2022年有关会计的辞职报告10篇.docx
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1、2022年有关会计的辞职报告10篇有关会计的辞职报告10篇在岗位上呆了一段时间后,我们可能会作出离职的确定,这种状况下要提前写好辞职报告。信任很多人会觉得辞职报告很难写吧,以下是我整理的会计的辞职报告10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。会计的辞职报告 篇1敬重的领导:首先感谢事务所领导始终以来对我的支持和关爱, 在事务所的这些时间里让我倍感集体的暖和, 特殊是分所更像一个和谐暖和的大家庭, 跟大家一起度过了美妙的时间, 在为企业服务的同时, 自身在各方面也得到了良好的发展。今日我选择离开的缘由许多, 虽然从事代理记帐工作也有一些时间性, 但觉得自己并不能将这份工作做好, 而且也失去了往日工作
2、的热忱, 有种力不从心的感觉, 再这样下去确定会有负面的影响. 或许是实力有限,虽然所里正在开展新的业务,但由于我以前从事过这块业务,对这块业务也提不起信念, 所以我想在会计上基本定型, 很难有更大的发展,所以我确定辞职,希望领导批准!当然无论我在哪里,我都会曾在事务所工作而感到傲慢,最终诚心祝福事务所力挫群雄, 永往直前!此致敬礼申请人日期会计的辞职报告 篇2敬重公司领导:你们好!您好!首先感谢您对我的信任和支持,让我加入xxx这个团队。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的
3、选择。我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天,我每天都在细致考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么平稳。首先工作方面,我不但必需得从头起先,而且还要整理以前的烂摊子,也就是补账,整理账目。用友ERP 7、8、9三个月的现金账我依据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目连接不起来,我一个一个查,结果是xx年末结转余额时,借贷不平。因xx年填制了几个月的凭证,期初余额已经改不了,所以xx年一年的账目都没方法理清,xx年也没方法结转精确余额。其次,公司的管理方面,xx公司是个家族式的管理模式,有时看法不统一,还真不知该听谁的。今日我已经在
4、oa上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最终我真诚的祝福公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。此致敬礼!辞职人:xxxxx年xx月xx日会计的辞职报告 篇3敬重的事务所领导:首先感谢事务所领导始终以来对我的支持和关爱,在事务所的这些时间里让我倍感集体的暖和,特殊是分所更像一个和谐暖和的大家庭,跟大家一起度过了美妙的时间,在为企业服务的同时,自身在各方面也得到了良好的发展。今日我选择离开的缘由许多,虽然从事代理记帐工作也有一些时间性,但觉得自己并不能将这份工作做好,而且也失去了往日工标记。)作的热忱,有种力不从心的感觉,再这样下去确定会有负面的影响。或许是实力有限,虽然所里正在开展新的业
5、务,但由于我以前从事过这块业务,对这块业务也提不起信念,所以我想在会计上基本定型,很难有更大的发展,所以我确定辞职,希望领导批准!当然无论我在哪里,我都会曾在事务所工作而感到傲慢,最终诚心祝福事务所力挫群雄,永往直前!此致敬礼!申请人:20xx年xx月xx日会计的辞职报告 篇4尊敬的xxx/xxx:你们好!进入展能工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里,我所学到的学问却比以往在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培育和照看。在这里我起先踏上了社会,让我体会到什么是团队,什么是工作效率。公司同等的人际关系和开明的工作作风,让我总是有无穷无尽的工作激情。然而工作上的实力,以及对工作的认知力
6、有限,使我越来越不适应如今的工作环境。记得胡总曾说过,工作上假如两年没起色就该往自身身上找缘由了。因此我起先思索在不断打拼中去找寻属于自身的定位,才是我人生的下一步选择。辞职人:xxx辞职时间:xx年xx月xx日会计的辞职报告 篇5各位领导:提及辞职,在许多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感,因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方,双方都是不情愿看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义,我更加情愿选择前者,因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段,我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁,好像我从步入岗位起先到现在从未学会这一套,这和家族的正统教化有关
