2022年高管辞职辞职报告.docx

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1、2022年高管辞职辞职报告高管辞职辞职报告在经济飞速发展的今日，我们运用报告的状况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我为大家收集的高管辞职辞职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。高管辞职辞职报告1敬重的学校领导：我带着困难的心情写这封辞职报告。由于学校对我实力的信任，使我得以加入中山试验中学，自从XX年入职以来，我始终都很享受这份工作。无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满足。并在短短的两年半间里获得了很多的机遇和挑战。经过这两年半在学校从事的物理教学和班级管理工作，我在教化教学管理领域学到了许多学问、积累了肯定的阅历。对此我深怀感谢。我老家在

2、山东农村，母亲在我一岁时病逝，父亲和我两人相依为命。我今年已经二十八岁，而我的父亲今年已经七十岁高龄，他盼望我能早日成家。由于我的爱人在深圳，两人两地分居，诸多不便，爱人的父母希望我们在一处工作。因此，我不得不向学校提出申请，并希望能于XX年3月1日正式离职。希望学校能早日找到合适的人选接替我的工作。对于由此为学校造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望学校能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。高管辞职辞职报告2敬重的xx：你好!工作近四年来，发觉自己在工作、生活中，所学学问还有许多欠缺，已经不能适应社会发展的须要，因此渴望回到校内，接着深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请

3、辞去在XXX的一切职务，敬请批准。在XXX近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热忱帮助。工作上，我学到了很多珍贵的科研阅历和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作阅历将是我今后学习工作中的第一笔珍贵的财宝。在这里，特殊感谢YYY(XXX的上级单位)A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中赐予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXXZ主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢全部赐予过我帮助的同事们。望领导批准我的申请，并请帮

4、助办理相关离职手续，在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作。祝您身体健康，事业顺心。并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。此致敬礼!申请人：XXXXXXX年XX月XX日高管辞职辞职报告3敬重的公司领导:您好!首先感谢公司对我的培育,长期以来对我的关切和照看,使我得到了家庭般的暖和。和大家在一起的日子里，让我学到了许多学问，学会了许多为人处事的原则。现由于个人缘由(家庭缘由/身体缘由等等)不能在公司接着工作了，请领导谅解!此致敬礼!辞职人：xx时间：20xx年xx月xx日高管辞职辞职报告4敬重的领导：首先，感谢领导及同事在这将近一年时间里对我的培育与帮助。现由于个人缘由，不得不提出辞职，由此给

5、银行造成不便，深感歉意。银行里的每个同事都给我过关怀和热忱的帮助，让我能快速融入社会，全部的这一切除了一声感谢，我也不知道该怎样表达。我通常负责对银行业务进行宣扬、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务询问负责解答，对银行工作人员与客户之间的纠纷和冲突进行调解和疏导等工作。通常由具有较长时间工作阅历的银行员工担当，有时候由银行网点负责人兼任。辞职了多多少少都会给领导和同事添一些麻烦，我在此先表达一声歉意。最终，我真心希望贵银行能在今后的发展建设旅途中蒸蒸日上。此致敬礼辞职人：20xx年x月x日高管辞职辞职报告5领导、经理：您们好!我很缺憾自己在这个时候向公司提出离职。来到公司差不多一年了，

6、在这很感谢各位领导的教育和照看，尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您始终对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您悲观了!离开公司的这刻，我诚心向您说声感谢!人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我起先了思索，仔细的思索。我想只有重新再跑到社会上去遭受挫折，在不断打拼中去找寻属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的胜利与否，我头始终始终往前看的。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关切，舍不得经理的和善和信

7、任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝福公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!以上所述，因个人缘由，现正式向公司提出辞呈，希望领导赐予批准，感谢。此致敬礼辞职人：20xx年x月x日高管辞职辞职报告6敬重的领导：您好!我带着困难的心情写这封次致信。由于您对我的实力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的xx年间获得了很多的机遇和挑战。经过这xx年在公司从事管理工作，使我在多领域学到了许多学问、积累了肯定的阅历。对此我深怀感谢!由于薪金的缘由，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年xx月xx日正式离职。对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考

8、虑并批准为盼。此致敬礼!辞职人：xxx20xx年x月x日高管辞职辞职报告7敬重的xx：你好!由于个人将来发展的缘由，今日是我在qsmc工作的最终一天，特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助，在此诚心的说声感谢!首先感谢qsmc给我的一次工作的机会，特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，特别感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!特别感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的帮助，我不行能在qsmc顺当的工作，再次诚心的感谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每

