2022煤矿安全培训心得体会.docx

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1、2022煤矿安全培训心得体会煤矿平安培训心得体会1对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应当有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安基础管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表明如下：一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和干脆受益者，必需对煤矿平安生产负责，做到“执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针

2、、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和确定；负责建立完善平安生产管理机构；负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度；负责开展平安质量标准化活动。业主必需做到“三个到位”：一是平安思想相识到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实状况，切实抓好煤矿平安生产工作。二是平安制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为平安副矿长安排平安生产以外的任务，不准下达超产指令。三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。二、全面加强

3、煤矿平安生产监督工作“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增加，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推动。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安基础管理水平加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必需做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术

4、人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾难预防安排，加强矿井灾难预防工作，严格根据规定绘制相关图纸。对矿井地质状况、开采状况、周边矿井采空区状况等要由技术人员定期进行分析，针对性的实行平安技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善牢靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采纳正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统平安牢靠。矿井每月必需制定风量安排安排，严禁采掘工作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必需安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行“三专两闭锁”；切实落实综合防

5、灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六刚好解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，刚好探讨解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应实行有效的措施，确保平安生产。煤矿平安培训心得体会2为期两周的煤矿三、四级平安老师资格培训活动圆满结束，此次培训由山西煤矿平安培训中心举办，特聘请了太原理工高校采矿专业教授丰建荣、平安管理学教授王毅，太原师范学院心理学教授吴丽萍、王金国等十余名专家进行授课，我校段永珍、赵爱玲、李华丽、

6、薛佩毅、刘士涛、张婷婷六名老师参与了培训。内容以如何有效进行煤矿平安培训为核心，主要包括平安生产、煤矿平安培训法律法规、煤矿平安生产现状、煤矿平安基础学问、灾难防治及事故案例、教化心理学、教学艺术培训方法及。近年来，我国煤炭产量逐年攀升，与此同时，煤矿的平安生产形势也更加严峻，各类煤矿平安事故不断发生，有很多鲜活的生命瞬间陨落，有多数华蜜被泪水沉没。痛定思痛，矿难事故频发当然有其客观的因素，如煤矿开采要面临的水、火、瓦斯、煤尘、顶板，运输以及随着开采深度增加而带来的地热等，还有洪水、地震等不行抗拒的因素影响。但仔细剖析缘由，不难发觉，几乎每一起事故都是煤矿职工的行为不规范所致，根源不外乎两个：

7、一个是思想麻痹，存在侥幸心理，平安意识不强，法制观念差；另一个是对平安技术不懂，违章蛮干，最终都存在着平安培训不足的问题。因此，煤矿企业要搞好平安生产，首先必需要做好各级员工的平安教化培训工作，提高员工的平安意识，增加员工的平安操作技能和平安管理水平，最大程度削减人身损害事故的发生。也就是说平安培训是改善煤矿平安生产形势的有效途径。因此搞好煤矿平安培训是做好煤矿平安生产工作的重要内容，是坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。老师要本着对广阔煤矿职工的平安健康高度负责的看法，增加做好煤矿平安培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责

8、，扎实做好煤矿平安培训工作。作为一名培训老师，就自身而言在授予学员平安学问、理论，培育平安意识、思想的同时还应关注教学活动的整个过程，胜利上好每一堂培训课，因此老师要不断进行自我修缮，包括在教学过程中和学员共享阅历学问；和同事沟通，扩大视野；树立终身学习的理念，拥有自主学习、自我学习的观点；不断从教化实践中吸取能量和资源，促进自身专业成长以提高其教学素养。就面对的培训对象而言，我们的培训对象主要是煤矿企业从业人员，包括煤矿主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员，具有培训人员整体素养参差不齐，学习目标明确但缺乏学习弹性，具有很强的自我导向性及独立性等成人教化的特点，因此要充分了

