吧台主管工作流程.docx

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1、吧台主管工作流程 吧台主管工作流程一、营业前1、业前查看前一天的出品，了解库存，支配当日重点销售小吃明细，参与经理组织的班前例全。2、集体点名，召开部门每日例会，检查员工仪容仪表，要求无人缺席，仪容干净整齐；传达领导指示，做到不遗漏；3、支配当日卫生区域。进行卫生清理。4、支配每日工作，听取下级看法，做到正确、仔细、耐性；5、做好营业前的最终检查工作，仔细细致。二、营业中1、巡察检查每一个吧台工作，合理支配检查依次；2、检查员工有无贪污、作弊、奢侈现象，杜绝一切违犯制度事务发生；3、处理客人与同事投诉，处理恰当，看法要恳切；4、解决员工之间冲突，客观正确。带领吧员微笑服务每一个来宾与同事。5、

2、监督酒水及食品的出品，要刚好发觉问题，保质保量。6、解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题，处理要得当。7、听取同事看法，刚好汇报上级，客观、正确。三、营业后1、检查全部吧台报表，细致仔细。2、召开班后例会，提出当日问题。3、支配营业后吧员清理工作，做到合理。4、盘点每日酒水、物品，做到仔细、正确。5、收好全部酒水物品锁好，做到无遗漏。6、带领吧员参与班后例会。扩展阅读：吧台人员岗位流程吧台人员岗位流程一、负责1、首先吧台人员是整个店的形象代表，要求仪容、仪表应干净整齐得体大方。2、吧台人员要求每日整个前厅、后厨所需的物料及要货单负责，每项单子填完后，必需重审，确定，精确无误。3、对店内当日的营

3、业状况做好具体汇报，包括当日营业额，水电，出勤人员数，折扣账单，其中折扣账单必需由前厅经理、厨师长、店长，签字。4、吧台人员需按正常并正确的程序进入电脑，不得做与工作无关的事或非法操作。二、协调1、前厅与后厨的正常联系，包括打印机的正常出单，出现故障刚好上报，保证前厅的正常运行。2、每日前厅后厨的正常物料需求。3、对于后厨传清的菜品刚好传达三、上级支配的其它工作，吧台人员只需对店长和总经理全面负责四、吧台工作流程1、每天8:00起床到总公司办公室财务汇报前一日店内的运营状况，上缴当天营业额，2、8:30当天物料对上一日大的物品消耗在总电脑上做好填充做好报表，领取货品时，应对好单子确认无误才签字

4、。3、每天9：20之前必需到到店到店后首先对领取的物料重新检查，4、检查物料无误后开电脑，当电脑正常运行后打开前台把当天所需领的酒水及烟，饮料入库，然后摆好当天要出售的烟，酒水，饮料，打扫吧台卫生，保持酒水摆放全面5、10：20前厅经理，店长，开餐前激例会发放各部门所需的物品，并做好（吧台有权过点不放货）6、进入正常营业状态，餐中对每桌所消费的账单明细做好审核，确保结账精确无误，接近餐后，核对每张送餐单子的明细并结账。7、每餐完成后对酒水烟等做好餐后盘点8、1:302:30检查好自己的吧台收尾，检查全部房台没有客人的是否消台全面检查后可休息，如有客人就餐，客人走后可休息。9、4:20参与餐前激

5、励会，开会后发放各部门所需的物品，发放完后，检查一下酒水摆放位置是否正确，是否干净，是否全面。10、5:00以后进入正常营业状态，餐中核对好客人的消费清单11、8:00左右交钱，并算出金额。12、8:30左右把后厨当天的要货单及前厅所要的物料，酒水，饮品，等输入电脑，并核对一遍是否正确，13、9:00把当天送餐的金额进行核对，如客人已经全部走完，则做好最终的工作报表，把当日的工作明细，整理彻底交班，如有客人来结账，则等客人走后结账，14、填写营业日报表时，填写完整，对当天的销售状况及入库状况进行检查，最终盘点好酒水，15、全部工作完成后，坐车回总公司，把当天的营业额及人员填入表后，结束一天的工作。友情提示：本文中关于吧台主管工作流程给出的范例仅供您参考拓展思维运用，吧台主管工作流程：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页