9、一天，使我充溢坚毅而且更加成熟!感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺当完成!没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作，我不行能在上海这片热土打拼，我不行能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作，我不行能相识如此多优秀的员工和主管!我不行能成熟和长大，不行能相识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是选择!不知不觉来qsmc已经三年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最珍贵的青春在qsmc停留;此时的心情是特别困难的。我知道，离开qsmc我肯定会恋恋不舍，或许还会流泪!但我信任，流泪和不舍后会更坚毅和自信!因为人生

10、的路还很漫长，而我必需仔细面对和正确把握!在此提一些不足之处，望能引起有良知相关部门高级管理人员略微解决和改进!公司人才流淌性太高，很多优秀同仁工作2-3年都流失掉了，据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在2-3年内加薪30-40%的寥寥无几?公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都起先蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!其次公司扬善惩恶机制不够健全，每年都有成百上千人在公司义务献血，莫非只是在真善美上一笔带过?我们以前学校组织献血，尚且是非赢利机构能给每人300

11、元嘉奖，而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症，来之前体检ok，而工作一段时间后忽闻特别疾病，惊奇?每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款，从来没有望见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在真善美上一笔带过的只是员工捐款?公司最底层的员工命运是凄惨的，f1和f2厂区smtf/t测试人员每天都是站着工作8-12小时，中间休息非常钟连坐的地方都没有，她们是人也是别人的子女，只是不是公司高级行政管理人员的子女;莫非一贯宣扬真善美的公司，3年半或更长时间始终视而不见?还是要节约成本，从来没有考虑过?公司相关部门管理实力不佳，假如sqe，

12、iqc部门能充分显示工作实力，pe，ee工作会轻松许多，qsmc是用美金买厂商良品的，尽然有厂商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，厂商尽然可以将不良品重新打包给qsmc再次运用，在惩处厂商费用时，厂商尽然可以拒签，为什么财务不能干脆扣款?那些不良品奢侈了我们多少工时，人力物力，财力，莫非qsmc始终是消耗厂商不良品的场所?假如真善美，不能诠释直真，至善，至美的真谛，而接着用千万辛苦员工的汗水，去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它，会接着让人寒心，感觉不到暖和!假如企业家和管理者都成为资本家，会让人悲观和无望!我离开qsmc后，工作将交接给邵进旭，信任在今后的工作中赐予更多的支持和帮助

13、!再次感恩的心诚心的说声感谢!祝福我相识的人和相识我的人工作顺当，前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花，而对父母和自己而言我是全部!此致敬礼!申请人：XXXXXXX年XX月XX日高管辞职辞职报告8敬重的公司领导：你们好！能在过去六年里领导雅虎，我感到特别骄傲。我要感谢董事会为我供应机会，让我在令人激烈的互联网发展初级阶段领导雅虎这样具有开拓性的公司。自xx年春天加盟雅虎之日起，我就始终同一些最卓越、最具创新精神、最专注的人士一起工作，这让我感到很幸运。当时正值互联网泡沫破裂，雅虎面临着严峻的挑战。但通过我们共同的努力，雅虎始终保持着令人惊羡的增长速度，为股东创建了巨大的价值。今日，我

14、们再度面临受众和广告客户需求大幅改变所带来的挑战。我们之中的每一个人都不会对公司近期的业绩满足。尽管遭受困难，但雅虎的基础特别稳固，仍旧是一家强大的公司。我们仍旧是互联网广告市场的领先者，在全球市场保持着令人生畏的竞争力。此外，过去几个月我们取得了多项重要成就，包括推出了新搜寻广告平台“巴拿马”，这一产品可以帮助我们获得一个更加光明的将来。长期以来，我们始终在探讨确保雅虎高级管理层平稳过渡的重要性。不久前，我们还探讨了是否须要创建一支新管理团队，带领雅虎完成为期多年的战略转型。当谈到我将来的目标和安排时，我已经明确地告知你们，我希望尽快辞去雅虎领导者的职务。我们已经达成共识，杨致远和苏珊德克尔

