保安部201-年8月份工作小结.docx

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1、保安部201*年8月份工作小结 保安部201*年8月份工作小结保安部201*年8月份工作小结八月,今年天气正式进入了酷暑季节，部门员工在自己岗位上各司其职，管理处和中心平安保卫部的领导本月非常关注我们每日的工作状态，本月持续24天的极端高温天气，在平安会议上领导们提出杜绝在岗位上出现一例因为酷暑而引发的突发事务。本月能够圆满地完成日常工作，有赖于我们大家共同的努力。一个月来，部门工作还是始终围围着“建设平安园区”这个主题开展工作，部门管理层与班组之间的合作日益紧密，能够按时完成各自的分管工作。一、加强劳动纪律管理，增加员工纪律观念加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工更加深刻的牢记劳动纪

2、律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，仔细履行自己的工作职责，从而提升部门员工的工作质量。今年以来，部门呈现了较为融洽的氛围，凝合力加强了。大家达成共识，就是要在各岗位上发挥自己的主观能动性，为仔细完成工作岗位上的各类事务，部门进行细致监控巡检，从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视，在多方面进行了“整肃劳动纪律，确保园区平安”为主题的会议，部门提出了整改措施。在会上，经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系，对每位员工敲响了思想上的警钟。在月末的几天以来，部门员工的精神面貌整体上得到了改观，除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班

3、由中控负责对各岗位进行巡察，午夜至凌晨则要求领班照实分段对岗位进行巡检。从而在大家思想上引起了重视，在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行惩罚，真正做到宽严相济。二、提升员工技能，增加培训力度仔细贯彻公安部关于机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定中消控值班人员必需持证上岗的要求，7月底至8月部门选派五名人员参与上海市五级建构筑消防员培训，至8月26日正式把五人的信息资料提交给浦东新区消防协会，10月份开班学习。同时做好每月消防点检工作，确保中心园区工作持续正常化。规范化制度的保证落实，是平常工作的润滑剂，它能使员工们能有章可循，明确工作的职责。本月来，我们有两名员工辞

4、职，新进了几名新队员，加上前几个月来的新老交换，不满三个月的保安队员有4名，保持团队的人员结构所带来的人员素养下降是不行避开的。为此，我们着重加强了员工的思想教化。首先，协作管理处对他们从思想上教化严格遵守员工手册。其次，进行警示教化，使他们树立正确的人生观和价值观。业务上根据各岗位的作业指导书要求操作。8月，部门召开了领班会议上强调加强对新进员进行业务培训、员工手册培训、消防学问培训。部门的领班和骨干队员，除了以身作则外，又做好对新队员“传、帮、带”工作，使得新员工他们在短时间内能初步驾驭各岗位的操作要领，从而使整支保安队伍的整体素养维持在肯定的水准上，符合了外汇交易中心的安保要求。三、做好

5、防台防汛、防暑降温工作八月份是真正的进入高温酷暑天气，这对室外岗是个严峻的考研。一个月来，工作日气温在30度以上就达到二十四天左右，室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但是队员想到的是管理处的声誉和个人素养的培育，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了敏捷性调动，部门在巡检时，亲密留意当值队员的状态，严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季

6、节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，依据楼宇的特点，中心园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资，真正做到有备无患、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对此项工作的重视，我们面对两次强降雨，都化险为夷顺当度过强降雨时段，确保楼宇的工作正常化。四、工作中存在的问题1、部门的新员工，有待加强培训工作。2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培育。3、要做好部门员工的防暑降温工作。五、九月份工作安排1.加强对员工进行保安学问技能培训工作。2.抓紧抓好部门的劳动纪律3.做好消防设备、设施的月点检工作。4.接着做好“防

7、台、防汛”工作，确保中心园区的财产平安。5.接着做好夜查及抽查岗位工作，刚好的发觉问题并加以改进。6.主动响应管理处的工作支配，完成临时的指派任务。7.协作兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。主管领班岗位检查共计146次保安队员日常巡逻共计476次城市经典一期巡察共计8次重要岗位录像检查共计24次周界报警共计78次灭火器点检共计1次40+1培训共计1次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计1次部门经理查夜共计1次管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记121人次大件物品出门单共计24张邮件挂号收发共计621件东湖物业外汇交易中心管理处保安部201*年8月24日

8、扩展阅读：保安部201*年3月份工作小结保安部201*年3月份工作小结3月份过去，回顾全月的工作，在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下，保安队全体人员同心协力，共同努力为中心园区的平安保卫工作做出了主动的贡献，为中心园区的和谐建设和正常运营做好了强有力的平安保障，在本月的工作中，虽然取得了一些成果但作为平安保卫部门，我们不能有一丝松懈，我们员工存还存在一些不容忽视的问题，现将部门3月份工作状况总结如下：一、发扬优势管理，狠抓基层建设。1、人员的变动状况。保安部原有编制每班8人（经理1人，主管1人，领班4人，保安队员40人），本月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构

