2022有关竞聘银行演讲稿模板集锦七篇.docx

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1、2022有关竞聘银行演讲稿模板集锦七篇竞聘银行演讲稿 篇1各位领导，各位评委：上午好！我演讲的题目是风雨洗礼，再迎挑战。自中支实行竞聘制以来，一批批青年才俊，业务精英，通过这个阳光平台厚积薄发、放飞志向，使人心悦诚服，催人昂扬奋进！今日，我又怀着激烈的心情，走上了这个展示自我的舞台。从高校毕业参与工作到今日，一挤眼就是xx载寒暑春秋，4000多个朝朝暮暮。xx年的酸甜苦辣，让我高兴让我忧：喜的是积累了阅历，增长了才能，锤练了意志，宽广了胸怀。我学会了虚心为人，宠辱不惊；我学会了位卑不敢忘忧行，从没有本位主义想法，无论哪个部门须要我协作，都是全力以赴做到最好；我也学会了什么是“团队精神”，什么是

2、“荣辱与共”。桃李不言，下自成蹊：总行优秀共青团员和总行青年岗位能手的荣誉曾经眷顾我，第一次在总行用稿的喜悦更是清楚如昨。忧的是经常胆怯自己的工作有闪失、没突破，让领导和同事们悲观，尤其是在办公室担当综合秘书的七年更是常感如履薄冰。当然，忧也是缘于责任感，所谓知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。风风雨雨的洗礼，使我今日更有信念、更有志气迎接新的挑战。假如我有幸竞聘胜利，我为我现在服务的货币信贷科描绘了这样一幅蓝图：在某某中支处室有位、在地方经济发展中有为、在总行司局出名。去年，在两位优秀科长率领下，我们勤奋耕耘，却于收获在望的时候遭受上级行目标考核的滑铁卢，大家虽然失落过懊丧过，但我们这个坚毅的

3、团队不会气馁。我认为，我们至少可以延展四个空间：一是延展突出地方特色做调研的空间。基层央行开展调查探讨，最忌拾人牙慧，而必需紧扣地方实际形成特色。当前，光伏业是我市新崛起的支柱产业和特色产业，它已经成为我市的一张名片，它的盛衰关系到我市的荣辱，我们要亲密关注，深化调查探讨，为政府谏言献策。二是延展政银企对接的空间。众所周知，“企业贷款难、银行难贷款”是经济金融发展的一个瓶颈，而信息不对称则是其症结所在。我们要实行多种途径为政银企三方搭建沟通平台，促进经济金融良性互动，畅通资金需求的举荐渠道。三是延展特性化金融服务的空间。督促各商业银行特殊是农村合作银行创新信贷产品，如开展园区开发贷款，中小企业

4、发展贷款等业务品种；引导金融机构实行联保贷款、仓单质押等担保方式；同时进一步开发信用资源，用好信用评级。用特性化的金融服务造福一方水土一方人。四是延展金融预警的空间。经济的飞速发展为金融稳定带来了前所未有的挑战和崭新的课题。竞聘银行演讲稿 篇2各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，1975年4月生，大专文化，助理睬计师，1996年7月毕业于扬州高校商学院会计系涉外会计专业，1998年3月至2xxx年6月在丁所信用社工作，20xx年7月至20xx年4月任城东片辅导员，20xx年5月调信贷科工作至今。我竞聘的岗位是信贷科办事员。一、两年来的工作回顾在担当城东片辅导员期间，我能忠于职守，努力工作，较

5、好地完成了各项工作任务。去年，我调信贷科工作，当时联社领导对我们有一番语重心长的训诲：信贷科是我们联社的吃饭科室，你们重任在肩，要有使命感、责任感。一年来的工作让我深深地领悟到这段话的深刻含义。为把好信贷资产质量的第一道关口，对基层社上报的2x万元以上的新增贷款，均做到刚好登门调查。一年来，我坚持对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查，从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力，到保证人的资格、保证实力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷款风险度的测定，直至提出贷与不

