2022年高管辞职申请书7篇.docx

《2022年高管辞职申请书7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年高管辞职申请书7篇.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年高管辞职申请书7篇高管辞职申请书7篇在现在的社会生活中申请书与我们的关系越来越亲密，我们在写申请书的时候要留意看法要恳切、朴实。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是我收集整理的高管辞职申请书7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。高管辞职申请书 篇1敬重的*:您好!今日，我带着很困难的心情向您提交了这封辞职信。由于您对我的信任，使我得以加入到贵公司，并且在短短的一年里经验了很多的机遇和挑战。经过这一年来在公司从事学生管理、教学、办公室内勤、聘请、招生等工作，使我在教学，人事管理等领域学到了许多学问、并积累了肯定的珍贵阅历。对此我深怀感谢!自从20xx年7月20日入职以来，我每天都在努力的工

2、作、努力的提升自己的实力。转瞬一年过去了，我须要重新确定我将来的方向。诚然，论工作环境、领导团队、工作压力、个人喜好，我无从挑剔。但是，由于一些我个人的缘由，我确定今日向您递交我的辞职申请书。在公司工作的一年中，我学到了许多学问，特别感谢公司赐予了我这次珍贵的就业机会及在贵公司良好的环境中工作和学习。在公司工作的一年中，虽然我对于基本的教学方法和学生管理技巧及公司业务工作都有了肯定的了解，但俗话说学无止境，我在实际的工作中发觉了许多我还须要进一步提升的地方，我在许多方面还是须要不断的学习、取经。提出辞职我想了很久，以下是我辞职的三点主要缘由:首先，现在正值农忙季节，我须要回家干近两个月的农活，

3、这样会和公司的招生工作安排产生很大的冲突，为此，我也感到非常的担心。其次，自己不情愿再在教化行业发展，我上了十几年学，现在不想还全天在学校里工作，安排是到社会上去更多的历练自己。第三，鉴于我的性格因素，要在公司自我提升及成长成为独挡一面的能手，我深深感觉到自己实力的不足。我自己也意识到了自己的性格过于内向，您及*也常常很含蓄的提示我这一缺点，但是，直至现在我也没有在这一点上作出大的突破。 人须要不断的学历、提高、完善。我也始终在努力变更自己，变得适应工作环境，以便更好的发挥自己的特长及优势。但是我觉得自己始终都没有什么大的突破，考虑了很久，确定要通过变换工作环境来磨砺。我很愧疚自己在这个时间向

4、公司提出辞职。 来到公司也近一年了，正是在这里我起先正式踏上了社会，实现了自己从一个学生到一个完整社会人的最初转变。在其间，有过受到挫折之后的坚持与失落，有过艰苦工作留下的汗水，也有过收获的喜悦与激烈。公司里良好的人际关系和民主的工作氛围，让我找到了归属的感觉，在这里我能安心的工作，安心的利用业务时间学习。然而对于公司交办的一些重要事项，我不能够很好的圆满完成，加之工作上的毫无成熟感、及不能够很好的敏捷处理好遇到的各种突发事务，总是让我自己深深的感到愧疚，也总让自己感到很彷徨。或许我自己并不适合在学校里工作，以及以自己目前的工作实力也很难胜任学校的工作。或许只有重新再到社会上去遭受挫折，遭遇更

5、多的历练，在人生的道路上通过不断的打拼去找寻属于自己的定位，自己的职业规划及职业发展，才是我今后要做出的重要选择。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都会有肯定的小范围的影响，公司正值用人之际，20xx年招生工作已经全面启动，全部的工作安排在全公司上下齐心努力下一步步稳步推动。本着对公司负责的看法，为了不让公司因我的辞职而造成肯定的决策失误，我慎重的向公司提出辞职。虽然我即将要离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，及一群可爱的学生，但是在公司工作的这一年时间里所发生的一件件、一桩桩事情，使我终生难忘。我很舍不得，舍不得领导们对我的谆谆教育。离开公司，我满含着愧疚、缺憾。我愧对公司对我的期望及

