2022年领导年终述职报告.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年领导年终述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年领导年终述职报告.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年领导年终述职报告 2018年领导年终述职报告 本文简介:时间如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中,一年又快过去了,这其中,我在教育、总务和全体老师的支持下,在上级领导的关切支持下,各项工作得以进展有序。我坚持把发展作为主题,以全面提高教学质量作为主线,以教化教学改革作为动力,以德育为首的育人理念,全方位地打造育人平台,努力构建和谐校内。现将一年来的工作简洁汇报如2018年领导年终述职报告 本文内容:时间如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中,一年又快过去了,这其中,我在教育、总务和全体老师的支持下,在上级领导的关切支持下,各项工作得以进展有序。我坚持把发展作为主题,以全面提高教学质量作为主线,以教化教
2、学改革作为动力,以德育为首的育人理念,全方位地打造育人平台,努力构建和谐校内。现将一年来的工作简洁汇报如下:一、形成合力,凝合学校领导班子1、以 团结、勤政、廉洁、务实、高效 为目标。实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。要求老师做到的事,自己先做,充分发挥领导的示范作用。一年来,本人每天基本都在七点二非常以前到校,五点后才离校,中午也常常与值日老师在一起,刚好了解老师的思想动态。坚持每周星期一中午开行政会、一月一次校务会制度,贯彻 集体领导,会议确定 的要求,做到了大事探讨,中等事探讨,小事通气。建立了一支 思想素养过硬,管理思想先进,工作实力突出,协作精神优良 的领导班子队伍。2、实施人
3、本管理,缩短与老师的心理距离,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策创建具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,工作学习有动力。克服偏见,对全部的同志一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事常常换位思索,心胸宽广,宽容大度。其次,不仅关切老师的物质需求,更关注他们的精神、家庭需求,如老师生病了,学校行政刚好探望,并给以力所能及的帮助;老师的子女入学、入园困难,学校也通过各种途径帮助解决。3、加强民主管理和行风廉正建设。一是加强民主管理。学校各重大事项,我主动与学校班子成员相互探讨,充分发挥集体的才智,对老师提出的各项合理化建议,仔细考虑,接受利用。二是节约办学,财务管理民主公开。每期帐目的稽核向
4、全体老师公开,各项开支发票接受老师阅览监督。三是加强校务公开,对各有关重要事项在校务公开中进行公开,接受老师和社会的监督。二、同心协力,共创市督导先进校xx年年11月,泉州市人民政府教化督导室对我校创建 泉州市素养教化督导评估先进学校 进行评估,评估过程中,我校的办学阅历和办学成效得到市验收组一样赞扬,确定了三点办学成效:一、领导班子善学、勤学、能干,办学理念新、工作实事求是。二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。三、充分发挥激励评价机制,推动师生健康成长。评估组当场宣布我校以高分通过验收,使得我校成为我县第一所通过泉州市 素养教化督导评估先进校 验收的完小。评估组激励我校要抓好内部管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 领导 年终 述职 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内