201-年上半年工作总结下半年工作计划.docx

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1、201*年上半年工作总结下半年工作计划 201*年上半年工作总结下半年工作安排工作总结/安排201*年护理部上半年工作总结一、护理管理1、实行医院等级评审相关文件精神，组织全体护士长对标准进行学习，吃透标准的要求，对护理系统各级护理工作进行严格自查，针对检查过程中出现的问题制定改进措施，在此基础上完善部分管理制度、工作流程和管理资料。2、接着推动优质护理服务示范工程的开展。在护士长的带领下，优护病区克服人力不足的困难，在护理服务及质量上想点子、下功夫，坚持为患者供应高水平的护理服务，受到了患者的好评。为加强护理人才培育，建设我院临床专科护理、护理教化、护理科研和护理管理队伍的后备人才库，促进我

2、院护理学科的发展，3、完善护理投诉管理制度，在各病区醒目位置设置投诉箱，规范护理投诉的管理。4、每月召开2次护士长工作例会，总结上月护理工作完成状况，布置下月护理工作重点。向全体护士长传达医院各项文件精神，按要求做好医院护理管理工作。5、进一步推动我院精神文明建设，促进我院护理工作的发展，弘扬南丁格尔精神，在护理系统内开展5.12国际护士节系列庆祝活动。组织了全院中级职称以下的护士进行了理论考试以及技能操作竞赛，并对成果优异者进行了表彰，于5月10日组织了全员护士大会，会上医院领导仔细听取了发言护士的看法，并细致进行工作总结/安排了探讨，表示要仔细解决临床护士在工作中的各种问题，6、为了提高护

3、士长的管理水平，对年轻护士进步行护理管理、质量限制、平安管理等全面的学习，于今年3月份护理部组织病区护士长到光山县人民医院进行参观学习。随后又组织病区护士长到罗山县人民医院进行参观学习。7、建立我院护士专业技术档案。对我院全体护理人员建立护理人员专业技术档案，完善从201*年的专业技术培训及考核资料。二、护理质量1、召开护理质量与平安管理委员会会议，对护理质量进行分析，探讨持续改进我院护理质量的方法和策略。2、完善我院护理质量监督检查的标准，制定和完善门急诊、护理平安、消毒供应中心等护理质量考核制度。3、每月对护理质量进行反馈、讲评、分析，制定整改措施，不断提高临床护理质量。4、按医院上等达标

4、的要求，对护理系统护理质量进行严格的检查和梳理，制定相关整改措施，以此为契机，是我院护理质量和管理能更上一个台阶。5、6、完成每月的护理质量抽查和质量普查工作。召开一季度护理质量讲评分析会，向全体护士反馈一季度护理质量检查的状况，制定相应整改措施并监督落实。7、召开一季度的护理平安状况分析探讨会，对全体护士进行护理平安教化，确保临床护理平安。工作总结/安排三、护士分层次规范化培训1、按安排完成了本季度的全院性业务学习、护理查房、操作规范化培训及“三基”考试工作。2、制订了201*年护士在职接着教化安排，制定我院护士接着教育相关制度，完成了13年全院护士的接着教化工作。3、按安排完成全院性业务学

5、习、护理查房、操作规范化培训及“三基”考试工作。4、专科护士培训取得肯定成果，排出优秀护士长及护理骨干参与各级的专科培训。上半年共参与省级培训15人次（罗家华魏丽王桂香夏媛媛扈娟娟常春张晓红李玉殷歌蔡俊芳丁应娟陈波波王丹丹），急诊科4名护士（魏丽丁应娟陈波波王丹丹）取得急诊上岗证书。存在的问题：1、护士长护理业务培训因工作繁多未刚好开展，安排在三季度开展。2、护理人力配置的严峻不足，已近严峻影响了临床护理质量和服务质量。开展优护护理服务示范工程的病房因床护比严峻不足，导致优质护理服务质量大幅下降，甚至形同虚设。因人力不足导致有3个科室（脑科、外二、外一科）护理APN排班未做到双班制，护理质量与

