2022就职演讲稿_6.docx

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1、2022就职演讲稿就职演讲稿1各位领导、全体员工：大家好!首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到特别兴奋，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，仔细履行好自己的职责。我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：后勤部，人力资源部，安保部，公司办公室，我当前的首要任务，要正确引导职工

2、思想，维护企业生产生活稳定，合理支配公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活平安。其次：面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。再次：接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有管理方面的不足，

3、公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将接着保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景!第六：我要在公司董事会的领导下，严格根据公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，仔细履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答

4、卷。在今后的工作中，注意调动大家的主动性和能动性，增加班子的凝合力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋勉有为的团队。坚持以创新求发展，推动企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家!感谢大家行政部经理就职演讲稿的延长阅读演讲稿的写作留意事项1.演讲，首先要了解听众，留意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教化程度、诞生地，分析他们的观点、看法、希望和要求。驾驭这些

5、以后，就可以确定实行什么方式来吸引听众，劝服听众，取得好的效果。华蜜的城堡2.一篇演讲稿要有一个集中、显明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心，全篇内容都必需紧紧围围着这个中心去铺陈，这样才能使听众得到深刻的印象。就职演讲稿2我很荣幸能当五1班班长。这个学期，我会以身作则，待人公允，感谢你们选我，我要感谢你们那么信任我，感谢!假如我有不足的地方，请多多提示不要见到我就像见到敌人一样，我们应当团结，去创建一个完备的五1班，让我们一起努力，一起加油吧!在这里，我要跟你们说对不起，因为我曾经让你们悲观过，请你们宽恕我好吗?让我们一起为汪老师争光，为班级争光，

6、为自己争光吧!没错，我是凶巴巴的,因为有时我的脾气不好，所以请你们多多包涵。让我们一起创建属于五1班的奇迹吧!就职演讲稿3敬重的老师，敬爱的同学们：大家好!我叫，来自 班，我很荣幸能够当选为社团联合会主席，首先特别感谢团委领导、老师以及在座各位同事对我工作的支持和确定！我常常用这样一句话来勉励自己：“坚持把平凡的事情做好就是不平凡。所谓胜利，就是在平凡中做出不平凡的坚持”。院社团联合会是院团委査老师指导的学生组织，是为全院同学服务的学生组织。如今我有幸被选为社联主席，我将做好本职工作，在团委领导老师的指导下，以“服务、管理、引导、发展”社团为宗旨，努力提高社团联合会成员的整体素养，将社团联合会

7、工作落到实处。作为新上任的社联主席，我深知肩膀上的责任重大，在此我希望我们社团联合会的每一个成员都把这里当做家，努力做好各项工作。下面，请允许我代表社联全体成员向大家作一下工作设想： 首先：我们将做好社团联合会自身的建设，提高社团联合会的整体素养。我们在这学期给社联大一干事进行了素养培训，以后每一届我们都会实行类似的培训，努力提高社联干事的整体水平； 其次：我们要做好内部协调工作，内部协调是各项工作顺当开展的先决条件，我们将着重做好社团联合会成员内部沟通，开展活动时人员适当交叉支配，主动激励各部门进行联谊活动； 第三：做好联系工作：例如各系社联之间实行内部篮球赛，组织社长沟通会议，共同探讨社团

8、发展方向。邀请外校社联来参与我们举办的展示会等活动；第四：激励社团成立，对于有爱好有实力成立社团的同学，我们将全力支持他们成立社团，丰富同学们的课余生活。面临今日的换届大会，我也将坚持我当时的承诺：1、以身作则，在各项活动中做好表率作用。主动为社联工作奉献自己一份微薄而又坚实的力气。我会不断地武装自己，努力在各方面充溢自己，开拓创新，以便进一步地建设好社团联合会，从而更好地服务于学院2、在社团联合会中对社联干事多激励少指责;多帮助少吩咐。在工作中强调所犯错误的严峻性，但也适当包涵，并帮助其改正错误。3、加强“学习型”团队的建设。作为一名学生干部，无论何时我们都还是学生，学习恒久是第一要义。在学

