公司财务经理个人年终工作总结2022.docx

《公司财务经理个人年终工作总结2022.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司财务经理个人年终工作总结2022.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司财务经理个人年终工作总结2022 岁岁年年花相像，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，这一年里大家都接触了很多新的东西、学习了很多新的学问和技巧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢?下面是我给大家整理的公司财务经理个人年终工作总结2022，希望对大家有所帮助！公司财务经理个人年终工作总结2022我从20-进去公司财务部的，至今已有一年，始终都是在财务经理的位置的上坐着，随着时间的消逝，我对这家公司感情也是越来越深厚了，对自己的工作也是越来越精通娴熟了，当然这是离不开我的勤奋的，我自从来到这个公司，我有多努力，我想公司上上下下每一个职员都会能够看得见的，当然更是离不开财务部同事们共同的相互

2、协作，特殊的协作我这个财务经理的工作，我今年的整体工作表示还是很不错的，以下就是我个人今年的工作总结：一、工作仔细负责，从没出错这一点我觉得是特别不简单的一点，但是我做的了，公司每天的账务总结、发票报销，财务报表等等工作项目多的是，我就须要合理的支配公司财务部的会计进行工作，并且进行严格的监督。为了保证数据不出一点差错，他们的工作成果我都是须要检查过目一遍的，最样才能上交给领导查看，因为我这一步骤从来都是仔细的完成的，所以我公司财务部门这边在这一年中，是从来没有被领导指责过的。并且，公司的财务我知道是公司特别重要的部门，为了别有专心之人，我也是照搬了我在学校学到的东西，公司的资金都是被严格保存

3、的，要想进行查看，我都是支配了两个人进行看管，两个人管理不同的一部分，然后要调用公司的备用资金那就须要两个人同时帮忙打开才行，这也是为了保证公司的资金管理不出差错。二、提高员工实力，保证效率作为会计，财务部我手下的一员，我是肯定不允许有滥竽充数的人存在的，招人是公司人事部的事情，我无权过问，但是我手下的会计我可以去教。当我发觉有工作实力略微差点的学生后，我都会在繁忙的工作当中，对她们多进行关切，询问她们在工作当中遇到的困难是什么，然后在加以指引，但凡有新职员来，我都会考虑是否要进行一次内部的培训了，我这个人特别的着重效率。所以希望我的员工都能是阅历非常丰富的，遇到任何的突发状况都能够从容对待，

4、我不希望有任何的因素影响到工作的效率，作为财务部门，我深知这是领导最不喜爱的行为。三、随时待命，不辞艰辛作为财务部的经理，我知道我还是存在着许多可以进步的地方的，所以公司的领导也是常常给我许多临时任务给我，这就是对我实力的看重，想让我得到熬炼，一个财务经理，自然是工作实力越强越好，这点我也是能体会，我也会在明天的工作当中，重点的去发觉自身，再辛苦都不怕，跟公司共进退，才是我的作风。公司财务经理个人年终工作总结2022在这一年的时间里，本人仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了必需的成果，总结如下：一、主要工作1、反映，是财务工

5、作的基本职能之一。财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，实行分部门核

6、算，随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节约了开支。3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决

7、策带给精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料；其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化举荐，大部分已被接受。二、其它工作1、透过20-年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、透过20-年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够。2、财务各人员综合素养和业务水平一般。3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务学问比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行究竟。2、财务人

8、员设定学习目标，透过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我。3、参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能。3、团队协作精神非常重要。总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！公司财务经理个人年终工作总结2022xxxx年毕业于东北财经高校财务会计专业，xxxx年通过全国会计师职称资格考

9、试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过x省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北高校工商管理学院攻读mba。一、财务管理工作xxxx年5月调至x市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立xxxxx公司，担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进行，公司领导确定 将财务部搬到生产基地办公，于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。本人业务实力的提高与xxxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制

10、了企业的发展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在1999年6 月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从

11、小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特殊是，xxxxx公司被x市国家税务局评比为xx年度优秀a级纳税户的284家企业之一。二、业务方面本人自xxxx年起先从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计12年，担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单

12、位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策供应刚好，精确的经济信息。自从担当财务部经理以来，听从领导的支配，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向主动努力协调，根据公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按安排、合同列支生产经营按生产安排列支；日常零星开资按领导在erp系统审批安排列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为xxxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很刚好，这都是我学习的地