6、贷的理由，每一个环节我都不敢有一丝一毫的懈怠。我深知：信贷资产的质量事关联社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我的工作既是在为联社守关把口，同时又代表着机关人员的实力和形象，更代表着联社大家庭的社会形象。今年4月24日，正值非典发生高峰，我同双楼信用社同志一道，戴上口罩赴南京调查了解江苏双楼建筑安装工程公司95x万元贷款，冒雨实地考察工地，刚好为领导决策供应了依据。海北粮油市场经营户较多，网点分散在海安、东台、如东等地，由于市场行情改变较快，贷款的时间要求较高，为了核实大豆库存，我一天跑遍十几个网点，保证了贷款刚好发放到经营户手中。去年开发区一新办企业试产初期产品积压，向开户信用社申请

7、贷款，信用社心存疑虑，经过实地调查，并请示科室领导，建议该社投放了流淌资金贷款3x万元，企业起死回生，现在产品供不应求，该企业也成为信用社的优良客户。在做好有效投入的同时，我始终注意严把贷款质量关。如某信用社一借款户借款2x万元搞运输，我经过仔细调查发觉借款人根本无任何自有资金，且夫妇二人均已报名劳务输出打算出国。又如某社一企业借款万元，我在实地调查中发觉该企业隐瞒了较大数额的职工集资，且企业法人代表在他行有偷卖质押流淌资产的不信用记录。对于诸如此类的问题贷款，我都一概坚决制止，并向部门领导和相关社负责人刚好汇报。同时，我能刚好完成分工的信贷报表汇总工作。运用所学的数据库管理学问，将经审查批准

8、的每一笔贷款的基础资料纳入数据库管理，便利了信贷基础资料的查询和分析。过去不良贷款状况每旬要由各社上报、各片合计再报联社汇总，须要半天时间，在科技信息科同志的帮助下，充分发挥联网优势，现在每天早晨就能刚好打印出上一天各社的不良贷款状况，提高了工作效率和工作质量。此外，我还在科室领导指导下，对429家企业的年度分类授信管理资料进行收集整理，分类授信金额762万元。仔细做好5家企业资信等级评估资料上报工作，其中A级企业18家，AA级企业2家，AAA级企业12家，所报资料已全部验收合格。二、竞聘理由1、酷爱本职工作，具备相关专业学问和业务操作技能，有肯定的工作阅历。我学的是会计专业，在外商投资企业做

9、过一年的会计工作，熟识企业财务会计。有二年的基层信用社工作经验，担当过二年的会计辅导员，到信贷科工作一年来，积累了肯定的工作阅历。2、严于律己，做到办事公开、公允、公正。到基层调查贷款，我坚持做到常在河边走，就是不湿鞋，坚决杜绝吃、拿、卡、要的歪风邪气。维护好自身和联社的形象。三、如此次我能竞聘胜利，我将从以下几个方面努力开展工作1、加强信贷管理。在科室领导的指导下，主动做好各社工商企业台帐，个体私营户台帐，尤其是粮油市场、资丰市场、建材市场等个体私营户台帐，以及各乡镇建筑企业台帐的建立和完善工作；加强对农户经济档案、农户小额信用贷款台帐、客户信用证台帐的检查和指导；帮助基层信用社搞好创建信用

10、乡镇、信用村、信用企业、信用户建设，大力净化社会信用环境。2、在保证信贷资产质量的前提下，猛攻信贷投入。我将接着努力工作，当好领导的助手和勤务员，为实现全年各项贷款日均余额净增3亿元，利息收入净增2xxx万元，达1.1亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。3、加强贷后检查工作。在科室领导的指导下，重点对新增1xx万元以上个体贷款、3xx万元以上企业贷款进行定期和不定期及专项检查工作，刚好防范和化解金融风险。4、时刻不忘不良贷款的清收。做到信贷投入和清收不良贷款两不误。惊慌而又充溢的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以联社利益为重，时刻牢记

11、领导的训诲，围绕年初联社制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，为了联社的美妙明天而努力工作！感谢大家!竞聘银行演讲稿 篇3各位领导，各位评委：上午好！ 我演讲的题目是风雨洗礼，再迎挑战。自中支实行竞聘制以来，一批批青年才俊，业务精英，通过这个阳光平台厚积薄发、放飞志向，使人心悦诚服，催人昂扬奋进！今日，我又怀着激烈的心情，走上了这个展示自我的舞台。 从高校毕业参与工作到今日，一挤眼就是12载寒暑春秋，4000多个朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣，让我高兴让我忧：喜的是积累了阅历，增长了才能，锤练了意志，宽广了胸怀。我学会了虚心为人，宠辱不惊；我学会了位卑不敢忘忧行，从没有本位主义

