加油站“我要安全”活动心得体会及感受.docx
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1、加油站“我要安全”活动心得体会及感受 加油站我要平安活动心得体会及感受我要平安 华蜜平安活动的主旨在于:以增加全员平安意识为重点,强意识,强管控,强措施,强奖惩,落实重点措施,主动营造良好平安氛围,实现要我平安到我要平安的主动转变,提升本质平安,自主平安水平。通过活动学习,我们监管人员应当做到,改善管理看法,优化管理流程,不断提升管理水平,努力做到平安为主,优质管理。输电工程公司现在是一个以管理为主的单位。而作为输电的员工,更应当从管理下手,从在管理中去学习,在管理中去思索,在管理中去感受,达到一个提高自身修养的目的。在管理中学习是第一步。学习会让人懂得的更多。古往今来,众多名人轶事,哪一个会
2、不酷爱学习,又有哪一个离得开学习。只有学习了有关学问,我们才会懂得更多。比如,如何提高工作效率,保证管理质量;如何始终在确保平安的前提下顺当的完成工作;如何在一种和谐的气氛环境下完成工作;如何跟施工队融洽的沟通等等。所以,要通过学习的方式去解决管理中的问题。其次要在管理中去思索。在管理工作里,有许多担心定因素的存在。就像一道数学试卷一样,有时干脆拿公式,拿模式往上一套用就可以解决问题。有时却要转几个弯,要是不动脑筋或麻痹大意就会在平安管理上出问题。比如,武汉在建梨园地下通道突然塌方,不明水源涌入工地很明显,无论是天气,还是土质,还是意外状况都会给掏挖土立方施工带来平安隐患,所以不论在工作之前,
3、工作之中,工作之后,都要去多思索一下,会不会出现危急性比较大的事故发生和如何避开或减小危急系数的方法。最终是在管理中去感受。平常在生活中养成了一些自认为不伤大雅的习惯,也就是平民思想吧。因为在平常,自己对什么事情都不过于操劳,常常会觉得一些事情和自己没有半毛钱的关系。可是,把自己和施工队在一起工作的时侯,和自己与领导接触的时侯做比较,觉得一切都变了味。我以前监管施工队的时候,总是不太搭理施工人员,不去考虑别人的感受,反正是照要求去做事就行,可往往总是达不到预期的效果,好像别人总是偷工减料,钻空子,打游击。经常在郁闷中工作,有时还会有一种看押犯人的感觉。始终到开会学习时领导和我们说,管理中要去替
4、别人着想,我才意识到是自己这种习惯阻碍了自己。领导们在私下对待我的时候,没有一丝官架子,总是满脸微笑的,时常还开些玩笑,平常都为工人争取利益,每一次开会都轻松幽默。让员工都情愿主动去听,去了解,这让我们在工作方面也都变得主动主动了,心里都是一片和谐的感觉。假如我们也把这种主动,和谐的感觉带给施工队,在监管过程中多去了解别人的感受,给他们带来暖和和实在,那是不是施工队和监管者之间的关系也会变的融洽了,对施工的质量也会有所提高了。那将会,由逼着做事转变成了主动主动地做事了,而且把这种方式运用在生活中。我信任,又会有惊喜出现。我希望自己的人生会因为这次活动而变的更加丰富,也希望通过这次活动让全部的施
5、工队伍,对我们监管人员有更深一步的良好相识,让企业树立起更加良好的形象。延长阅读:加油站我要平安活动心得体会我要平安活动开展以来,通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案,广泛发动,并多次召开站务会、班前会进行强调和动员,在站内形成了主动学习平安学问、人人参加平安探讨的热潮。通过学习,我从思想深处相识到了平安工作的重要性,转变了过去麻痹大意、无所谓的思想,真正树立了我要平安、责任在我的理念。为什么我要平安?上级三令五申,加强平安管理,可是从事实状况看,全国的平安事故还是不断出现,说明白什么?说明白事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。所以,讲平安,重平安,是我们每
6、个人的责任,也是我们每个人的须要。我们是加油站的一员,平安是我们的工作的重中之重,我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必需树立没有平安就没有效益,没有平安就没有一切的观念,把平安作为第一要素,把平安作为第一须要,把平安作为应尽的首要责任。我的平安责任是什么?我如何保证平安?作为加油站的一员,我的首要责任,就是平安,首先是对自己的岗位平安责任制有正确的相识,有娴熟的平安理论水平和剧烈的平安意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按平安流程办事,坚决杜绝三违现象,仔细落实平安十禁令,保证不出现违规操作;再次,要有过硬的平安基本技能,有平安应急实力,要通过不断的练习各类应急预案,不断提高自己
7、的平安技能,提高处理突发事务的实力,熟识平安设备的特性和运用方法,练好基本功。谁最关切我的平安?谁可以随时随地保障我的平安?我认为,平安在我,只有不断提高平安意识和平安技能,才是最好的爱护,平安就驾驭在我们的意识里,驾驭在我们自己的手中,防盗器、监控器、报警器、灭火器以及全部的平安设备,都是死的,只有正确运用它们的人是活的,有了人的平安主观能动性和平安技能,才有真正的平安保障。人是平安管理中最关键的因素。所以,我们的平安不能交给设备,也不能交给别人。平安该有谁负责?谁主管谁负责、谁分管谁负责,谁详细操作谁负责。作为加油管理员,我要对我的岗位平安负责,搞好岗位平安,是我的义务,是我的责任,也是我
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