2022生产安全工作计划四篇_1.docx

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1、2022生产安全工作计划四篇生产平安工作安排 篇1为了规范平安生产工作，提高服务区员工的平安素养，带动整个公司平安生产管理的提升，降低或避开生产性意外损害事故的发生。切实搞好平安生产培训教化工作，特制定20xx年平安生产培训安排。一、培训目标1、新招用从业人员平安培训合格后上岗的实现率达到100%以上;2、企业全员接受平安培训达标率100%;3、平安管理人员平安培训率达到100%;4、生产经营单位主要负责人平安培训率达到100%;5、广场工作人员平安培训率达到100%;6、特种作业人员培训率达到企业员工平安培训安排以上，复培复审完成率100%。二、培训内容1、基本学问：平安生产的概念、方针，平

2、安生产的法律法规依据，平安生产管理方法、平安管理员工作标准、平安生产管理规定、消防平安管理制度。2、专业学问：各项应急预案，对应特种作业人员专业学问、平安达标规范等专业学问和操作技能。三、培训安排1、一月：平安生产的法律法规依据春节期间平安措施及应急预案防盗、抢事务应急预案对象：服务区全体员工。2、二月：平安生产管理制度。对象：服务区全体员工加油站消防平安制度。对象：加油站员工全管理员工作标准。对象：管理人员。3、四月：消防平安学习制度平安生产事故应急预案对象：服务区全体员工。4、五月：消防平安应急预案初起火灾的扑救与人员疏散逃命消防设施种类及运用状况对象：服务区全体员工。5、七月：食品平安学

3、问及应急预案。对象：餐厅、超市员工防洪抢险应急预案服务区。对象：全体员工。6、八月：员工在平安生产中的权利与义务防雷击应急预案山体滑坡及泥石流应急预案对象：服务区全体员工。7、十月：“黄金周“期间平安生产应急预案冬季道路平安保畅应急预案对象：服务区全体员工。8、十一月：冬季锅炉技能及防火培训。对象：锅炉工除雪防滑应急预案员工在平安生产中的权利与义务冬季平安生产管理方法对象：服务区全体员工。生产平安工作安排 篇2一、平安工作指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“平安第一”的思想，紧密围绕公司全局工作，健全平安管理体系，落实平安生产责任制，落实平安管理各项制度和lng装卸等

4、各项操作规程，排查治理平安隐患，保障现场人员、设备、管理处于良好状态，提升物流公司平安生产管控实力。二、平安生产管理目标下半年我公司将紧密围绕平安生产工作目标，仔细开展XX年公司平安管理工作。确保XX年不发生任何人身重大损害事故，重大机械事故，重大火灾事故，重大交通事故。三、主要工作及措施(一)明确平安生产责任制，强化平安工作责任体系1、明确各部门各分队是平安的责任主体，各部门分队领导是平安工作的重要责任人，必需坚持“管工作必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细落实平安生产责任制。2、进一步落实完善平安生产工作责任制，从业人员都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处;完善

5、平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。3、接着深化健全平安工作的监督体系，严格过程，重视结果，使公司的平安检查、隐患整改等工作更加科学规范。(二)加强平安基础工作，推动平安管理标准化1、依据公司实际状况，结合公司平安工作部署，修编、完善各方面的平安生产管理规章制度、操作规程，管理职责。把平安管理工作制度化、规范化，使公司平安管理水平上一个新台阶。2、进一步提高平安学问、业务技术培训，用提高从业人员的业务学问来促进平安工作向前发展，用先进的技术和标准来提高平安保障，使平安活动深化开展，落实到每个人，在全

6、公司形成人人重视平安良好的局面。3、加强平安薄弱环节的治理工作，结合行业部门的工作要求，仔细探讨交通运输平安事故，找出在平安工作中重点、难点、疑点、疏漏点，仔细探讨、分析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境，制定有效的平安防控措施，实行易行有效的管理手段，规范作业人员的操作行为，不断提升平安管控水平。4、强化公司平安管理水平，坚固树立“精在细中求，细以实为本”的平安工作管理思路，将平安管理工作覆盖到公司的每个角落，确保公司平安长周期稳定运行。加强公司车辆的维护保养及驾押人员的平安管理，加大车辆平安检查力度。(三)有效运行平安管理体系，持续改进工作绩效。要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标，持续