12、想法，无论哪个部门须要我协作，都是全力以赴做到最好；我也学会了什么是“团队精神”，什么是“荣辱与共”。桃李不言，下自成蹊：总行优秀共青团员和总行青年岗位能手的荣誉曾经眷顾我，第一次在总行用稿的喜悦更是清楚如昨。忧的是经常胆怯自己的工作有闪失、没突破，让领导和同事们悲观，尤其是在办公室担当综合秘书的七年更是常感如履薄冰。当然，忧也是缘于责任感，所谓知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。 风风雨雨的洗礼，使我今日更有信念、更有志气迎接新的挑战。假如我有幸竞聘胜利，我为我现在服务的货币信贷科描绘了这样一幅蓝图：在某某中支处室有位、在地方经济发展中有为、在总行司局出名。去年，在两位优秀科长率领下，我们勤奋

13、耕耘，却于收获在望的时候遭受上级行目标考核的滑铁卢，大家虽然失落过懊丧过，但我们这个坚毅的团队不会气馁。我认为，我们至少可以延展四个空间：一是延展突出地方特色做调研的空间。基层央行开展调查探讨，最忌拾人牙慧，而必需紧扣地方实际形成特色。当前，光伏业是我市新崛起的支柱产业和特色产业，它已经成为我市的一张名片，它的盛衰关系到我市的荣辱，我们要亲密关注，深化调查探讨，为政府谏言献策。二是延展政银企对接的空间。众所周知，“企业贷款难、银行难贷款”是经济金融发展的一个瓶颈，而信息不对称则是其症结所在。我们要实行多种途径为政银企三方搭建沟通平台，促进经济金融良性互动，畅通资金需求的举荐渠道。三是延展特性化

14、金融服务的空间。督促各商业银行特殊是农村合作银行创新信贷产品，如开展园区开发贷款，中小企业发展贷款等业务品种；引导金融机构实行联保贷款、仓单质押等担保方式；同时进一步开发信用资源，用好信用评级。用特性化的金融服务造福一方水土一方人。四是延展金融预警的空间。经济的飞速发展为金融稳定带来了前所未有的挑战和崭新的课题。我竞聘银行演讲稿 篇4各位领导、同志们：大家好！首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。希望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对我来说可谓一个崭新的起先，从今日起先，从现在起先，大家看到的将不再是那人不求上进，安于现状的XX了，今日，呈现在大家面前的将是一个主动上进，充溢自信的XX

15、。我，今年XX岁，大专在读。XX年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，娴熟地驾驭了各种业务学问和操作技能，在工作中表现了良好的业务素养和业务实力，多次参与市行的业务技术竞赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为20xx年度先进个人。我自认有实力有条件竞聘XX支行副行长一职。一、参与本次竞聘的缘由首先，源于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵”，我从事储蓄工作已有10年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上熬炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能熬炼一个人的沟通协调实力，又能熬炼一个人的组织管理实力，所以，我希望给自己一个提高工作实力、实现自

16、我价值的机会，而且我自信有实力适应这个岗位的工作。其次，源于这个工作带来的挑战。由于诸多缘由的存在，XX支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长明显不对称，这就加大了工作的难度，我很情愿去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。再次，源于一份XX情节。XX支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以说是与XX同兴衰，共荣辱，所以，我对XX支行有一种责任感，希望能通过我的努力让他不断发展，做出成果。二、参与本次竞聘所具备的优势首先，我在XX支行具有良好的客户基础。我在XX支行从事储蓄工作，至今已有10年了，我通过在储蓄窗口为客户供应优质的

17、服务，与XX支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系；由于XX支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系；通过上门服务，对XX、XX等大客户的状况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。其次，我在XX支行具有良好的群众基础。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心帮助其解决；始终坚持上门服务，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务实力，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，先进个人。这些荣誉是大家给我的，它反应了大家对我的信任，

