201-上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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1、201*上半年工作总结及下半年工作计划 201*上半年工作总结及下半年工作安排201*年上半年工作总结及下半年工作安排XX村党支部书记XXX201*年，XX村在各级党委、政府的正确领导和支持下，主动进取，扎实工作，较好地完成了年初制定的工作任务，并取得了显著的成果，村的各项事业得到全面推动。现将201*年上半年的工作状况总结如下：一、组织建设方面加强组织建设，建立学习培训制度，进一步提高村两委的政治理论水平和实际工作实力；建立村两委议事规则明确村两委议事内容、程序、要求，规定村两委成员不得参加村里或接近单位的项目和工程建设；严格执行“六事一日”工作制度，分发挥村级活动场所服务人民群众的主动作用

2、；建立村两委周工作例会制度，刚好互通工作状况，探讨部署阶段性工作。二、接着推动各项基础设施建设1、为消退XX水库的平安隐患，确保下游120余亩农田的浇灌，在省、市民宗局及水利局的大力支持下，总投资65万元的石塘水库除险加固及上坝道路建设工程经过6个多月的惊慌施工，主题工程已经基本完工，确保了今年汛期来临时下游居民的生命财产的平安。2、XX村-XX村-XXX村的主干道（高桥段）拓宽、绿化建设工程，设计路基拓宽3米，硬化2.5米，两边同时修建绿化带，预算工程造价69万元。工程前期的筹备工作已经完成，正在施工建设中。三、深化推行土地流转，提高农夫收入为充分利用现有土地，优化产业结构，经村两委及村民代

3、表会议探讨确定发展珍贵苗木栽培产业。通过政策讲解、算账对比、形势分析等方法做好群众思想工作，规范流转秩序深化推行土地流转，协议流转土地300亩，第一批100亩已经交付运用。此项措施在提高了土地利用率的同时增加农夫收入、解决了部分农村富余劳动力就业、改善了村庄环境。四、扎实做好杭新景高速马路征迁工作高速征迁工作是今年工作的重中之重。为确保该工程顺当进行，同时更好地维护被征地单位、被征地农夫、村集体和用地单位的合法权益，经过村两委、村民代表、党员夜以继日的宣扬走访工作，得到了广阔拆迁户的理解和支持，顺当签订征地合同276份，发放征地款317.9万元，目前已经顺当交地。五、不断完善会保障工作，努力改

4、善民生1、通过主动宣扬耐性细致的工作，圆满完成了201*年度的新型农村合作医疗收缴工作，自费参保人数达843人，参保率再创新高，确保不漏一人。2、通过村两委及村民代表的深化调查细致工作，完成201*年新一轮的低收入农户调查认定工作，此次调查认定符合省标低收入农户41户90人，地标低收入农户32户127人。认定工作“公允、公正、公开”。201*下半年工作安排一、接着根据新农村发展方针的要求，强化组织领导，明确工作责任，实行有力措施，稳步推动各项工作顺当进行。二、加强对景观道路拓宽、绿化工程的监督管理工作，确保工程保质保量，按期完成。三、做好高速征迁安置工作，着力解决好20户高速拆迁户的安置房建设

5、工作。四、充分发挥政策激励作用，扎实做好秋收后的土地流转工作，调动广阔农户打破观念、勇于致富的主动性。我的汇报完了，不妥之处请指责指正。感谢大家！XXXXXX党支部201*.6.扩展阅读：201*年上半年工作总结暨下半年工作安排201*年上半年工作总结暨下半年工作安排201*年，在新一届班子的领导下，始终坚持“规模效益化”为公司发展的第一要务，团结拼搏，开拓进取，克难攻坚，加强基础管理，全力推动公司业务发展。落实全国保险工作会议决策部署，科学安排支配，扎实开展工作，取得明显成效。现将201*上半年工作总结暨下半年工作安排做简要报告：一、上半年工作总结1.围绕稳中求进、转中求好这一要求，进一步夯

6、实基础。银行渠道、个险渠道、团险渠道、互动渠道都取得了明显的成效。201*年上半年银行保险部实现保费收入1.21亿元。其中渠道保费1.15亿元。工、农、邮、建、中五个渠道出单。出单网点189个，网均产能98.09万元，网均件数14.89件，件均保费6.58万元。个险渠道通过开门红业务、“百万身价”业务推动发展，运用了多种措施方法使业务额快速增加。团险渠道做的业务额不够突出，截止201*年6月22日全区完成团险规模保费452.41万元。互动渠道截止201*年6月22日全区完成互动规模保费2640.92万元，较好的完成了省公司下达的各项任务指标。2.围绕推动业务发展这一核心，进一步拓宽渠道，打开工

7、作局面。上半年前期以“鑫福”和“金鼎富贵”为主打，后期以“金鼎富贵C”为主打的产品策略，多渠道并举，拓展业务方面，实行东方不亮西方亮的渠道策略，银行保险部同各渠道联合下发阶段性方案，较好地促进了业务的增长。个险渠道主要是通过开门红业务、“百万身价”业务推动发展及五六联动业务推动及措施，大大推动了个险的发展。互动渠道通过建立长效互动机制、注意细微环节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指标。3.围绕造就高素养干部人才队伍这一重点，进一步激发干部人才队伍活力。银保客户经理团队建设，采纳同业引进为主，渠道举荐和社会聘请相结合的方式，通过引进人员，带来渠道资源，提升保费规模，至5月底全市现有在职客户经理45人，平均年龄30岁，专科以上学历40人，占比88%；人员本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页