班组安全生产规章制度（精选7篇）.docx

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1、班组安全生产规章制度（精选7篇）班组平安生产规章制度1 1、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的达标规划，要明确奋斗目标，实施规划方法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。 2、要建立健全平安质量管理体系，工区要成立质量标准化领导小组。各班组按职责范围要求，仔细正常开展工作。 3、必需根据煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法及我矿平安质量标准化相关要求，仔细贯彻实施开展工作。任何班组，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。 4、平安质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，探讨分析、总结和布置平安质量标准化相关工作及规划措施的落实状况。 5、对工程质量管理要有完善的考核验收

2、制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发觉的问题，要刚好下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角，不留真空。 6、班组长对当班修理质量存在问题要提出整改看法，刚好消退隐患，并做好修理记录，以备检查。凡是不仔细负责，检查记录不实，出现问题的，要追究班长责任。 7、全部生产区域的文明管理，都要严格根据平安质量标准化的标准，做到所属区域内的标记、标牌、图牌板、管线、栅栏设置、材料码放等符合规定，同时做到区域内无淤泥、无积水、无杂物，否则按平安质量标准化奖惩规定赐予惩罚。 班组平安生产规章制度2 第一条 为使班组平安日活动更有实效，真正达到干部员工自我教化、自我管理的

3、目的，使班组平安活动日制度化，特制定本制度。 其次条 各部门必需开展以班组、站队为单位的平安日活动，每周一次，每次不少于五非常钟，一般活动时间为每周五下午。平安日活动时间不得挪作它用。 第三条 活动内容 1、学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术学问，总结一周的平安生产状况，提出进一步搞好平安生产的对策和要求。 2、结合上级下发的事故通报，组织分析、探讨事故缘由和预防措施，举一反三，吸取教训。 3、依据事故预案和操作规程的要求，进行生产异样状况紧急处理实力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护实力的训练。 4、定期进行平安技术操作法等平安学问的学习和考试。 5、进行

4、平安座谈，就平安管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 第四条 平安日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组平安活动记录），基层单位领导和平安员要对记录进行检查和签字，并写出评语。平安管理部门要定期检查。 第五条 部门领导必需参与班组平安日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参与基层班组的平安日活动，详细规定为： 1、公司领导每季度参与一次。 2、公司处室领导及厂领导每两月参与一次。 3、各厂处室领导每月参与一次。 4、原则上各有关领导要参与所承包关键装置要害部位的班组平安日活动。 第六条 要充分发挥班组兼职平安员的作用，落实班组平安员的平安职责，提高活动效果。 第七条 平安管理部门要做好日

5、常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。 班组平安生产规章制度3 本班作为xx公司精选分 磨选二班 ，为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产平安，防止和削减生产平安事故发生，本班一样慎重承诺，在工作中严格履行以下职责与义务： 1、 严格遵守国家法律，法规和公司、精选厂及磨选工段的各项平安规章制度和平安管理规定，主动参加企业组织的各项平安活动，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，切实履行岗位平安和工作职责，尽职尽责，防范各类平安事故的发生。 2、 自愿接受公司、精选厂及磨选工段等各级平安培训和业务技能培训，努力提高自身平安、工作业务技术水平，增加平安防范意识，做到“三不损害（不损害

6、他人、不被他人损害、不损害自己）”。 3、 自觉遵守平安生产的法律、法规、公司平安管理规章制度、精选厂平安管理规章制度及磨选工段平安管理规章制度，严守平安技术操作规程、仔细按岗位操作规程、工艺规程进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。 4、 保证本班人员持证上岗（平安作业证、特种作业操作资格证），保证工作现场场的规范化，标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，保证工作场地的清洁化，及平安通道的畅通。 5、 依据精选厂及磨选工段的平安管理制度，对本班人员进行定期的平安及技能培训；召开本班的平安例会并做好记录；响应公司、分厂及工段组织的“平安生产月”的宣扬并进行培训。 6、

7、 本班成员经培训后，熟识相应敢为平安操作规程，驾驭响应的平安技能，懂得相应岗位的危急性、预防措施和应急方法，会报警，会运用急救工具和消防器具，会处理事故苗头，同时班内平安员做好监督。 7、 主动参加精选厂的事故隐患检查和整改工作，在工作中发觉事故隐患或其他危急（危害）因素，马上组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员相互监督。 8、 发觉生产事故时，刚好上报，主动参加本单位的事故应急救援工作，在救援中听从上级指挥，事后刚好总结，做到事故每个都能处理。 班组平安生产规章制度4 一、班组在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时，应安排、布置、检查、总结、评比平安生产工作，使平安工作贯穿于生产活动之全