15、是一个完备组合，可以接着带领雅虎前进，因为他们有着卓越的才能，而且对于雅虎和全部员工特别专注。现在是新领导层上台的时候了，他们将带来不同的经营技巧和实力，将引导公司呈现出全部实力。这是明智之举，现在正是行动之时。杨致远和德克尔将会是一个不行能被击败的团队。杨致远始终被认为是一个有着远见卓识的人，是互联网先驱。他无以伦比的阅历和创办公司xx年的主动参加，使他对业界有着独特的洞察力，并对雅虎的潜力有着清楚的相识。加入雅虎七年以来，德克尔在执行我们的战略中起到了特别重要的作用，并表现出了独特的领袖气质。杨致远和德克尔对我来说是很好的合作伙伴，我对能在新的职位上接着与他们共事感到兴奋。我对雅虎的将来和

16、全体人员充溢信念。我们有着独特的受众群体、广告和技术资产，随着互联网持续增长，我们也将变得更具价值。在新领导团队的带领下，雅虎将充分呈现出自身的巨大潜力。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日高管辞职辞职报告9xxxxx有限公司总经理室：各位领导，我带着困难的心情写这封次致信。由于您对我的实力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事管理工作，使我在多领域学到了许多学问、积累了肯定的阅历。对此我深怀感谢！由于薪金的缘由，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的

17、个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。敬礼！辞职人：20xx年xx月xx日高管辞职辞职报告10 高管辞职报告范文模板一 敬重的领导：我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我自年月日进入xxx股份有限公司，年月日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我起先踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变从一个学生到社会人的转变。在过去的半年里，公司赐予了我良好的学习和熬炼机会，学到了一些新的东西充溢了自己，增加了自己的一些学问和实践阅历。我对于公司半年多的照看表示真心的感谢!今日我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受实力不行。经过慎重的思索，我发觉在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人假如偏离

18、了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，无所作为，不会给公司带来任何价值，信任公司领导能赐予充分的谅解。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后推动的合理性，本着对公司负责的看法，为了不让公司因我而造成的决策失误，我慎重向公司提出辞职。祝公司项目推动顺当创建辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致敬礼!辞职人：XX20xx年xx月xx日高管辞职辞职报告11各位同仁和挚友：由于个人将来发展的缘由，今日是我在qsmc工作的最终一天，特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持

19、和帮助，在此诚心的说声感谢！首先感谢qsmc给我的一次工作的机会，特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，特别感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会！使我能获得3年半的稳定工作！特别感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的帮助，我不行能在qsmc顺当的工作，再次诚心的感谢你们！同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天，使我充溢坚毅而且更加成熟！感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺当完成！没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作，我不行能在某这片热土打拼，我不行能每年有时间邀不识的双亲来某小

20、住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情！没有这份稳定的工作，我不行能相识如此多优秀的员工和主管！我不行能成熟和长大，不行能相识到自己今后要走的路！人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是选择！不知不觉来qsmc已经三年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最珍贵的青春在qsmc停留;此时的心情是特别困难的。我知道，离开qsmc我肯定会恋恋不舍，或许还会流泪！但我信任，流泪和不舍后会更坚毅和自信！因为人生的路还很漫长，而我必需仔细面对和正确把握！我离开qsmc后，工作将交接给xxx，信任在今后的工作中赐予更多的支持和帮助！再次感恩的心诚心的说声感谢！祝福我相识的人和相识我的人工作顺当，前程似锦！虽然对

21、qsmc而言我只是大海中的浪花，而对父母和自己而言我是全部！此致敬礼！高管辞职辞职报告12各位同仁和挚友：由于个人将来发展的缘由，今日是我在qsmc工作的最终一天，特别感谢各位同仁和挚友始终以来对我工作的支持和帮助，在此诚心的说声感谢！首先感谢qsmc给我的一次工作的机会，特别感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，特别感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在非常繁忙的间隙给我面试机会！使我能获得3年半的稳定工作！特别感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的帮助，我不行能在qsmc顺当的工作，再次诚心的感谢你们！同时感谢nb2 bil工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度

22、过在qsmc的每一天，使我充溢坚毅而且更加成熟！感谢其他帮助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺当完成！没有qsmc供应的这份3年半稳定的工作，我不行能在上海这片热土打拼，我不行能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情！没有这份稳定的工作，我不行能相识如此多优秀的员工和主管！我不行能成熟和长大，不行能相识到自己今后要走的路！人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是选择！不知不觉来qsmc已经三年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最珍贵的青春在qsmc停留；此时的心情是特别困难的。我知道，离开qsmc我肯定会恋恋不舍，或许还会流泪！但我信任，流泪和不舍后会更坚毅

