201-年度海东线安全生产年终总结.docx

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1、201*年度海东线安全生产年终总结 201*年度海东线平安生产年终总结湛江市交通投资集团有限公司海东大道项目分公司平安生产年终总结201*年12月24日1201*年度平安生产年终总结201*年度，海东大道分公司在市、区安监局及集团安委会的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，本着着力建立健全和落实平安各项规章制度，加大平安生产监督管理力度，全面落实平安生产责任制，确保了平安生产目标任务的顺当完成。海东大道项目分公司成立于201*年8月，主要职责是对海东大道项目实施施工过程管理，海东大道由官渡海围大桥、消坡海围大桥及龙王湾大桥组成，全程25km，按双向六车道一级马路标准建设，设计时速80

2、km，水泥混凝土路面结构，总造价14.5亿元，201*年9月份开工，安排201*年6月份完工。本项目的施工单位为龙建路桥股份有限公司，监理单位为中咨工程建设监理公司，设计单位为中交第四航务工程勘察设计院有限公司。201*年9月15日项目正式开工以来，分公司严格执行国家及省市有关平安生产法律法规及集团公司平安生产管理制度，对海东大道项目平安生产进行管理，现对本年度平安生产工作总结如下：一、责任落实，建立健全和落实各项规章制度。1、完善平安生产管理机构（1）分公司明确工程技术部负责平安生产管理工作，配备2名专职平安生产管理人员。（2）施工单位成立独立的平安生产管理部门，项目部及分部分别配备专职平安

3、生产管理人员7名。（3）监理单位成立平安生产管理部门，配备专职平安生产管理人员2名。2、落实平安生产责任制度项目分公司、施工、监理单位全面实行“一岗双责”，建立全员平安生产责任制度，明确本单位平安生产主负责人、分管负责人、技术负责人、其他分管负责人及各职能部门、各层面管理人员、技术人员、现场从业人员平安生产职责，做到每一个岗位平安职责明确，并自觉履行其岗位平安职责。3、建立健全各项平安生产管理制度分公司成立后，编制了海东大道项目平安生产管理制度，并下发施工、监理单位执行，严格按制度进行平安生产管理。二、平安培训教化及宣扬1、组织分公司及监理单位平安生产主要负责人及管理人员进行平安资格教化和接着

4、教化。2、检查和督促施工单位对新员工进行三级平安教化和考核。3、利用公司内部刊物、宣扬栏、专项活动等各式平安宣扬。三平安生产费用管理1、检查督促施工制定本单位平安生产经费管理安排，依据实际须要保证平安生产经费有效刚好运用。2、对施工单位平安生产经费投入运用效果进行监督检查。四、日常平安生产管理1、各分项工程施工前，制定专项平安生产施工方案，经监理及业主审批后方可施工。2、施工过程中平安生产监督检查。（1）分公司及监理单位对作业现场依各自管理职责进行监督检查。（2）分公司每月对施工单位进行一次综合检查，监理单位每月对施工单位进行两次综合或专项检查。（3）分公司业主代表每周进行一次全面的平安巡查，

5、督促监理和施工单位落实平安生产。（4）监理工程师每两天进行一次平安巡查，对发觉的平安隐患刚好监督施工单位落实整改。（5）各专业监理工程师进行不定时巡查，督促施工单位落实分部、分项工程、关键工序、重要部位的平安防护措施，落实工序平安自检。本年度9-10月份，海东大道项目完成施工前打算工作，全线路基拉通8km，路基填方63万立方，挖方44万立方，完成涵洞8座，大桥桩基础25根，水泥搅拌桩完成3万米。平安生产在集团安委会的领导下，通过项目分公司全体人员的努力，实现本年度各项平安工作零事故的可喜成果，但面对海东大道项目施工管理的困难性和难度，我们醒悟地相识到我们在平安管理工作的不足。为此，面对即将到来

6、的201*年，分公司全体人员肯定会充分发挥团队合作精神，同心同德紧紧围绕“一岗双责”这个主旨，将平安和质量两者紧密结合、加强管理，确保海东大道工程各项工作按时保质顺当完成。湛江市交通集团有限公司海东大道项目分公司201*年12月24日扩展阅读：201*年度平安生产工作总结201*年度平安生产工作总结XXXXX：201*年XXXX在XXX正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产责任制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，201*年平安生产工作开

7、展状况如下：一、201*年平安生产工作开展状况（一）强化管理基础建设，加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员，并制订了XXXXX工作职责，平安责任得到落实。（二）平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，通过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了

8、主动1作用；根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展平安事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。（三）平安生产大检查开展状况根据相关文件要求，制定了平安生产大检查实施方案，并集中开展了两级平安生产大检查，检查单位覆盖了公司全部部门，下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项内容得到落实。（四）平安生产宣扬教化培训状况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查，组织XX次全

9、员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、201*年平安生产重点工作（一）不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标责任制及平安生产责任书签订，要求各部门仔细履行平安生产职责，落实平安生产目标责任制。（二）加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为2目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。（三）加强车辆平安管理责任及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的日

10、常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。（四）进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。（五）进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。（六）进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。（七）全面落实公司201*年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。3友情提示：本文中关于201*年度海东线平安生产年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年度海东线平安生产年终总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页