18、信任这份信任将会成为我顺当开展工作的有力保障。三、对今后工作的设想假如我竞聘胜利了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，帮助他把支行的各项工作做得更好。（一）发挥自身优势，提高储蓄工作质量。储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不解除其他因素的存在，但服务质量的好坏肯定是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的服务，最好是能够针对不同的客户供应特性化的服务。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势沟通就是最为简洁的特性化服务，都收到了很好的效果

19、。当然，我们现在没有条件供应更进一步的特性化服务，但至少，我们应当为客户供应周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将帮助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教化工作，树立端正的服务看法；另一方面，加强业务学习和沟通，提高业务实力，为客户供应精确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。共2页,当前第1页12 竞聘银行支行副行长演讲稿（二）帮助支行长作好吸存工作今年，XX支行的存款任务是XX亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，XX支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路唯恐很难保证存款任务的顺当完成。只有广开思路，真正能走出

20、亲戚挚友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将帮助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的主动性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。另外，我将会加强业务学习，特殊是会计业务学问，使自己能够成为一个业务全面，实力强的领导的好帮手。再一次感谢大家给我的这个机会。假如我这次能够竞聘胜利，我将为支行的发展不遗余力；假如我未能竞聘胜利，我将接着立足岗位，培育和熬炼自己，保证下一次呈现在大家面前的是一个更加精彩的XX。感谢。竞聘银行演讲稿 篇5敬重的各位领导，

21、各位评委：大家好！今日很兴奋站在这里参与竞聘演讲，感谢领导给我这个机会让我在这里展示自己。我今日应聘的岗位是银行总经理一职，希望大家能多多支持我。一、过去三年主要工作及成效（一）加强业务学习，努力提高专业水平。多年来，我始终坚持学习，除全面参与总行和本单位组织的各类培训外，还长期坚持自学，重点学习业务和与业务相关的各类学问，业务实力明显增加，专业水平不断提高，多次客户经理考试名列前茅，由于自己具有较强的专业素养，被总行聘任为贷审会委员。（二）加强综合营销，促进业务快速发展。20xx年，住房银行成立之初，整个XX支行存款规模不到1亿元，贷款规模不到 亿元，中间业务收入很少； 客户群体不仅数量少而

22、且结构单一，没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下，我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地，仔细践行董事长提出的“走专业化道路，办特色银行”的经营理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大胆探究，勇于创新，狠抓营销，很快打开了工作局面，不仅在短时间内营销了大批客户，而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息沟通沟通平台。三年来，我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务，实现了各项业务快速健康发展，而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末，人民北路支行各项存款亿元，比住房银行成立之初翻了十倍；各项贷款 亿元，比住房银行成立之

23、初翻了 倍；中间业务快速发展，三年累计实现中间业务收入 万元。过去三年，我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理，在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下，以昂扬的斗志和饱满的工作热忱，狠抓客户拓展，大力组织存款，主动营销贷款，突动身展中间业务，三年间我个人累计营销各类优质客户 户；组织存款 亿元；营销发放贷款 亿元，现经营管理贷款余额 亿元；实现中间业务收入 万元，为住房银行的快速发展做出了肯定的贡献。（三）加强风险管控，切实提高经营质量。风险管理实力是商业银行不行复制、不行仿照的核心竞争力，风险管理水平凹凸确定核心竞争实力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下，我深知必需把加强

24、风险管理摆在更加突出的位置，必需坚持稳健的风险管理战略，严守风险底线。三年来，我始终视贷款质量为生命，本着“放得出，管得住，收得回，有效益”的原则，以仔细负责的工作看法和精益求精的专业精神，严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关，探究出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来，我参加营销、管理的全部贷款项目运作良好，工程进度正常，贷款在确保平安和收益的同时，无欠息、无逾期、无不良，分期还款安排全面落实。（四）加强内部管理，着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管，除带头完成好各项目标任务，还帮助主管担当了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和探讨，实现信息沟通与共享，在组