9、习上，严格要求自己，合理支配学习时间。在学习的同时，要让社联成员深刻相识到工作也是为了学习，学习是为了更好的工作。任何一名学生干部最首要的就是要有工作的热忱。因为热忱是工作的原动力，我将以饱满的热忱和主动的心态去对待每一件社团联合会的工作。俗话说：“没有最好，只有更好。我信任在老师的指导、各学生组织的支持以及各部部长、干事的帮助下，院社团联合会的工作将更上一层楼！感谢大家！就职演讲稿4敬重的各位领导、各位同事：早上好！很荣幸能有机会站在这里参与这次就职演讲会，在这我要感谢各位领导和同事对我的信任和支持，赐予我展示自己，实现人生价值的平台。时间飞逝，观往知来，回首自己过去2年在总工办的工作，虽取

10、得了肯定的成果，但仍存在如技术人员培训安排性不够、新技术推广力度不够、危急性较大的分部分项工程的技术管理太被动等问题。如今公司即将取得一级资质，在承领工程任务量不断增加的同时，对施工技术及管理的要求也不断提高。总工办作为技术部门应当严格要求自己，努力提高公司施工技术水平及科技创新实力，并在以林总为核心的新一届领导班子的领导下，依托集团公司“十二五”发展规划，为实现“质量兴企、平安生产、文明施工”的目标供应技术力气。为此，我部门在严格履行岗位职责的同时，将对以下四个方面进行加强和改进：一、技术管理方面1、严格执行集团施工管理手册中的相关规定，做好项目开工前的施工管理交底，规范施工组织设计、专项施

11、工方案的审批、图纸会审等程序，提高公司技术服务水平。2、加强对危急性较大的分部分项工程的技术管理。在审批施工组织设计或项目部申请开工报告时，可针对该项目存在有哪些危急性较大的分部分项工程进行登记，通过公司的日常巡检、询问施工现场技术人员、公司现场技术人员汇报等多种方式进行跟踪管理，将该技术管理工作变被动为主动。3、做好新技术、新工艺、新产品、新材料运用的推广工作，对有技术创新、改进工艺技术、有推广价值的工艺，组织项目部或相关人员总结、归纳，并主动形成工法，在全公司推广应用。二、技术人员培训方面1、依据公司的须要及员工的需求制定培训安排，这样既满意员工个人发展的需求，也同时满意本公司的整体发展目

12、标，把员工的成长与企业的发展紧紧结合在一起，增加其对企业的归属感，提高了参加培训学习的主动性。2、除了公司集中培训外，可不定期通过网络、专业论坛等途径进行阅历沟通，解决施工过程中遇到问题。由总工办将沟通过程中形成的记录进行整理后共享。这样既保证了技术人员培训的日常性、长效性，又可以避开过多的集中培训而造成的经济负担，同时还能为生产例会的阅历沟通做打算，为公司营造一个相互学习的氛围。3、变更“纸上谈兵”的培训形式，注意实践，使培训效果立竿见影。不少员工反映，对工程资料、预算、全站仪的运用等学问都有了肯定的了解，但是自己没做过，心里总是没底。由于工作岗位的不同，每个人不肯定都有机会亲自去实践，因此

13、以工程实例进行的实践培训更加有效果。4、设立“技术标兵”，做好传、帮、带工作。不管是新员工还是老员工，只要有专长，都可以作为培训老师传授技术和阅历教训，带动公司技术水平的整体提高。三、品牌建设方面1、主动协作工程部、安监部通过争创优质工程及平安文明标准化工地等措施主动推动公司品牌形象的建设工作。对创优工程各施工阶段赐予重点指导。2、施工现场在执行海建标准化图集的前提下，统一编制项目部室内外图表标准样式，使公司各项目部图表既统一，又能体现企业文化四、ISO三大体系方面加大力度学习三大体系认证相关学问，编制并完善符合公司实际状况的贯标资料，确保顺当通过三大体系认证的年审工作。同时通过三大体系的认证

14、工作，主动推广施工管理规范化、标准化。由于本人兼任质安部副部长，我将主动协作质安部部长，进一步加强平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼的同时推动平安文明施工标准化，为公司的平安生产创建良好的环境。本公司将提升至一级资质，我们必需同公司一起成长。这是充溢机遇的一年，也是充溢挑战的一年。在展望将来的同时，我更应当坚决与企业共存的信念，脚踏实地的做好自己的本职工作，求真务实、主动进取，与各位同仁协作，尽绵薄之力荣辱与共，展海建机施威猛雄风！感谢大家。就职演讲稿5敬爱的公司同仁：今日我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所担当的责任。我自知实力有限，这个