9、解他们的学习特点，为他们创建轻松、开心的学习环境，课堂气氛能发挥他们的主动性，从而达到培训的最终目的：使学员的平安意识落实到每时每刻的平安行为中。通过这次培训，我们自身对煤矿平安相识得到进一步提高，对平安培训的意义有了更深的体会，对今后的工作目标，工作方法也有了新的领悟。努力做好平安培训工作，我们将与他们一道共同努力，以平安为重，以平安为魂，以平安为旨，共同托起煤矿企业平安的职责。煤矿平安培训心得体会3(一)新工培训。煤矿企业要有安排的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训安排，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，支配区队做好以老带新工作;通过培训，新工

10、对该矿井井上下有一个全方位相识，并熟识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为平安生产奠定了良好的基础。(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好平安生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，支配本班的平安生产工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要仔细视察每个工人的思想心情和神态，如有异样作好思想工作。(三)平安学习。矿委和区队定期对工人进行平安学习，学习

11、上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并依据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。(四)落实制度。好的企业就有一整套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的仔细落实，是从落实制度过程中的反馈看法中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到平安生产管理的目的。(五)现场管理。对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和

12、战斗员，能正确处理平安与生产的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创建平安、质量、生产一流的必要条件。(六)以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深化职工，贴切职工生活，听取正确看法;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件;没有职工我们的平安生产就无从谈起，没有好的心情我们的平安生产就无保证，因此以人为本，

13、提高职工素养是我们搞好企业的前提。对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应当有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安基础管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表明如下：一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和干脆受益者，必需对煤矿平安生产负责，做到“执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法

14、规及上级有关煤矿平安生产的指令和确定;负责建立完善平安生产管理机构;负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度;负责开展平安质量标准化活动。业主必需做到“三个到位”：一是平安思想相识到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实状况，切实抓好煤矿平安生产工作;二是平安制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为平安副矿长安排平安生产以外的任务，不准下达超产指令;三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。二、全面加强煤矿平安生产监

15、督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增加，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推动。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安基础管理水平。加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必需做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加

16、强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾难预防安排，加强矿井灾难预防工作，严格根据规定绘制相关图纸。对矿井地质状况、开采状况、周边矿井采空区状况等要由技术人员定期进行分析，针对性的实行平安技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善牢靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采纳正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统平安牢靠。矿井每月必需制定风量安排安排，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必需安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和

17、落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六刚好解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，刚好探讨解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应实行有效的措施，确保平安生产。煤矿平安培训心得体会4在学习煤矿平安监测监控工期间，主要学习了以下课程：井下用电平安、煤矿生产技术与主要灾难事故防治、自救互救与创伤急救、煤矿职业病防治、煤矿平安生产法律法规与煤矿平安管理、矿用电气防爆技术、系统联网、平安监控系统安装、运用及维护、便携式甲烷报警仪、

18、机载断电仪。通过学习以上课程，丰富了我的学问，为我成为一名合格平安监测监控工供应了理论基础。通过学习井下用电平安，使我驾驭井下用电平安要点即坚持煤矿井下平安用电“十不准”：不准甩掉无压释放和过电流爱护。不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合爱护和局部通风机风电瓦斯闭锁。不准带电检修。不准用铜、铝、铁丝代替保险丝。不准明火操作、明火打点、明火放炮。停风停电的采掘工作面，没有检查瓦斯不准送电。有故障的电缆线路不准强行送电。爱护装置失灵的电气设备不准运用。失爆电气设备和电器不准运用。不准在井下敲打、撞击、拆卸矿灯。在井下用电时时刻牢记以上平安要点，为井下用电平安供应保障。在学习煤矿生产技术与主要灾难事故防治

19、过程中，知道了矿井主要灾难防治有五种：矿井瓦斯防治、矿井火灾防治、矿尘防治、矿井水灾防治、矿井顶板事故防治。系统地了解了各种灾难的形成缘由、形成条件、灾难造成的后果及各种防范措施，例如瓦斯爆炸的条件是：肯定浓度的瓦斯(5%16%)、高温火源(650750)的存在和足够的氧气(12%以上)，三者缺一不行，预防爆炸三个条件缺一不行，由于煤矿平安规程规定井下空气中氧浓度不能低于20%，因此，预防瓦斯爆炸的有效措施，主要从防止瓦斯积聚和消退火源着手。创伤急救的基本技术主要有五项：通气、止血、包扎、固定、搬运。充分学习和驾驭这五项技术，开展自救和互救，可以大大削减伤员的伤残程度。在学习过程中，特殊的留意