6、信任，缺憾我不能经验公司今后的发展及以后的辉煌成就，不能共享你们的甘苦，不能倾听领导的训诲。最终，愿公司在今后的发展中能够一帆风顺，兴盛发达!并祝福各位领导与同事:健康欢乐，平安华蜜!此致敬礼!申请人：xx20xx年x月x日高管辞职申请书 篇2敬重的公司领导：来到这个新环境，起先感觉还不错，真是想好好干下去。但是公司许多事情和你的行为让我感到悲观。我以为，跟随一个英明坚决、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。回想当时，你说我们是刚毕业，没有什么阅历。(我们的试用期加了又加，我们也没有说什么)。我们也没有向你提出过什么要求，只是静默无闻的工作。这段时间以来始终觉得很乏累，而且近来对工作

7、的完成状况不是很好，而且你给我的有许多诺言没有实现，而且公司眼看就要破产了，所以，经过自己慎重地考虑之后，我确定向公司提出辞职，望领导批准我的辞职申请，并请帮助办理相关离职手续。在正式离开之前我将仔细接着做好目前的每一项工作。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日高管辞职申请书 篇3敬重的领导：我很愧疚在这个时候向公司提出正式辞职。我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司，不管是公司的规模，管理，企业文化还是对员工的.待遇，福利。从还没毕业我就起先关注我们公司，我的很多学长和老乡也在公司就职，虽然在公司工作的时间不长，但我还是学到许多，作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说，能在这样一个国

8、有控股的大公司实习，磨练，是一个很好的经验。但其工作性质和内容在我深刻接触以后发觉的确不太适合我，并且父母都已年迈，家里无人照看，人都有选择的权利，在经过深思熟虑以及和父母的协商过后，我在此时选择离开公司，我想对公司和我都是一个很好的结果。这个确定完全是出于个人缘由。除此之外，我也想对公司提出一点个人的看法，xxx的工作氛围以及环境还是不错的，同事都很友好，并且能够相互帮助，这在本行业里边我认为是很重要的一点，但在有些方面是我希望公司能够慎重考虑的，在此提一些不足之处，望能引起相关部门高级管理人员略微解决和改进：1）公司人才流淌性太高，很多优秀同仁工作23年都流失掉了，据我所知，很大一部分人新

9、的工作薪水都比公司要高100%以上，而在公司已经工作和正在工作的同仁能在23年内加薪3040%的寥寥无几？2）公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都起先蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连2。5元的泡面都不值！夜班更差！3）其次公司扬善惩恶机制不够健全，每年都有成百上千人在公司义务献血，莫非只是在真善美上一笔带过？我们以前学校组织献血，尚且是非赢利机构能给每人300元嘉奖，而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在真善美上一笔带过。公司每年都有员工患白血病或其它绝症，来之前体检ok，而工作一段时间后忽闻特别疾病，惊奇？每年我们看到的都只是同仁员工自行捐款，从来

10、没有望见非同仁捐款的报道。公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在真善美上一笔带过的只是员工捐款？4）公司最底层的员工命运是凄惨的，f1和f2厂区测试人员每天都是站着工作812小时，中间休息非常钟连坐的地方都没有，她们是人也是别人的子女，只是不是公司高级行政管理人员的子女；莫非一贯宣扬真善美的公司，3年半或更长时间始终视而不见？还是要节约成本，从来没有考虑过？5）公司相关部门管理实力不佳，假如sqe，iqc部门能充分显示工作实力，pe，ee工作会轻松许多，qsmc是用美金买厂商良品的，尽然有厂商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，厂商尽然可以将不良品重新打包给qsmc再次运用，在惩处厂商费用时，厂