8、过程。 二、班组长再每日班前会上，应强调平安生产，提示职工要留意的平安事项。支持和督促班组兼职平安员履行平安职责，确保平安生产。 三、仔细抓好新进人员的平安教化，全员平安教化，加强对变换工种人员、复工人员的平安教化，帮助本单位搞好特种作业工人和“四新”平安教化培训工作。凡经过班组平安教化后，均应仔细作好记录。 四、要仔细落实班组平安生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种担心全因素，主动主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患，应刚好向车间报告。 五、班组每月应至少进行一次平安活动，活动的内容包括：总结、沟通、讲讲平安生产工作；学习有关文件和平安操作规程；组织检查和整

9、改各种担心全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展平安技术岗位练兵活动等。 六、进行危急作业前，必需按规定办理申报手续，经平安部门审批后方可作业。在作业过程中，应督促平安措施并指定专人监护。 七、在生产过程中，要常常进行现场平安检查，发觉违章行为马上制止，并按有关规定进行教化并进行登记。 八、班组推广和运用现代平安管理方法，主动开展班组平安建设目标管理和平安生产标准化作业。 九、班组内发生平安事故或未遂事故，应刚好报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。 十、加强劳动爱护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整齐，文明生产。 班

10、组平安生产规章制度5 1、仔细执行本岗位的平安操作规程，正确佩戴劳动爱护用品， 2、仔细执行岗位操作规程，推行标准化作业； 3、仔细执行班长是班组平安第一责任人制度，落实好班长的平安责任，班长对班组的平安负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值平安员帮助班长抓好平安工作。 4、仔细执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业状况下，在场成员非互保联保对自动结对。 5、执行好周五平安、工前五分钟活动，保证时间、内容，并仔细记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。 6、执行好“平安第一、预防为主”的方针，落实好“生产必需平安，担心全不生产”的平安理念。各项操作、维护，作业，按

11、相关平安规程执行，杜绝三违。 7、不断深化、细化危急源预知预控活动，定期修订。 8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上平安事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，推翻本班组一切指标。 班组平安生产规章制度6 1、仔细执行平安生产法上海市平安生产条例和其他有关平安生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的平安健康负责。 2、常常教化和检查班组工人正确运用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、平安装置、个人劳动防护用品等，留意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。 3、督促检查工作地点平安卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。 4、

12、对班组工人进行平安操作方法指导，并检查其遵守平安技术操作规程的状况。 5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并刚好向上级报告。 6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位平安教化。 7、如发生伤亡事故，马上报告，组织抢救，并爱护现场，参加事故调查、分析缘由，提出改进措施。 8、负责平安承诺落实到每个职工。 9、搞好生产设备、平安装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确运用灭火器材。 班组平安生产规章制度7 一、为了加强班组平安生产管理，在生产前对全部工作进行平安部署及生产完毕后对平安生产状况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。

13、 二、班前、班后会支配在两办交接的时候进行，要仔细组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参与会议人员必需提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。 三、班前、班后会主要内容包括： 1、班前会：会议负责人必需清晰和明确工作任务、作业任务和实施方法，并依据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危急点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的全部疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行打算和宣讲： 、必讲上一班现场状况和存在的问题； 、必讲现场主要平安措施； 、必讲本班详细

14、明确的留意事项和处理方法； 、必讲本班的主要平安责任和必需把住的平安环节； 、必讲操作留意事项； 、必讲有问题、有隐患地点作业人员必需留意的平安事项。 2、班后会：班长要在本班结束后刚好针对本班工作完成状况以及设备平安运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象刚好提出指责，必要时向上一级领导提出惩罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提示本班成员避开以后工作中同类状况发生及强调下班途中平安留意事项。 四、参与班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。 五、班前班后会必需逐项作好记录，填写仔细，

15、文字清楚，参与会议人员必需签到。 六、班前班后会后集体唱班歌喊口号。 七、班前班后会记录由各班长妥当保管，以备检查。 班组平安生产规章制度制度 班组六项平安生产管理制度 班组平安生产责任制 418班组长的HSE职责4.18.1对本班组职工在生产建设中的HSE工作全面负责；4.18.2组织职工学习、贯彻执行上级各项平安生产规章制. 班组平安生产管理规章制度 班前会制度1、当班全体成员要准时在会议室参与班前会，按“班前三非常钟”程序进行。2、班前会由值班人主持，本班次职工必需全部参与。3、值班人在班前会上传达上级的指示，布置. 班组平安生产管理规章制度 小官庄铁矿班组平安生产规章制度班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参与班前会，按“班前非常钟”程序进行。二、班前会由区长或当班副区长主持，本班次工人必需全部参与. 班组平安生产管理规章制度概要 书目班前会制度 班组长随班工作制度 平安质量检查验收制度 现场动态隐患排查治理制度 班组和各岗位平安评估确认制度 事故报告和现场应急处置程序 事故分析处理制度 平安不. 班组平安生产管理规章制度1 班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参与班前会，按“班前非常钟”程序进行。二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必需全部参与。三、主持人在班前会上传.