临床医生年度述职报告例文.docx

《临床医生年度述职报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《临床医生年度述职报告例文.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、临床医生年度述职报告例文 临床医生年度述职报告例文今日我作为医师做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知实力有限，怕辜负卫生局领导的信任，借此机会，谈几点感性相识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同行指责指正；作为个体医生，我本人仔细履行医师职责，较好地完成了上级下达的指示，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务实力。二、求真务实，不断开创工作新局面。三、创建良好的医德医风社会氛围，建立良好的医患关系。医生的工作就是无规律、不由自主，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任

2、工作，甘于奉献、诚恳敬业是个体医生的必备人格素养。多年来，本人踏踏实实地做好每一项工作，不给上级领导添麻烦，不靠一时的热忱和冲动；坚持每天从零起先，以主动热忱地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失。假如说为患者做了一些工作，能顺当完成各项任务，这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的，与每位病患的亲密协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距，做好为病患服务的各项工作，我确定做到以下几点：1、听从上级领导，完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习，不断提高自己的政治思想觉悟。2、进一步加快诊所的发展及提高业务实力，以进一步提高我所的知名度。3、仔细根据医疗常规及规

3、章制度的流程操作。4、着重加强提高自己的整体业务水平，加强业务学习，加快自己学问的更新，提高自己的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，医疗事业的发展就成为一句空话。6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗（医院、社区及个体诊所）上，但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。假如没有卫生局及社区医疗的总体发展，个体诊所的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布

4、局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子数不胜数。目前个体诊所工作量很大，产生医患冲突在所难免。我信任通过不断提高自己的业务技能，不断丰富自己的业务学问，可以尽量削减或避开这些冲突的发生7、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们肯定要从细微环节上关注医疗平安。我们一切工作都应当从如何敬重病人为动身点，而不是以我们工作如何便利为动身点。其次，服务看法也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员肯定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素养不高，对医务人员没有应有的敬重，这是事实，而且这是在一段时期内难以变更的事实。所谓医者父母心，我

5、认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐性和包涵心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台，恳请各位领导、同行提出看法，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同行们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增加一份微薄之力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页