2022年超市的辞职报告范文锦集六篇.docx
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1、2022年超市的辞职报告范文锦集六篇超市的辞职报告范文锦集六篇在公司工作了好几年之后,介于某些缘由我们会选择离开,那么不要忘了写辞职报告哦。辞职报告怎么写才合适呢?以下是我帮大家整理的超市的辞职报告6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。超市的辞职报告 篇1敬重的领导:我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我自20-年-月-日进入-超市工作,是在这里我起先踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在超市工作的过去-个月里,利用公司赐予良好学习和熬炼时间,学习了一些新的东西来充溢了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历。我对于超市灵动半年多的照看表示真心的感谢!今日我选择离开并不是
2、我对现在的工作畏惧,承受实力不行。经过这阵的思索,我觉得离我所追求的目标越来越远。人假如没有追求,他的生活很乏味,信任领导会赐予谅解。本着对公司负责的看法,慎重向公司提出辞职,望领导赐予批准。最终祝领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致敬礼签名:日期: 年 月 日超市的辞职报告 篇2敬重的领导:您好!我是理货员*,由于身体缘由向您申请辞职。我在理货员这个岗位工作了五年,始终干了稳稳当当的,要不是因为出车祸我是不会选择辞职的,对此给店里造成的麻烦还请见谅。作为一名理货员,每天主要重复五项工作;1、娴熟驾驭本岗位所经营商品的性能、用途、运用方法2、常常性记录所经营商品的缺货状况,()制定补货安排3、对
3、商品和货架每间隔5-7天必需进行一次清洁,地面用具必需实行每天清洁一次。4、搞好市场调查,驾驭消费者需求,刚好上报主管,制定新产品购销安排。5、商品陈设必需依据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率凹凸特性,采纳有效合理的陈设方法和依据多种商品陈设的原则进行陈设。虽然工作有些味同嚼蜡,但是我早已经适应了。感谢主管这么多年对我的关切和照看。最终愿店里生意兴隆,全体同事身体健康。此致敬礼超市的辞职报告 篇3要说起本人提出辞职的缘由,笼统来说大致可简洁归纳为以下两点:第一点,本人的身体健康每况愈下,的确有必要回家调养生息。其次点,如今的工作早已今非夕比,工作量太大,公司要求又太高,本人身在此位深感担
4、心、名不符实,难以完成公司和领导交付的工作任务,辜负了党和国家寄予的厚望。以下详细说明。10月18号早会,店长问负毛利有没有打出来,我说导出来了还没打,遂问生鲜的价格调完了吗,我说调完了。店长说既然调完了价就可以把负毛利打出来了,打出来要多少时间?店长又说负库存有几天没跟进了,要我们跟进,然后问各部门有什么困难。我问有好多订单还没入库,负库存还要跟进吗?店长问怎么会有那么多单据没入库?我说事情太多做不完,收银员的长短款也始终没做。他说你有这么多事情要做吗,工作效率太低了,你要是想悠然地工作不如趁早换工作算了。他还特殊强调了这一点,其他部门也是一样,有谁想要工作轻松就趁早换工作,不然这里早晚是要
5、死的。我不禁要问:敬爱的店长,莫非您要我们提出问题只是为了找到批判我们的理由吗?既然您开了金口,我也就不能赖着不走了。店长让我们有困难就说出来,可是当你提出了困难,他的解决方法要么是把你骂一顿,虽然他骂人的时候常常面带微笑,但是这种笑里藏刀的表情着实让人毛骨悚然。要么是让你先做完这件事,再做另一件事,可是等做完了这一件另一件就做不完了,只能留到其次天,其次天还有其次天的工作要做,做不完的又得留到第三天,如此循环往复周而复始恒久没有做得完的一天。或许当店长您看到我上面这段话的时候,并不会表示认同,不过没关系,我写出来不是为了让您同。上期快讯,店长要我在快讯起动的前一天打完全部促销标识,这原来是应
