2022去工厂实习报告范文集合9篇.docx
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1、2022去工厂实习报告范文集合9篇去工厂实习报告 篇1今日上午去了来料这一模块,来料格外协和外购。外协就是跟外面的公司协商,可以分成外面的公司的工件送进来本公司进行加工,和本公司的半成品送到外面的公司进行加工然后再运回本公司。由于今日外面的公司送工件进来比较晚,所以我还没看到我们的质检是怎样检测那些工件的。不过看到我们公司的半成品送上了一辆货车,询问下知道是两天左右后运回来,打算两天后再去查看。外购就是产品完全由外面公司购买,比方螺丝、螺母类的固件,门锁、圆柱型的支撑架、橡胶类的工件等,这些工件是我们公司不能加工出来的,所以须要经过外购来装配我们的机箱。下午就是每个部门都走访一遍,从冲压、数冲
2、、数压、激光、钳工、焊工、涂装到装配。由于经过几天的时间,我和质检部的人员都相识了,所以我走过的部门,质检人员都很热心的指导我,我也知道了许多细微环节,如钳工的攻丝和拉丝、转孔的角度、涨铆和压铆、扭力计的运用,李凡都很细致的指导我。今日的感想,每个部门再走了一圈以后,获得的成果还是许多的。首先是深化了解公司产品的规格、做工的手法、流程等,虽然这些东西的细微环节看书看资料也可以找得到,但是现场走访就更简单得到形象的概念。重要的还是能和每个部门的员工进行沟通,能和他们拉近距离,这样对我以后的工作会有很大的帮助。今日还遇到一个工程技术部的实习生,希望以后能和他成为好挚友吧。初步建议,公司的人员每天都
3、在忙,大部分员工都忙得大汗淋漓的,但是我发觉有个别员工是很空闲的,给人一种人浮于事的感觉。我觉得这其实本不是那些员工的错误,而是安排给员工工作时的不合理,比如装配部的流水线,十多个人坐在传送带的两旁,有的要上7到8个螺丝,有的就只是把配件按上去,这样就把流水线弄得这边快那边慢的,搞到忙的人更忙,闲的人更闲。所以我建议安排工作应当要合理,合理的支配,公司的运作才会更畅快,效率更高。去工厂实习报告 篇2在总装车间经过为期两个月的一线实习,虽然工作很艰苦,但很有价值,因为我学到了许多书本上学不到的东西。先讲一下总装车间的状况。总装车间的布局从南到北分别是内饰工段、综合工段、底盘工段和发动机工段。其中
4、发动机工段最终汇入底盘工段,而底盘工段和内饰工段最终汇入综合工段。我曾经参观过东风汽车有限公司商用车总装配厂,整条装配线是直线形的,拉得很长,从头走到尾就要花很长时间。假如在生产线下流发觉生产线上流的质量问题,就不能刚好地反映问题所在,而且来回修复也特别麻烦。零部件运输也是问题,运输通道比较少,通道窄,简单产生交通堵塞,而且运输路程增加,耗费了更多的能源。而萨普工厂总装车间的布局则相反,车间生产线被折叠起来,从车间一个地方到车间任何一个地方都相对比较短,发觉问题能够得到刚好反映。运输通道比较多,东西方向四条,南北方向两条,零部件运输便利快捷,并且杜绝交通堵塞的现象。另外线的生产线的流向也很重要
5、,流向的问题在于从哪里起先到哪里结束。内饰工段,汽车的内饰是要被装配到车身上的,车身的重量最大,那么内饰起先的地方必需离车身的来源特别近。而内饰工段的起先处正好支配在涂装车间的出口处。综合工段,就是把汽车底盘和车身装配成整车,那么综合起先的地方必需同时离内饰工段和底盘工段的末尾最近。而综合工段的起先处正好支配在内饰工段与底盘工段的会聚处。底盘工段,车架的重量最大,那么底盘工段的起先处必需离车架的存放点最近。而底盘工段的起先处正好支配在离车架的存放点最近的地方。发动机工段,发动机和变速箱的重量是比较大的,正好也被支配在离发动机和变速箱最近的地方。总装车间里面采光也比较好,不但东西北三面玻璃窗可以
