公司的安全生产规章制度(精选11篇).docx
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1、公司的安全生产规章制度(精选11篇)公司的平安生产规章制度1 1、目的 为了加强公司平安生产管理,强化各级生产、管理人员的平安风险意识,落实平安责任,严格考核和奖惩,维护正常的平安生产作业秩序,保障职工的平安与健康,最大限度的防止事故发生,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于本公司范围内的平安生产奖惩管理。 3、职责 3.1 公司平安委员会为每个部门设定当年的平安指标; 3.2 平安环保质监部负责各部门上报事故的统计; 3.3 公司平安委员会依据公司发展适时提出平安激励措施; 3.4 各部门依据以下嘉奖细微环节,向公司提出嘉奖要求;重大嘉奖事项,由平安环保质监部门提出书面报告; 3.5 各级
2、平安生产管理人员,可以向本部门提出对有关人员的嘉奖建议,经领导批准后按规定执行; 3.6发生事故的部门,由公司依据本制度进行惩罚,全公司范围内通报惩罚结果。 4、详细嘉奖与惩罚方法 4.1 嘉奖 4.1.1 对个人的嘉奖:凡符合下列条件之一的人员,公司依据详细状况,赐予1001000元的嘉奖 4.1.1.1 本职工作仔细负责,贯彻平安生产法律、法规,严格遵守和执行规章制度、操作规程,完成平安生产考核指标,成果显著者; 4.1.1.2 积级参加平安生产管理,对平安工作提出合理化建议,经有关部门评审,确有较大价值并收到实效者; 4.1.1.3 查出或解除重大事故隐患,避开重大伤亡、火灾、爆炸、装置
3、停产、主要设备损坏等事故,成果显著者; 4.1.1.4 刚好制止或订正了严峻违章指挥、违章作业,避开重大事故者; 4.1.1.5 为改善劳动条件,独创或改进平安防护装置和职业卫生设施,效果显著者; 4.1.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中,临危不惧、奋勇抢救,措施得力,成果突出者; 4.1.1.7 对平安生产工作有其他特别贡献者的嘉奖由公司平安委员会探讨确定。 4.2 惩罚 4.2.1 管理惩罚 4.2.1.1 有下列状况之一的部门,扣罚该部门平安第一责任人的当月奖金: a.不遵守国家平安生产法律、法规和规定,不履行平安生产职责,不建立、健全本单位平安生产规章制度、平安技术操作
4、规程,不落实平安生产责任制的; b.不按规定建立本部门平安生产管理机构或配备平安生产管理人员的; c.新建、改建、扩建和技术改造项目不进行职业平安和职业卫生“三同时”而投产运用的; d.按上级主管部门平安生产考核标准进行考核达不到合格标准的; e.对有关组织或部门查出的重大隐患,拖延或拒不整改的; f.不制定本部门的应急救援预案;发生生产平安事故未进行刚好处理或隐瞒不报的; g.由于违反平安生产规章制度、平安技术操作规程等而造成重、特大事故的; h.不参与平安例会,又不请假者。平安例会迟到者,扣平安责任奖50元/人。 4.2.1.2 有下列状况之一的,扣除其部门平安第一责任人当月平安责任奖的5
5、0%,扣除管理岗位其他责任人员当月平安责任奖: a.不按有关平安生产规章制度进行平安生产日常管理或不严格执行各项规章制度,导致本部门平安生产管理混乱; b. 未按规定对新职工(包括外协人员、临时工、民工等)进行三级平安教化; c.对本单位的各种平安设备、设施的管理(包括建立台帐、定期检查、维护保养等)和检测检验不到位; d.不按时组织平安检查、平安活动和应急预案演练,各种平安记录不齐全; e.不按期完成事故隐患的整改; f.各车间不按规定每周召开一次平安工作例会,会议内容记录不全的; g.发觉职工违章作业,不刚好订正制止的。 4.2.2 违规惩罚 根据劳动纪律管理条例 和平安责任考核奖惩细则执
6、行。 4.2.3 事故惩罚 4.2.3.1 发生一起轻伤事故,扣除事故责任部门当月平安责任奖总额的1020%; 4.2.3.2 当年累计发生三起以上轻伤事故的,从第三起事故起(含第三起),每发生一起扣罚事故责任单位当月平安奖总额的3050%; 4.2.3.3 发生事故(各类事故)隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报,对事故责任单位扣罚当月平安责任奖总额1525%;造成严峻后果的,对事故责任单位扣罚当月平安责任奖,同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任单位负责人和干脆责任人扣罚当月平安奖的300%; 4.2.3.4 发生责任事故每重伤1人,扣除责任部门当月平安责任奖总额的100300%(注:上级的惩
7、罚单独执行)。 4.2.4 罚款处置 4.2.4.1 对扣罚工资的惩罚,由人保部依据各职能部门提交的惩罚通知办理; 4.2.4.2 其他罚款由各职能部门出据罚款单进行扣罚,罚金干脆交财务管理部门,交款人要刚好将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者,按有关规定从工资中扣除。 公司的平安生产规章制度2 总则 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的平安管理,消退各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际状况,制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 细则 第一章管