7、改进，平安管理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善公司体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：1、仔细学习探讨公司XX年第一号平安工作看法文件，参照公司不同层面、不同岗位的职责，结合实际，明确细化各部门平安管理体系运行重点施控要素与详细运行标准，确保体系运行工作落到实处。2、仔细根据公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少进行一次营运车辆平安检查，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生。3、根据公司平安管理体系文件要求，对从业人员的平安教化培训、隐患整改

8、等环节纳入体系运行，实行规范管理;总结平安管理体系运行阅历与不足，不断完善平安管理体系。(四)加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化从业人员的自我爱护意识，仔细宣扬和实行上级行业部门平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实。1、利用宣扬标语、专题平安教化、平安简报等内容，形成一个良好的平安氛围。2、仔细做好驾押人员入职培训、全员平安教化和特别工种平安培训工作。新员工的平安培训要全部达标，按规定组织特种作业人员的培训工作，确保驾押人员100%持证上岗，进一步提高平安监管水平;(五)强化现场平安管理，加强平安监督检查，做好事故应急预案。1、强化管理，切实做好gps

9、日常监控管理工作，确保车辆平安稳定运行，保证每月有综合检查、路检路查。各平安员必需严格现场车辆检查，重点要杜绝从业人员的违章作业。2、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各分队要仔细履行平安监管职责，依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查，强化平安管理。要保证管理的有效性，刚好查找、整改、消退事故隐患，有效限制风险。3、规范应急管理，定期开展应急技能培训;进一步完善应急预案，编写应急预案现场处臵方案;结合预案有针对性的组织应急联合演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给从业人员健康和平安带来的危害。(六)加强交通平安管理工作1、加强对驾押人员的平安教

10、化，利用各种途径加强平安业务学问和技能培训，提高他们遵章守纪的自觉性，强化平安管理意识、责随意识，增加其防范和化解事故的实力。2、每季度对公司各分队所属车辆进行自检自查工作;每月对公司全部车辆进行违章状况gps查询，并向全公司进行公示通报，做到随时查出问题随时解决。定期组织公司驾押人员进行平安教化学习。3、进一步强化交通平安管理，严格车辆保养和定检，坚决杜绝车辆带病上路，严禁违章超速，严禁疲惫驾驶，严禁酒后驾驶。(七)加强消防平安管理，防止发生火灾事故1、消防平安工作实行“预防为主、防消结合”的方针。公司停车场以及作业车辆应按要求配臵合格的消防设施和器材，消防平安标识，并由平安管理员负责其日常

11、修理保养，确保消防设施和器材完好有效。2、任何人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用相关消防设施、器材，不得埋压圈占消火栓，占用防火间距，不得闭锁平安出口，堵塞疏散楼梯、消防通道。3、提高平安意识，明确管理责任，做好防火、防盗、防破坏等工作，加强对办公场所、生活区域、公司停车场等重点部位的平安保卫。4、要提高检查消退火灾隐患的实力、组织扑救初起火灾的实力、组织人员疏散逃命的实力、消防宣扬教化培训的实力等“四个实力”建设;对重大危急源落实24小时专人监控，强化各项防范措施，确保不发生治安、火灾事故。生产平安工作安排 篇3为强化我公司各项平安基础管理，提高员工平安意识，有效限制各类伤亡和其它重大事故，

12、预防或削减一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作安排。20xx年我公司要坚持“平安第一，预防为主；遵章守纪，综合治理；全员参加，科学管理；以人为本，持续发展。”的方针，实施平安标准化管理，严格执行有关法律法规对平安生产规定，强化监管，深化整治，细化责任，夯实基础。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。一、20xx年度平安生产限制目标1、不发生人员重伤、死亡事故；2、不发生危急化学品泄漏事故，不发生火灾、爆炸事故；3、不发生职业性中毒事故和其他职业病；4、加强平安管理，平安责任考核率达到100%；5、严格执