6、透光,而且屋顶的天窗同样可以采光。在白每天气晴朗的时候可以完全依靠自然光进行生产,这也为厂节约了不少的能源。但是通风性不是很好,车间南侧没有窗,夏季东南季风无法吹入,而且导致车间内温度比较高,甚至超过室外温度。在车间里有许多风扇,我的问题是假如换成几部空调,只要空调的温度调到适度,在消耗同样电量的状况下,会不会带来更好的舒适度呢?总装车间的每条线上的装配件摆放得很整齐,也很科学。装配件必需离装配车位的距离特别近,以节约来回拿件的时间。而且分类摆放也很重要,假如摆放得比较乱,那在拿件的时候就奢侈了找寻的时间。车间地面很少能看到垃圾,每天早晚清洁和拖地,这不仅给人带来一种清爽的感觉,同时也削减了空
7、气的浮沉量,对一线员工的健康是有利的。总的来说,总装车间给人的感觉就是光明、整齐和有序。最终说一下我在总装车间的两个重要的收获。其中一个是我现在可以很清晰地分清萨普T,萨普V和萨普C三种车型了。刚起先的时候自己什么都不懂,来了一台车完全不知道是什么车型,该装什么规格的配件,这对工作造成比较大的影响。而当熟识车型之后,则给自己带来很大的便利,至少不用常常去看流程卡了。另外我对皮卡车的构造也有了肯定的了解。但是对它们的工作原理还不是很清晰,这在以后还要多看看书,多了解一下。去工厂实习报告 篇3学年实习是在完成全部基础课程和专业课程的学习后所进行的实践环节。通过到工厂参观企业生产环节,了解和驾驭食品
8、的生产工艺和流程,巩固和理解已学过的理论和专业课程内容,培育我们理论联系实际的实力,提高实践实力、动手实力、解决问题和视察问题、分析问题以及解决问题的实力,为后续毕业设计以及毕业论文打下坚实的基础。在实习过程中让我们了解企业厂史、生产现状及发展远景等,驾驭企业的产品结构及在市场的地位;驾驭产品的工艺流程及各生产环节操作留意事项;了解车间布局,驾驭设备操作流程并分析车间的质量限制点,提出提高产品质量的合理化建议,以及企业的科研开发状况等。今麦郎食品有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业,公司凭借一流的便利食品生产水平和“今麦郎”、“华龙”等知名品牌而享誉华夏。公司现员工总
9、数3万人,总资产达50亿元,分设制面、面粉、餐饮、饮品、综合五大事业部,下设28个分公司。在全国建有河北隆尧、邯郸、正定、徐水、秦皇岛、黑龙江哈尔滨、吉林长春、辽宁沈阳、山东兖州、河南许昌、汤阴、湖南平江、安徽天长、陕西扶风、浙江嘉兴、广东东莞、四川成都、北京密云等18个生产基地,形成便利面年产能120亿份,年转化小麦180万吨的浩大生产规模,这样的转化量相当于60多个县的农夫的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。营销公司分设华北部、华中部、华东部、华南部、东南部、四川部、西北部、东北部、江安部(江西、安徽)、西南部和直营部(直辖市)等11个营业部,下辖47个办事处60万个营业网点。公司旗下的
10、今麦郎系列、东三福系列、小康家庭系列、六丁目系列均受到全国各地消费者的广泛好评,尤其是以今麦郎为代表的产品更是以“劲道爽滑,养分可口”的优势受到消费者的追捧。XX年华龙日清公司实现销售收入63亿元。今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。以公司董事长兼总裁范现国为首的决策者,始终将产业报国,造福社会作为企业的崇高理念,凭借得天独厚的资源优势、领先水平的专业优势、门类齐全的配套优势、优越的产品性价比优势、国内高覆盖率的市场优势,实现了企业的超常规发展,创建了中国食品界企业超速成长的奇迹。短短十年,企业规模与综合实力扩张了1000多倍,品牌价值飙升至82.