15、职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的特性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于担当。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、协作和努力下，共同开创公司一个新的将来。在过去的几年中，我先后担当公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包涵。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经验，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：总经理，是公司上层和中下层各级岗位的连接点，必需把为董事长分忧和服务于员工作为动身点和落脚点.把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三

16、大职能统筹兼顾，合理支配，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着困难的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，同舟共济、竭尽所能，力争获得更大的收获与胜利。上任后我将从以下四个方面着手开展工作：首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导斗争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企

17、业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和胜利的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们将来的工作。就职演讲稿6过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士 朝夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。一。不管在集合站队班长都应当站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活 班长干在前头，落实条令班长抓在前头。二是留意培育，让班长懂得怎样当好头。会讲、会教、会做思想工作喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的吩咐。班长骨干 以身作则、领先垂范是一种 巨大的人格力气，会在战士中起到“此时无声胜有 声”的作用。班长骨干要在日常生活

18、中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三 个方面的带头人。一、以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全 面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心；用自己的奉献带 动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极 思想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去。三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要 求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个 “不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先

19、后，坚持 “一碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信任。二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“ 情、理、度、行、诚、帮”六字决。“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培育感情。感情深，万事通， 这是爱兵的前提。假如没有人情味，貌合心不合，是不行能爱兵的。为此，一 是要从新兵入伍起先培育感情。要针对新兵的特点，敬重新战士的人格，关切 新战士的心理，带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本看法上动 真情。班长骨干要践行代表广阔战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不 三关注”。即：不把战士身上的时代特性当缺点，敬重

20、他们的人格；不把战士 的特性特征当弱点，关注他们的心理；把战士的家庭困难当累赘，关注他们的 困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则，小事讲风 格，克服对个别战士的违纪问题大事化小，小事化了，甚至用感情代替原则， 搞哥们义气等弊端。“理”。即：晓之以理。战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值 观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道 理讲清，使他们明智；二是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意 义讲深，使他们安心；四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才 能自觉做到什么可为，什么不行为。“度”。即严而有度。传统的管理教化模式

21、已经不完全适应新形势下部队发展 的须要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵 就是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发觉新问题，解决冲突，真正 把兵的心拴住的思想；二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士 思想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系；三是破 除不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教化没有主 次等简洁粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念；四是破除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。“诚”。即：以诚相待。对待战士要诚恳守信、对待战士要以心交心、对待战 士要专心换心。敬重战士，以自己的

22、诚意换战士的真心。“行”。即：身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素养、民办法识都 有了明显的提高，班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此，班长骨干 必需为人师表，言行一样。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理 论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活 上要做战士的知心人。“帮”。即：帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高相识问题、分析问题 和明辨是非的实力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培育团结人 、理解人、容忍人的良好品行。三是帮立志。要勇于接受新学问、新事物的挑 战，培育吃苦耐劳、意志坚毅的品质和乐观自信的人生看法。通过以上几点，我

23、们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士 们信服，在日常管理工作中运用自如，连队工作才能不断前进。就职演讲稿7敬重的领导：我叫，毕业于高校专业，将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和相识，请领导指责指正。先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事，我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的实力是有限的，现在是学问经济的时代，社会改变日新月异，新生事物层出不穷。面对这些改变，假如我们不能很快地提升自

24、已的个人实力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在日常工作中，我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践实力的结合，能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公肥私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。再谈一下工作岗位的准备。办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力;还是一个机会，能够充分呈现自己的志向和理想。

25、我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细心打算，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，细心打算，精细支配，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程;二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律仔细对待，决不马虎;三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;四助：就是要成为领导的助力、助

26、手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用确定了其工作性质。一是听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配;二是领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能出现“肠梗阻”。但是听从性并不是被动性，许多工作可以提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。办公室秘书这个

27、工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条。同时还要能创建性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历，但是增加工作创建性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。就职演讲稿8时间飞逝，似水流年。刹那间，已在春美工作了3个年头。也见证了春美从开园到现在的辉煌历史。我很庆幸，能有今日的这些成就。而这些成就离不开园长的激励与栽培。我很感谢园长能从学校十多个班中把我选出来，并始终耐性的栽培我。我也很感谢当我刚踏上老师这个岗