13、方。多年来，会计职业时刻提示我，肯定要恪守会计人员的职业道德，根据会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际状况，主动参与并做好会计人员的接着教化工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策供应刚好、精确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、协作好各部门的工作，做好服务工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员根据公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务肯定做好说明，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，须要对

14、各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务实力也是特别重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的学问真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我信任：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。公司财务经理个人年终工作总结2022XX年的脚步即

15、将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了肯定的成果，总结如下：一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费

16、用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节约了开支。3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金

17、余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料；其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。二、其它工作1、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、通过XX年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不

18、够；2、财务各人员综合素养和业务水平一般；3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务学问比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行究竟；2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我；3、参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能；五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能；3、团队协作精神特别重要；总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司

19、财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！公司财务经理个人年终工作总结2022岁月如梭，20xx年已经悄然过去，这一年里在店领导的正确领导下，在各部门的协作和帮助下，经过个人的不懈努力和辛勤工作，财务工作得以顺当进行，取得了肯定的成果，下面结合我今年的工作，将20xx年个人的工作状况作如下总结：20xx年我主要负责xx车4s店财务工作，今年我主要从以下几个方面开展工作：一、仔细履行会计职责和行使权限仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经轨制；主动钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术要领；酷爱本职事情，忠于职守，耿介奉公，严守职业道

20、德；严遵守法律纪，坚持原则，执行有关的会计法规。二、主动做好对xx商品车贷款的收款工作今年我主动做好车辆贷款后的收款工作，我将贷款人、贷款时间、还款时间等信息编制成册并录入电脑，按时与客户进行沟通，向借款户下发收款通知，刚好催收贷款；今年我收回贷款x万元；为防止不良贷款的产生，削减资产的损失，我还主动做好贷后检查工作，对贷款户逐一走访，了解基本状况，还款安排等问题，发觉问题刚好与店长沟通，同时做好贷后检查报告和还款记录。三、仔细审核会计凭证、填制通用公司报表仔细填制和审核会计凭证是做好会计工作的基本前提，也是体现会计反映与监督职能的重要手段，本人以会计基础为准则，以实事求是、仔细、细致的看法做

21、好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查，保证基础会计数据的精确记录和会计资料的真实完整。今年我对修理店的每一份会计原始凭证都进行了仔细的审核，主要审核了金额、原始人签字、单据的合理合规性、领导签字等各个方面的内容，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确，保证了会计资料的真实完整性。同时按公司要求填报财务报表，真实、具体的将修理店的财务状况上报给公司。四、做好纳税工作今年我仔细做好店里的纳税工作，正确计算营业税款及个人所得税，编制纳税表，刚好、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，刚好到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。五、仔细做好财务的其他工

22、作一是做好原始凭证的收集工作，二是编制各往来款项明细账的核对及催收、三是做好汽车进项发票刚好催收、核对，并进行台账管理，四是商品车每月月中、月底的盘点工作。五是做好发票的购买、保管及增值税发票的开具。六是做好会计凭证的装订及财务资料、档案的整理保管工作六、不断提高自己的技能，学习驾驭新的财务系统今年公司统一运用新的财务系统xx系统，我以前没有接触过xx系统，从xx系统导出数据的方式有些困难，工作量大，我没有被困难难倒，我发扬主动向上的精神，利用业余时间不断学习和操作系统的整个程序，经过很短的时间就能娴熟地操作xx系统，保证了财务工作的顺当进行。在过去的一年里，通过个人兢兢业业的工作，圆满的完成

23、了各项使命，得到了领导确定和同事的赞扬，这对我是一种鞭策，20xx年我将以更加饱满的事情热忱投入到销售事业中去，为4S修理店的发展贡献自己的力气，祝我店的明天更辉煌。公司财务经理个人年终工作总结2022各位领导、各位同事：作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财

24、务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作20xx最新大班下学期工作总结20xx最新大班下学期工作总结。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了xx年第四季度的

25、五金汇缴任务仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。公司财务经理个人年终工作总结2022所谓劳心者治人，劳力者治于人，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种！但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是事实上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立即冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说阅历呢，我也有一些，今日记录一些下来，给大家共享。一、利用好早上的黄金时间每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8

26、点10分到8点30分做warmingup的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时起先查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么状况可以干脆反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节约时间。这叫walkaround，我得四处走动才能驾驭信息。接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮番主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。假如我在场，一般每天都会上传下达一些

