2022教导主任述职报告(精选5篇).docx
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1、2022教导主任述职报告(精选5篇)教育主任述职报告1不觉间一学期即将结束,感谢学区领导对我的任用,我的工作得到各位领导的大力支持和帮忙,在此,我表示诚心的感谢!应对新岗位,我本着学习的看法,进取努力的开展本职工作。在工作中学习,在学习中成长。他山之石能够攻玉,借鉴他校阅历,谋划我校发展。学校初建,老师的观念须要转变,学生的习惯须要培育。所以期初我制定了工作思路:“教学管理抓规范、学生学习抓习惯、校本教研抓问题”。以活动促成长,规范教学常规管理,培育学生学习习惯,规划校本教研。一、为学校发展着想,对工作负责。“打铁还需自身硬”想让老师信服,必需有让老师信服的地方。我努力提高自我的思想觉悟,不断
2、完善自我。充溢自我的专业学问和提高评课本领,我利用业余时间许多阅读新课程不断积累专业学问。“在其位谋其政”把学校的教学工作常放心中,勤思发展。在工作中与大家和谐相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,听从支配,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人与团体的利益关系,多说有利于学校发展的话,多做有利于学校发展的事,尽心尽责做好自我的本职工作。落实班子成员包班制度,王艳秋包三年级、李海军包四年级、徐淑华包五年级、王海波包六年级。包班领导深化学生,了解学情:深化老师,排难解困。将所包年级成果与班子成员考核挂钩。仔细指导幼儿园业务,对幼儿园老师业务指导检查多次,并详实记录。协
3、调中心校支配有关幼儿园工作。刚好上报幼儿园相关的数据。组织协调民师资格认定工作,加班加点将繁琐的民师档案按时汇总上报教化局民师专项工作领导小组,确保国家对民师的补助政策刚好实施。二、为老师的发展着想,对老师负责从原先的小班包班教学到此刻的分科教学,老师的观念须要转变,老师的业务须要求精。为此,我结合学区中心校的一系列制度文件,从规范教学常规入手,先后制定了二十九号小学教学六仔细、二十九号小学业务数量规定等本校规范要求,让老师有“度”可依。从作息时间上严格要求老师,刚好查课。坚持不定人,不定节听课,做到听必指导。老师专业化成长较快。我校老师王晓燕、李娜代表棋盘山学区中心校在全县评优课中分获一、二
4、等奖。组织老师参与县教化局对五道川小学的教学评估,从中学习到很多珍贵阅历。我们还异样关注特岗老师成长,我校教研“同一节课系列”教研活动就是以培育特岗老师成长为主要资料。经过新老老师结对,刘颖、肖俐鑫两位特岗老师教学水平有了较大提高。新课程对老师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍,将来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事,让老师参加到教学活动中来,增加了教研活动的实效性,努力提高老师的课堂教学水平。仔细组织老师开展网络教研,利用网上资源学习名师的教学方法,应用到自我课堂之中,老师课堂驾驭本领提升效果明显。校本教研从小处着眼,围绕课堂教学,从实际中来到实际中去,刚好发觉
5、教学中问题并提出应对措施。经过几次校本教研我们总结出语文其次课时教学参考,作文批改教学参考,作业批语参考等指导性看法。三、为学生成长着想,对学生负责从点滴做起,注意习惯养成。先培训老师,使其意识到学习习惯对提升教学成果的重要性。要求老师身正为范,从自身做起,经过人格魅力感染学生。课堂上要求老师对学生学习习惯重点培育。从坐姿、书写习惯、回答问题、听讲、搜集资料、文具打算等小处入手,不急躁,在潜移默化中培育、巩固学生良好的学习习惯。在特色作业中培育学生学习爱好,在课外阅读中丰富学生学问。四、加强服务意识,对学校负责作为教育主任,能正确定位,努力做好校长的助手,做好以下几方面的工作:1、制订好学校的
6、教化教学工作安排,并组织实施,使学校教化教学工作更有针对性、实效性,并留意总结教化教学方面的阅历。2、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中检测和期终检测工作。要求老师做到备课“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,要求要“严”,辅导要“勤”。3、以教学评估为契机,提高老师专业化水平,提升学校品位。仔细落实评估工作,完善评估档案。4、规范学籍管理。照实统计学生信息,精确填写网上学籍模板。刚好上报学生变动。调查长期病假学生病情,关注转学学生的流向,不让一名学生辍学,确保控辍保学工作。作为教育主任,在学校负有必需的职责,感到有必需的压力,但好在我与学校的每一位
7、老师合作得都非常开心,正是大家的工作,奠定了学校发展的基础。我情愿用最大的真诚,对老师、对学生、对学校尽到自我的职责。教育主任述职报告2敬重的中心校领导、老师们:大家下午好!本年度本人接着担当xx小学教育主任,并担当四(1)班语文教学。俗话说,“教育工作像个筐,什么东西往里装”。的确,教育处的工作任务许多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人,低头做事”。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下:一、教化教学工作:本人能坚固树立以人为本的思想,在教学过程中能与同年级组的老师一起探讨,探讨教学内容、教学方法和教学思路。平常重视教
