2022体检工作计划合集五篇.docx
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1、2022体检工作计划合集五篇体检工作安排 篇120xx年即将过去,新的一年将要到来,在新的一年里,我们将接着围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法;驾驭实情;加强管理;改进业务;大胆探究体检工作的新思路,新方法,促使工作再上一个台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。20xx年工作目标:1、着眼工作重心谋求发展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心,抓紧,抓好,抓实,抓出实效,以百倍的努力,交一份满足的答卷。2、加强宣扬,外树形象(1)印发简介资料,介绍我院技术力气,设备,就医环境,就医流程等便利群众就医。(2)印发常见病有关资料,宣扬科普学问。(3)制作健康体检手册,便利群众采要。3、加强学
2、习,增加业务修养,提高学问内涵。利用我院优势开展中医药预防保健服务,为健康,亚健康和病人开展中医体质辨识,并依据健康查体状况,提出特性化的中医药健康保健方案,赐予中医药预防保健指导。4、进一步做好20xx年全县各单位职工健康体检的规划支配,做好各单位与中心的连接工作。5、加强管理,合理支配,为便利参检人员,医院在多处设置标记。如在醒目处悬挂通知,体检流程图示等,切实提高服务水平。每天早上提前半小时起先体检工作,避开体检人员与门诊病人检查的高峰期,缩短了体检人员的等候时间,保证工作有序进行。6、医院将免费为参检人员供应养分早餐,给做完化验的参检人员刚好补充养分。体检中心设置特地的接待管理人员,负
3、责预约登记和体检指导工作,体检结果刚好汇总,反馈到个人,并针对体检结果,建立健全参检人员健康档案,便于今后查询。20xx年是充溢朝气的一年,也是自我挑战的一年。09年成果的取得离不开医院领导的正确领导,也离不开各科室的大力帮助协作和支持。我们在充分确定成果的同时,也看到了本科室的问题,我们将努力改正过去一年的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把新一年的工作做到最好。体检工作安排 篇2一、体检目的:实行中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护技术规范等法律规定,加强职业病防治工作,有效限制职业病危害,爱护作业人员的身体健康,同时体现公司对员工的关怀和重视。二、体检单位:
4、宝鸡市高新医院(高新区高新四路南段)。三、体检项目:职业健康体检的项目宝鸡市高新医院严格根据职业健康监护技术规范确定。不能以常规体检代替职业健康体检。四、体检对象:公司机关人员及特种作业人员。五、体检时间:公司支配的参检人员的体检时间计为工作时间。六、检前打算:办公室于实施体检前15天将拟参与体检人员的资料(姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等)传送至宝鸡市高新医院,由宝鸡市高新医院制定具体的体检方案,并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。办公室提前2天将职业健康检查表发送给参检员工,并告知应知事项(空腹参检、留意交通平安等)。八、结果处理:体检后办公室派人至体检单位领取职业健康
5、检查结果报告,并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工,员工签字确认,也可至办公室复印体检结果留存。发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工,将刚好调离原工作岗位,并妥当安置。对须要复查和医学视察的员工,公司根据体检机构要求的时间,支配其复查和医学视察。体检工作安排 篇3在我院领导的关切支持下,体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展,现有一些亟待坚决的问题,总结及安排如下:一、人员相对不足为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员支配惊慌问题,如:上午忙于接诊,下午忙于整理档案,出结论,录入微机,已现有的人员配置,无法达到高效
6、率、高质量的完成工作任务,干脆影响了工作效率的提高。二、护理人员业务素养的参差不齐对护理人员业务素养不高的问题上,应定期进行员工业务素养培训。包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急状况处理实力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素养,并定期进行考核。三、工作协调问题各协助科室人员缺少在工作中实质性沟通,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各协助科互动沟通的平台,不断改进工作中存在的问题,做到问题早发觉、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。四、体检流程存在瓶颈体检秩序的混乱,男女体检扎堆
7、状况。应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,清晰。便于受检人很好的进行体检。五、房间惊慌体检中心就迁入富邦后的工作安排,如下:1、岗位配置与管理机制:人力资源的合理配置,因人置宜。2、房间配置:简洁、舒适、宽敞,便于体检工作的开展。3、设备配置:保证设备的可操作性强,出具结果时间快,有利于节约个人体检时间,以便整体加快体检工作的进度。4、提高体检接待实力。体检工作安排 篇4Xxx年检验科总体安排根据县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际状况,主要工作为:完善试验室LIS系统,做好窗口服务,完善试验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强试验室平
8、安管理,加强人才的培育和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。详细安排如下:一、加强科室管理,提高检验质量;严格根据检验科“精确刚好,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地仔细做好室内质控和室间质控,确保检验结果的精确度和真实性。二、进一步深化开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教化,进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;其次:发挥作用,服务临床;第三:窗口整齐,环境优雅;第四:肃穆仔细,确保质量;第五:团队协作,共同发展
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