11、商尽然可以拒签，为什么财务不能干脆扣款？那些不良品奢侈了我们多少工时，人力物力，财力，莫非qsmc始终是消耗厂商不良品的场所？我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力气，我只有诚心地祝福公司的业绩一路飙升，公司的领导以及同事工作顺当。此致敬礼！辞职人：xx时间：20xx年xx月xx日高管辞职申请书 篇4敬重的x总：最近满城风雨，矛头都是我作为一个ceo怎样失败。我多谢大家的看法和抨击，事发后也承诺过深切反省和负责。想了一星期，我再为我的错误向员工致歉，也多谢董事会再一次肯包涵我的过失。但工作由个人的事，变成了全部人的事，性质已起了变更。雨过天青不难，但可以保证暴风雨不再来吗?我问了自己这个

12、问题很久，意识到我这次的错误并非如一些记者说是技术上不当心，而是实力上出现了明显的缺失。我会正视问题，完善自我，不解除寻求专业协助。在有信念改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是个称职的ceo，更不配做员工的领路人。为了令公众安心，为了显示我的懊悔和担当，我确定引咎辞职，和公司结束合作关系，做回一般的消费者。这无疑是极大的损失，但我信任传媒界，和公司的客户，都会欢迎我这个苦痛的确定。我不是个称职的ceo，但做个称职的顾客，我很有信念。我在xx公司工作近二十年，一向相互支持和了解。今日因我的不称职分手，也不会影响我们接着来往，处理合作的日常事务。我做错事，认了错，向董事会交待了，也得到董事会

13、的宽恕。基于问责分手，已是极刑。以前种种，我和董事会不会再作响应。以后种种，请大家敬重我和董事会只是挚友的关系，不要再订出管理者的标准。假如我们的关系再有改变，我们肯定第一时间通知传媒，令大家可以再行监督。我已搬离xx，再一次多谢董事会多年来的包涵，和传媒多年来的鞭挞。人头落地了，退一步海阔天空，希望事情可以告一段落。此致敬礼!申请人：xxx20xx年x月x日高管辞职申请书 篇5敬重的x总：您好!我想了许多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声感谢，您壹年来赐予的信任和厚爱，让我在任何时候内心都洋溢着感谢之情。回顾这壹年多来的工作状况，我深感能得到您的赏识进入公司工作是我莫大的荣幸。我始终特别

14、珍惜这份工作,且也非常仔细努力地对待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大才智为公司的发展和将来规划描绘的雄伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现申请闻名商标胜利、工业园项目逐步建成、项目申报胜利、扶助资金正在审批中、项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿佛就发生在昨天回首在公司这壹年多来,我受益良多：在自动化办公方面增长了学问，尤其是跟随总您学到了不少书本上学不到的东西，必将令我受用终身，在此我深表感谢!现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此，我进行了长时间的思索，为了尽量削减对公司现有工作造成影响，同时也为

15、了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应当肩负的责任，我恳求辞去在公司的职务。我特别感谢总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀，在工作中假如有什么失误与不足的地方，我只能对您说声愧疚，请您宽恕!在公司的这段经验对于我而言是特别宝贵的。将来无论什么时候，无论在哪里，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝福您:必将用您的大才智引领公司走向一个更加高远的、全新的末来。再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和总及您全家身体健康、生活华蜜、工作顺当! 再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，感谢!此致敬礼!申请人：xxx20xx年x月x日高管辞职申请书 篇6辞职报告敬重的董事长

16、,总经理:提笔写此辞职报告,内心是百感交集. 不知不觉间加盟我们 A 公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增 加了不少见识,缺憾的是本人没有足够的实力和实力挑起我们 A 公司公司转型胜利 的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的依据公司实情进行变革,再加上个人工作 作风相对刚硬,缺乏敏捷性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董事 长及各位董事的厚望.这两年来我们欣喜的看到员工进步都特别的大,在我们这个行业来说,整个华 中大区中,我们 A 公司的员工素养已经达到了肯定的高度,让许多客户特别满足, 这都是以董事长为首的董事们长期努力提倡的结果.但员工素养提高的速度还是远 远落后于企业

