201--201-学年第二学期大学教师工作总结.docx
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1、201*-201*学年第二学期大学教师工作总结 201*-201*学年其次学期高校老师工作总结敬业爱生务实高效为经管系美妙明天而奋斗-201*-201*学年其次学期老师工作总结经济管理系张三敬业爱生务实高效为经管系美妙明天而奋斗-201*-201*学年其次学期个人工作总结张三201*年初我在经济管理系担当副主任,分管专业建设、课程建设、科研建设、教材建设和师资建设等方面的教学管理工作。半年来,在院系领导和老师们的帮助下,我能坚持学习,仔细履行岗位职责,现比照本学期初的工作安排,将半年来的工作总结如下:一、重点工作1、专业建设方面取得了可喜进步。(1)胜利改造三个原有专业。在上学期专业建设大探讨
2、的基础上,依据市场岗位需求对原有的旅游管理专、酒店管理、市场营销三专业进行改造、升级。即在保留传统市场营销专业基础上,新增医药方向和网络营销方向;酒店管理专业删掉“基层管理方向”,细化了岗位群;旅游管理专业保留原有方向外,新增“会展方向”和“景区管理方向”。通过专业改造升级,使原有老专业重新焕发朝气与活力,进一步优化了我系的专业设置。(2)胜利申报两个新专业。201*年9月申报的会计电算化和物流管理专业,已于今年4月顺当通过省教化厅批准,下半年起先招生。(3)主动打算201*年新专业申报材料。报送学院的“投资与理财”和“连锁经营管理”新专业申报材料,目前“连锁经营管理”专业申报材料已获学院学术
3、委员会和院长办公会通过,正打算向省厅递交。(4)201*级人才培育方案论证工作圆满完成。历时两个多月,经过多次人才培育论证的基础上,制定了九个专业(方向)的201*级人才培育方案。在此基础上,修订完成了市场营销、酒店管理、旅游管理等三个专业的201*级执行版人才培育方案。(5)实习实训(就业)基地建设取得重大进展。旅游管理专业实训基地建设打开了局面,胜利开拓了4个专业实习基地-洛阳龙潭大峡谷、南阳宝天曼风景区、郑州江山旅行社、河南康辉旅行社、郑州CBD会展中心,并已派遣09级旅管专业学生实习,效果反馈良好。市场营销专业实训基地建设取得重大突破,胜利引进世界500强企业-中国平安集团,并签署协议
4、共建实习就业定向班,扩大了我校的办学影响力。酒店管理专业在保持原有的合作基地外,同时开发了苏州香山国际大酒店,并派出学生参与企业实习。(6)与上海艺志询问管理有限公司合办市场营销、酒店管理定向就业班,6月底将派遣学生前去实习。2、课程建设质量有所提高。(1)完善了院级精品课程餐饮服务与管理上网材料,实训教材已定稿。(2)根据学院重点课程建设标准,主动申报了推销与谈判、前厅客房服务与管理和旅行社经营与管理三门重点课程;其中,推销与谈判和前厅客房服务与管理课程已获得立项。(3)重新修订了201*级第三学期、201*级课程教学大纲。3、师资队伍水平有明显提高。(1)老师学历提升或职称晋级效果明显。本
5、学期有两名老师取得助教职称,一名老师取得中级经济师职称,一名老师取得本科学历,一名老师攻读硕士探讨生。(2)老师科研实力提升显著。本系老师在院级以上刊物发表论文6篇,申报省级科研项目2项,院级课题7项。(3)引进老师层次有所提高。本学期发布老师聘请简章2次,收到简历35份,面试入围11人,胜利签约4人。二、常规工作1、老师评教工作(1)依据教务处评教文件,仔细执行本学期的学生评教工作,通过开展评教活动,提高我系老师对本职工作的相识,大大促进了老师教学水平的提高。(2)“最受欢迎的老师”评比活动绘声绘色开展。在系主任指导下,经过全体师生的努力协作下,本着“敬业爱生,为人师表”原则,公允、公正、公
6、开地遴选出李君、陈菲菲两位老师获得“最受学生喜爱的老师”。2、专升本工作在201*级旅游管理和酒店管理两专业毕业生中遴选出92名优秀毕业生,参与专升本报名工作;并组织老师开设管理学辅导班,协同学生管理口做好专升本学生的生活、学习、辅导和报考志愿填写等工作。3、考证工作(1)协作旅游管理教研室组织学生参与导游资格证考试报名工作,校内报名78人;(2)协作市场营销教研室组织学生参与高级营销员职业资格证报名、考试;(3)协作市场营销教研室组织学生酒店管理专业中级餐饮和客房服务员资格证考试。此外,我们还组织同学们主动参与英语A、B级、计算机文管二级等技能证书考试。4、教学工作本学期我担当了09级市场营
7、销专业的市场调查与预料课程,采纳理论教学与实践教学相结合的任务驱动教学模式,辅以制作的课件和收集的音、视频教学资源,采纳多种教学方法来保证和提高在课堂中学生学习到相关学问和技能的主动性。另外,听系内、系外的老师公开课,通过对比,发觉其他老师中的优点,加以汲取融入到自己的教学中;同时也通过集体备课、沟通学习等形式,来提高自己的业务水平。本学期还完成了20名旅游管理专业毕业生的毕业探讨报告和顶岗实习指导工作。5、班级管理工作本人担当旅管101的班级导师,平常很注意学生思想工作,驾驭学生的思想动向,并对其问题进行刚好的解决;与各位老师沟通沟通班级治理的阅历,驾驭作为班级导师的各种方法,仔细履行班级导
8、师的岗位职责。三、存在主要不足及反思1、部分老师工作疲沓,责任心欠缺,不能按时高质量完成工作任务。个人认为,我作为系部领导以身作则不够,对老师敬业教化引导不力,工作方法不得当,使部分老师思想不够稳定,责任心欠缺,有时导致工作被动。2、专业建设力度不够大,学科布局不合理,专业设置依旧“重管理类,轻财经类”。究其缘由,主要是个人专业建设观念未能刚好更新、不能刚好学习专业前沿动态,学科驾驭实力有待加强。3、课程建设质量不高,需进一步规范、细化、提高。主要缘由是领导抓得不力,课程改革力度不大。4、师资力气薄弱,师资水平不高,已成为制约系部发展的瓶颈。分析起来,主要是缺乏妥当有力的老师引进方法,缺少针对
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