25、内开展“传、帮、带，比、赶、超”活动，从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理，加强工作作风整顿，全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生，没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生，对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作，促进了内部管理规范化、程序化、制度化。二、将来工作准备感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和熬炼的机会，无论竞聘胜利与否，我都将在新的岗位和起点上，进一步加强学习，努力工作，尽职履责，开拓创新，扎实做好各项工作。（一）不折不扣地实行总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善，水润物”的核心价值观，深化学习和领悟总行的战略意图和经

26、营指导思想，特殊是董事长对将来十年“铸造品牌”的目标定位，要在实际工作中不折不扣地实行，坚持走专业化道路，精耕细作，努力铸造南充市商业银行的品牌形象。（二）进一步加强学习，努力提升自己的综合素养和组织领导水平。作为一名管理者，必需要有过硬的思想素养、政治素养、业务素养和较强的组织管理实力、沟通协调实力、处事判事实力。我将从头学起，切实加强政策理论学习，加强经济金融学问学习，加强业务、产品、技能学习，加强领导修养和领导艺术学习，努力增加自己的学习实力、工作实力和管理实力。（三）大力推动经营转型，突出价值创建实力，实现业务又好又快发展。根据董事长提出的“经营转型”策略，要大胆开拓创新，特殊是加快业

27、务创新，坚持走“资本节约，价值创建”的发展之路，以最小的投入，实现最大的产出，切实加快各项业务有效发展。（四）实施全面风险管理，促进业务健康发展，努力提升可持续发展实力。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险管理，特殊是要加强信用风险、新业务风险管控，建立风险管理的长效机制，确保业务平安健康发展，增加全行可持续发展实力和后劲。（五）切实加强团队建设，努力提升队伍整体素养。切实加强员工培训教化，加强团队协同协作，关切员工困难，激励员工成长，充分调动员工工作激情和热忱，提升员工队伍整体素养。不管今日的竞聘能不能胜利，我都会接着努力工作，提高自己的实力和素养。竞聘银行演

28、讲稿 篇6敬重的各位评委、各位领导、同志们：大家*午好！能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我几年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常荣幸！我要竞聘的职位是个人银行部经理。下面，我向各位做简短的自我介绍：我叫，现任职务为东湖支行个银部经理。我1994年进入本行工作，先后从事过出纳、储蓄、会计，综合会计，信贷部内勤、信贷科副科长，客户部副经理，个人银行部经理等工作。回首过去的十几年，在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的负责人。面对竞聘个银部经理，我想自身具有如下优势：一是具有勇挑重担的信念。今日，我鼓足志气参与这次竞

29、聘，是因为酷爱这项工作，更重要的是我有做好这项工作的信念。20xx年是东湖支行个贷业务取得突破性进展的一年。回顾东湖支行的个贷业务发展历程，从20xx年末20xx余万元到20xx年6000余万元，发展到20xx年末9150万元，在20xx年末个贷余额达27438万元，较上年增长18000多万元，超安排11300多万元。这其中饱含着我的心血，更是个银部全体同事同心协力和行领导大力支持的结果。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，同事满足。二是作为部门负责人能以身作则、吃苦耐劳无私奉献。对于做销售的人来说，必需具备吃苦耐

30、劳、任劳任怨的敬业精神，因为销售人员要常常外出探望，不管天晴下雨都一样，作为个人银行部经理更要对本行的各种产品了解，并要做好充分的市场调查，然后才能详细绽开工作，铺货速度要快，要和那些还没有出现竞争对手的客户搞好关系，和客户熟识，这一点很重要，在现在行业中，无论是哪个行业的销售，其实都是在销售自己的人际关系，因此和客户、潜在客户搞好关系实际就是在建立自己的关系网，在销售中可以利用关系网，实行“以点照面、以面带点”的销售策略，让自己在竞争中拥有独特的位置。三是具有丰富的专业学问。在多年的工作中，我始终不忘充溢自己，坚持在实践中学习、学习中实践，不断完善自我。20xx年我通过了总行组织的信贷从业人

31、员资格考试，并获得了全国的银行业从业人员资格认证考试公共基础和个人理财两个证书。从20xx年从事个贷工作以来，我积累了很多工作阅历，这些都有利于今后工作的绽开。我信任这是我竞争个人银行部经理的最大优势，使我能更快、更好地发挥个人特长，顺当地开展工作。假如我竞聘胜利了，我将会从平常的工作看法及工作质量起先以优异的工作成果向领导和同事交一份满足的答卷。一、找准定位，做好本职工作。我想做为个银部经理关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓模糊。擅长和敢于担当责任，推动工作。用全新的经营理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领

