201-年物业管理工作计划_2.docx

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1、201*年物业管理工作计划 201*年物业管理工作安排201*年十一团物业管理工作安排为进一步改善十一团的整体环境，提高居民生活条件，推动全师创建文明城镇环境综合整治工作的深化开展，结合师市提出加快垦区中心镇建设的有利条件，现就十一团物业管理工作制定如下安排：一、社区物业管理概况社区物业管辖区范围包括：新村小区、团部1-5#楼、老机关家属区、修造厂家属区、老加工厂家属区和新老农贸市场。管理面积83公顷，管理人口3031人，现管理楼房664户，平房225户，农贸市场174户，管理绿化面积13公顷，管理环卫面积8160平米，供应全团10471人的自来水及管网维护约135公里，管理团部小城镇供热面积

2、达14万平米。二、组织领导为确保社区物业管理工作的有效开展，加强对辖区小区物业管理工作的指导、协调、监督、考核，社区建立物业管理工作领导小组。详细组成人员如下：分管领导：杨玉萍十一团副团长组长：张秀荣、刘虎成员：赵盛利、殷新春、刘丽君、朱万芳、姜林、张凤箐、杜娟、约提库尔江三、工作目标（一）、力争在201*年前，基本解决物业管理中存在的问题，社区安排分三年将我团物业管理全面推向市场：1、201*年6月之前对有条件的封闭式新村小区实施物业管理市场化运作，开展好对物业公司的招投标和物业的接管工作(安排对新村小区物业费初步定为0.45元/，居民担当0.3元/，团担当0.15元/)。2、201*年将有

3、条件的胡杨小区、雅居小区物业管理推向市场3、201*年将镇政府小区等小区物业管理推向市场。对推向市场的小区要按不低于三级物业管理服务的标准实施规范化物业管理。（二）、成立花桥农贸市场管理委员会，管理规范我团农贸市场。（三）、成立3-5人的物业修理、抢修小组，负责小区内的供排水、供暖、供电等方面修理，解决和处理年内90%以上关于物业管理的相关投诉和建议。四、实施步骤一、实施规范化物业管理：1.划分物业管理区域：社区依据区域安排划分五个小区：胡杨小区、新村小区、雅居小区、开放小区、团镇政府小区和农贸市场(后附各小区平面图)。2.征求看法：就是否同意成立业主大会向业主征求看法并公示。3.成立业主大会

4、，选举业主委员会委员：2/3以上业主同意成立业主大会的小区在社政科、社区等部门的监督指导下成立业主大会，选举业主委员会委员。每个小区选出3人负责该小区内人员管理、治安等工作，对其工作进行经济补贴(费用经协商后确定)。4、选聘物业管理企业：成立业主大会的新村小区，由业主大会在房管中心和社区的监督指导下采纳招标或议标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业签订物业服务合同，实施物业管理。二、通过市场管理委员会制定出市场管理方法、农贸市场收费标准、农贸市场环境卫生管理方法等各项市场管理制度，规范我团农贸市场秩序。安排支配3-5人专项负责市场的管理、治安等工作。三、建立物业修理、服务考核方法，以提高物业修

5、理的服务水平，通过居民委员会每季度对修理工作人员进行考核，实行优胜略汰方式激励修理人员。以此提高我社区物业修理管理的整体服务水平。扩展阅读：201*物业管理年工作安排物业管理中心201*年工作安排物业中心的工作重点是校内环境卫生、教学及办公区域的室内公共卫生的保洁，在201*年的工作中做好以下工作：1、总体目标要求。在巩固201*年的工作成果的基础上，做好档案建设工作，在更高、更新的起点上做好服务、管理工作，以达到物业中心接着发展的需求。2、以节约和平安为目标实现管理工作的精细化。一切从节约动身，合理的利用人力、物力资源，尽可能的为集团创建更大的经济效益。平安方面，在强化预防措施的基础上，实现

6、岗位管理责任制，谁管理谁负责的原则，做好平安防范工作。3、加强学习和培训工作。不定期的组织员工学习相关的业务学问，进一步提高队伍素养和创新发展的实力。开展工作目标、任务责任、规章制度、平安应急反应等方面内容的综合培训，树立队伍自我忧患意识，努力做好本职工作。物业管理中心二一二年十二月十日友情提示：本文中关于201*年物业管理工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年物业管理工作安排：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页