11、8999亿元,产品畅销全国31个省、市、自治区,并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30多个国家和地区,被业界誉为是国内便利面行业最具活力和发展潜力的企业之一。去工厂实习报告 篇4这两个星期的生产实习,主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。其中有,塑胶模具厂,模具至少厂,还有车桥厂,甚至连世界上著名的柳工都去过了。我从原来对工厂是一窍不通到现在对工厂初步了解。最终到了工厂了。在参观的这几个企业中,有在人们眼里的大型企业,也有小企业。可能别人是依靠一般工人的薪水与福利来进行评价的。所以,一般人觉得哪个企业给的薪水多,福利好,到该企业工作就好。可是我觉得要推断在什么企业工作适合
12、自己,主要还是和自己有关。然后进一步来说,毕业生刚毕业从事什么方面的工作和企业关系也是特别大的。下面是我的分析。一个机械毕业生进了大企业,例如像是五菱、柳工这样的企业。刚起先是比较志向的工资,而且工作强度不大,有培训期,还有正规的入厂教化。一切进工厂显得很正规,很全面。其实这样也体现了一个企业的文化和管理。例如在柳工参观的时候,正好遇见柳工刚招进的毕业生进行入场教化,带头的员工给他们在每一个地方都讲解了一遍,这样的入厂教化很到位。通过对在职员工的询问了解,一般到柳工的毕业生刚起先的工作是入场教化、然后是培训,然后才能上岗,该起先的工作是做工程师的助手,协助工程师的工作。一般薪水有1000多元,
13、然后每一个人都有单间套房。到了这样的大企业,分工很细致,所以每一个人都有自己特地负责的地方。或许在某个地方,例如工艺或者加工有点错漏,其他大部分的地方要想更改的地方就特别特别的少,一般都是经过前人的阅历总结得出来的。除非采纳新工艺,新设备的时候须要大量的探讨和试验,高校毕业生的任务主要还是维持生产,提高生产效率。在大企业能接收很多先进的管理模式,例如柳工采纳了6sigama六西格玛管理方法,它是一项以数据为基础,追求几乎完备的质量管理方法。总的来说大企业在培训和企业文化,管理方面是比较先进,员工能够很好的学习系统的学问,能够看到许多先进的东西,但是大公司分工特别的明确,作的工作都是是很简洁的一
14、部分,时间长了就会厌倦,学问面会比较狭窄,失去了接触其他实力的机会。假如进了小企业,例如像是奋达模具厂、方盛车桥这样的企业。刚起先工资就不是很高,企业的各方面的事情都要涉及,去了解,可能一起先就干脆投入工作,而没有经过培训、入场教化等等。刚起先就要学习大量的学问来为工作服务。可能住的宿舍是合住的,条件没有那么好。小企业很重视人才,人才需求量很大,所以在小企业工作接触的东西会更加广,得到的熬炼会更加大。有相当一部分高校生认为,只有到大型企业去干,才能充分发挥出聪慧才智,因为大型企业具备了实现人生价值的物质和精神条件,机遇好,福利好,工作稳定,而小企业只有那么几十或几百号人,资金不雄厚,更谈不上什
15、么发展前途了。其实,有些大型企业里面人才济济,竞争非常激烈,而一般的小企业,对人才的需求如饥似渴,事实上近年,大企业里的高校生“大材小用”,而小企业却多“小材大用”。总的来说,在小企业工作自己处理各种事情,虽然缺少了系统的企业文化和管理学问,但是能够真正动手去做许多事情(无论管理、技术、客户等等)学问面比较宽,假如以后有机会跳到大企业,实力会大大超过始终在大企业相同阅历之人。下面是对国内几种企业工作的分析:民营企业:各种各样都有,层次不齐,效率高的也有,效率低也有,一般都是一个人去干许多事情,工资可能会低一些,但是或许是一个很好提升自己实力的地方,不同的公司不同环境,企业文化一般不是很先进,个
16、人在企业里可以起到龙头的作用。台资企业:台资企业呆过的人都会觉得郁闷,但是都不行否认的说台资企业是一个很好的熬炼人的地方,一般的台资企业都会有较好的培训机制,会让你有一个很好的学习过程,台资企业是靠系统作业的,个人的作用当然很大,但是它是靠系统的理念把整个工作系统的分块,一个人只是做很小的一块,工作很简洁单调,效率是很高的(可能工作是体会不到的),即使一个很有实力的人离职也会对公司造成很小的影响。工资不高不低,工资长的也比较慢,会比较繁忙。欧美企业:欧美企业追求自由和主动,他们也是靠系统的工作的,这方面和台资企业有相像之处,但是比起台资企业多了一些自由和主动地理念,许多事情工程师有较大的自由去
17、发挥,但是一般的欧美企业英语门槛肯定要通过,否则免谈。欧美企业比台系企业更注意培训,甚至花很大的价钱去培训一个人,所以有机会进去也是一个好的方向。日韩企业:日韩企业一般都是相同的工作模式(台资企业也是跟日资企业学的),工作系统化作业,采纳的管理模式有点类似泰勒管理模式,把人机器化,防呆化,尽量削减人为出错的机会,培训也是比较注意的,工作时间是比较长的,日资企业假如正常下班老板一般都会以异样的眼光看着你的(不是肯定的)。但是日系企业工作特别的严谨,他们的产品畅销全世界从他们的工作方式和看法上是能够看出点什么的。也是很好的提升实力的地方(首先要吃苦的心理打算)。正如在奋达模具厂参观的时候,厂负责人
