粮食局2022年工作总结及未来工作思路.docx
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1、粮食局2022年工作总结及未来工作思路 粮食局上半年的工作有哪些成就以及哪些不足呢?下面我就为大家带来了粮食局2018年工作总结及将来工作思路,感爱好的挚友可以看一看哦!上半年,在市委、市政府的正确领导及上级业务部门的指导支持下,我局全体干部职工根据局党委关于讲政治、顾大局,抓重点、出亮点,争主动、真落实,高标准、严要求,多添彩、不添乱的总体要求,团结一心、奋勉有为,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,扎实推动各项工作。一、上半年主要工作和大调研工作开展状况(一)抓收购、管储备、保供应、稳市场,切实履行粮食流通基本职责1、做实做细订单粮食。完成年度全社会粮食和食用植物油供需平衡和乡村居民户存粮专项调查
2、,召开种粮大户座谈会,了解种粮农户意向和需求,主动开展 五送惠农服务活动。多部门联合下发关于做好2018年订单粮食工作的通知,对我市早稻订单工作进行部署和落实,做到程序、措施双到位,职责到人。2、做好储备粮油轮换工作。依据x政府2018x号专题会议纪要精神,联合财政、农发行等三部门下发关于做好2018年市级储备粮油轮换工作的通知,各级储备粮正常有序轮换。3、保障市场供应和价格基本稳定。主动推行应急保供,不断完善粮食应急预案和应急保障供应网络体系建设,加强粮源组织调度,充溢地方粮油库存,加强粮油加工、储运、配送、供应各环节的有效连接。加强粮食市场价格检测预警,确保粮食供应不断档脱销,防止市场粮价
3、大起大落,保持粮食市场基本稳定。大力提升军供服务水平。严格执行军粮供应政策和保密政策,切实做好军粮质量管理,落实军粮质量一批一检一报告制度。努力提高军粮供应服务水平和服务意识,坚持对部队开展送货和货款结算双上门等优质服务。(二)抓落实、重仓储、防风险,坚固构建粮食平安坚实防线1、全面落实粮食平安责任制,发挥好考核指挥棒作用。切实担当起组织牵头责任,主动汇报引起主要领导的高度重视,主动争取各方面的支持。制订加强粮食平安保障全年工作清单安排表。2、提高粮食仓储实力。推动才智粮库、生态粮库建设,加强储备中心库的仓房气密性改造,配套粮食自动扦样功能,以及收纳粮库老仓房的修补完善。严格遵守储备粮管理条例
4、以及各项规章制度,主动应用现代化、科学化的保粮新方法,规范性的开展仓储工作。健全管理制度,完善经济责任制考核方法,落实岗位责任。落实品质检测,对仓库粮食基础测量数据进行核实,全部仓库都达到账实相符,质量、品质符合要求,确保储备粮质量平安、数量真实。3、加强平安生产规范化管理。全面落实平安生产责任制,健全平安生产工作台账和平安生产隐患整治责任交办台账,规范仓储作业和进出库操作流程,严禁冒险作业。开展粉尘防爆检查、房屋平安隐患大排查、季度常规检查等各类平安检查,督促隐患整改排查。上半年开展了防汛抗洪应急演练和应急消防演练,增加了防汛抗洪处置实力,提高了职工平安意识和应急救险实力,实现平安生产基本无
5、事故。(三)抓改革、重监管,着力营造和谐法制环境1、推动放管服改革。完善了四张清单一张网建设,推动最多跑一次改革和信用浙江建设,并根据统一要求完善网上政务大厅,主动推动权力公开、透亮运行。2、做好粮食流通监管工作。严格做好市场监管和行政执法工作,加强系统一规定两手则学习教化,主动开展双随机检查工作,抓好粮食收购、储存、供应等环节监管,消退监管盲区,自觉做到有法可依,有法必依,违法必究,执法必严,规范运行,健康发展,着力营造和谐法制环境,全面提高依法管粮、依法治粮和法治粮食建设水平。上半年共计开展粮食收购资格许可证检查2次,成品粮库存检查2次。(四)抓体改、强管理、盘国资,不断激活基层粮食企业活
6、力1、深化国有粮食企业改革。进一步整合资源,强化职责,优化结构,明确职责范围。上半年,自上而下完成了下属企业领导班子和中层干部竞聘上岗工作,强化队伍素养,并对两家企业的职能进行了整合再划分。做到改革全过程思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减,确保职责平稳过渡、工作无缝对接、人员有序安置、资产有序划转,实现从物理组合向化学反应的转变提升。2、强化企业管理。规范经营行为,健全内外部监督机制,提高企业资产实力和市场化经营实力,以资本为纽带,以效益为目标,以活力为宗旨,以管理为抓手,以现代企业制度为方向,完善体制机制,建立健全企业内部规章制度和方法措施,激发企业发展活力,实现两家国有粮食企业优势互补
7、,担当粮食流通任务,成为落实粮食平安市长责任制,促进粮食产销协作和保障区域粮食平安的重要载体,有效发挥国有粮食企业稳市场、保供应、促发展、保平安的重要载体作用。仔细落实信访WW和领导下访约访制度,畅通与基层群众沟通沟通的渠道。依据粮食系统改制遗留问题多,冲突纠纷困难的实际,仔细开展冲突纠纷排查调处,仔细开展信访积案化解,努力维护系统和谐稳定。3、主动盘活国有资产。优化国有资产管理体制,探究国有资产保值增值措施。做好资产处置乡镇协调对接工作,上半年,已完成柏社粮站处置;马涧、梅江、香溪、赤溪等区域9处资产正在前期沟通协调;黄店镇人民政府拖欠的房屋补偿款,已签订还款承诺书;游埠镇征用回购的下王、游
8、埠粮站地块,已催回部分征收款,剩余款项基本确定还款安排。南后街72号宿舍和饲料公司破产清算组地块、回龙桥粮站等属桃花坞(一期)棚户区改造红线范围内地块,主动协作做好征迁扫尾和不符合房改条件住房的清退工作。2018年粮食批发市场又列入城中村征迁范围,主动做好资产清查摸底,为下一步动迁工作打好基础。(五)抓党建、适改制、守底线,汇聚粮食系统发展整体力气1、强化管党治党责任,创新党建工作方式。接着推动两学一做学习教化常态化制度化,深化学习贯彻十九大和十九届三中全会、全市干部大会、金华市机关党建工作会议等会议精神。创新多种学习方式,依托周一夜学、三会一课、主题党日等载体,围绕不忘初心、牢记使命 悟初心
9、、强党性、见行动等主题,组织党员干部开展集中学习和探讨,开展基层半年专题组织生活会、党员民主评议和星级评定、党费收缴等工作,完善支部活动手册和党员活动手册记录。发挥党员带头模范作用,组建党员志愿者服务队,深化社区、联村和责任路段,参加共建社区(街道)开展节日期间平安巡防、卫生大清洁、植树等活动。2、适应下属企业体制改革,切实加强粮企基层党组织建设。对参加改革的企业基层党支部进行适当调整和重组,撤销了国泰大酒店党支部、购销公司直属党支部,将国泰大酒店党支部所属的党员并入粮油总公司管理,购销公司直属党支部所属的党员并入购销公司城西和城北两个党支部管理。对粮油总公司党支部委员进行改选,对购销公司党总
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