28、位时能有一个对我热心关怀，并手把手的把我培育成今日的这些成就。假如没有园长的栽培，没有主班的培育，我肯定没有今日的这些成就。我也很感谢以前班级的各位家长们，假如没有他们的协作、支持，我也不会有现在的这些名誉。我真的很感谢她们我的园长、我的主班、我的家长们。言语并不能表达内心的感谢与感谢。俗话说：“光说不练，假把戏。”我会靠自己的双手与行动来回馈园长对我的信念。八月到九月是一个进入升班与新学期的起先。而这学期我将重新起先带班，重新起先适应孩子与家长。这是园长对我的信任。这也是对我自己的一次新挑战。我信任我可以。挑战不行怕，可怕的是你对自己有几分信念、你敢不敢于尝试、你敢不敢于接受。我对自己有着百

29、分百的信念。也像王红兵总裁说的那样：“机会是给举手的人打算的、所以，我要试试。”我信任我会把新的班级带领好，我也肯定会带领好的。大雁都是群居生活的，而我们人类更是以群居生活为己任的。所以说，一个班级要想得到好评，首先就是班级老师要和谐共处。这时，我又想重复上面那句：“我很庆幸。”因为，现在班级的老师，是我以前的老搭档。因为我们的性格相像，所以我们在一起搭班很顺手。我也想说，上天是眷顾我的。在今后的工作中，我和我的团队肯定会走在老师岗位的尖端。因为我们每个人都很优秀，所以组成了这支完备的团队。我们也会做工作和生活的主动者我们会把爱心献给孩子，放心留给家长。我们会共同谱写朵朵一班美妙的明天。请园长

30、及各位老师信任我们、并多多支持我们。就职演讲稿9首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任，感谢组织任命我为校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢陆局长对学校新领导班子成员的殷切希望与要求。自20xx年7月我从师范高校毕业后，就始终在本校工作，这十八年来，学校的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经验，身同感受，可以说，学校寄予和凝合着我一生的教化志向。20xx年以来，在校长的带领下，学校从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学，校长功不行没。在此，我代表学校新一届领导班子成员和全体教职员工对陆献运校长说声感谢，感谢陆校长对学校做出的贡献。一个好校

31、长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，陆校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。做为新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回顾成果的同时，必需冷静的面对当前的教化形势，学校将来的路该如何走？学生的素养、老师的实力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？老师新的工资安排方案如何操作，这些都是我们应当思索与付予行动的。在此，我提出我的观点：励志、创新、包涵、绿色将是我们将来管理的关键词。让我们学校的每一位师生都成为有志向、有追求、有眼光的人；我们的教化教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新；我们要宽容学生的行为，以发展的眼光看待学

32、生，我们要包涵每一位老师的不同观点，为老师创建一个宽松的工作心理环境；我们的校内不仅是绿色的，我们师生的心灵也应当是绿色与纯净的，我们应当少一点猜疑，多一份理解与支持，我们的学校应当是一个有教化志向、有人情味的大家庭。今日，我从陆校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的实力是有限的，所以，我须要全体教职员工的支持与理解。我希望在这个假期中，每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子肯定虚心听取教职工的看法与建议，教职工们，让我们一起努力，同心同德，不辜负南圩父老乡亲对我们的期望，让学校的学子享受到最优质的教化。就职演讲稿10各位代表：今日，县人大代表选举我为*县

33、人民政府县长，我深知，这一张张选票饱含着全县人民的支持和信任，凝合着全县人民的重托和希望。为此，我既深感荣幸，更感责任重大。借此机会， 我向各位代表和全县人民表示诚心的感谢！两个月前，市委派我到*工作。从到*的第一天起，我就把*当成自己的家，把自己融入*人民之中。虽然我来*时间不长，但是勤劳才智、淳朴和善的*人民时时感动着我、激励着我、鞭策着我。当了短短两个月的代理县长，我深刻体会到：县长就是责任，就是使命。多年来，县委、县政府一任接着一任干，同心协力谋发展，为*的长远发展打下了较好的基础，*人民恒久不会遗忘他们。在此，我要向历任和在任的*县委、县人大、县政府、县政协领导班子成员表示由衷的敬意

34、。今后，我要在中国共产党*县委的坚毅领导和县人大、县政协的监督支持下，团结带领县政府班子，恪尽职守，尽心尽责，苦干实干，努力推动我县跨越式发展。我将努力做到“四个坚持”：一、始终坚持发展要务。加快发展是时代的要求、人民的期盼。目前，困扰*的两大问题是发展严峻滞后和积累性冲突突出。在今后的工作中，我将坚决不移地把加快发展作为第一要务，解放思想，抢抓机遇，开拓进取，遵循经济发展规律，发挥我县的比较优势和后发优势，充分依靠全县人民的才智和力气，全神贯注搞建设，一心一意谋发展，不断壮大县域经济实力，努力消化历史遗留冲突，培育具有自身特色的县域经济。一是紧紧围绕农业产业化做文章，做大做强我县农业。科学规

