xx卫生局实施乡村卫生一体化管理工作汇报.docx
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1、xx卫生局实施乡村卫生一体化管理工作汇报 xx卫生局实施乡村卫生一体化管理工作汇报实施乡村卫生服务一体化管理工作汇报xx市卫生局201*年5月14日依据国家深化医药卫生体制改革的总体要求,201*年,xx市xx乡卫生院在全市,乃至全省领先实行了乡村卫生服务一体化管理,开创了我市乡村卫生改革与发展的新局面。一、基本状况xx市有各级各类医疗卫朝气构xx个,其中乡镇医疗机构11个,村卫生所(室)xx个,卫生人员371人,其中乡镇卫生院176人,乡村医生195人,有24名乡村医生取得执业助理医师以上资格。xx乡卫生院地处虎林市北部,离市区10公里,辖8村4个自然屯,7个卫生所,4个卫生室,现有职工12
2、人,拥有村医27人。目前,xx乡卫生院与新民村卫生所根据黑龙江省关于“三网四化”的管理要求,真正实行了“七统一、两独立”管理体制,即村卫生所的设、行政、人员、业务、药品、财务和绩效考核等统一由乡卫生院管理,村卫生所的法律责任独立、财务核算独立。运行12年来,卫生所的5名村医始终实行工资制。二、工作开展状况(一)统一思想,强力推动201*年,为扎实有效地绽开乡村卫生服务一体化管理工作,卫生局成立了特地的领导小组,重点探讨一体化推动工作,由于新乐乡农夫人均收入水平较其它乡镇低,村医收入在全市村医中占中游水平,卫生局依据实地考察,确定在xx乡新民村搞一体化试点,制定了xx乡卫生院乡村卫生服务一体化管
3、理工作制度。工作伊始,针对村医思想不通的问题,我们一方面组织村医仔细学习省、市有关文件和政策;另一方面取得村委会的支持,逐个做村医的思想工作,对其中不协作的村医,由领导走访、亲自谈话,使其相识到一体化管理的优越性。对村医思想守旧,相识不到位,我们就联合乡村两级干部深化到其家中,宣扬国家对农村卫生事业发展的新政策,做细致的思想工作,使其打消思想顾虑。xx村卫生所由于村医年龄老化技术实力薄弱,xx乡卫生院派出技术实力雄厚人才下驻卫生所,增加该卫生所的技术实力和技术水平,使村医业务力气得以集中,提高了村卫生所的综合服务质量,让群众享受到了较高标准的医疗服务,极大地提高了村卫生所在患者心中的可信度。(
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