2022精选中学教学工作计划四篇.docx
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1、2022精选中学教学工作计划四篇中学教学工作安排 篇1一、指导思想:依据学校课程的要求,确立以学生发展为本的理念,比照新课程标准,我们应全面推动我校以“导学案”为特色的教学核心,在接着减轻学生课业负担,创建适合学生发展宽松氛围的同时,努力培育并且提高学生的听、说、读、写的实力,以提高课堂教学效益为突破口,深化学习贯彻英语学科课程标准,提高学科素养,全面推动七年级英语教学改革。二、工作目标:主动全面开展教学、教化和科研工作,通过整个备课组的努力,力求“让学生个个充分发展,让家长人人满足”。三、工作重点1、深化英语课堂教学改革,打造欢乐、高效的英语课堂。2、深化研讨新教材,探究新教法。3、主动开展
2、并参加教研室支配的“课内比教学”活动。4充分利用好“导学案”,做好分层教学,共同提高。5主动参加学校教科室组织的活动和教化教学论文的撰写。.四、详细措施:(一.) 更新教学观念,瞄准角色定位。老师要学习新的教学理论,接受教学新理念,摸索探究新的教学模式和教学方法,提高自身的素养,创建特性化教学,用自己创建性的劳动来赢得学生的信任与喜爱,尽快调整好心态。(二).注意彼此沟通,发挥集体才智。发挥资源共享的力气,有想法大家探讨,有问题大家探讨,对教材要全面分析了解,并把“导学案”作为本学期教学的一个重点抓手。注意彼此沟通,充分发挥备课组的集体才智和力气,我们打算在新授单元的备课组活动上,首先有一位老
3、师设计好初稿,提出本单元的目标、重点、难点,然后集体探讨单词的补充和延长,课文的疑难,设计好“导学案”和“周末作业”。在下次的备课组活动上,再探讨初稿所出现的不足及整改,每个人必需说出三点看法或建议。再进行特性化处理,最终再定稿,尽量使大家少走弯路,提高教学效率。主动组织组内老师的上课,听课和评课活动,每位老师必需在本学期上一次“同课异构”课,并听大组内其他老师开设的“同课异构”课,以促进组内成员教学水平的共同进步。我们组内共六名老师,相互间取长补短,不断加强理论学习,努力提高自身的业务水平和教学水平,争取教学和自身都有所提高。(三).探讨教法、学法,提高教学效益。1.针对七年级英语下册词汇量
4、特殊大的特点,我们将实行“分化教学,整合检测。”的方法,先把一单元的单词分几次教学,教完后进行各种形式的单词检测,并刚好嘉奖,激发和激励学生学习单词的主动性,从而达到“教的有效,学的轻松,考的满足”的效果。2.针对对话、课文,我们采纳情景教学法和任务式教学法。创设情景是提高学生学习英语爱好的最好的途径,老师要擅长调动学生的主动性,培育主动参加的意识,供应合作学习的机会。详细我们将采纳课前的自由会话,新授中的表演与探讨,巩固中的活动与任务,复习中的拓展作业和贯穿课堂内外的激励评价。3.针对语法教学,我们将依据不同的教学任务、不同的教学目标、不同的教学时段,采纳不同的教学模式:(1)视察发觉探讨归
5、纳巩固运用的单元教学模式。(2)集中呈现-对比分析-专项梳理-巩固运用的综合复习教学模式。在采纳以上两种传统方式的同时,还运用任务式语法教学和探究式语法教学。4.重视听力的培育。老师在课堂上尽量运用英语,同时要求学生在课堂上展示时力求用英语来表达。一不要图省事,二不要怕学生听不懂。只要坚持,就能起到作用。平常坚持运用录音机,听读原声带及班班通等先进的教学设备。常常为学生选择优秀的视听材料。(四).抓好培优辅差工作.1、为避开一部分差生产生厌学心情, 让他们能够跟上脚步,不至于掉队太远, 老师在课堂上要渗入理解与情感教化,注意探讨后进生的转变,使后进生树立信念,也要在业余时间多给他们一些辅导,给