8、理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人是(姓名)职务,主要工作职责是: 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作安排和有关管理措施,修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施。 3、组织召开平安会议,总结、分析各阶段的平安生产状况,并针对存在问题制定相应的防范措施。 其次章负责人(姓名)职务,主要工作职责是: 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚,参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织
9、、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员驾驭汽车基本原理,及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理实力。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保平安行车。 2、主动参与各项学习活动,提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度,遵守劳动纪律,听从指挥,按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整齐及车辆、证件齐全和完好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进阅历,驾驭行车规律。 6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上
10、级布置的有关任务和培训。 第三章平安生产业务操作规程 货物运输的流程图:(依据公司的实际状况编制) 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐,捆扎坚固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密,绑扎坚固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输: 1、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的平安,防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。 2、行车过程中留意行车平安,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。 三、货物卸载 1、
11、当到达货物的目的地时,视察和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人平安。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 留意:如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输,则需按实际的状况编制这一章节。(此为注释性内容,企业实际的平安生产管理制度文本不需此内容) 第四章应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场帮助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小
12、时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和相识、表现,根据有关规定赐予指责、警告、吊证及追究赔偿等处理。 第五章平安生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲惫驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的驾驭度,对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记
13、在册,检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈,了解状况。 4、坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护: (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容整齐,装备完好、刚好发觉和消退故障、隐患,防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必需解体时,不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围
14、。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下: 日常维护:是日常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。 二级维护:由专业修理工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,依据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的维护必需遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,必需依据车辆结构性能、运用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 公司的平安生产规章制度3 1、自觉参与队组每周一
