201-.2年度考核工作总结.docx
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1、201*.2年度考核工作总结 201*.2年度考核工作总结子侠小学201*年度考核工作总结为提升学校管理水平和工作业绩更上新台阶,进一步推动学校全面和谐快速发展,依据教化局及中心校要求,对我校全体老师一年来的教化教学工作进行了全面考核。现将考核过程总结如下:一、年度考核组织机构1、学校年度考核工作领导小组负责学校年度考核的组织领导和考核方法的制订、考核结果的审定。二、年度考核的目标和主要任务(一)目标以丰教22号文件关于做好二0一0年度教化系统年度考核嘉奖工作的通知的精神为指导,结合学校发展实际,通过全面实施年度考核,优化考核目标体系,完善考核组织,创新考核方法,健全考核的激励机制,在学校形成
2、以绩效管理为核心、以绩效评价为主体、以年度目标管理考核为手段的价值导向。(二)主要任务结合学校实际,年度考核的主要任务:实施学校对全校老师的年度考核,充分调动全体老师的主动性、主动性和创建性,正确引导学校的发展方向。三、考核范围和对象二、考核工作基本流程1、领导重视,成立考核小组。依据上级文件的工作要求,也为了仔细做好年度考核工作,学校成立了聘用工作小组,详细实施考核工作。领导小组由学校正副校长、工会主席、办公室主任、教育处主任、教科室主任和幼儿园园长7人组成,以确保考核工作程序的规范、严谨,考核结果的客观、公正。考核组成员名单在校务公开栏向全体教职工张榜进行了公布,并报教化局人事科备案。考核
3、小组成员工作仔细负责,确保做到了公允、公正、公开、有序地进行。2、比照标准,进行民主测评。召开行政会议上,领导统一相识,按比例确定方案。同时召集了全体教职工对年度考核工作的基本精神做了具体传达,在教职工会议上,校长仔细贯彻文件精神,要求每一位教职工仔细总结一年来的工作,扬长避短,相互学习,共同进步,让大家相识到做好年度考核这项工作,意义是重大的。会上下发了含德、能、勤、绩、廉五个方面内容的民主测评表及事业单位人员年度考核登记表,向全体教职工提出年度书面述职的要求,并在个人自我综合评价的基础上,分组进行了民主测评。12月22日,全体教职工按工会小组分组进行组内述职,并在小组内进行投票评比优秀等次
4、侯选人。侯选人人数比例按各工会小组人员人数比例安排,共初评出27名优秀等次人选。23日下午,再进行集中投票,复评出23名优秀等次人员。其结果作为聘用工作小组确定教职工201*年度考核等次的重要依据。3、确定考核等次。学校领导依据被考核人的平常表现及民主测评等状况,对被考核人写出评语,提出考核等次看法。然后由学校聘用工作小组在群众民主测评的基础上,对考核状况进行了汇总,试验小学、幼儿园各校根据优秀比例,择优举荐“优秀”等次人选,再由考核领导小组进行审定,学校考核小组依据被考核人的实际表现,民主测评状况及分管领导的评定,进行仔细核实,以无记名投票的方式进行表决,对被考核人评定考核等次,并交学校负责
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- 201 年度 考核 工作总结
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