6、他们多说一些激励性的话,同时进一步调动“六人合作学习小组”的主动性。2、为提高优生的水平,以免他们有吃不饱的现象,适当赐予一些辅导。(五)每次考试搞好质量分析,仔细查找缘由,找寻对策,为提升教学质量,踏踏实实做好一切工作。时间支配:(略)总之,我们七年级英语备课组将上下一心,同心协力,仔细领悟、落实教研室和学校精神,主动主动地开展创建性工作 ,为七年级英语教学打下坚实的基础。中学教学工作安排 篇2对宜兴教化界而言,20xx年实在是一个沉甸甸的丰收年,在此大好形势下,我校下半年将一如既往地以学发展观为指导思想,全面落实教化部关于基础教化课程改革的各项要求,狠抓教化常规,提高教化工作的实效性,紧紧
7、围绕教学工作的中心,接着深化课堂教学改革,加强体卫工作的力度,提高学生综合素养,切实提高基础教化质量,提升办学品位。一、坚持教学为中心,全面提高教化质量。教学工作的地位和作用确定了它始终是学校一切工作的中心,其它全部工作都应听从服务于教学这个中心,为教学工作供应保证和保障。为此,我们必需突出教学中心,狠抓教学 管理,深化课程改革,努力促进教学质量的全面提高。1、 接着大胆深化的进行基础课程改革。这是实施素养教化的必定要求,坚持教学为中心,要想质量求生存,就要深化推动课程改革。一要通过课程改革来变革教学理念,变革教学模式,变革学习方式,变革老师主讲为老师主导,变革学生听讲为师生互动,让课堂真正动
8、起来活起来,从而提高课堂教学效率,进而提高教学质量。要注意学习,深刻领悟新课程、新教材的精神,不断更新教化理念,确立全新的教化观、人才观、师生观和质量观,切实改革那种只重视书本学问灌输、不重视创新精神和实践实力培育的传统教化观念和模式,要面对全体学生,促进学生全面发展,努力培育适合学问经济时代要求的新奇人才。二要注意实践,围绕课改要求大胆尝试,注意培育学生的创新精神和实践实力。全体老师要依据创建“基础教化课程改革先进(示范)学校”的要求,以改革课堂教学为重点和着力点,把新课程改革的要求落实到自己的教学实践中去,勇立课改潮头,敢做课改“弄潮人”。要结合开展“三优化、一提高”活动,定期实行有关课改
9、的公开课、观摩课,让每一个老师都充分展示自己课改的才能。同时,完善评估课堂教学的标准,重点突出探究式学习、自主性学习、合作式学习的落实。三要注意课改研讨,要发挥集体才智,在课改专题探讨上有突破。各教研组、备课组每周活动都要把课改作为主要内容,采纳开设课改论坛、学术沙龙,走出去、请进来等形式,大兴课改探讨之风。要定期实行学科课改专题研讨活动,有安排组织本组老师集体备课和学科课堂教学观摩研讨活动,注意总结阅历,重视典型引路,以点带面推动全局。要落实好地方课程的开发,把综合实践课程和校本课程落到实处。同时要思索教学评价模式,为进一步推动课改作好打算。四要抓好总结,实行课改工作月汇报制度。教务处要每月
10、定期召集各教研组长沟通本月的课改状况,收交优秀教学设计和教学札记,并把月报会内容形成书面材料,刚好在全校老师大会上进行反馈,确定胜利之处,推广先进阅历,同时查找存在问题,刚好实行补救措施,确保新课程改革健康深化开展。2、 加强教学常规管理,促进学校教化工作规范化。(1) 切实加强以“五仔细”为主体的教学过程管理。着重抓好老师的备课、上课、作业批改等环节。备课特殊强调格式规范,有分类目标,备教学方法。上课要突出“三主”:以学生为主体、以老师为主导、以训练为主线,调控课堂气氛和节奏,以利取得最好的课堂实效。重视对作业批改的检查力度。本学期将结合学校其次期“名师工程”的开展,重点对老师的备课和说课这
