2022年有关员工辞职报告范文汇编九篇.docx
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1、2022年有关员工辞职报告范文汇编九篇有关员工辞职报告范文汇编九篇现今,辞职越来越常见了,我们可能会因为某些缘由离开职位,这个时候我们就须要写辞职报告了。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢?下面是我帮大家整理的员工辞职报告9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。员工辞职报告 篇1麦总,吴总:我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经验,但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到中集的这个确定,有我的志向主义的色调。这一年多来,我的经验丰富了许多,对中国和中国企业有了更深的了
2、解。我很珍惜这一段经验,而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是,在这几个月的工作中,您们仍旧保持对我的信任,保密和敏感的工作仍旧交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:今后两年左右,人力资源职
3、能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推动到burg,vanguard, 泰国,等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在起先意识到,共建团队愿景和年度安排,对上下一样协调,推动工作,业绩管理等,都
4、有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去,能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年,须要不断加强管理层的战略规划实力,预料实力,团队管理/激励实力,业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。
5、只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到,应当依据经营战略须要,分析应当具有的领导实力。今后应当启动“远航二”,“远航三”,等等。此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有实力供应刚好,牢靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个缘由是:人力资源人员的实力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-20xx年,中集须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级,统
6、一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力气培育,以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝合力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等,更透亮,更公允的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增加信息的刚好沟通。集团人力资源部在今后2-3年里,有许多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持,是无法行之有效的。同
7、时,我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应当干脆参加经营。在中集目前的状况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。中集更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨,不会哭,不情愿叫,不等于这些人没有期望,没有理想,没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书,是我经过仔细思索,做出的确定。我确定离开,让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们,很多成员企业的人力资源同事,很多成员企业的总经理和很多总部的同事
8、们,最终还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。员工辞职报告 篇2在我进入*医院近8个月以来,自认为工作表现虽然算不上精彩,总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里,企划部是一个比较特别的部门。须要许多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力气,我挖空心事的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀,同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。从团队管理角度而言,我始终认为除了工作中的目标明确,流程规范、嘉奖机制等因素之外,最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境,和对将来有一种
9、看的见,摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分,假如管理工作做的好,员工乐意放弃一些生活乐趣,把更多的时间投到工作中来。企划部建立之初,企划部面对不太熟识的业务和以前积压的很多事务,毫不害怕,加班加点,尽可能的适应和胜任现在的工作(查一下考勤记录,企划部的加班是许多的)。但任何的工作热忱都不是从天上掉下来的,有一个信念支撑着员工:在*医院,再苦再累是值得的,即使现在不值,以后也会值。但是现在呢?我有些不确定。*员工薪资一事,我特别困惑。这么简洁的事情,为何这么难解决?*员工当时和*总监谈的薪资就是试用期*000,转正*500。*总监是当事人,他也是这么认定。我在场,我可以作证。至于*员工签字
10、的那张表格,应当算作一个失误。她没细看-她信任我们医院,认为谈好的事情会有什么改变呢?结果,小吉来医院已经7个多月了,转正也已3个多月了,而我提交复原*员工协议工资的书面报告也已快2个月了,但是,*员工的工资依旧是*000块。10月14日我又为此事找到人事总监*,依旧无法解决。在大部分员工和医院的职能部门接触不多,在他们眼里,我是他们的领导,我就代表医院(*总监石集团的总监,在医院的时间很少)。而我始终在说这个如何如何的好。现在,发生了*员工这样的事情,而我交涉了近2个月毫无结果,员工会怎么看我,怎么看待这个医院?其实,我对医院的许多制度始终不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险
11、,没有任何福利,即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理?好像我们医院的每个上海人都有三金吧?莫非外地人比上海人贱?我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢?100多块的外来人口综合保险,不仅仅是福利的问题,还有尊严的问题。还记得为了办公室装修,我夜里12:00从家里赶到医院,然后凌晨2点多再回家,其次天又照常上班;也记得为拍广告片我早上5点多爬起来,7点就赶到拍片现场。我说这些不是显摆自己,只是想说明我在*医院是在认仔细真工作的,而且我不懊悔我的仔细。但以后不会了,我要辞职。我酷爱企划工作,我也酷爱我的*总监和企划部员工,但我不酷爱
12、*医院,酷爱不起来。我在*医院没有归属感,也从来体验不到*医院的企业文化和人文精神-除了在企划部内部。“哀大莫过于心死”,我这几天觉得心灰意冷,无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑,提出辞职申请。又因为*员工一事人事部*总监说她解决不了,让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想,她确定也解决不了,所以此辞职报告只呈交总经理*先生,企划总监*先生。感谢两位领导在百忙之中批阅。我将在*医院接着努力工作到10月底,以便医院支配后继工作。届时请批准我的离开,感谢。当然假如*医院须要,我愿义务为*医院工作一周,以表示我对*总和*总的感谢(当然,我可以随时响应医院的要求提前离
13、开)。同时,我不会泄露任何关于*医院的商业机密,也不会恶意攻击*医院和*医院的每一个人。这点素养我还是有的。最终,还请总经理*先生考虑一下*员工一事和医院外地员工的福利。这是一些小钱,能收买一批人心,何乐而不为呢?况且,这都是劳动法本身规定的,花一些小钱,会少许多劳动纠纷的麻烦。这是我站在*医院的角度,为医院着想的一个小小的建议。此外,员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时,劳资双方是一个同等的交易,员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要留意一些分寸,敬重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。此致敬礼!辞职申请人:员工辞职报告 篇3敬重的公司领导:您们好!我是xx部的王
14、xxx,在我到贵公司工作将近一年来,特别感谢你们对我的培育和关照,及同事对我的关切和帮助,可以说这是我工作以来过得最快乐的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想接着留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必需得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最终我肯定会做好资料的交接工作。希望领导能赐予谅解,并尽快赐予答复,将不胜感谢!此致敬礼!员工辞职报告 篇4老板:您好!首先,特别感谢您这*年来对我的信任和关照。这段时间,我仔细回顾了这半年来的工作状况,觉得来XX宾
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