骨干教师和青年教师培训总结.docx
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1、骨干教师和青年教师培训总结 骨干老师和青年老师培训总结宝宝幼儿园骨干老师和青年老师培训总结青年老师是学校的将来和希望,而拥有德才兼备、充溢爱心、甘于奉献的骨干老师群体,才能办出最好的学校。我园遵循“引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培育将来的人”的培育思路,加强领导,周密组织,仔细落实骨干老师和青年老师的培育工作,取得了初步成效。现将本学期的培育工作总结如下:一、明确方向目标。青年老师的培育是教化教学质量可持续发展的关键环节。为此制定科学、系统的培育安排,明确方向、目标是首要任务。首先要抓好教学基本功,因为教学基本功是完成教学任务必需具备的基本条件,把教学基本功转化为课堂教学实力,就会
2、有效地提高教学质量。其次是着重提高专业技术及教学水平。提高青年老师精确把握课标、正确处理教材和敏捷运用教法的实力,全面提高青年老师素养。二、听课活动促提升。每学期开学伊始,我园就支配学初听课表。本着督促、帮助、提高的原则,周详考虑,合理支配,通常在开学初全体青年老师,全面听课,了解老师们对教材的理解和施教状况;再检查他们的备课状况。学期中,是全园性的观摩课和探究课,由学科带头人、骨开老师展示课、示范课,这些活动的开展,促进了老师教学水平的提高。不论是什么样的上课、听课活动,青年老师们都踊跃参加,课后进行探讨与小结,并做仔细的记录。通过仔细的执行听课制度,全体青年老师能仔细备课、上课,深化钻研教
3、材、教法与学法,教学水平逐年提高,青年老师快速成长,成为教化教学的中坚力气。三、“研”字上求实效1、以教研促提高。一个优秀老师必需能精确把握新课程标准,吃透教材,教法敏捷,上好每一节课,才能胜任教书育人的天职。针对青年老师刚走出校门的现状,为尽快提高青年老师的教研水平,以教研组为单位,在教研组长的带领下,先进行专题研讨,然后带头上好上教学研讨示范课,再推动全体老师参加研讨,实现激发老师以课改理念指导课堂教学实践的目的,2、在反思上下功夫。在教学反思中提高老师的教化教学实力和专业化水平。四、骨干培育为重点骨干老师(学科带头人和名老师)培育是工作重点,同时也是接着教化工作的核心,按上级要求,我园本
4、着选好对象、培育骨干、分层培训、讲究实效的原则,采纳集中培训,师徒结对等形式,接着组织好骨干老师的园级培训。同时,还要主动支持老师参与上级部门组织的各级骨干老师培训活动,为参训老师供应经费保障,着力打造一批名符其实的不同等级的骨干老师和学科带头人,不断提高全园老师的整体素养。一是在结对帮扶工作中,实行骨干老师上公开课青年老师上公开课骨干老师点评青年老师反思-修改教案-再上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年老师的普遍欢迎。二是举办职业道德辅导讲座,围绕思想建设、理论素养建设、师德建设、自身修养建设等方面提出详细要求和措施,狠抓师德建设,激励骨干老师主动投身教化事业。使骨干老师的
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