35、划农业产业布局，着力盘活农村土地和人力资源，通过农村资源的资本化，形成农业产业集约化、规模化，通过农业产业化推动工业化，带动城镇化。二是紧紧围绕新型工业化做文章，做大做强我县工业。要努力构建工业发展平台，营造工业发展环境，帮助现有工业企业扩大生产规模，提升产品档次和市场竞争力，依托现有工业对经济的拉动作用，推动产业聚集、企业集群和产业链配套。同时要主动引进有实力和前景看好的工业企业，实现工业兴县目标。三是紧紧围绕旅游资源做文章，做大做强我县旅游业。要深度挖掘*等富有县域特色的旅游文化资源，努力引进资金，实施旅游景点、景区及配套设施的开发建设，打造*旅游特色品牌，主动融入全省、全市旅游环线，以此

36、推动我县第三产业发展。四是强化经营城市理念，盘活城市土地资源和城市无形资产，着力解决人民群众关切的城市规划和建设管理问题。加快城市建设步伐，扩大城市规模，提升城市形象，改善人居环境，增加城市集聚效应和辐射作用，力争三年内城市整体形象有明显改变。五是强化招商引资意识，形成全民招商氛围。引导广阔干部群众树立抓金融信贷也是抓招商引资、抓争取国家资金和项目也是抓招商引资、抓民间资金向民间资本转变也是抓招商引资、抓引进先进人才和技术也是抓招商引资的观念。要制定更加敏捷的政策，营造更加宽松的环境，供应更加优质的服务，使*成为县内外民间资本的“孵化器”，成为县内外人士的创业乐土，从而助推县域经济快速发展。二

37、、始终坚持执政为民。为政之要，在于爱民。我将高度重视民意，亲密关注民生，切实维护民利，时刻把群众的冷暖安危放在心上，多出富民之策，真正把人民拥护不拥护、赞成不赞成、兴奋不兴奋、满足不满足作为一切工作的动身点和落脚点，真正把人民给予的权力用在为民排忧、为民解难、为民服务上。三、始终坚持团牢固干。团结出凝合力、出战斗力、诞生产力。作为县政府的一班之长，我要像爱惜自己的眼睛一样，维护好县政府班子的团结，同时搞好与其他几个县级班子的团结，搞好党内外、上下级的团结，发扬民主，集思广益，凝心聚力，共谋发展。大兴求真务实之风，不搞形式主义，不做表面文章，坚决反对弄虚作假、欺上瞒下，办事拖拉、效率低下现象，实

38、行切实措施提高乡镇、部门执行力，增加行政效能，集中精力干大事、办实事，以实干求实效，以实绩赢民心。四、始终坚持廉洁自律。“打铁还须自身硬”。我肯定坚固树立正确的世界观、人生观和权力观，大力发扬艰苦奋斗的优良作风，廉洁勤政，做到自重、自省、自警、自励，管住自己，管好家属和身边工作人员。清清白白做人，坦坦荡荡从政。在以后的工作生活中，我期望能够得到各位代表和同志们更多的指责和监督，更多的支持和帮助。各位代表，我将恒久牢记今日，我将牢记人民重托，为了*美妙的明天和*78万人民的福祉，我愿倾心尽力，鞠躬尽瘁。感谢大家！就职演讲稿11敬重的老师们，敬爱的少先队员们：大家好！在这个光荣的节日里，我当选为学

39、校少先队大队长。我怀着喜悦而激烈的心情，站在这里，向大家表表我和我们大队委的决心。大队长是大队委一个职务的名称，但不是傲慢的资本。今后我们要好好学习，以身作则；遵纪遵守法律，争当典范；团结同学，共创辉煌；当好助手，努力进取。让我们学校的少先队活动不断拓宽，不断延长。队员们，我们会当好学习的领头雁，和大家一道，仔细学习，以更优异的成果向老师、向同学们汇报。我们还要做好少先队的服务工作，以剧烈的进取心和高度的责任感服务好少先队的各项工作，共同协商，开展丰富多彩的活动，让队员在活动中取乐，在活动中受益，在活动中成长。作为大队委的一员，我们更应当是队员们的知心者和关切者。不管队员有什么委屈，有什么心事