20、了各项技术的留意事项，技术操作要点，为今后实施自救、互救与创伤急救供应帮助。煤矿职业病来源主要有粉尘、井下各种有害气体、噪声与振动、不良气象条件。粉尘限制喷雾洒水、湿式作业是矿井作业防尘的主要手段，设置通风排尘、喷雾洒水、水幕净化、除尘器除尘设施及个体防护(督促工人佩戴防尘帽和防尘口罩)是防治粉尘损害的有效措施。通风是防治井下各种有害气体的有效手段，通过调整矿井通风量，冲淡井下各种有害气体，供应相宜的生产环境和条件。利用消声器，基础减震垫，隔声屏和墙面安装吸声结构限制噪声及振动。主要平安生产法律法规有平安生产法、矿山平安法、煤炭法、煤矿平安监察条例、煤矿平安规程、平安生产违法行为行政惩罚方法。

21、了解各项法律法规立法的目的与意义，生产过程中常见的违法行为及法律制裁。做一个遵纪遵守法律的好工人。通过学习矿用电气防爆技术，了解电气防爆原理，防爆电器选型，日常的维护和运用，做好井下电气防爆工作。煤矿平安监控联网系统包括平安管理信息、实时通讯、报警管理、监控数据联网、视频监控联网、产量监测联网、矿井水监管、开采区域监管、隐患事故管理、应急指挥、平安监察、矿图管理、职工管理、平安生产报表、共享信息库、系统管理等系统。实现煤矿平安监控、瓦斯抽采、煤与瓦斯突出、人员定位、轨道运输、胶带运输、供电、排水、火灾、压力、视频场景、产量计量等各类煤矿监测监控系统的远程、实时、多级联网。系统地学习了监测监控维

22、护工平安技术操作规程，熟识平安监控系统、人员定位系统、通讯联络系统、工业电视系统等各系统的安装、运用及日常维护工作。学习了矿用传感器(甲烷、风速、温度、CO)的工作原理，熟识的驾驭了甲烷传感器调校工作，便携式甲烷传感器的运用，机载断电仪的调试。通过在潞安局域网在线平台上学习，我学习到了许多煤矿平安生产相关学问，驾驭了很多专业相关内容，丰富了我的学问面。使我更好地成为一名合格的平安监测监控工。今后，我还会在空闲时间，通过潞安局域网在线平台学习更多的学问，做到理论与实践相结合，努力做好自己本职工作!煤矿平安培训心得体会512月9日中午，保健医文清老师给我们进行了幼儿园平安学问的培训，通过这次讲座，

23、使我们的老师们对平安学问有了更加全面的了解，对校内平安工作的开展有了更深的相识。作为幼儿老师要了解幼儿意外损害发生的要素是哪些，才能有针对性地加以防范。充分了解幼儿意外产生的一些相关学问，在保证幼儿平安的状况下，仍能供应给他们最大的嬉戏和学习空间，而不是以平安为借口而限制孩子。在以后的工作中我们要正确相识和对待幼儿园平安问题，用专业的关爱和不懈的平安教化，来最大限度地爱护孩子稚嫩的身体不受损害。煤矿平安培训心得体会6煤矿平安管理工作只有起点，没有终点。前一阶段的工作做好了，画上了一个圆满的句号，只能代表过去，并不意味着可以长治久安。今后怎么样，还要看今日和将来的煤矿平安管理工作做得怎么样。所以

24、煤矿平安管理工作要不断从零起先。从零起先不是推倒重来，它要求我们始终对企业平安管理工作保持如履薄冰的危机感。那就是，既要管好各个生产环节及各个生产要素，又要实行主动措施，消退平安隐患。哪个环节管不好，什么时候放松一个环节的管理，都有可能出问题。有了危机感，才会日复一日不厌其烦地去抓，对每个环节都毫不放松地去管。从零起先不是否定过去，它要求我们始终对企业平安管理工作保持居安思危的责任感。平安总是相对的，一段时间内抓紧了，可能就做好了，但随着时间的推移、环境的改变，又可能出现新的担心全因素，管理也可能出现松懈。居安思危，才能产生高度的责任感，才能有针对性地做好教化和防范，做到有备无患，消退事故隐患