32、导与同志们的信任、来提升本行的形象。二、树立全局观念，全面发展个人业务。鉴于东湖支行的客观实际，一方面我将始终抓住个贷业务的优势不放松，依靠个贷余额的增长，带来效益的增长。另一方面，树立连锁营销的理念。对于个贷客户，不仅仅是做个贷一块，还要带动银行卡的发卡量、POS消费额的增长，短信业务的联动和网银业务的宣扬。不断提升服务层次，扩大服务范围，依托优质客户，推动保险和理财产品的销售，为客户供应一站式服务，为我行带来一系列经济效益。三、提高相识，重视服务。作为一名销售经理，要清晰地相识到服务的重要性，因为我们所销售的不仅仅是公司的物业，更重要的是我们在销售服务，我们要服务自己的每一位客户，多与顾客

33、沟通，了解客户所需状况，对于所发觉的问题要勤于动手记录，利上晚上休息时间将收集到的问题进行归纳总结，想出最好的解决方法，给客户以最圆满的答复。四、加强团队建设，增加凝合力。打造一支业务过硬，专业过关，服务到位的充溢活力的个人银行部队伍。一是加强思想引导。定期开展思想动态分析，通过员工反映、部门分析、进一步了解员工所思所想，把思想政治工作与各类教化有机融合起来，引导和帮助各级管理者及广阔员工坚固树立股东意识、公司市值意识，坚固确立执行意识和程序至上意识，树立诚恳守信、服务优良、行为规范、追求卓越的现代商业银行的形象。二是主动构建学习文化。抓住班前班后、周末等空闲时间，组织员工学业务、学法规、学文

34、化、学技能，主动搞好员工业务技术培训。三是营造和谐管理环境。在新的机遇和挑战环境中，要提升全行的整体实力和竞争力，促进经营模式和增长方式的有效转变，必需广开言路、同心同德，充分发挥广阔员工参加民主管理的主子翁地位和作用。四是强化“唯客户、唯市场”的经营理念。该行不断培育和教化员工从内心深处认同客户至上的服务理念,将以客户为中心的服务理念贯穿于日常工作的点滴之中,一切服务活动都要以客户的要求为始点,以客户的满足为终点。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇

35、与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创建我们东湖支行将来更加美妙的明天！感谢大家！竞聘银行演讲稿 篇7各位领导，同事们：大家好!我在深思熟虑之后，确定参与南方分理处主任的竞骋，我有足够的信念和实力当好南方分理处这个家长。*处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它强壮健康地成长。对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的实力素养

36、、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展实力。一、发展业务为动身点。第一招依据南方分理处的地理位置和当前实际状况，业务发展必需强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特殊是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。安排将从南大桥到龙

37、昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。客户分类服务分层。根据不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立具体的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员细心、安心、专心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。二、优质服务为基础点。其次招服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进

38、服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。椰树门支行一直是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的阅历和方法，运用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一

39、个典型。三、员工成长为根本点。第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主子，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起确定的作用，提高全体员工的综合业务素养和实力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的阅历，将创建学习型组织，提高员工综合素养和实力作为我工作的重心之一。大力开展岗位培训，实行多种形式提高临柜人

40、员的业务实力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创建自学的氛围，培育员工自学的实力，自我学习，相互沟通，共同提高;加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作实力、理解实力和柜台营销实力，向个人理财业务全能柜员发展。在一般性培训的基础上，还将为每一位员工供应更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和幻想，关切员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创建良好的成长环境，创建合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种傲慢、是一种骄傲。四、限制风险为立足点。第四招内控缺失

41、造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于限制储蓄风险和结算风险。为限制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员支配上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威历，使心“歪”的员工端正思想。第三是常常对风险点进行检查，刚好订正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此慎重承诺，假如我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，肯定能赛过从前的诸葛亮，肯定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要信任自己、信任我，成功肯定属于南方分理处，成功肯定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，感谢大家!