17、发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,许多 企业因此走向了不同的命运.这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是 我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误 区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必定现象,并不是我们 A 公司公司所 特有. 结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素养强化提高;依据企业组织 结构的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时辰表;重点抓细微环节, 从生活和工作各个方面的细微环节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感 佩服.说到加入我们 A 公司的缘由,其实也很简洁,刚起先我并不是特殊看好咱们

18、这 个行业的公司,因为发展水平太低了,加入须要时机,是董事长你的那句 做一个让 Y 省最受敬重的大企业打动了我,来到这个企业现在想想,也就是奔着你本人来的,因为在 Y 省像您这样放得开的有剧烈的社会责任感的企业老板很 少见.在 Y 省前几年流行有句话:一个好员工遇到一个好老板不简单,一个好老板 遇到一个好员工也不简单,您是一个好老板,但我不是一个好员工. 非理性的冲动总是会受到惩处的.当时加盟我们 A 公司的时候我没有深化的了 解企业的实际状况, 对在企业的家族成员状况知之甚少, 没有做好充分的前期打算, 以至后期工作不力,严峻影响了公司的发展和士气的提高.我想以后不管何种空降 兵到来, 特殊

19、是中高层的空降兵, 董事会都要将公司的具体状况介绍给职业经理人, 尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特殊是中高层管理人员这 方面的原则和做法,不充分了解公司的状况都会形成职业经理人与高端决策层的分 歧,这是思想相识层面上的差异引起的冲突.我们决策时的很多看法不统一,就是 这个问题前期没有沟通好.我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,而执行董 事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是依据企业现 有的不甚合理的规则.我们 A 公司以后须要在这个方面多留意一下,终归以后高管 多了,要留意思想认知上的一样性,不然必定会造成职业经理三步曲:一见衷情, 相互猜疑,不

20、欢而散,这种宿命模式我希望我们 A 公司公司可以打破.企业管理的变革有时须要的是外力的挤压或是改革了就走的匆忙过客.只要把 组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业 就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡.对于我们 A 公司来说,我属于 那种匆忙过客,在主子家待的时间太长了对企业来说是不利的.这主要会表现为人 力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有肯定的比例,终归这是以才智 为增值性的收益.中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的干脆 和实在.中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语 权,而非职务权,从这个角度来

21、说,企业员工更敬重的是资本,而非人力,即是俗 语所说,拿人钱财,替人消灾.职业性的经理人要想在企业中胜利的变革,就必定走向权力三步骤,谋权,掌权,固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲, 没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中胜利的变革是不行能胜利的. 职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要依据自己的职业操守去仔细 的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力 斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到敬重. 很多人相识不到将来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是 保守,稳定于现在就是最重要最主要的.这类人群就是

22、这种思维模式,思想的重大 差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到肯定级别确定就是激烈的权力斗争了, 这是不行避开的.我们 A 公司公司始终极力避开这类斗争上升到肯定级别,尤其是 在公司高速成长时期,大规模高级别的权力斗争将会严峻影响公司的生存质量.在 此方面我也始终尽力维护,因为新人的融入有个过程,而我是去变革的,新人初期 会把希望都寄予在我的身上,他们不懂的企业逻辑,是很简单以支持变革为表面现 象,以激进式的变革来争取自己的权力和利益,从而造成新旧冲突,思想的差异会 拉开的更大,终归大大小小的新人都是我一手聘请过来的.因此,必需有一方要忍 耐,妥协.不然企业瓶颈不行能及早解决,只会随着权力斗

23、争的结束和机制的完善 而告终.现在我们 A 公司公司还很脆弱,经不起折腾,更不能因为政治性的冲突将 您全部的心血毁于一旦, 终归一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不简单, 我不想我们 A 公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉很多人赖以生存的前途, 您的亲人和大部分的元老离开了我们 A 公司是很难生存下去的. 我们 A 公司公司温柔的,渐进变革式前进是特别必要和重要的,因为我们 A 公 司品牌虽然有很大的优势,但人员各方面的素养的提升却是渐进的,必需积累到一 定程度,公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存.阴去 其弊则怨不生.抓住要点,按部就班.以利益均沾机制打造为基