7、,我很欣慰,因为至少目前为止,拍马屁已经变得毫无意义,在平常的公司管理和财务工作过程中,那些真正把热忱奉献在aa事业上的,我一眼看得到,耳朵听得到,他们的热忱我甚至摸得到,而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价,我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“感谢”。刚入公司的第一天,我还记得是个很冷的2月天,阴冷,就像现在公司的境况一样,好像公司从未走出阴冷的僵局,aa像是被冰封在叶尼塞河一样,这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司始终还在一个混乱的漩涡里面旋转。但,我不是标榜自我的说,我把aa带向了某一个全新的高度,但很准确的说,我至少变更了aa的一部分,是主动的一部分,在20xx-20
8、22年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的状况下,我像是树立起了一座拦河大坝,让这趟浑水顿失滔滔,但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水照旧还是浑水,想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程,这就是人员的管理。而关于“净化”,我们投入的“专业性人才”的成本太少,我们学习的机会太少,我们会议的目标性不强,我们互动的太少,对待遇对公司将来的猜忌许多,消极思想很重,我们应当要在18大精神的强大号召下,在全体aa指战员的带领下,全身心的为公司创建利润,而这恰恰又可以引申为是公司的核心价值观,统称企业文化建设。我从来未把人才的头衔给自己戴上,甚至在进入aa钱商谈工资的时候也是根据一般的标准,我是带
9、着一种摸索的精神过来,许久之前深陷在对铸造行业零基础的逆境,家里没安装网络就自己掏钱去网吧学习铸造学问,也买了一些书籍猛看,猛学,参考现场操作流程和步,我几个晚上夜以继日就是为了看一个钢水的浇筑。但很久之后,闭门造车,探究成本核算之捷径比唐三藏取经还难,发觉自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作时间和照看医院病重母亲的时间冲突也一时间被常人理解做是忤逆,我想到李密的陈情表,报母之日短,报张总之日长,不禁潸然泪下,感慨万千。脑海又响过诸葛先生的出师表更是红了眼眶,我也时常陷入深深自责,是自己管理水平不足,专业学问不强,组织实力不佳,协调实力太差。回来到现实问题中来,一切的事物都要追根
10、朔源找寻缘由的。一个公司最大的诟病就是不赚钱,对股东来讲如此,对员工来讲亦是如此。员工又是创建价值的群体,我们更加不能容忍陈总在20xx年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隶社会和封建社会的专属产物,我至始至终不信任张总是一个万恶的资本家。我记得20xx年在银行系统上班的时候,我们行里的一些领导总是带着老式的眼光看待问题,这是阅历主义?事实上这是老红军在跟你讲如何用他们那个年头的小米加步枪干掉现在的美式航母,官腔主义有时候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不带有“尚方宝剑”一般的威历和权力,时下的员工须要专业的声音,公允的声音,和谐的关怀。当然,最近几年温州的老板被金融危机和“老高”问题吓苍
11、白了脸色,所以对投资和筹资颇为谨慎,而恰恰“aa”同“天和”在投资和筹资这条渠道上现在是危机重重。再有一个问题要短暂延长到税务限制这个话题上,通俗点讲就是老板要求尽量少缴税或者不交税,而因为前期的一些会计账务差错造成的账务调整和未调整滞留的会计问题会引起税务部门的监查和查账力度,而aa也将陷入风雨摇摆的周期,作为aa会计的我们完全处在一个三明治的夹心层,双方的口味难调,且我们公司从未按常理出牌,至少我应当在税务限制和发票虚开这个客观存在问题上放开了讲。一旦老张在税务系统的“关系网”不成立,我们这些当会计只能是“治不了兜着走”。更多现实中存在的内控问题我认为是权力未下方造成,何谓权力未下方,顾名
12、思义,就是老板还未在报销等一系列程序上让财务自主做主,这种权利下放实际有一部分的指挥权力和指导权利。领导做事完全还是根据自己的思路操作,往远了说是“官办主义”和“封建集中制”,这已经不是“皇权至上的年头”,虽然你的股份占优。财务审核报销的跨国财务审核的门槛,而这也导致供应商和个人垫付款项的不一样和数据披露差错。再则,就是关于目前运用的aa管理系统,我们购买的ERP模块是有几个相对独立的模块构成的,而期间每个操作员的职能和权力也几乎是分散的,但最终的数据分析和数据汇总的功能集中在财务主管这里,我们这个管理网其实可以理解做一个“蛛网”的模式,一个地方破了须要花很长时间去弥补,而且不肯定弥补的完备,
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