
18、加强设备治理工作,真正把春查工作落到实处。春查工作从3月15日至4月30日历时45天,如期完成了全部春查项目,根据春查规范表其中存在问题十八条,实得分1037分,得分率为88.6%。本次春查共查出缺陷28项,消退26项,消缺率为92.9%,其中重大缺陷0处,一般缺陷659处,消退589处,消缺率为89.37%。根据平安工器具预防性试验规程要求,对各单位即将到期的电气平安用具刚好进行预试。春查期间共测试平安工器具87具。5月22日利用明安图220kv站春查预试检修的时机,全面启动了宝昌变1主变改造工程,为下一步的基础改造及开关等设备安装做好了充分的打算;同时还更换了2主变110kv侧隔离刀闸一组
19、、检修了952进线开关及全部10kv母线。其它变电站也组织全站人员对站内一、二次设备进行了全面的清扫和检修;对镇内的10kv、35kv线路进行了全部登杆检修与清扫,并进行了导线悬挂点疲惫状况的抽查、共抽查31处,未发觉断股隐患。7、两措、两票的执行状况。上半年公司未发生任何人身、设备障碍和异样,两措完成率为47.92%,其中:安措共7大项74小项、完成37小项,反措共5大项22小项、完成9小项,共落实资金23.215万元。线路一种工作票56份,电气一种工作票8份,电气二种工作票5份,线路二种工作票32份,低压二种工作票25份,变电倒闸操作票68份、线路倒闸操作票18份,合格率达到98.7%。三
20、、努力开创农电营销管理的新局面上半年,公司以提升用电管理水平,实现管理促降损为重点,扎扎实实推动 企业管理增效年活动,全面加强营销管理,努力开拓了电力市场,增加了企业经济效益,主要开展了以下工作:1、全面落实分线、分压、分台区管理 ,实现线损分级考核的目标。线损管理是电力行业至关重要的一个工作环节,公司有针对性、分步骤的解决营销管理中的问题,要求各所从基础管理工作抓起,严格落实各项制度,严格考核,全面提升营销管理水平。上半年公司依据盟局下达的生产经营指标安排,将购售电量、线损指标层层分解。110kv及35kv管理线损由公司用电部负责,10kv线损分解到各供电所,0.4kv线损考核所内工作人员和
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