24、础,以人才的全面 实力培育为重点,公司发展瓶颈的突破就是靠全部中高层管理人员管理思维的扩散度,处理突发事务的实力,系统化运作的实力,团队作业实力.将职业性经理人放 到股东的位置上去运作效果或许更好一些,但就我的问题来说,是公司一个难题, 我们 A 公司要突破的最佳时期也就是这两三年,但我在 20xx 年是不行能以股东的 身份出现的,这只会让其他的股东及家族的一些成员不满,产生更困难的局面,从 而影响到企业的生存和发展.这是我不愿看到的.20xx 年至 20xx 年这两年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理结构的调整,提前做出框架,解决公司高层建筑 的组织结构与运作的问题,二是将利益均沾的安排

25、机制打造出来,稳定和绑定骨干 力气, 三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来, 中高层必需形成一个利益一样, 目标一样的高效团队. 对我们 A 公司来说,我也只能不遗余力尽到这个份上了,终归我也是想让我们 A 公司好起来,改革并不能立时解决很多问题,我们须要的更多的是等待,忍耐, 创建能解决问题的时机.我是做询问出身的,带有很多询问的通病,加入企业后最 易犯的就是晁错之错,以已度人,而推恩令是行之有效的.我们 A 公司现在也 是因为我的变革无成效而疲乏,不满,郁闷,总体来看也算是给企业是做了一点铺 垫性的工作,但没有有效的变更企业的行为习惯,这是我的责任,我的实力不强造 成的.好在,已经已经有

26、了一个好的开端,变革的火已经烧起来了,全部的仇恨都 会冲着我来,但很多新的规则已经在执行了.我的离开对我们 A 公司来说是一个新 的契机,也是一个新的良好的开局,您只要守住这些就行了,我信任这方面您比我 的心更为迫切.XX 副总一职的人选要求我想是这样的:年龄在 35-40 岁之间;有三年以上企 业高层的实际工作阅历;基层工作阅历比较扎实;拥有系统化的思维和相对成熟的 变革策略;略懂政治和权力的运作规则;最重要的是对企业忠诚.建议可以把副总 们的家属都逐步的支配到企业的下游单位去,解决副总们的后顾之忧,这些副总就 可以安心的投入于我们 A 公司雄伟的事业中了.也特别的感谢您对我的理解,在各个方

27、面包涵我,好的也罢,坏的也罢,真的 也好,假的也好,都过去了,我也不愿再想.个人身体也须要一段时间的静养,毕 竟前几年身体透支过于厉害,现在也须要特地的复原一下,个人的思维和想法也需 要静下来整理整理. 公司的战略规划已经进行完了, 基本上大的思路都明晰了, 战略推动您是高手, 这方面工作比我抓要高超而且有效的多,其他的日常类的管理事务其实都好做,只 要想着员工的小事,员工自然会想着公司的大事,心里装着员工,客户,股东,社 会,让这四类的群体都感到我们 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的带领下我 们学会的吃亏,当吃亏再也吃不进去的时候就起先占便宜了.这方面我不担忧,因 为大部分的骨干都已经

28、在思想中种下了这棵苗. 全部的工作就用 60 天左右的时间交接吧,实际内容也不多.务虚的部分跟您 和总经理具体说一下,假如须要,我再出份特地的报告就行了.鉴于此,特申请辞去 XX 副总之职,请予批准.申请人:您的 XX 副总20xx 年 4 月 13 日高管辞职申请书 篇7敬重的领导：我怀着感恩和欣慰的心情在写这封辞职申请书，我将辞任XX公司管理层和董事会的工作。在公司永不停息的发展和努力奋斗中，不知不觉已走过十六个年头，从27岁走到43岁，这是我人生中最值得珍视的日子，我和全部XX人一起，见证并参加了中国互联网大潮，伴随团队一起成长，这让我的职业生涯感到特殊快乐。我不是一个实力全面的人，领导