8、学方法和教学思想的探究,转变教学观念,大胆改革,全面实施“有效高效”“动感课堂”教学模式,取得良好的效果。注意课堂教学效果,注意减轻学生负担,注意学生学习实力和语文素养的提高。在这一年的任教中,对于学习习惯较差的学生我坚持帮助班主任,与其父母多沟通。在学校里多关切学生的学习状况,对于作业常常不做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受实力较差的学生进行个别辅导。在期末考试中,教学成果三率都获得达标。二、管理工作作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互敬重、相互协作,工作仔细负责,坚决听从组织确定,办事公允公正,敢于担当责任。(一)学籍管理工作:1、刚好仔细做好相关资料的上报工作,如学籍的整
9、理、统计和上报,开学初,立刻给班主任填写注册表,驾驭学生的人数变动状况,学年初仔细组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批,做好南宁市和全国系统的学籍录入工作。学籍管理规范。2、每学期开学初,为转走学生办理转学手续,并为转入学生刚好办理学籍增补。(二)教学常规管理1、细心制订教育处工作安排,工作目标明确,工作思路清晰,工作要求详细,对教学具有指导性。2、组织中层以上的干部和教研组长对老师教学常规性的工作进行了两次大检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思等。(三)日常工作1、本学期老师工作变动比较大,课程的支配难度大,我都能跟副教育主任及副校长提前回校,对全部老师的工作重新
10、作了支配和分工,进行了工作量的核定,重新编排了课程表。2、跟科研主任支配好老师外出参与听课学习、参与教研和培训活动。3、建立了老师电子业务档案,老师基础信息的.采集,并刚好汇总上报。4、做好期中、期末考试的工作总结,召开师生的表彰大会。(四)业务学习工作1、本学年,仍坚持把校本培训融入学校教研,支配好老师参与各级各类的教学研讨和培训活动,以次提高老师的教化教学水平。各学科组开展的教研课,沟通课,为老师的专业成长搭建舞台。老师们学有所得,行有所感。2、狠抓课堂教学改革,全面实施“动感教学”主要实行以下方式进行:开展活动培训,明确目标任务,提高思想相识9月24日、26日教育主任、科研主任到武鸣县试
11、验学校学习“动感课堂”教学的模式,由教研室的黄孝伦主任给我们进行了“关于高举动感教学旗帜、全面实施课堂教学改革”的培训,使我们明确了目标任务,认准了方向。10月12日,我校集中全部的教职工在多媒体教室启动了“动感教学”的培训会,让每个老师弄清当前教学的不足,认准课堂教学的方向,驾驭动感教学的方法,更新观念,进一步明确今后课改的任务,具体解读了三个主科目的基本模式,动员全部科目的老师大胆的尝试。成立活动小组,扎实开展工作成立了以学校领导、教研组长、学科骨干作好引领,主动召开语文组、数学组、英语组的老师进行集体备课。10月16日,在语文组的细心打算下,我校的骨干老师黄秀梅在本校实行了“动感教学”的
12、尝试课,拉开了我校动感教学的第一幕。外出观摩学习,夯实基本功1、10月、11月份分别派出不同年级、不同科目的老师到两江小学、白云小学参与“动感教学”的研讨课。2、11月12日,11月14日、11月21日分别派出不同年级、不同科目的10位老师赴三小、二小、一小学习“欢乐课堂”的教学模式。这一次不同的观摩活动,每位老师对“动感教学”都有了不同程度相识,对动感教学模式不再生疏,不再埋怨常见的教学改革,基本上驾驭了模式的一些步骤和教学方法,吸取了优秀老师教学精髓,敏捷运用到自己的课堂教学中。开展教研活动,提高课堂教学水平我校为了让每个老师尽快的成长起来,娴熟运用模式,有驾驭课堂的实力,在中心校多次的亲
13、临指导、提出课改的建议后,多次开展了三个主科目的教学示范研讨课活动。邀请了我校的结对帮扶学校红岭小学的校长及相关科目的老师来听课,给我校的老师送来他们学校的教改阅历。给我们在实施课改阶段目标引领、方法引领。通过两个多月的培训、学习,“动感教学”的味道越来越浓,老师学生的爱好很高,我校大部分老师已经娴熟驾驭了肯定方法。但是要想让每位老师真正成为一名具有创新意识和动手实践实力的新型老师,我们的老师还要不断的学习、探究,对课堂教学方式方法的改革进行反思探讨,争取把“动感教学”全面的推广实施,提高教化教学质量。三、存在的不足及努力方向存在的不足:1、各学科的考试成果不容乐观。个别学科及格率、优秀率比较
14、低。除了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严,与课任老师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能刚好跟踪辅导等有很大关系。2、教学常规的检查落实亟待进一步加强。包括对教案、作业、课堂教学、听课等的检查不到位。3、公开课的教学创新意识不强,课改的理念不更新,真正属于自己独到的东西不多。4、合作沟通,齐头并进的气氛不浓。老师之间的纵、横向刚好、广泛沟通既没有空间,也没有固定的时间和地点,不能形成一种良好的制度。5、深化课堂、深化班级不够。教学管理水平和教化教学质量还有待进一步提高。今后努力的方向:1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业
15、的检查记录、各类安排总结以及教研资料)的检查,并作为年终考核的重要依据。2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势,发挥集体教学才智,组织老师深化钻研教材,仔细探讨教学方法,依据学情设计出科学、适用的教案。3、加大教研活动力度,不断探究新的教学模式和教学方法,加大检查性听课的力度,进一步规范课堂教学行为,不断提高课堂效益。4、“动感课堂”教学活动应更广泛写更有效些,这一活动刚起步,今后要深化长久地开展下去。力争做到人人参加,人人熟识模式,人人过关。我想这些是我在今后的工作中应当留意的问题,也是自己锤炼的方向,信任在大家的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断发展做
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