40、和困难，都可以来找我们。队员们，我们这一届大队委，会团结好全校全部少先队员，形成一个主动向上、团结有力的大集体，在轻松活泼的环境中主动向上，让大家快欢乐乐地成长，请信任我们吧！感谢大家！大队干部宣誓词：我们是光荣的少先队大队委员，接受伙伴们的托付，担负队组织的重任。我们庄重宣誓：一当火车头，样样事情能带头；二当孺子牛，热心办事勤奔跑；三当水中鱼，团结队员做挚友；四当智多星，多出点子会创新；五当小火箭，自动向上齐奋进。一条杠杠一份责任，我们将不遗余力，做一名副其实的大队委员。宣誓人：XXX就职演讲稿12我是xx中队的xxx。水本无波，相荡而起涟猗，石本无华，相撞而起火花。融入到大队部这个团体中，

41、除了能以自身所长为同学们服务，还能够在工作实践中吸取、借鉴和学习他人特长，不断提高自身素养，培育良好的人际关系。这次我举荐我参与大队委员的竞选，由于我信任我有才能、也有愿望为大家服务。我为人诚恳守信，勤奋好学，并乐于助人。也能团结同学，为集体争荣誉。拿破仑说过： 不想当元帅的士兵不是一个好士兵。 我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名精彩胜利的能为大家谋利益的元帅 大队委员。虽然我的成果并不是最好的，但是热心助人是性格活泼开朗的我上学以来的一大优点，帮助每一位须要我帮助的同学，能够耐性地帮助同学讲解习题。我在这些事情中付出，但也收获着，学习着 在这些过程里，我深深地领悟到 助人为快乐之本 这

42、句话的内涵。在学习方面，我也毫不模糊，虽然在语文方面有所欠缺 ，但其他科目也很不错。我从小学一年级，始终是中队干部，担当过中队劳动委员、文艺委员、副中队长，但是，我觉得过去已成为历史，重要的是把握现在，我会以愛因斯坦为榜樣，一如既往地仔细做好每一件事，牢记 不满意是向上的车轮 ，接着提高个人素养。七年的時間让我在参与班级管理的过程中，尤其是参与竞选后，我清晰了很多道理：做任何事都要有剧烈的 责任感，要仔细履行我的职责，才能无愧于心。在管理的同时，要严格要求我，由于我的一举一动都被同学们瞧在那儿，假如连我都管不好如何去管别人?当然，管理时肯定要有耐性，要顾及同学们的感受，不要去品尝 高处不胜寒

43、的味道。否则，会給今后 的工作带来很多困难。这次竞选，我虽说不上势在必得，但我认为，我能站在这儿，就不是一个失败者。 假如我落选了，说明我还有很多缺点，我将接着自我完善。假如我竞选胜利当上大队长，我将用旺盛的精力、醒悟的头脑来做好这项工作，我想我们都应当当个实干家，不须要那些美丽的词汇来修饰。鲁迅爷爷曾说过这樣一句名言： 俯首甘为孺子牛 ，牛吃的是草，挤出来的是奶。它不要求得到啥，献出的却许多许多。牛的精神、品行是崇高的。假如我是大队长，我愿当一头 小黄牛 ，一心一意为大家服务，帮助队员克服困难，共渡难关，勤勤恳恳，任劳任怨。假如我是一名大队委员，我将很清晰地相识到我仍是一个 平民 ，同一般队

44、员相比，我并没有啥区分，只是大家信任我，我多了一份为大家服务的责任。我会牢记 水能载舟，亦能覆舟 这句话。故此，我将广泛了解大家的愿望，虚心听取各种看法，主动搜集各种反映，有事与大家商议，与大家一起学习，一起玩耍，一起成长!我信任肯定会得到大家的支持和帮助!每一张选票，都凝合着小伙伴对我的信任，我也真实地希望我能为大家说话，替大家做事，想你们所想，急你们所急，忠实地做你们的代表。请信任，我将用实际行动为少先队活动插上幻想的翅膀，让它飞向更加美妙的明天!就职演讲稿13今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍:我叫xx,是省县

45、人,生于年,共青团员.年7月毕业于职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于中旺集团纸品公司,通常高速汽修经营有限公司分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司分公司工作期间

46、任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓

47、储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多