15、次的平安学习,坚固树立“平安第一、预防为主”的观念。 2、刻苦学习技术业务,坚持科学养路,严格执行养护平安操作规程。 3、不准违章、冒险作业,采料时严禁挖神仙土,如有违章、冒险现象,一经发觉马上订正。 4、出工前应穿戴好平安标记服帽,同时检查好各自运用工具。 5、随车出工时,要按规定乘坐,放置好工具,严禁谈笑戏闹,车未停妥时,严禁跳车、扒车。 6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时,严禁在三角架上站人,有栏杆的空拖斗只许乘坐四人,拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工,其它载货拖斗一律不许带人,不许超载超坐。山区视状况而定,但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。 7、用镐开挖路面时,应并排前
16、进,左右间距须保持一米,避开对面作业,如必需对面作业,相互间距不得小于五米。 8、在马路修理作业时,应在作业区的二头离作业场所10-15米处,放置平安圆锥柱(墩)或红白相间的施工标记牌,弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业,以保证养路工作时间顺当和平安。 9、在路上作业中不准来回奔跑相互打闹玩耍,不准在马路上乘坐和休息,随时留意来往车辆及行人状态。 10、雨季要坚持值班巡路,发觉塌方阻车问题应做好标记,同时马上报告上级,组织力气抢通,并保持水沟畅通刚好清理路面杂物。 公司的平安生产规章制度4 第一条 为进一步加强平安生产管理基础工作,完善平安生产台帐的标准化、规范化,特制定本
17、制度。 其次条 局及下属各平安生产责任单位必需建立平安生产台帐。台帐包括平安生产会议记录、平安管理监督检查记录、平安事故记录、平安生产责任制、平安生产制度、平安生产宣扬教化与培训、平安管理文件汇编、其它共八类。详细要求为: (一)平安生产会议记录台账 按要求填写会议时间、地点、会议名称、参与人员、主持人、记录人等内容,做好到会人员的签到记录,摘录记录会议主要内容。 (二)平安管理监督检查记录台帐 定期组织平安检查,照实填写检查时间、检查地点、检查人员、检查对象、检查内容、检查发觉的问题、处理看法、限期整改时间,并让受检单位责任人签字 (三)平安事故记录台帐 根据有关的平安事故报告和调查处理条例
18、,记录事故发生单位、时间、地点、经过(包括伤亡和损失、接到报告时间和上报时间及实行的措施等应报告的内容),并严格根据“四不放过原则,进行事故缘由及责任分析,填写事故处理看法。 (四)平安生产责任制台帐,包括与上级或下级签订的平安生产责任书,及与平安生产责任制有关的其他材料。 (五)平安生产制度台帐,包括平安生产机构设置、事故应急预案、岗位责任、操作规程等材料。 (六)平安生产宣扬教化与培训台帐 按要求记录平安生产宣扬教化活动的名称、时间、地点、对象、人数、教化培训的相关内容状况。 (七)平安管理文件汇编台帐 包括本单位下发和接收上级各有关部门的有关平安生产的文件,记录文件的标题、收发文号及收发
19、文时间。 (八)其它与本单位平安生产有关的各类台帐。 第三条 台帐要求书写规范、字迹清楚、保存完整,防止缺、少、漏现象发生,严禁弄虚作假。 第四条 台帐的归档要刚好,局各责任科室,在每次平安生产活动(如平安生产会议、平安检查活动等)结束后3天内,必需将有关的台帐整理好,报局专职台帐管理员处归档。 第五条 各单位需指定专人负责平安生产台帐的记录、收集和整理,如人员工作调动,要仔细做好台帐的交接清点工作,台帐资料应按年度妥当归档保管。 第六条 本制度自文件下发之日起施行,局各科室及下属各单位,要充分相识平安生产台帐管理工作的重要性,仔细执行本制度。若因台帐整理不完整、归档不刚好,造成不良后果的,各
20、相关责任科室要担当责任。 公司的平安生产规章制度5 一、制定平安生产规章制度的意义 俗语说,没有规则不成方圆。规章制度就是企业的规则。没有健全而严格执行的规章制度,企业是管不好的。平安生产规章制度则是企业规章制度中的一个重要组成部分,是保证劳动者的平安和健康、保证生产活动顺当进行的手段。同时,没有健全和严格执行的平安生产规章制度,企业的平安生产也是搞不好的。 党和国家的平安生产方针、政策要通过规章制度去体现。通过实现规章制度,可以有条不紊地组织生产;可以从制度上促进广阔劳动者树立“平安第一,预防为主”的思想,正确处理平安与生产的关系,真正做到当生产与平安发生冲突时,生产听从平安。同时,劳动者根
21、据平安生产规章制度进行生产作业,可以把平安工作与企业的生产经营活动紧密联系起来,使“平安第一,预防为主”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节。 二、平安生产规章制度的内容 企业的平安生产规章制度,可分为平安生产管理、平安技术、工业卫生三个方面。 平安生产管理方面制度,包括平安总则、平安生产责任制、平安技术措施管理、平安生产教化、平安生产检查、伤亡事故报告、各类事故管理、特别区域内施工审批制度、劳动爱护设施管理、平安值日制度、平安生产竞赛方法、平安生产奖惩方法、劳动防护用品的发放管理方法、基本建设项目和技术改造项目的三同时(即主体工程与劳动平安卫生工程同时设计、同时施工、同时投产)审查验收管
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