2022实用的年度教学工作计划3篇.docx
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1、2022实用的年度教学工作计划3篇年度教学工作安排 篇1指导思想:扎实推动课程改革,加强教学精细化管理,提升全体老师执教实力,提高课堂教学效率,加强校内文化建设,全面提高素养教化的质量。力争常规工作出新思路,重点工作树新优势,教学质量上新平台,为学校又好又快发展作出新贡献。工作要点:一、扎实推动课程改革:1、构建学习保障制度:接着利用集中学习时间,系统组织学习综合性的教学理论文章;深化校本教研活动,各教研组、年级组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;接着要求各老师至少订阅一份业务杂志自主学习;充分利用网络、图书资料等平台加强学习;举荐优秀老师参加各级专业培训。2、全面把握课
2、程目标:紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念,指导教学。深化学习新课标、新教材,深刻理解内涵,进一步落实课改精神,深化教学改革。运用新的课程理念指导详细的学科课改措施。要仔细总结几年来的课改阅历,总结胜利的课堂教学模式,加以提炼、推广,形成学科、个人课改的特色。要主动探讨课程实施中遇到的新问题,扎实有效地开展学习、研讨活动,解决教学中的实际问题。各老师要注意把学习新课程标准与构建新理念有机地结合起来,尤其要在实践中反思,解放思想,更新观念,丰富学问,提高实力。3、严格执行课程规范:仔细落实中小学管理规范有关规定,严格执行开齐课程,上足课时,小学作息时辰表,关切学生
3、身心健康发展,组织好大课间活动,保证学生在校参与活动时间,科学合理布置学生的作业。不体罚与变相体罚学生,公正地对待每一位学生,使学生全面、和谐、有特性、可持续发展。4、加强特色课程建设:接着在校本特色课程(劳动技术教化)开发上加大力度,形成学校特色。依据三级课程设置要求和特色建设须要,充分发挥老师的专业特长和优势,主动开发校本教材,为有天赋和有特长的学生发展供应所须要的环境,促进学生特长发展。开发课程资源,组织沟通研讨,强化相关学科的综合性学习和实践活动的过程管理。要通过案例探讨激励老师大胆拓展和创新,形成特性化的教学方式。要探讨传统学科与社会实践活动的有效结合点,创设学生和老师喜闻乐见、自觉
4、主动参加的社会实践方式,凸现课改的亮点。二、落实教学常规管理:1、抓实教学六仔细工作:对老师的教学工作进行细致的检查,仔细地做好记录(记好成果、问题,提出改进措施),刚好反馈。加强总结反思工作,各项检查都要定量定性公正公允地评价老师的工作,充分调动广阔老师的工作主动性,为老师评优、职称晋升奠定基础。接着按常规组织六仔细检查:第一次检查教学安排的制定,其次次检查兼任科目的备课,第三次检查全部学科作业状况,第四次检查全部学科的备课状况,期末收缴全部教学资料查阅存档。期间,将不定期组织六仔细的沟通活动。深化教学第一线,加强对教学六仔细工作的调研和评估,总牢固践阅历,发掘先进典型,促进学校教学六仔细工
5、作的扎实开展。要把教学六仔细作为教学评价和老师培育的重要标准,在评比先进教研组、举荐评比教学能手和学科带头人等活动中,都要以教学六仔细为必要条件。2、推动教科研工作:重视课题探讨,加强理论指导教学实践,依托学校主课题新课程理念下学科教学课程和方案的探讨通过中期评估的基础上,瞄准教改进程中的教学热点、难点问题,把问题转化为课题,以个人小课题为抓手,合力攻关,把探讨做实、做深、做优,做出成效和影响。要接着深化开展新教化有效课堂教学的探讨,通过校级展示课研讨、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高老师的执教实力。各教研组要及早落实各老师校级展示课的内容,仔细安排,做好支配,结合个人教研专题开展有效
6、的课堂教学尝试。各老师要充分相识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要仔细记录,专心思索,与上课老师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,利于学科之间的整合。三、加快老师队伍建设:1、规范师德建设:学校老师带头提倡学校礼仪文化的特色建设,仔细组织老师深化学习新的老师职业道德规范,从自身点滴做起,用自己良好的言行对学生进行言传身教、潜移默化的引导,让礼仪之花在校内四季常开。老师要内强素养、外树形象、终身学习、与时俱进,详细做到:一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切;有爱心、童心、耐性、关切;让家长满足,让社会满足。同时,提倡用观赏的眼光看
7、学生,以敬重的看法待老师,在社会中接着树立老师群体形象、强化师德意识、规范师生行为,创建和谐校内。2、分层管理,促进发展:老师的发展是整个老师群体的事情,学校要进一步重视中老年老师的发展。关切他们的工作,发挥他们的主动性,充分利用他们丰富的教学阅历和良好的工作看法来影响指导青年老师成长。加强老师老师听课指导、上课引领的落实,来促进学校老师团队的成长。青年老师是学校发展的将来,要多为青年老师搭建成长的平台,更关注青年老师教学理念、教学实力的综合提升,以系统的理论学习帮助老师不断获得源头活水。接着深化骨干老师的发展工程,充分利用骨干老师成长安排书加强管理,在情感上激励,在政策上倾斜。加强校际沟通,
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- 2022 实用 年度 教学工作 计划
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