201-年度工作总结_7.docx

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1、201*年度工作总结 201*年度工作总结201*年工作总结201*年度本人主要负责胶水类、油墨类、溶剂类、铝箔、煤、拉链、胶带、胶合板等原辅材料的日常检验工作、其他检验岗位的代班工作、原料组日常事务管理工作及部门交办的各项工作。一年里，本人兢兢业业、不遗余力、尽职尽责做好各项工作。在部门领导的帮助、关切和大力支持下，在原料主任岗位上个人各方面实力都再次有了进一步的熬炼和提升，在原料组全体的不断努力和个人的主动组织协调下，组内人员紧密合作、协作默契，使得原料组各项工作正常有序开展。在工作中取得了一些成果，也存在肯定的不足，现将201*年工作状况总结如下，不足之处请领导指责指正。一、201*年主

2、要工作状况1、岗位职责与绩效考核方面：在去年的基础上对考评细则、岗位职责进行了重新梳理与细化，本着“正面引导、激励为主、惩处为辅、充分调动检验员工作主动性”的目的，明确了原料组加扣分、奖惩依据，并每月在组内刚好共享，总体实施效果较好，检验员发觉问题的实力有较大提升，有效削减了质量漏检。2、供应商管理方面:201*年加强了对供方的管理。规范了供应商供应的COA，完善检验项目、统一检验格式要求；具体梳理供应商质量证明资料并实行电子版管理，收集到了较全面、有效范围内的原辅材料第三方检验报告，建立了油墨各型号颜色色卡；通过信函、调查表的方式督促供方提高原材料食品卫生平安质量意识，加强对产品的质控实力；

3、对原料出现的严峻问题或普遍存在问题刚好督促供应商做出缘由分析与整改措施并不断跟踪。在大家的努力下，辅料纸箱、纸管的质量有了较大的提升，其他原材料质量也能够在稳定中不断提升，较全面的各类供应商质量证明资料既提高了客户的信任度，也为原材料质量奠定了良好的基础。3、检验方面：201*年是公司快速发展的一年，也是产品结构多元化的一年。本年度公司新增了注塑项目，通过不断的学习和摸索，很快带领检验人员适应现状，并驾驭了注塑产品的检验和质量限制方法，建立了一套完善的检验标准、规程及巡检制度，为确保注塑产品品质供应了有力的保证；在检验方式方法上也在不断创新、改进。在设备动力部的帮助下对纸箱纸管抗压仪进行改进，

4、改进了检验方法，确保了来料质量，提高了工作效率。201*年公司牛皮纸用量大幅度增加，为确保来料质量，不断学习牛皮纸的性能及检验方法，增加牛皮纸撕裂度、耐破度检验指标。此外还学习并驾驭了薄膜光泽度的检验方法，宝洁贴标纸检验方法，建立、完善了全息防伪膜、烟膜、牛皮纸检验验收标准；在中间限制环节，实行增加巡检力度、增加取样量（车间留样+半成品、成品多点取样的方式）的方式加强对产品的质量限制，并定期跟踪、抽查检验员检验状况。对特别要求产品刚好细化产品检验标准，并转化成一品一标用于指导今后检验、生产工作。4、TPM方面：本年度主动参加并推广部门TPM工作，制定部门KPI考核指标，仔细做好试验室现场维护与

5、持续改善工作，建立质量管理部综合管理看板并定期更新维护，主动参加公司TPM主题发表并荣获其次名的成果。专心、尽心的工作看法和擅长钻研的工作作风使得以上工作取得了肯定效果，多次得到TPM推动办的口头表扬，也使门TPM工作的开展取得了肯定的成果。5、团队协作方面：201*年，由于公司规模的快速发展及组内工作正常开展须要，培育包材检验员多岗位检验的技能，大家能够快速适应组内工作须要，仔细学习并很快驾驭了来料检验、注塑产品检验的方法技能。在人手不够期间，大家团结一样、克服困难，通过加班、多岗位代班的方式确保了各岗位工作的顺当有效开展。6.培训方面：本年度除做好对转岗员工的培训与效果验证外，在惊慌工作的

6、同时还依据培训安排制定了较完善的PPT培训教材、SOP课件12份，从平安、标准、操作规程、工作流程、原材料学问、TPM、OPL点滴教化等多方面对员工进行培训。填补了以往培训资料的空白，培训课件也得到了组内的好评，最重要的是达到了平安操作、规范操作、强化技能、提升员工素养的目的。个人先后参与公司组织的建峰班组长培训、中基层管理技能提升、卓越模式绩效管理培训，思索问题的广度深度、和管理技能都有了进一步提高。7、追溯演练方面：协作部门完成412月份每个月包材产品追溯演练报告的评估和报告出具工作，对存在的问题刚好做好与生产的沟通、协调及指导，通过大家的不懈努力与坚持，包材制造部在记录的规范性、完整性、