23、和自信！因为人生的路还很漫长，而我必需仔细面对和正确把握！在此提一些不足之处，望能引起有良知相关部门高级管理人员略微解决和改进！1）公司人才流淌性太高，很多优秀同仁工作23年都流失掉了，据我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已经工作和正在工作的同仁能在23年内加薪3040%的寥寥无几？2）公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都起先蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值！夜班更差！3）其次公司扬善惩恶机制不够健全，每年都有成百上千人在公司义务献血，莫非只是在真善美上一笔带过？我们以前学校组织献血，尚且是非

24、赢利机构能给每人300元嘉奖，而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症，来之前体检ok，而工作一段时间后忽闻特别疾病，惊奇？每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款，从来没有望见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在真善美上一笔带过的只是员工捐款？4）公司最底层的员工命运是凄惨的，f1和f2厂区smt f/t测试人员每天都是站着工作812小时，中间休息非常钟连坐的地方都没有，她们是人也是别人的子女，只是不是公司高级行政管理人员的子女；莫非一贯宣扬真善美的公司，3年半或更长时间始终视而不见？还是要节约成本，从来没有考虑过？5）公司相关

25、部门管理实力不佳，假如sqe，iqc部门能充分显示工作实力，pe，ee工作会轻松许多，qsmc是用美金买厂商良品的，尽然有厂商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，厂商尽然可以将不良品重新打包给qsmc再次运用，在惩处厂商费用时，厂商尽然可以拒签，为什么财务不能干脆扣款？那些不良品奢侈了我们多少工时，人力物力，财力，莫非qsmc始终是消耗厂商不良品的场所？6）假如真善美，不能诠释直真，至善，至美的真谛，而接着用千万辛苦员工的汗水，去宣扬极少数高阶主管收集奢侈的琴棋书画或其它，会接着让人寒心，感觉不到暖和！假如企业家和管理者都成为资本家，会让人悲观和无望！我离开qsmc后，工作将交接给邵进旭，信任

26、在今后的工作中赐予更多的支持和帮助！再次感恩的心诚心的说声感谢！祝福我相识的人和相识我的人工作顺当，前程似锦！虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花，而对父母和自己而言我是全部！辞职人：20xx年xx月xx日高管辞职辞职报告13敬重的领导：各位领导，我带着困难的心情写这封辞职报告。由于您对我的实力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的x年间获得了很多的机遇和挑战。经过这x年在公司从事的xx开发和xx管理工作，使我在xx开发，xx管理等领域学到了许多学问、积累了肯定的阅历。对此我深怀感谢!由于薪金的缘由，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚

27、。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼!辞职人：xxx20xx年x月x日高管辞职辞职报告14敬重的xx：你好!我带着困难的心情写这封次致信。由于您对我的实力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事管理工作，使我在多领域学到了许多学问、积累了肯定的阅历。对此我深怀感谢!由于薪金的缘由，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼!申请人：XXXXXXX年XX月XX日高管辞职辞职报告15X

28、总：您好!今日，当我怀着困难的心情写这份报告之时，心中充溢了迷茫和缺憾。今日算来差不多是我上任总经理一年了，其间的酸甜苦辣，一封信估计很难讲清晰。尽管这一年里已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是反思和迷惘。一、反思走入公司的决策1. 当时是临危受命，并不是我自己的选择我迈出的第一步就错了当时经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告知我，您组织过中层管理人员集体表决，一样通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“保证书”，假如某一天因为新任领导的管理须要，对他们进行调整或辞退，任何人不得

29、有异议。我当时很感动，自感无法望孔明先辈之项背，更无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心高校毕业二十年始终在外漂泊，中国人有个饮水思源的情结，而我们公司正好在老家，很多困难的缘由让我接受了这份任命。问题恰恰出在这里：是因为一些缘由接受了任命，而非因为目的我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想打算的状况下，就匆忙引进了一个总经理。进入公司两个月后，在渐渐意识到公司过分注意短期目标，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我，是啊，来的时间终归太短，完全放权也存在许多风险，公司失败不起，而员工

30、的渴望、管理的现状也的确须要引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不情愿轻易看到自己的失败。2. 您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业全部情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟识得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元