6、当做的事,没做完是我的错,无可厚非,我承认。但是只把问题归咎到我一个人身上是不公正的。因为在快讯起动前的那天下午,百货部才把快讯表给到我手上,而且该表有一些纰漏的地方,我必需先核对完该表的精确性后才能调价。等到调完价已经快到下班时间了,再加上还有其他零碎的事情要处理,当时根本没有时间再打促销标识。其次天早会我说标识一个都没有打,店长忽然火冒三丈,质问为什么没打?昨天就叫你打了为什么到现在还没有打,莫非你不知道在快讯起动前一天就要全部做完吗?假如你当时提出来我就可以支配其他同事去做,但是你当时又没有提,现在才跟我说我不接受。好吧这又是我的错,我没有在第一时间提出问题,所以之后我都尽可能在当天提出
7、问题,可是问题也并没有得到解决。例如:我提出收银员长短款没时间做,店长只是来看看我在做什么然后就走了,至今没有给出任何解决问题的方法,只是一味地要求每天要做个这,每天要做那个。一方面店长说要就事论事,另一方面又把支配工作建立在所谓的“万一”上。万一出现突发状况怎么办,万一有供应商要打单怎么办,万一要调价怎么办,万一怎么办?他的理论都是建立在幻想加揣测的基础上,没有实际指向。假如事情发生在他自己身上,他就会说,遇到特别状况到时候再特别解决。举例:10月6号和7号是周六和周日,我想连休两天,可是店长非要我调到周日和周一休息,理由是万一供应商要打订单,请留意,这里用的是“万一”,结果周六没有一个供应
8、商来,反而周一的单据特殊多。店长言语之中自相冲突之处,也让我以及许多员工感到难以接受。某日早会,与会人员都真真实切地听到他说当天要整理仓库,但是直到其次天都没见组织整理,有同事提出疑问,他竟不承认自己说过这句话,实在叫人匪夷所思。他店长整理不整理仓库跟我没有任何干脆关联,我拿这件事出来说只是为了举一个例子,想要说明他的自相冲突之处。关于调整工作时间,就我本人来说原本没有任何看法,但是店长说假如我八点非常上班就比其他上行政班的同事少上了非常钟,所以要多加非常钟,好吧的确也是,这一点我表示没有异议。但是我到点下班后多上的非常钟是不是也该计入工资?员工在非工作时间付出的劳动是不是也应当计入上班的时间
9、?我说这件事是想表达,假如您非要在某一件事情上算得清清晰楚,是不是在其他事情上也应当算算清晰,假如只要左手不要右手那不是成残废了。假如说公司对信息部有特别要求的话,我想知道为什么?信息部没有支援到收银,就应当被开除?可是平心而论信息部须要支援的时候又有谁来支援过,假如你硬要说上级部门来支援了我也无可反对。有同事以没收过银不会收为理由,被上级反对回来的说法是,有谁一来就会收的?多收几次就会了。既然这样,就不该有信息部的事情其他部门没有实力支援的说法,有谁一来就会做的?另一方面,为什么当时那么多同事上班你谁都不叫,肯定要叫个信息部的人去?关于这个问题,当时店长和我已经有过探讨,在这里不再作他论,我
10、只想说明,把冲突打压下去并不意味着解决冲突,而只会让冲突越积越深,越积越多。其他就不多说了,多说无益。店长坚持要我一个人上班的理由在我看来就是剥削阶级没有人性的体现。为什么这么说,因为店长认为上了几个小时班就必需做几个小时事,每一分每一秒都必需在干活,不能有一点喘气的时间。以前信息部还有两个人上班的时候,中午吃完饭有一段时间可以休息,但是这种状况在店长看来是肯定不允许的,他认为完全是奢侈人力资源,根本没有那么多工作要做,一个人完全能做得了。在工作中,有时候工作量会特别大,另一些时候工作量会比较小,莫非事情少的时候我们也要装出一副忙里忙外热火朝天的模样?为什么信息部能有时间“偷懒”,因为我们想尽
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