7、精确性及追溯演练流程方面都有了很大的改进与提升，个人沟通、协调实力也得到了熬炼。8、其他方面：1、国贸部醒悟外派期间，独立完成出口产品包装性能检验结果单的办理工作，本年度完成53份报检单申请相关工作。2、在部门领导的帮助下，顺当完成4份原材料标准的起草、修订及备案工作；3、参加公司驰名商标申报、节能技改审核相关工作，参加市长质量奖申报自评报告的编写和自评工作；4、主动协作部门做好201*年客户验厂期间相关工作；5、协作相关部门完成供应商现场考核、质量问题沟通协调工作；6、本年度投稿并发表3篇；二、工作的不足1.TPM工作开展的还不够好，不能够调动大家参加的主动性。TPM工作的精髓是全员参与，希

8、望此项工作能够得到各组的支持，以充分发挥集体的力气。2.由于平日工作较惊慌，日常事务较琐碎，有时会兼顾不到员工的心情改变，对个别员工的思想动态不能够刚好了解，导致劳动纪律时有松散，漏检现象仍有发生。3.与供应商的沟通不够，导致有些问题供应商反应速度较慢，问题不能有效解决。三、201*年的工作思路1、接着加强与组内成员及各部门的沟通合作，努力营造良好的工作氛围。紧紧围绕201*年目标责任书，协作部门经理仔细开展各项工作。2、本着“人尽其才”的原则，充分调动员工的工作主动性，对员工赐予正面主动引导，激发大家的工作主动性。注意人才的培育，注意团队协作，催进组内工作效率最大化。3、接着细化组内分工，完

9、善考评细则，优化检验流程，梳理检验标准，明确岗位职责，做到奖罚分明，职责分明，规范操作，更好地提高工作效率，最大化削减质量漏检，提高部门形象。4、学无止境，接着加强对生产及原料系统学问的学习，并借助有效的沟通沟通，不断完善对原料的检测方式方法。5、严把质量关，做好质量限制工作。对外，接着加强、细化对供应商的管理，做好供应商相关质量证明资料的整理、更新、维护工作，对出现的问题刚好要求整改并通过选购加强跟踪；对内，在中间限制环节接着细化、量化、优化，使工作更细致、有效、放心。6、注意日常管理与质量信息传递。加强对检验员日常规范操作、劳动纪律等方面的监督检查，做好原辅材料质量问题库与日常数据的收集管

10、理与汇总、分析工作，刚好了解原料在检验及生产中存在的问题，刚好将质量信息进行的有效沟通、传递与跟踪。7、持续推动部门TPM工作，加强与部门人员的沟通，激励员工主动参加，争取使部门的TPM推动工作上新的台阶。201*年12月31日扩展阅读：会计事务所201*年度工作总结表201*年度工作总结表姓名万事开头难，对于我这样一名刚毕业的非会计专业的人而言更难。学校所学的会计基础已经跟不上日渐困难的工作须要，只有在工作和业余时间里不断自学才能不拖团队的后腿。刚到会计事务所实习，我没参与任何项目，而是学习以前留下的审计工作底稿。刚起先整理底稿是一件很枯燥的事，我只知道照着书目和整理好的底稿来放置依次。随着

11、数量的增加，我渐渐知道了哪些科目该放一起，201*年度工作总结为什么要放一起。慢慢的我对审计程序有了初步的了解。不久我就跟着团队去了，在我学会了对银行对账单，做银行存款余额调整表，对各项目整理做表格等。而且也意识到了对word和excel的排版也很重要，学会了许多以前不会的技能。在接下来的预审中，我学会了税金测算，利息测算，抽查凭证等等。抽查凭证是一项特别重要的工作，每年企业都要把去年的报表拿给事务所审计，出具审计报告，所以抽查凭证是必不行少的。既然是抽查凭证就不是每一笔业务都要过目，要抓住每一个科目的重大发生额，这不仅须要很强的专业学问还须要丰富的阅历。在经过指导和反复的实践思索后我慢慢能独

12、立抽查凭证，但有时候还不能精确把握要抽查的金额，我信任在接下来的学习和工作中会渐渐克服。通过这半年的工作学习，我明白了事务所的主要职能，机构组成，学会了怎样更好的去对人对事。进一步了解会计的相关法规，并渐渐熟识了审计的相关流程和关键步骤。体会到了作为一名会计人员必需具备的个人素养，业务实力和身体素养，这样才能更好的适应这个工作。201*年12月27日岗位外勤进入单位工作时间201*/7/我在201*年的工作看法是要更加主动主动的学习更多的学问和技能，201*年练会计实务，不断缩小差距，填补空白。工作准备201*年12月27日姓名：驾驭整个审计的流程和关键点，跟上团队的进度。自主学习会计学问，熟友情提示：本文中关于201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页