31、璋似的领导。今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一样。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此始终讳莫如深。但我们协作的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去变更下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图变更老板的结局，往往注定失败的是自己。因此，我们公司聘请高管，必需在您相识并接受变更自己的时候。二、反思对下工作的推动一个企业的胜利80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发觉战略的失误。而在我们公司有一个很惊奇的现

32、象，同一件事情，不同的人支配会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的。一个公司，组织结构的确定要听从于公司的整体战略，然后依据企业发展的须要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，假如这不是问题，那您身边的司机，接连做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，假如送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，或许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比方：只

33、换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素养提升，要么听从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。2.老板不是救火队长在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜爱事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清晰;当您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方须要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的安排也被打乱。试想老板您担当了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意

34、识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。3.一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面人事权的限制，将确定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我特别清晰变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的困难环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，依据其业绩已明显不适合，我建议其干脆主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前干脆任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次

35、跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的干脆上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面?您告知我，不听就狠罚。罚款就能解决全部问题吗?当罚款带来更艰难协作的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办?4.法之不行，自上犯之让一个人执行不太情愿做的事情时，只有两个方法：一个是通过沟通变更其观念，二是假如不执行意味着将出现其担忧的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分探讨修

36、订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和惩罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边，许多人起先提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最终却突然发觉一个生疏人仅凭那点所谓的资格就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为

37、企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触心情。而更要命的是您的看法也随之起先动摇。其实我的目的在于给员工一个信息从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是还有企业文化建设与冲突，等等。以上种种问题，作为老板您心里也特别清晰，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革又不能不投鼠忌器，导致这些麻烦的问题一拖再拖。或许缘由在于您承载了一个企业冲突的核心，既有自身理性和感性的冲突，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的冲突，还有与外聘高

38、管管理思路和文化的冲突，还要面对各种冲突的平衡，不同力气博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的缘由在于，对新招来的人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种种缘由导致了牵而不放，或者收收放放。故此，公司的变革必需在您痛下决心的时候!三、反思如何对一个管理者评价：我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。管理中有一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，假如30%的员工说好，50%员工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。缘由是影响切身利益的那些人

39、会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲，而认为不错的那些人是很少主动站出来订正的，最终，那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣扬者观点。现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简洁对比一下：去年同期每月人均产量957个，我任职期间每月人均 1158个，人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得，不应当成为否认我系列措施的理由，事实上，我错了!我们对一个管理者评价不是看业绩数字，而是就事论事，凭感觉。我知道，您耳朵里每天塞满了各种各样的声音，您知道吗?您的一个家庭会议，

40、其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜爱听这些声音，兼听则明，这本身没有错，但那些汇报者假如真正想解决问题(不含投诉)，为什么不干脆找他的上级? 而您又总是在有意无意地找寻支持您信念的信息。记得我曾跟您探讨过N次，这个世界上，任何事情没有肯定的对与错，不是看过程，而应当放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯，有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事，在某一个阶段可能是正确的，而在另一个阶段可能就错了。或许，我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题，绩效上去了就自以为胜利了;而老板您更关切某种决策给组织带来的后果，评价是建立在信息传递者评价的基础上。在对待详细问题的

41、处理上，职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持，错误的就坚决否定;而站在老板的角度上，有时即使明知职业经理的做法正确，出于各种因素的考虑，也会断然否定，哪怕是牺牲掉。我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经验始终促使我思索，是什么缘由导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?或许现阶段大多数企业须要的不是如何去创建胜利，而是首先要懂得如何才能避开失败。这或许是中国培训业的悲伤。X总，这次我离意已决。我真的太乏累，原来许多简单做到的事情，在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭，到头来却多是半途而废，面对政策的随意性，我不知道接下来该怎么做?先要适应然后变更，谈何

42、简单!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。或许作为第一任外聘的总经理，原来就很难打破短寿的魔咒，与老板彼此生疏感也是一种常态。我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论界定某种思路就肯定对或错。假如老板不对，就不行能有今日企业的胜利。我只是对公司将来的命运充溢了深深的忧虑，希望通过这次离职促使彼此深化的思索，或许能对公司的稳健发展有所裨益。我怀着极其困难的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不肯定对，却是我的肺腑之言。感谢这一年来对我的关切和照看，您的心地宽厚、大张旗鼓和敬业精神让我由衷钦佩。为了避开给企业造成一些不必要的负面影响，您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。再次感谢!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页