生产加工部车间主任岗位职责2.docx
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1、生产加工部车间主任岗位职责2 生产加工部车间主任岗位职责2新疆星特维工程技术服务有限公司生产加工部生产加工部车间主任岗位职责一、概述依据订单及上级指示组织车间全体员工、协调各班组共同完成生产工作,有效限制生产成本,对生产工作和设备运行进行有效的监督和管理,对各班的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺当进行。二、工作内容:(一)平安作业:1、严格执行生产平安管理制度,确保人身的平安和设备的正常运转。2、指导相关操作人员对设备进行平安、经济的操作,严格禁止野蛮操作。3、定期组织对各类供配电设施、行车、焊机、工装、其它公共设施进行定期检查和校验,确保其平安、正常的运转。4、刚好发觉各类平安隐患
2、,刚好处理生产中的平安事故,并刚好向领导汇报。5、定期对员工进行平安生产的教化和培训。(二)生产工作:1、依据订单状况制订车间每周、每天的生产安排任务。2、根据上级领导下达到车间和班组的工作任务和生产安排进行监督、指导生产,刚好支配、处置各类突发事务,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺当完成。3、车间内部人员日常工作的支配、安排及工作状况监督,协调车间全体人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或各班长的协调会,帮助指导其完成工作任务和生产安排。(三)生产数据的统计、分析与总结:1、监督各生产班组对基础数据的采集。2、指导统计各班、日、周、月、年等的生产数据,刚好分析、总结,用于
3、指导生产工作。3、监督统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费、耗材运用等,有效的降低消耗,限制生产成本消耗。(四)设备管理:1.依据实际状况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。2.督促相关人员建立生产设备管理档案,定期检查现有生产设备状况。3.制定生产设备的大、中修安排,并监督执行。4.对生产设备进行统一管理,常常对设备进行检查,组织、指导、监督修理人员工作,使其提高工作质量和工作效率。(五)日常工作:1、严格执行公司的各项规章制度,作到奖罚有度。2、管理车间的全面工作,组织并监督车间人员全面完成职责范围内的各项工作,实行车间各岗位职责
4、。3、依据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产实力和生产工艺进行创新改造,以保证将来的生产须要。4、刚好学习、补充生产技术实力,解决生产过程中的技术难题。5、多方收集生产技术资料,增加生产技术作业实力。6、与员工常常沟通,驾驭其心理。新疆星特维工程技术服务有限公司生产加工部7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。8、培育员工的主观能动性,增加其主子翁责任感,激励员工的进取心,培育、选拔优秀人才,常常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对班组或工序工作中的争议做出裁决。11、协调车间与客户、生产部及公司相关部门的关系。12、接受
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