27、公司信息，部门内应当做什么事情。然后听听大家有没有须要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。我觉得早上的这一圈走动特别重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚起先，下属可以将我的想法纳入到一天的工作安排中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。二、利用好会议除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：1、拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。2、每人再讲下周的工作安排，以及须要什么资源。3、遇专项问题，大家探讨解决。4、公司的重大信息由部门经理负责共享给大家

28、，为大家统一思想与步调。每周的会议有话则长，无话则短，注意实效。会议气氛特别民主，大家都进行开放的探讨。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与学问的共享使得每个人都在成长与进步。部门会议支配在周四是因为公司的管理睬议支配在周三，我会在周四立即将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己遗忘。周例会的作用是如此重要，是因为我发觉这是一个的保证执行力的方式。一个人假如当众亲口讲了自己的安排，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明缘由。这是个自动的透亮的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。一度，为了

29、简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发觉，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最终可能会不了了之。于是，我定出了嬉戏规则，大家轮番做会议纪要。特别简短、但是有很好的提示作用。集体的力气是巨大的。做为经理，肯定要调动起部门内全体人员的主动性与创建性，单靠自己一个人，就是智商再高、实力再强，也完不成公司制订的目标。例会是一种有效的方法。可能有人会说，会议太奢侈时间了！但我的阅历告知我，没有这种固化的沟通渠道的话，团队内的信息不畅会奢侈大家更多精力与时间。关键是看开什么样的会。全部本着解决问题、共享信息的会议都是高效率沟通的工具，须要发起。不信，试

30、一试，你的团队假如在6个人以上，又没有固定的例会形式的话，有的团队成员之间可能会几个月也不知道对方在干什么工作！大家其实都不好意思开口的三、walkaround多多益善记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打搅（当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清晰，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随意打搅）。到现在这家公司后，我觉得walkaround这个讲法很好。我们是做零售的，须要了解许多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是特别有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我须要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关

31、系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立即当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整齐也会当场指出。在管理上，为什么walkaround特别重要呢?因为，现场的感受是有力的。我认为全部的经理都应当去主动走动去沟通。不要每天靠Email做事。管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不须要太多豪言壮语，只须要一件事一件事地去推动、去仔细做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。公司财务经理个人年终工作总结2022作为xx集团子公司xx公

32、司财务部xx公司关键部门之一，对内财务管理水平要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心同德把各项工作都扛下来了。财务部综合工作实力相比20_年迈了一步，回顾即将过去这一年，在公司领导及部门经理正确领导下，我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任，为了总结阅历发扬成果，克服不足，现将20_年工作做如下总结：今年工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面管理1、规范了库存材料核算管理，严格限制材料库存合理储备，削减资金占用，建立了材料领用制度，变

33、更了原来不论否须要、不论那个部门运用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算，模糊成本。2、在原来基础上细划了成本费用管理，加强了运输费用项目管理，分门别类计算每辆车实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期运输成本，为运输车辆绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作（1）仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作指导，规范记账凭证，编制严格对原始凭证合理性进行审核，强化会计档案管理等，对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊、结转体现部门效益。（2）国家财政部门对xx公司财务等级评定，第一次我们在无任何前期打算前提下突然接受检查，但xx区财政局还对x

34、x公司财务基础管理工作赐予了确定，给xx公司财务等级分数也评定有史以来最高分。（3）按规定时间编制本公司及集团公司须要各种类型财务报表，刚好申报各项税金，在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中主动协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度，统一核算口径，日常工作中刚好沟通、亲密联系，并留意对们工作提出些指导性看法，与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。（2）正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款。主动协作税务部门运用新税收申报软件，刚好发觉违反税务法规问题并予以改正，保持与税务部门沟通与联系，取得

35、他们的支持与指导。（3）在惊慌工作之余加强团队建设，打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队，作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥主观能动性及工作主动性，提高团队整体素养，树立起开拓创新、务实高效部门新形象。（4）作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动担当工作。新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再厉更上一层楼。20_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化

36、财务管理手段等，这样就足以对公司财务管理做精做细，要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门每一项详细业务都建立起一套相应成本归集，并将财务管理触角延长到公司各个经营领域，通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理零死角，挖掘财务活动潜在价值，虽然精细化财务管理是一件极为困难事情，其实正所谓天下难事始于易天下大事始于细。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页