13、行法律法规、规章制度及操作规程，开展反 “三违”活动，三违查处率100%；6、关爱员工健康，职工年因工轻度损害率限制在5以下；7、开展事故隐患排查治理，事故隐患整改刚好率达100%；8、全年不发生政治、刑事案件，不发生治安灾难事故，治安满足率达90%以上；9、通过三级平安生产标准化复审，努力建设二级平安生产标准化体系。二、工作重点及要求20xx年公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标绽开。各部门、车间要坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。（一）落实平安管理责任，夯实平安工作基

14、础1、平安生产责任制是企业平安生产管理最基本的一项平安制度。落实平安管理责任首先应建立、健全公司平安生产领导小组及三级平安生产管理网络体系，充分发挥平安生产领导小组的作用，加强对平安生产工作的领导。其次明确全年平安生产目标，实行有力措施，将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。2、公司负责人与分厂、部门、车间，分厂、部门、车间负责人要逐级与员工签订平安生产目标责任书，进一步明确和落实平安生产责任。3、严格落实“一岗双责”，根据平安生产目标责任制考核奖惩方法仔细进行平安生产奖惩考核。4、做好领导干部带班、值班工作，公司领导班子成员带班期间每

15、天不少于1次深化生产现场检查、指导平安生产工作，值班干部夜间值班不少于2次深化生产现场检查平安生产、“三违”状况，做好生产协调与突发状况处置、上报工作。领导干部带班、值班要做好带班、值班记录，杜绝带班、值班不入现场、不记录的状况发生。（二）坚持以人为本、平安发展，抓好职工平安教化培训工作，营造良好的企业平安文化氛围。1、加强平安生产法律法规学问宣扬，仔细组织平安生产法、岗位平安操作规程等学问学习。2、主动开展企业平安文化工作，广泛营造“平安发展、预防为主”的平安文化氛围，充分利用报刊、黑板报、宣扬画、条幅等媒体工具宣扬平安学问。3、做好公司新进、转岗、离岗3个月以上人员的三级平安教化，做好外协

16、单位人员的平安培训工作。4、做好平安管理人员、特种作业人员、危急作业岗位操作人员等审核与平安教化培训工作。5、举办消防、应急疏散、急救、灾难天气等应急预案演练活动，通过模拟事故发生，从直观上、感性上真正相识突发事务，提高广阔职工事故应急救援实力。6、加强“三违”、“习惯性违章”等学问的宣扬教化，加大现场反违章力度。7、每月有安排的对老员工进行平安学问再教化，争取全年平安培训不少于500人次。（三）健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产规范化、标准化、精细化管理1、做好平安管理方面规章制度的持续改进工作，不断优化平安管理体系。2、进一步规范“平安作业证”的管理，检修前要制订检修方案，规范检修

17、作业标准。3、加大对各类平安隐患整改管理，根据隐患整改“五定”要求进行管理。4、定期做好特种设备及平安附件的检验工作，对单位内部特种设备底数要清，并登记造册，确保锅炉年检率100%，压力容器周检率100%，电梯年检率100%，起重机械周检率100%，厂内机动车辆年检率100%，对新投用和停用特种设备刚好报备。5、根据平安管理标准化要求，完善生产现场的平安设施、各种平安警示标记。6、做好平安风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的规范化管理。7、定期召开平安生产会议，刚好分析平安生产形势，解决在平安管理中存在的问题，布置阶段性工作。（四）加强生产作业现场的平安管理，确保生产平安、稳定1、加强