9、调整，人员增加为每班9人（经理1人，领班4人，主管1人，保安员36人），同时顺当完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作。2、优质服务，赢得信任。加强保安部人员管理，严格根据保安员工职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，3月17日部门开展全体保安员工培训平安工作条例及员工手册，主要规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时白夜班要不间断巡逻园区重点部位及楼层办公区域的平安及门窗照明状况，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了业主的信任和好评。3、预防为主，重点布控，措施到位，消退隐患。在物业领导的关怀指导下，制定了应急突发事务预案，实

10、行防盗、防火的措施，在本月施工现场及施工人员未出现担心全事故，部门劳动纪律员工未出现大的违纪违规行为，但存在夜班值勤打瞌睡现象严峻，部门在3月29日领班会议上强调这类状况再次出现可执行累加性质的惩罚。在此基础上保安部协同相关部门和施工单位负责人实行群控、群防、群检、群治等措施，确保园区内平安防范工作万无一失，如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员，确保平安施工无事故。二、严格管理，提升品质，变更观念，创新方法。1、本月根据年初制定的平安培训安排，参照行业规范标准，对保安员每月进行一次例会、培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防学问、突发事务应对等，在本月领班会议上确定

11、由部门各领班为我部门员工讲解并描述基本礼仪礼貌学问通过讲解、点评、沟通，促使部门员工在思想相识和日常工作水平上都有不同程度的提升。2、保安部根据全年安排对保安员进行岗位培训外加技能训练，在本月复原班组训练任务，做到培训工作分阶段分内容的考评，使每个队员都能达到“三会”（会队列、会消防器材运用、会指挥手势）。通过各项培训，使部门员工在整体思想素养、业务素养、业务技能、服务看法得到了加强与提高。3、结合园区内实际状况及保安部现有状况结合多年的安保工作阅历，引导部门员工提升素养、转变观念。促使大家要有紧迫感、上进心和责任心，培育我们团队的精气神，激发保安队员的主观能动性和工作主动性，同时通过树立优秀

12、队员，激发大家学先进、争先进的工作热忱。通过在工作实践中的不断摸索和总结，部门也制定出了“物业保安员应知应会”规范准则，为更好的服务于中心业主打下了基础。三、车辆及闸机进出人员的管理。部门在部门领班会议上反复强调，门岗队员小木桥值勤队员及35号楼外岗执勤队员都要严格根据闸机进出人员的规定操作，详细状况如下：1、严格根据车辆进出管理规定执行，限制园区内的车辆，保证园区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有相关部门及负责人开具出的门证，查验后方可放行

13、，在严格细致的工作下，本月未发觉平安事故。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，刚好办理出入证件，对留守施工人员严格根据平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题刚好处理解决。纵观看待部门工作，保安部虽然出了肯定的成果，但离领导的要求还有差距，须要在今后的工作中不断学习，不断积累，不断总结阅历，须要更加努力，争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。在以后的工作中，我们将会重点做好：1、始终实行“平安第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不够完善的状况下，保安部接着跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业学问和管理实力、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范尚未全

14、部落实，保安部将针对问题加强教化培训。3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够，针对状况保安部将强化管理，达到白天与晚上、平常与周末、领导在与不在一个样的服务标准。4、反复出现的问题：有个别岗位保安队员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体服务质量，在今后的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。四、消防平安防范1、为了防止发生重大火灾、杜绝平安隐患，部门始终致力于加强对员工的消防培训和实操训练，保安部为了应对突发事务中保障员工的平安，组织员工学习了消防常识和逃命常识并取得相关证书，此举有利于提高员工在突发事务

15、中的自保实力，今年将再次送四名员工参与此类培训活动。2、本月23日和24日部门经理协同消防维保单位对新楼的消防设施设备进行了消防联动测试，其测试结果正常。领班参加对灭火器材及灭火器月检状况正常。五、部门存在的问题1、部门员工服务意识有待加强，对话语言有待提高。2、做好部门员工聘请工作及新员工组织培训工作。六、三月份部门工作安排1、接着抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检查力度。2、抓紧新人培训工作，做好部门应急打算工作。3、接着抓好落实平安检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。4、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到刚好发觉、刚好报告，刚好解除，保证设备不带故障运行。5、主动响应管理处的

16、工作支配，完成临时的指派任务。6、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同修理保养单位做好每季度消防设备的联动。主管领班岗位检查共计142次保安队员日常巡逻共计496次城市经典一期巡察共计20次重要岗位录像检查共计20次周界报警共计65次灭火器点检共计1次40+1培训共计1次消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计2次管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记86人次大件物品出门单共计18张邮件挂号收发共计286件东湖物业外汇交易中心管理处保安部201*年3月24日友情提示：本文中关于保安部201*年8月份工作小结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，保安部201*年8月份工作小结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页