11、些环节进行培训、督促、评比。(2) 切实强化教学常规的考核评估。教务处要依据市教研室的要求,完善切合实际、操作性强的教学常规检查评估条例,严格管理,并组织特地考核班子,加强考核,形成制度化。接着实行教学“五仔细”定期和随机检查制度。不折不扣执行月检查制度。对老师的备课笔记、补差记载、作业批改等,由教务处组织各学科组进步行检查,分管行政领导参加,每次检查均要求打好等第,以学科为单位写出检查状况总结。每次检查后召开行政班子、学科教研组长联席会议,各学科汇报检查状况,并召开老师会议通报检查状况,对存在问题提出整改看法。b随机检查实行校行政“一查究竟”制度,即由分管学科行政领导挂帅,学科教研组长、学科
12、骨干老师、其他行政领导参加,从听课起先,跟踪检查备课笔记、作业批改等,由分管学科行政和学科教研组长写出评估看法交教务处备案,并由他们负责向被查老师反馈。全部检查状况将作为老师业务考核的主要依据。C本学期教务处将建立平常教学质量调查反馈制度。安排每两周抽查每个年级的某个学科,刚好反馈检查结果,并留档作业务考核实力的依据。(3)切实抓好提优补差工作,各年级主要学科要建立爱好小组,确定专人负责,定时、定点做好辅导提优工作;同时,要把每天的补差工作落到实处,并建立相应的考核奖惩机制。教务处要把提优补差工作,列入教学常规工作考核。要健全教学调研制度,加强教学督查,对督查中发觉的问题,要仔细进行梳理、反馈
13、、探讨,刚好实行修正和补救措施,限期整改。从而挖掘本校教学工作新的提高点、优势增长点和薄弱学科的突破点。3、 要增加教学法规意识,杜绝教学意外事务的发生。(1) 坚持以法治教,杜绝教学的随意性。要增加课程意识、开齐、上足、教好各种课程,杜绝挤占非中考学科、活动课程的现象。(2) 将减负工作落到实处。首先做好学生用资料的征订工作。不是上级批准的教学用书和学生资料,坚决不订,任何老师不能以任何借口向学生推销资料。其次,适当限制讲义量。第三,限制学生作业量。第四,严格限制学生在校时间,严格依照市教化局规定,学生到、离校时间有学校值周行政负责。(3) 严格执行中华人民共和国义务教化法。严禁老师体罚和变
14、相体罚,老师不得让学生停课,也不得让犯错的学生回家叫家长来校。4、 注意教化科研,有力促进青年老师快速成长。教科研工作是学校教学工作的有机组成部分,一所学校教研水平的凹凸,干脆影响到学校教化教学质量的提高,更确定了学校办学品位的凹凸。全部老师要围绕提高课堂教学效率开展基础性课题的探讨,突出探讨性教学、主体性教学、创新性教学、分层次教学以及学习策略等课题的试验探讨,通过探讨,促使教学过程从学问本位向实力本位、从老师本位向学生本位、从接着性学习向创新性学习的转化。教研组要发动老师全员参加,每组应向教科室至少申报一项科研课题,并主动争取向市以上级别申报。教科室要加强对校级课题的立项、考核工作,以确保
15、每项课题健康开展,完满结题。要对我校已有的国家级子课题、省级课题和无锡市级课题、宜兴市级课题的管理,确保每只课题阶段性任务的完成,为如期完成每只课题打好基础。同时要引导老师接着开展新课程改革的课题探讨,变更我校学科性课题探讨薄弱的现状。为此,特殊强调:(1) 新学期开学,每个科组确立本科组的科研小组成员,(高校科3人,小学科2人),明确分工,责任到人。(2) 每学科组确立行之有效的科研主题,并确立课题方案后报教务处。(3) 教务处将依据有关科改精神,有针对性地组织学习教化的新思想、新理念,提高老师的教科研理论水平,驾驭教科研方法。安排全体师生集中学习四次,各个教研组支配四次,其余各个备课组敏捷
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- 2022 精选 中学 教学工作 计划
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