6、护理平安存在巨大的平安隐患，再加上这些科室工作总结/安排的年轻护士（1-3年）几乎占到了90%，其工作阅历与应急处理实力低，加上今年我院各项工作量增幅较大，存在的平安隐患应当令管理层不容小觑。工作总结/安排201*年下半年主要护理工作安排：一、护理管理1、结合二级医院评审标准，再次在护理系统内进行全面的自查，依据存在的问题进行整改和完善。2、主动与科室沟通，主动推动护理骨干的轮转培育工作。力争纳入骨干培育的护理人员下半年都能进入临床培育阶段。3、4、护理礼仪培训在护理系统绩效考核方面做出主动的努力，争取在护理系统内设置护理质量考核奖，将各护理组的护理质量考核与奖惩挂钩，从而提高各护理组的质量管

7、理意识。二、护理质量与护理平安1、完成下半年的护理质量限制工作，要求护士长每月必需上报护理工作量及护理不良事务。2、召开护理质量管理委员会会议，对上半年的护理质量进行分析，提出整改措施，支配落实下半年的护理质量管理重点。3、召开护理质量讲评分析会、护理平安状况分析探讨会，对全体护士进行护理平安教化，确保临床护理平安。三、护士规范化培训1、2、主动落实护士规范化培训工作。接着加强临床专科护士的培育工作。各科上报护士进修安排，主动支配护士进修培训。工作总结/安排3、在专科手、产、急诊、ICU开展急救技能培训，提高专科护士急救水平。扩展阅读：采煤一队201*年上半年工作总结下半年工作安排姚桥煤矿采煤

8、一队201*年上半年工作总结及下半年工作安排进入六月份，在全国上下全力开展“平安生产月”活动之际，我们也即将结束上半年的工作，回顾过去的半年里，我队广阔干群克服了工作面顶板压力大、两道出口支护困难、断层多等因素的影响，较好的完成了矿下达的各项生产任务，在近日接到矿有关上报201*年度上半年工作总结及下半年工作安排的通知后，我队党政领导组织召开了队委会，全面系统的地梳理了上半年的各项工作，仔细分析了在上半年生产过程中存在的问题，总结了处理问题的阅历教训，并针对于存在的问题协商了防止再次发生的方案，通过进一步总结阅历教训，提出改进方法，为今后更好的工作供应了重要依据，提高了事故处理应急实力，对确保

9、平安生产，顺当完成生产任务供应了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力争把201*年各项工作做得更细、更好。现将上半年工作总结和下班工作安排支配如下：第一部分201*年上半年工作总结一、全队上下同心协力，确保重点工作顺当完成。上半年，我队的重点工作也是难点就在于工作面顶板管理及层位限制和工作面机电设备的修理和日常保养上，面对7521工作面越来越困难的地质条件，我队领导深刻相识到了面临形势的严峻性，对待任何工作都不敢有丝毫的懈怠，想方设法，有备无患，主动做好各项工作的打算，从措施的编写到传达贯彻再到实施、从一项工程的开工、施工到竣工，每一道程序都要想到想细想全，确保平安生产无事故发生

10、。全队广阔干群工作主动性不断提高，工作热忱高涨，并通过不断完善区队管理制度，引导全队干群共同努力，为确保各项工作的顺当完成不断努力。二、加强平安文化建设，营造良好的平安生产氛围。上半年，我队严格根据矿要求开展了“警示三月行”、“党管平安月”、“平安生产月”等活动，充分利用政治学习日、周一平安活动、班前班后会以及学习园地等各种载体和宣扬形式，深化宣扬贯彻公司及矿要求的平安生产方针、政策，针对当前严峻的经营形势，重点对公司上半年经济运行分析会精神进行了宣扬，号召广阔干群要认清形势，主动做好本职工作，坚决信念，要充分信任经济形势会有好转，要振作精神，与公司一起渡过难关；在“警示三月行”活动开展期间，

11、组织广阔职工开展平安承诺活动，共写承诺书160余份，组织全体干群仔细学习事故案例，特殊是对孔庄矿“4.10”透水事故及其他兄弟单位的事故加强了学习和事故分析，总结事故教训并结合我队实际实行针对性预防措施；党管平安月期间，号召广阔党员干部充分发挥党员同志的先锋模范作用，增加党组织的战斗力和凝合力，事事想在前，做在前，立足岗位，真抓实干，在群众当中树立良好的形象；大力开展了“无三违”区队创建活动，制定了创建方案，成立了活动领导小组，并通过规范制度，进一步明确了对有“三违”行为的职工惩罚，自开展“无三违”区队创建活动以来，全队共查处三违12起，全部根据区队制度进行考核，考核金额近201*元，做到了违

