2022年编辑辞职报告范文集合10篇.docx
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1、2022年编辑辞职报告范文集合10篇编辑辞职报告范文集合10篇当在工作岗位上待过一段时间之后,我们或许会因为一些缘由离去,为了避开纠纷,这时写辞职是必不行少的。那么辞职报告应当包括什么内容呢?以下是我整理的编辑辞职报告10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。编辑辞职报告 篇1敬重的总经理:我已接受一家出版社的聘用,担当执行编辑一职,因此我将辞去在xxx公司担当的项目经理职位。我喜爱我的新工作,希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最终一天是xx年8月10日,离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题,请在便利的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺当进行。为
2、xxx公司服务的这段经验让我受益非浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。70%的阅读者阅读此文章后还查看了辞职报告以下文章: 此致 敬礼!辞职人:xxx日期:20xx年xx月xx日编辑辞职报告 篇2敬重的领导:您好!首先感谢公司两年对我的培育,感谢哥哥对我的支持与厚爱,感谢xx杂志的全部兄弟姐妹给我工作上的关爱。今年xx月xx号正是我工作满两年,两年时间内通过在市场上的熬炼成长了不少,真的感谢公司给我的机会。然而由于上学比较晚,我自己已经比同龄人慢了一个节拍,因此总想去发觉有更好的机会实现自己的人生目标。之所以坚持到现在,是因为我想为公司服务满两年后再去重新找寻自己的幻想。而现在正有一个机会等待
3、着我去实现,因此我不能再错过幸运之神给我的支配。假如说为什么我要离开公司,我想大部分是我自己的缘由,经过今年近半年时间的反思,我不能再接着奢侈自己的青春,也不能去消耗公司的资源。因此从今年初就想在这不多的时间内写出一些自己满足的文章,不管别人怎么看待,但是今年我的确始终在努力,我不想虚度年华。之所以写给您辞职报告,是因为我怕我们之间避开不了一场争吵,以您的脾气和我的性格,我想只能用这种方式和您沟通,在我走之前须要两件事和您沟通。望您能抽出时间与我沟通。感谢!辞职人:xx20xx年xx月xx日编辑辞职报告 篇3敬重的领导:您好!我已接受一家公司的聘用,担当供应项目经理一职,因此我将辞去在xx公司
4、担当的执行编辑职位。我喜爱我的新工作,希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最终一天是20xx年xx月xx日,离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题,请在便利的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺当进行。为xx公司服务的这段经验让我受益非浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。并祝贵公司前程似锦!辞职人:xx20xx年xx月xx日编辑辞职报告 篇4敬重的总经理:您好!我是编辑部经理的xx,由于种种缘由我已向人力资源部递交辞职报告。现我已接受一家出版社的聘用,担当执行编辑一职,因此我将辞去在xxx公司担当的编辑部经理职位。我喜爱我的新工作,希望它可以
5、给我新的挑战。由于时间紧迫,现我在本公司工作任职的最终一天是xx年9月10日,离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题,请在便利的时候与我联系,以做好订正工作。为xxx公司服务的这段经验让我受益非浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。然而由于种种缘由,我最终还是选择了跳槽。并祝贵公司前程似锦!编辑辞职报告 篇5敬重的总经理:您好!我是编辑部的,由于种种缘由我已向人力资源部递交辞职报告。现我已接受一家出版社的聘用,担当执行编辑一职,因此我将辞去在公司担当的编辑部经理职位。我喜爱我的新工作,希望它可以给我新的挑战。由于时间紧迫,现我在本公司工作任职的最终一
6、天是xx年x月x日,离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题,请在便利的时候与我联系,以做好订正工作。为公司服务的这段经验让我受益非浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。然而由于种种缘由,我最终还是选择了跳槽。并祝贵公司前程似锦!此致敬礼!辞职申请人:20xx年x月x日编辑辞职报告 篇6敬重的公司领导:您们好!首先,特别感谢公司给了一个很好的实习机会,感谢公司始终以来对我的信任和关照,特殊感谢赐予我发挥个人优势的平台。在公司工作的两个月当中,经理也给了我许多的培育,让我学到了很多,也进步了很多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要
7、的东西,无论是精神上,还是物质生活上,为此,我很缺憾地在这里向公司提交辞职申请。在过去几天里,我仔细回顾了这两个月来的工作状况,在工作中,我一心为推动公司的发展而工作,始终以公司利益为中心,在这两个月的工作中,我学到许多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有提高,感谢公司领导对我的关切和栽培。在这里,我通过细致分析后,想赐予公司一点建议,不过这只是我作为一个小职员的一点个人看法,首先,我认为公司的网站运营缺少专业策划人材,对公司网站没有一个大的整体规划,没有制定好网站运营方针,应当骋请一些有多年网站运营阅历的专业人士,对网站的运作、发展前景、可行性分析等做出探讨报告。我负责网站编辑工作的这两个
8、月以来,我觉得公司的制度上有问题,首先,质与量的冲突问题,就以我们网络事业部来说,规定的每人每天要完成的量是7个以上,但是对于一些资料不足的网站,我们的确是无从下手,假如硬是要去凑其他网站的资料,我个人认为这是毫无意义的,这么做一则是导致了公司网站的真实性,二则是侵扰了版权问题,我们所运用的信息图片案例等都均未经过版权全部者的同意,这对公司网站运营方面造成了负面的隐患,会给网站阅读者一种很虚假的感觉,也有可能会因此而被其他网站追究版权问题,这是相当值得公司领导深思的。其次,就是公司的基层员工的工作热忱的问题。我认为一家公司是否有发展空间,首先要分析的就是领导的决策是否正确,目标是否合理,所制定
9、的方针是否符合实际状况、是否具有可行性。而其次,就是分析基层员工的工作热忱,基层员工对于全部的公司来说都是很渺小却很关键的,假如基层员工没有多大的工作热忱,那就会影响他们的工作的进度和仔细程度,这干脆影响了公司的发展进程和形象。在我们公司,我觉得基层员工没有多少工作热忱,这又是因为什么缘由呢?我认为这是政策问题,公司的制度始终没有得到一个最终的完善,对一些工作内容的要求没有一个确定的规格,导致在一段时间后会出现新旧规格的冲突,而这一点,是须要基层员工花费大量的时间和精力,长期如此反复,会让基层员工感到身心乏累。以上是我的一点个人建议,除了希望公司能够在今后不断改进、不断发展之外,绝无其他意思。
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