紧急公文材料起草指南.docx
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1、紧急公文材料起草指南 紧急公文材料起草指南一、要领悟意图起草短急重材料时,首先要精确领悟领导意图。领导的意图包括总体性意图和详细性意图、明示性意图和示意性意图、确定性意图和非确定性意图。只有充分领悟这些意图,才能更好地抓住行文的主旨。材料起草者要领悟什么?一般来说,应当了解领导交办材料的目的是什么,材料要阐述的基本观点是什么,要解决的主要问题是什么,受文对象和发送范围是什么,等等。那么,如何精确领悟意图呢?一要敢于问。有的领导在支配任务时,会主动找写材料的同志说明意图,这是再好不过的。但多数状况下,领导只是寥寥数语简洁地交代下任务。面对这种状况,材料起草者就要大胆地问,问清材料起草的目的、要求
2、、时限等,切忌不懂装懂、一知半解。二要勤于思。领导交代工作意图,往往局限于原则性的指导,粗线条的轮廓。因此,起草者在接受材料任务之后,还要进一步细心思索,拓展思维,以便精确领悟、理解和把握领导意图的精神实质。三要敏于行。领导交代任务时,要快速动笔,将其主要观点和主见等记录下来,防止相关要求出现遗漏。有时候领导要求起草短急重材料,也是依据上级紧急文件、电话等要求而下达的,可通过查阅相关文件、电话记录以及询问知情人等方式,深化了解意图。二、要留意积累充分的打算,足够的素材,是写好短急重材料的基础。仔细积累素材,充分占有素材,是写好短急重材料的保证。从事文稿起草工作的同志,必需高度重视平常积累,把积
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- 紧急 公文 材料 起草 指南
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