12、者必究，违章必惩，惩处少数人，教化大多数，有效地削减了三违行为的发生；工会会员月期间，通过学习普及平安生产法律法规和平安学问，增加广阔职工平安生产的法制观念和平安意识；“平安生产月”期间更是通过制定严密安排方案、剖析案例、加强职工思想教化等，促使广阔职工平安意识的提高，通过广阔干群的共同努力，平安上杜绝了轻伤以上事故发生，顺当完成了上半年矿下达的各项生产任务。三、强化技术培训，注意技能提升。扎实开展好各类平安技术培训，上半年我队共组织职工参加各类技能培训40余人次，各类技术措施的学习探讨共10余次，尤其是结合我队现阶段机电技术人员短缺的现状，针对新接触机电修理工作的职工，我们举办了为期三个月的

13、机电学问强化培训班，培训班于4月19日正式开班，培训期间邀请我矿有丰富现场阅历的机电专业技师作为老师，对全队的机电设备修理操作人员进行专业学问强化培训。培训内容主要是采煤工作面馈电开关的基本原理、故障查找、解除以及日常维护保养等。通过培训，使大家能够深化了解设备，拓宽了推断故障和处理问题的思路，提高了操作技能与处理现场故障的实力，大大提高了年轻职工学习技术、应用技术，投身一线，甘于奉献的主动性。四、强化现场管理，确保平安生产。在生产过程中，队里深刻相识到，现场管理是影响平安、质量标准化以及各项工作任务的重要因素，现场管理抓不好，那么做好其它的工作也是不现实的。我队依据工作面现场实际建立了平安生

14、产信息闭环管理专项记录本，将平安隐患排查、汇报、整改、复查等程序形成闭环，切实做到有支配、有落实、有验收、有考核，强化了隐患排查整改力度，努力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向究竟、不留死角。在今年4、5月份，我队工作面顶板压力变大，两道出口变形严峻，工作面揭露多条断层，给我们的生产管理和平安管理带来了不小的困难，对标准化工作也是一个不小的考验，针对于这种状况，结合区队自身实际状况，对干部跟班、技术管理、细微环节管控、制度建设等方面做足做好工作。为保证队制定的措施和方案在现场得到很好的落实，队里特制定了相应的奖罚制度，要求刚好处理遗留问题及未干到位的工作，保证不留余活。并狠抓现场管理，严格

15、验收制度，在平安有序生产的基础上，确保了现场管理质量的不断提升。五、不断推动平安质量标准化建设，加快标准化提升步伐。我队通过仔细总结上级传达的标准化验收新标准以及其他兄弟单位的平安质量标准化建设的阅历与做法，结合自身实际状况查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，奖罚结合，严格兑现奖罚结果，意在提高职工标准化意识和工作主动性，形成将一切利策向标准化倾斜的良好氛围。实行重点工程重点对待，特别时期特别要求的工作方法，在工作面顶板状况不好的状况下，制定相应的标准化制度，并将制度贯彻到日常工作中。同时，通过对矿下达关于标准化新标准的学习以及在生产中对标准化的管理倾向，让职工切实意识到平安质量标准

16、化也是影响职工收入的一项重要因素，只有标准化上去了，职工的整体收入才会提升。经过全队干群的共同努力，我队质量标准化水平逐步提高，同时工区领导班子还主动激励广阔职工能够多提有关标准化的合理化建议，有利于工作的事激励大家做，有利于工作的话大家说，激励全队广阔职工刚好向工区反映工作面存在的标准化问题，主动为我队标准化多做贡献。六、激励生产技术的创新和改进，限制成本促生产。上半年，我队仔细实行公司上半年经济运行分析会精神，在技术创新、降本增效上下功夫，不断加强广阔干群的创新实力的培育，小改小革方面凸显成果，定位销限位卡、溜子整定值改造、皮带防跑偏装置、水泵排水软连接变硬连接装置等诸多技术革新得到了良好

