2022年房地产的辞职报告模板锦集10篇.docx
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1、2022年房地产的辞职报告模板锦集10篇房地产的辞职报告模板锦集10篇工作中,有人入职,自然有人辞职,我们或许会因为一些缘由离去,为了避开纠纷,这时写辞职是必不行少的。那么辞职报告里该包含哪些内容呢?以下是我细心整理的房地产的辞职报告10篇,欢迎阅读与保藏。房地产的辞职报告 篇1敬重的领导:您好!面对房地产冰期阴霾,为了节约成本与人力支出,并消退职场疲钝所产生“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不缺憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去6年中,天工地产赐予了我许多许多,尤其是把我从一个房地产门外汉培育成了业内专业人士。为此,我将恒久对天工地产充溢感谢之情,这种情愫亦将恒久伴随
2、我将来人生旅程。XX年4月17日,是我永生难忘日子,因为这一天是我到天工地产报到日子,它将恒久定格在我记忆深处。20xx年6月10日,也将是我不会遗忘日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我脑海之中。除了父母与自己生日以外,我还将恒久记住前述两个日子。因为这几个日子,要么给予我生命,要么变更我人生,要么使我懂得为人基本准则孝道。尽管如此,天下没有不散宴席,世上没有不谢花朵,为了自己自以为是将来,我也必需向天工地产提出辞呈,并按公司规定办理离职手续。在天工地产6年,是我努力6年、学习6年、进步6年、感动6年,也是刻骨铭心6年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以
3、追夜共同作战场面,多少始于惊心动魄最终喜笑颜开事务,多少令人数不胜数感人场景,一出出、一幕幕,好像随时都在我眼前出现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆6年,但在天工地产6年,或许将成为我生命中最为闪光和值得回味6年。天工地产将来还很漫长,我人生也还很漫长。无论将来如何,我将接着关注天工地产,并在竭尽所能状况下帮助天工地产。在为自己祈祷同时,更为天工地产祝愿,祝自己将来幸运,也祝天工地产一路走好!我信任自己人生会很精彩,我也深信天工地产将来会更加精彩!以上辞呈,恳请批准。感谢!此致敬礼申请人:XXX房地产的辞职报告 篇2敬重的领导:您好!面对房地产冰期的阴霾,
4、为了节约成本与人力支出,并消退职场疲钝所产生的“七年之痒”,在第一个法定端午节 刚刚结束之时,我不得不缺憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的六年中,xx地产赐予了我许多许多,尤其是把我从一个房地产门外汉培育成了业内的专业人士。为此,我将恒久对xx地产充溢感谢之情,这种情愫亦将恒久伴随我将来的人生旅程。xx年x月xx日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到xx地产报到的日子,它将恒久定格在我的记忆深处。20xx年xx月xx日,也将是我不会遗忘的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将恒久记住前述两个日子。因为这几个日子,要么给予
5、我生命,要么变更我人生,要么使我懂得为人的基本准则孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的将来,我也必需向xx地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。在xx地产的六年,是我努力的六年、学习的六年、进步的六年、感动的六年,也是刻骨铭心的六年。六年的风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄最终喜笑颜开的事务,多少令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,好像随时都在我的眼前出现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少个六年,也没有多少能有深刻记忆的六年,但在xx地产的六年,或许将成为我生命中最为闪光和值得回味的六年。x
6、x地产的将来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将接着关注xx地产,并在竭尽所能的状况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,更为xx地产祝愿,祝自己将来幸运,也祝xx地产一路走好!我信任自己的人生会很精彩,我也深信xx地产的将来会更加精彩!以上辞呈,恳请批准。感谢!此致敬礼!辞职人:xxx20xx年x月x日房地产的辞职报告 篇3敬重的领导:您好!思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会
7、在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,假如再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度
8、与裁员成本),对于函大项目而言,因为也是分期启动的,实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展
9、与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排,特殊是有关xx年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关,我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的,具
10、有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也须要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟识的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的改变增加着,揽
11、的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在斟酌,究竟应当做什么,回来人力?但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特别的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有确定了,是时候离开找寻更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福:*,传承百年!此致敬礼!申请人:xxx20xx年x月x日房地产的辞职报告 篇4敬重的xx:您好,本人在xx工作时间已经两年了,这两年之中,我学到了许多东西。不管是带班方面还是教学方面,都有了很大的进步,这一切都是领导的悉心教育和xx们的照看所得的成果,对此,
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