18、特种作业的平安管理工作，特种作业人员必需持证上岗并定期接受平安教化培训，对动火作业、登高作业、吊装作业、用电作业等特种作业，在作业前要经平安分析，分析后报平安管理部门审批，作业中要支配专人在作业现场进行平安监护。2、做好一般操作员工的作业规范化工作，要求严格根据平安操作规程操作，平安管理人员深化作业生产作业现场平安监督检查工作，严厉查处 “三违”现象。3、加强工艺平安管理，杜绝工艺事故发生。工艺技术人员要通过对生产工艺各个环节的危害和风险的识别、分析，来了解和把控生产工艺中存在的风险, 对工艺平安潜在的危急隐患实行有效的防范措施,通过加强工艺平安管理，削减乃至杜绝工艺事故的发生。4、抓好消防管

19、理工作。依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。完善公司专职消防员组织，主动开展消防演练活动，提高防火自救实力。5、加强外来施工队伍的平安管理。仔细贯彻执行平安生产法律法规和公司承包商管理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好平安培训，明确双方平安责任。仔细做好各外包工程的施工平安协议签订工作。做好临时用工管理，临时工进厂必需经过平安学问学习、平安教化合格后方可进入现场。做好对外来施工项目的平安监督检查工作。生产平安工作安排 篇4为了能做好生产教化发工作，为了工作的要求，结合我局农机工作实际，制定2*年度全县农机平安

20、教化培训工作安排如下：一、指导思想深化实行党的十八大、十八届三中全会精神，全面相识和把握新时期农机平安生产工作的特点和规律，坚持科学发展、平安发展的理念，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细落实习近平总书记系列重要讲话精神，根据国家安监总局3号令、30号令和44号令的规定，切实履行平安生产培训职责，强化正面宣扬，完善培训机制，通过制定和执行县年度平安生产教化培训安排，仔细开展农机平安生产教化培训工作，提高农机生产经营单位领导责随意识，提升农机平安生产监管人员依法行政实力，防范重特大农机事故发生，促进全县农机平安生产形势持续稳定好转。二、工作目标(一)围绕全年农机平安生产工作任务，不

21、断创新教化培训手段，进一步完善教化培训体系。(二)加强对拖拉机及收割机驾驶员及农机操作人员的平安教化培训，不断健全和完善农机平安教化培训机制(年培训4200人)。(三)加强对农机生产经营单位、农机合作社、农机修理网点主要负责人、农机平安生产管理人员的教化培训(年培训300人)。三、教化培训安排和时间支配(一)3月份，召开工作会议，落实培训安排。与各部门各单位签定农机平安生产目标管理责任书，各部门各单位层层落实责任，将农机平安生产教化培训落实到位，目标量化分解。(二)4-10月份，仔细搞好“三夏”、“三秋”农机平安生产教化培训工作。分期分批组织农机驾驶、农机管理人员仔细学习拖拉机登记规定、拖拉机

22、驾驶证申领和运用规定、省农业机械管理条例以及农机购置补贴等国家惠农政策;讲授机械及维护保养常识等专业技能学问，要结合专业特点，讲授法律法规学问，职业道德学问，平安生产学问、应急避险学问。(三)11-12月份，仔细开展冬季农机平安生产教化培训工作。重点培训农用机械冬季运用常识、冬季保养、入库存放等学问内容。四、教化培训工作要求(一)切实加强组织领导，依据平安生产教化培训安排和实际状况，各部门各单位也要制定年度平安生产教化培训安排，并根据平安生产教化培训安排，利用多种形式和渠道，深化、扎实开展平安生产教化培训工作，确保宣扬教化培训质量。(二)提高思想相识，切实搞好平安生产教化培训工作。教化广阔干部职工，充分相识平安生产教化培训工作的重要性、必要性、紧迫性。搞好农机平安生产是关系人民群众生命财产平安，关系构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的大局。(三)合理支配，科学筹划今年的平安生产宣扬教化培训工作。要加强整合宣扬教化培训资源，完善教化培训网络，加大教化培训力度，提高宣扬教化培训质量，切实提高受训人员的平安业务素养和自我爱护实力。(四)要建立农机平安教化培训台帐，使教化培训工作规范化。各部门各单位要将教化培训的时间、内容、参会人员相关信息收集整理归档，规范管理，保持培训工作的系统性、完整性。