18、建议我们从如下几个方面考虑工作的问题。第一个是企业的性质,企业是国资还是外资,是外贸还是内销,类型是什么等等;其次个是产品的发展方向,产品的类型是什么,对社会有什么影响,是合法的还有违法的等等;第三个是待遇问题,一般面对这个问题,很多人都有自己的看法;第四个是学习提升机会,在大公司分工明细,每个人得到的分工部分就少,所以学到的东西就少,在私人小企业由于资金的问题,或许一个人就要做很多的事情,学到的东西也是许多的;第五个是工作学习的环境。这五点是负责人概括出来的,说是对我们有很大的用途。其实,无论在什么地方、什么企业工作。恒久的第一要素是自己的实力问题。假如你实力强,学的学问多,能高效地处理问题
19、,那么必定能得到企业的青睐。所以我们无论在大企业还是在小企业工作不要怕苦和冷落,要虚心请教和学习,争取学到更多的学问。所以现在我们在学校里面学习,更重要的是积累学问,学习专业学问,为以后工作做打算。去工厂实习报告 篇5一、实习单位及公司简介xx光电有限公司于20xx年2月成立,占地31600平方公尺,建筑面积5200平方公尺,主要以液晶显示器光电元件为主,如背光板模组(B/L)、精密光电导光板(LGP)、膜片的组立,裁切。公司总投资金额计美金3580万元,注册资本额1500万美元。公司位于xxxx经济开发区江兴东路1621号。公司的主要客户有:友达光电、松下电器、三星等等。公司品质政策:留意源
20、头、关切过程、追求卓越。公司的经营理念:一流的员工、一流的产品、一流的设备。公司产品的进出口都根据国家有关规定进行办理,在税收方面做到,不偷税、不漏税,严格根据财政有关政策进行纳税。在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,我院组织我们进行了顶岗实习。实习单位:xxxx有限公司,本次实习主要有两个方面:1、参观实习并从基层做起;2、熬炼在工作中不怕苦、不怕累的精神及坚毅的意志,坚持不懈的工作风貌。这段时间,我经过顶岗实习这段过程,我收获颇多,为了给自己的工作做一个交待,也为了给日后写实习报告供应素材。我将顶岗实习报告写下,敬请各位老师及同学提出珍贵看法。二、实习目的生产实习是教学与生产
21、相结合的重要实践性环节。在生产实习过程中,学校也以培育学生视察问题、解决问题和向生产实践学习的实力和方法为目标。培育我们的团队合作精神、坚固树立群体意识,及个人才智只有在融入团体中才能限度的发挥作用。1、通过这次生产实习,使我在生产实际中学到了背光板模组的全部操作流程以及技术管理学问,背光板模组的组装过程学问是我们在学校无法学到的实践学问。在向老员工学习时,培育了我们艰苦朴实的优良作风,虚心谨慎的工作看法。在生产实践中体会到了严格遵守纪律、统一组织及协调一样是现代化大生产的须要,也是我们当代高校生所必需的。从而进一步的提高了我们的组织观念。2、通过这次生产实习,对我们巩固和加深所学的理论学问,
22、培育我们的独立工作实力和加强劳动观念起了重要作用。三、实习任务1、较全面、综合的了解企业的生产过程和生产技术,较深化、具体的了解生产的设备、工艺、产品等相关学问,了解了企业的组织管理、企业文化与销售等方面的学问和运作过程。2、在实习过程中,积累了肯定的工作阅历和社会阅历,在职业道德、职业素养、劳动观念、工作实力等方面都有所提高。逐步驾驭了从学生到员工的角色转换,为毕业后的就业打下良好的基础,提高就业竞争力。四、实习的基本要求1、在实习期间我们严格遵守企业的各种规章制度和相应的劳动纪律,不能无故请假和擅自离岗,有特别状况需向我们的干脆领导人请假或是获得指导老师的一样同意。2、在实习期间我们严格遵
23、守岗位操作流程和平安管理制度,严防工作责任事故和人身平安事故的发生。3、必需遵纪遵守法律,不违反厂纪厂规、校纪校规所不允许的各种活动。4、努力工作,主动完成领导所支配下来的任务,虚心主动的向他人学习、全身心的投入到工作中去。5、和领导及员工之间多进行沟通,沟通才能理解,使全体员工意识到沟通的重要性。通过在瑞仪的四个月的实习过程中,我收获颇多,虽说是很苦很累,但最终还是受益匪浅。实习期间我操作的详细工作是确认四角,看我们所做的产品是否合格,看Panel是否完全卡入到MF中,同时特殊留意我们的产品有无欠品,看Panel有没有Broken、Crack、Chipping,这些学问对以后的作业有很大的指
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