29、力不是我的强项，在一家过两万人的企业里任职管理层，我有许多不足之处。加上近几年来，身体状况不太好，体力和精力成为一个大瓶颈。我深知公司所处是一个日新月异的行业，须要领导者全心投入和充足精力，决不行以倚老卖老。我始终很希望，可以在公司培育出更全面的技术领导人，可以接替我更好地带领公司走向将来。2年前我起先和Pony、Martin深化沟通我的想法，经过多次深化沟通，我们达成了一样。用两年的时间，在公司向移动互联网转型的过程中，帮助技术领军同事成长和完成交棒接力的过程。很快乐看到，经过多年的融合实战熬炼，公司的管理团队已有很长足的进步。 Ls 带领的 TEG， Mark/Dowson 带领的IEG/

30、MIG/SNG， Allenzhang带领的微信团队，这两年来取得重大进展，完成了面对移动互联网的关键组织变革。他们几位和团队一起风雨同行多年，无论在技术实力，在带领团队的领导力上，特殊在企业文化上，都已取得团队的高度认同，他们已能很好的接棒。正因为伙伴们的良好成长和组织的进一步成熟，使得我可以有机会很放心地离任管理层，更换一种生活节奏。离任管理层之后，我新的工作是将是XX学院的培训讲师，致力于公司技术理念和文化理念的传承工作。在帮助公司技术产品的同事成长助力上，始终是我未完成的心愿和爱好所在。原来在管理层的工作太忙，很惭愧在这里花在XX学院的时间很少，贡献也少。希望退下管理层之后，可以有更多

31、时间完成这个心愿。十六年前，Pony和我在做IT工程师，我们有一个幻想，幻想我们可以做一个互联网产品给许多人用，同时可以养活自己。因为一个朴实的幻想，因为创业伙伴之间的相互激励，我们起先了XX的创业之旅。一个小公司能否凭技术和服务能生存下来 ? 我们完全没有把握。幸运的是我们遇上了中国互联网大发展的浪潮，深圳这座改革开放的窗口城市，具有深厚的创业气氛， 出于对互联网的热衷，我们一头撞进了互联网这个新兴行业。感恩创业伙伴和管理团队，我的特性比较急躁和固执，实力不全面。是创业伙伴们对我的包涵，让我可以发挥所长，修正我的缺点，帮助我成长。在公司发展的过程中，遇到过许多难关，难免常常有激烈的争辩，但X

32、X的管理团队始终具有很强的包涵性，可以包涵多种特性的伙伴，相互扶持，凝合力气。能和这样的伙伴一起共事一起成长，是我的幸运。感恩全部的XX同事。在很多同事身上，我感受到十年如一日的热忱和坚持。要做好互联网服务是挺苦挺累的事情，新事物、新问题层出不穷，用户的期望不断在提升，团队每天奔忙于各类改进，时刻面对各类突发事务，为了不让用户悲观，XX人十年如一日专心的投入。很多可敬可爱的同事，他们并不仅仅是在做一份工作，而是专心做一份事业，专心帮助身边的同事。在他们身上，可以让人感受到团队的魅力。在公司的每一天，我都可以感受到XX人的正气和朝气，每天都能感受到工作的欢乐。公司发展的每个历史阶段，都必定会面临

33、新问题和新挑战。我最关切的并不是业务得失成败，而是团队文化的凝合。在我看来，一项业务受挫了，我们还可以重新再来。能让XX人全心投入，努力奋斗的缘由，并不是公司收入、市场份额、股票升跌这些外在因素，而是这里有一群志同道合的人和气场，小伙伴们具有共同的价值观，渴望通过技术和产品变更世界。移动互联网的大潮，将催生前所未有的创新机遇和前所未有的挑战。XX必定会遇到很多艰难险阻，期望XX人能时刻在意用户感受，恒久对用户体验战战兢兢，恒久对社会、对行业持敬畏之心，期望XX人能打造出让社会和行业受益，让生活更美妙的生活平台。最终，祝愿全部XX的兄弟姐妹们身体健康和家庭华蜜。 此致， 敬礼！申请人：申请日期：第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页