17、应用，无形中促进了生产，提高了工作效率，确保了平安。我队广阔干群在各项革新试验中付出的努力也得到了公司及矿领导的一样好评；大力开展降本增效活动，严格限制材料成本，首先通过不断加强对降本增效的教化，提高广阔干群节约意识，加强了井下的原材料管理，坚持能修旧的坚决不领新、领新必需交旧的原则，出台特地制度用于禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了再重复领取的现象，严格限制材料回收，防止资源奢侈；加强对生产机电设备的管理，实行包机到人，责任到人，注意细微环节维护，使机电设备有良好的运转，尽量削减机电费用等。其次部分存在问题上半年，我队在平安生产、现场管理等方面做了大量的工作，付出了诸多的艰辛和努力，取得

18、了肯定的成效，但我们还必需醒悟的相识到，在过去的一年中，我们的工作还存在不少的问题和缺点，常言道：成果不说没不了，问题不谈不得了。因此我们必需戒骄戒躁，克服自满心情，仔细查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以最好的状态将下半年的工作做的更好。1.上半年，对职工的形势任务教化收到的效果不明显，部分职工对公司当前严峻的形势没有醒悟相识，各项活动开展没有取得预期效果，许多职工对各项活动的意义、目的仍旧不明确，没能主动切身投入到各项活动中去。2.井下设备的管理还存在不足，因未能持续性的刚好进行保养维护，以至在生产班生产过程中还会发生设备损坏不能运转，影响出煤，只好停产修理的状况时有发生；设备抢修应急实

19、力有待于加强，在出现突发事故时人员调动不刚好，以至于奢侈了抢修时间。3质量标准化工作有待提高，主要表现在机巷皮带清理不到位、机巷转载机处水煤泥较多、工作面清理防尘不到位、工作面联网质量不达标等方面。职工标准化意识有待于加强，许多职工为了抢产量、抢时间，对标准化工作不够重视，思想是行动的指导，思想上的不重视势必会影响标准化。4.职工个人行为规范有待于进一步提高，在创建无三违区队过程中，我们做了大量的工作，但是仍旧有部分职工平安意识淡薄，个人行为散漫，尤其是早升井和乘车乘罐的违章较多，急需加强教化，进一步规范个人行为。当然，摆在我们面前的问题还不仅这些，我们的平安生产工作任重而道远，我们必需端正心

20、态，醒悟相识，刚好订正错误，克服困难，紧密团结，协调协作，解决问题，为今后各项工作成果再上一个新台阶做最大的努力。第三部分201*年下半年工作准备1.坚决工作信念，下半年，我队重点工作是过7517放水巷和过F153等多条大断层期间的层位限制。诸多困难因素让我们时刻不敢懈怠，在各项工作起先之前要做好应对各种突发事务的打算，做好各项规程措施的编写与传达落实工作。力争全年完成原煤产量130吨，确保质量标准化达行业级，平安上杜绝轻伤及以上事故的发生。2.加强劳动纪律的管理，深化开展“无三违”区队创建活动，狠反三违，加倍考核，让三违人员罚的痛心，确保今后平安上专心，坚持班组联责考核制度，在发觉三违人员后

21、实行班组联责考核。2.坚决不移的抓好平安生产工作，完善平安闭环管理机制，强化职工现场隐患排查和平安确认工作，规范作业程序，进一步重点抓好两道运输和工作面顶板管理工作，坚决做到担心全不生产。3.进一步加强标准化对标工作，加强对标准化工作的投入和管理，正视日常工作中的问题，有勇争第一的决心和信念，加强对职工的思想教化，促使广阔职工从思想上重视标准化工作，努力提高职工标准化工作意识，重点抓好“手指口述法”在工作过程中的落实兑现和应知应会等内容的学习，确保实现职工现场作业程序化、规范化。4.加强职工学习培训，切实提高职工平安意识和质量标准化意识以及管理人员的管理水平，加强对质量标准化新标准的学习，强化

22、责任机制，激励职工学技术、用技术，激励职工开展小改小革、提合理化建议。5.加大成本限制力度，注意节能减排。确保“一工程一预算”，实现成本压力层层分解和传递；推行“班清日结月考核”制度，从源头上限制材料的投入和运用。6.努力完成全年的各项工作安排和矿下达的各项经营指标，为我矿的发展做出主动贡献。采煤一队201*年6月7日友情提示：本文中关于201*年上半年工作总结下半年工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年上半年工作总结下半年工作安排：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页