25、。从零起先不是简洁的重复，它要求我们始终对企业平安管理工作保持科学的看法。平安管理工作面临的内外环境在不断发生改变，做好平安管理工作，特殊是防范事故发生，必需擅长从新的实践中发觉新状况，提出新思路，找到新举措，走出新路子，这，更须要不断从零起先。煤矿平安培训心得体会7为期7天的平安培训活动圆满结束，回顾整个培训，感受很深，同时也学到了许多珍贵的阅历。自参与工作以来，由于日常工作繁忙，很少有时间系统的进行专业学问和理论学问的学习，这次很荣幸有机会来参与这个培训班，利用这次难得的机会，我努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事请教，煤矿有关教程和事故案例分析等，进一步巩固和提高了自己的平安理念和管

26、理实力。通过几天的学习使我相识到，平安是我们工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产。平安是广阔职工的福利，只有确保了平安生产，才能给职工创建主动，美妙的生活蓝图，保不住，一切都只能是镜中望月。如今科学发展日新月异，全国范围内平安形势也有了肯定好转，可一些大的事故还时有发生。原委缘由也不外乎就是工人的平安意识淡薄，没有相识到事情的严峻性所致。正因为煤矿工人的平安意识得不到提高，大家对事故频发的漠然才导致了灾难的一再重演。所以，如何应用先进的管理技巧从思想上把工人的平安意识提上去，是提升班队平安效率的根本。在此次的培训活动中，授课老师也给我们提出了很多建设性的看法，特殊是针对于培育人员思想意识方

27、面的建议，许多都值得借鉴和应用。煤矿平安培训心得体会8各位领导：近年来，济宁二号煤矿从实行科学发展观、构建和谐社会的高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的平安愿景，坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的原则，加强基础建设，规范培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推动全员平安教化培训工作，连续四年被山东煤矿平安监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教化培训先进单位，并获得了xx年度全国煤炭行业教化培训先进单位等荣誉称号，促进了矿井平安发展、又好又快发展。我们的主要做法是：一、强化“三项建设”，夯实平安培训基础一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作试验室、液压试验室，重点加强

28、了实践教学巷道、选煤厂、综机修理中心三个实践基地实训功能的建设，并在基层区队建立了小型模拟工作现场，确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元，新建了1500平方米的教化培训基地，具备了同时容纳380人脱产培训的实力。建立了网络远程培训站，开发了远程网络仿真教学系统，装备了一个可供30人同时学习的微机室。二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职老师队伍建设，分期、分批送培训老师到上海华东师范高校、兖矿职工高校等院校进行学习进修，目前，我矿拥有高级培训师7名，企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富平安生产实践阅历的工人培训师和200多名兼职老师，外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职老师。每年分

29、两次组织老师进行听课评教和教案评比活动，促进了教学水平和培训质量的持续提高。三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的职业培训试题库，编写出版了煤矿平安管理理论与实务平安培训教材和近5万字的准军事化平安培训教材。各基层单位也依据本专业、本单位的实际，形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。二、完善培训体系，促进培训工作的规范化、科学化一是明确平安培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制，明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的平安培训责任体系，形成了平安教化培训协调、制

30、约、效能、互动、反馈五大机制，确保了平安教化培训的责任到位、科学高效。二是完善平安培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制，制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补，理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教化培训安排管理，对培训专业需求、培训安排编制、培训老师确定、教材编写及评审、平安培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个变更、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”平安培训目标，大力推行了以矿、区队、班组为培训主体，以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教化培训模式。实行调查问卷、座谈、走访等多种形式，对教学班级管理、课程设置、教学内容、老师授课状况、教学看法建议和所学平安学问技能的运用状况进行了全面的了解、反馈和改进，使四级教学培训服务更加贴近矿井平安生产的实际;加强对五级培训工作的指导，坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监督”的原则，加强对区队培训安排、教学方案等方面帮助、指导和监督工作。激励区队间进行联合培训，做到老师、教材、设施等资源共享，确保了“四五级”培训有效互动。