《执行力是训练出来的》读后感1300字心得.docx

《《执行力是训练出来的》读后感1300字心得.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《执行力是训练出来的》读后感1300字心得.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、执行力是训练出来的读后感1300字心得 什么是执行力？执行力就是为了实现个人目标志向情愿付出的代价，假如没有执行力，那么一切安排都学问空谈，没有任何实际意义，下面是我带来的执行力是训练出来的读后感1300字心得，快来看一看吧。 读了这本书以后，首先确定的是一个观念，原先理解的执行力是指团队为了做成某件事而付出的行动，现在重新有了定义，执行力是为了实现个人志向和个人目标，是自己与自己达成的一种内心约定，这是一种对自我的承诺，为了实现这个承诺，你情愿付出任何代价。当我重新因为这个定义谛视自己走过的路程，发觉凡是获得的胜利，都源于我想要什么，然后，我为了想要的这个东西或满意过，坚决不移，甚至夜以继日

2、的去为了实现它或得到它而想方法，花时间，并且付出行动。人生中对我而言，最有执行力的事情就是娶媳妇这件事，正是有着坚决不移的信念，才有了后来的一系列行动，才有了最终的美妙的结果。 其次，在这本书的阅读中，通过每个章节不同的案例，总结出，执行力是一个困难的系统的心理和行为过程，有着不同的阶段和属性，首先是：你想要的是什么，在追求这个过程中，并不是一帆风顺的，也会有逆境，你须要做的是一边去做，一边思索，并且把困难多样的事情变成一件件小事，通过解决一件件的小事，从而得到你想要的目标。 接下来，想要从容面对，就要详细去看，第一要做的事就是怎样分解你认为重要的目标，把它变成好几件事，并通过你当时的资源，境

3、况，实力，从最简单达成的着手，从而保证你在达成目标的过程中，始终有一个可以使你看起来很高效的安排和认知。然后，在做每一件详细事务的时候也要接着分析是否是对的，是否是可以被调整的更好的，是否可以有一套更言简意赅或者是更为轻松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的过程中发觉新的方法，改进，接着去做。 通过这本书的学习，就是明白一个道理，执行力并非高大上的事情，你要做的就是先去动手做，只要你认为它是你要想的，在这个过程中，遇到困难，解决困难，使自己可以更高效的达成自己的目的。 结合工作来谈，长安办事处现在处于组建期，作为长安的经理，最大的目标是让长安办事处达到公司要求的标准，那么下来就须要分解标准

4、是什么： 1.每月按时完成公司的收入目标 2.每月使公司的执行目标可以在每一个详细客户处得以落实 3.人员保持稳定且动手实力，沟通实力，安排实力提升 针对第一点，每月月初要做的事情是合理的去做销量拼图，或根据客户，或根据包装，参考去年同期的售卖结果，用通俗易懂的语言去和业务沟通，了解业务不行为背后的真性问题，帮助业务解决，客服心理障碍，达成目标。 针对其次点，每月针对渠道安排，细分目标，然后要求业务每天去做相对应的家数，然后跟进每日达成，在没有达成的时候，走到市场上，看看详细的问题，然后指定相应的应对方案，然后再去做，再跟进，从易到难，确保每个人有独立去做的实力，然后再反复跟进，打磨的更为标准

5、化。 针对第三点，奖罚要清晰，处置要得当，公示要明确，且要以身作则，奖的时候当面奖，罚的时候当面罚，确保每个人都清晰底线是什么，目标是什么，其次，对于惩罚的人，要配以心理辅导，使其明白责任和权力的对等性，确保每个人明白自己要的是什么，而不是混日子。 达到以上三个标准，长安就可以算是正常的运作，接下来，就要在运作的过程中，去锤炼团队，树立更为优质的目标，确保大团队是始终有成就感，荣辱感，大局观的高绩效团队。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页